¿Qué es una Junta de Revisión de Arquitectura Empresarial?

La Junta de Revisión Arquitectónica es responsable de supervisar la proceso de gobernanza de la arquitectura. Una junta de revisión de arquitectura dinámica se reserva pocos decisiones de arquitectura. En cambio, delega la mayor parte de la toma de decisiones. Gestionar el cumplimiento de la arquitectura es una de las acciones más importantes.

Día a día, la junta de revisión de arquitectura garantiza que su arquitectura empresarial se aprueba y se publica. La arquitectura publicada impulsa decisiones de arquitectura e implementación más detalladas.

Por último, una junta de revisión de arquitectura ordena la equipo de arquitectura empresarial. Asegurándose de que sirvan a la caso de uso de arquitectura empresarial.

¿Qué es una Junta de Revisión de Arquitectura?

¿Qué es una Junta de Revisión de Arquitectura?

Gobernanza de la arquitectura resumida

Beneficios de una Junta de Revisión de Arquitectura Dinámica

Estructura del Comité de Revisión de Arquitectura Empresarial

Conclusión

Este artículo explica qué es un Comité de Revisión de Arquitectura y cómo estructurarlo. Lea estos artículos para obtener más información. Objetivos de un ARB moderno, dinámico y moderno, los conceptos básicos de gobernanza de la arquitectura, Cómo poner de pie a un ARB y los procesos clave de gobernanza de la arquitectura - aprobación de la arquitectura de destino y gobernanza de la implementación.

¿Qué es una Junta de Revisión de Arquitectura Empresarial?

Una Junta de Revisión de Arquitectura desempeña un papel clave en Gobernanza de la arquitectura empresarial. Organiza todo el proceso de arquitectura empresarial. Esto incluye la aprobación y publicación de la arquitectura objetivo. Orienta los esfuerzos de desarrollo e implementación de la arquitectura más detallados. Finalmente, garantiza la puntualidad. evaluación del cumplimiento y determinar qué acciones tomarán las partes interesadas para recuperar valor del incumplimiento.

La arquitectura empresarial implica sistemas complejos con una variedad de partes móviles y diversas partes interesadas.

La arquitectura empresarial depende de gobernanza de la arquitectura

La Junta de Revisión de Arquitectura orquesta todo el proceso de arquitectura empresarial

Se necesita un órgano rector dedicado a impulsar los procesos involucrados. La toma de decisiones y el cumplimiento normativo de la arquitectura empresarial requieren orquestación para su éxito.

Entonces, ¿qué es exactamente una junta de revisión de arquitectura empresarial?

En el nivel superior, el consejo de revisión de arquitectura está formado por los máximos responsables de la toma de decisiones en su empresa.

Su comité de revisión de arquitectura es dinámico día a día. Un desarrollo arquitectónico eficaz requiere un comité de revisión de arquitectura dinámico.

El desarrollo de la arquitectura de mejores prácticas dice que "las partes interesadas" aprueban la arquitectura

Dado que las partes interesadas son dinámicas, ¡su aprobación de arquitectura es dinámica!

Un comité de revisión de arquitectura dinámica se centra en la gestión del proceso de gobernanza. Para lograrlo:

  • Debe relegar la toma de decisiones sobre la cuestión actual hacia abajo.
  • Proporcionar dirección (expectativas de desempeño, restricciones y tolerancia al riesgo) como guía y protección para los tomadores de decisiones delegados.
  • escalar sin miedo una cuestión más grande cuando no hay suficiente protección ni orientación
  • Centrarse siempre en el valor
  • Obtener la mejor "opción de recuperación" cuando la implementación falla

Conceptos erróneos de la Junta de Revisión de Arquitectura

El error más peligroso es creer que existe un único órgano centralizado de toma de decisiones.

Un error común es asumir que el comité de revisión de arquitectura se asegurará de que todo esté sincronizado y alineado.

El mayor malentendido es que la junta de revisión examinará minuciosamente cada decisión tecnológica y cada detalle de implementación. Esta idea errónea da lugar a un organismo integrado por tecnólogos que hablan de tecnología y toman decisiones basadas en ella.

Estructura del Comité de Revisión de Arquitectura Empresarial

Gobernanza de la arquitectura resumida

Conceptualmente, la gobernanza de la arquitectura es tan simple como cualquier otra gobernanza.

La gobernanza es la forma en que 'una organización se dirige, se supervisa y se le exige responsabilidad'.'

Desglosándolo:

  • La dirección es lo que te dicen que hagas
    • Se le proporcionarán expectativas de desempeño, restricciones y un apetito de riesgo.
  • Se supervisan los controles para garantizar que usted hizo lo que se le dijo.

Cuando no se siguen las instrucciones, los controles también corregirán la actividad.

Las imágenes a continuación resaltan el problema.

A la izquierda se muestra el caso simple. La dirección desde arriba conduce a una decisión y a una acción. Los controles evalúan la decisión y la ejecución.

A la derecha, vemos la complejidad a medida que la decisión se extiende a toda la organización. De alguna manera, la dirección para emprender la transformación digital se reduce a las decisiones sobre el lanzamiento de un producto digital. Se necesita trazabilidad de los controles de arriba a abajo, y viceversa.

Estructura de gobernanza
Cascada de gobernanza

La gobernanza de la arquitectura suele confundirse con la gestión y la actividad operativa, o con la toma de decisiones correctas. Recuerde que la gobernanza se centra en la dirección y el control.

En niveles superiores de la organización se proporciona la dirección: expectativas de rendimiento, restricciones y tolerancia al riesgo. Los controles proporcionan evidencia de que se siguió la dirección.

Nuestro artículo en profundidad sobre la gobernanza de la arquitectura empresarial ofrece detalles adicionales.

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Beneficios de una Junta de Revisión de Arquitectura Empresarial Dinámica

Establezca una junta de revisión de arquitectura empresarial y un estatuto para la misma. Obtendrá numerosas ventajas y beneficios para su organización. A continuación, se presentan algunos de los más importantes:

Mejor toma de decisiones

Contar con un comité de revisión de arquitectura implica una mejor toma de decisiones en prácticamente todos los niveles de su organización.

Al adherirse a un proceso claro para desarrollar y evaluar la arquitectura empresarial, un comité de revisión dinámico garantiza que las decisiones estén bien informadas, sean estratégicas y transparentes.

Este proceso ayuda a mantener el enfoque organizacional en todos los pilares y departamentos. Las alternativas de arquitectura ayudan a comparar posibilidades con criterios comunes.

Estrategias de inversión mejoradas y gestión presupuestaria

Las arquitecturas pueden ser complejas y dificultar que los equipos tengan una idea clara de cómo otros utilizan los sistemas y procesos. La falta de claridad en la supervisión del alcance y la confusión a menudo provocan desalineaciones, redundancias y problemas de comunicación, lo que a la larga resulta en pérdidas innecesarias de capital debido a estas ineficiencias.

Los comités de revisión de arquitectura abordan estos problemas mediante la creación de procesos estandarizados y la supervisión del panorama general. Al comprender a fondo la arquitectura, los comités de revisión gestionan y toman decisiones bien fundamentadas que, en última instancia, ahorran tiempo, dinero y recursos.

Procesos simplificados

La arquitectura empresarial implica muchos elementos móviles, y uno de los mayores obstáculos es comprenderlos todos. Al contar con un comité de revisión de arquitectura, se permite que este seccione muchos de estos elementos móviles y los organice en fragmentos de información manejables y fáciles de digerir, que se pueden entender sin necesidad de leer la letra pequeña de un documento largo y aburrido.

Esto funciona aún mejor cuando los departamentos y equipos planifican su proceso de desarrollo de arquitectura. Esto permite al comité de revisión una mejor visibilidad de las soluciones y los sistemas, lo que les permite actualizar fácilmente sus procesos estandarizados.

Gestión de riesgos mejorada

Un comité de revisión de arquitectura suele revisar todas las iniciativas propuestas y proyectos a gran escala. Esto les permite evaluar los planes, ver cómo se integran y se alinean con los principios rectores de la organización, y contextualizar las iniciativas dentro de la visión arquitectónica general.

Como tienen intereses generales en su lista de objetivos principales, pueden ver posibles dificultades, riesgos y obstáculos para esa solución y poner en marcha procesos o hacer diversas recomendaciones sobre cómo mitigar esos problemas.

Mayor cumplimiento de la seguridad

Probablemente no le sorprenda que el cumplimiento de la seguridad sea una de las principales preocupaciones de las empresas. Es responsabilidad de los comités de revisión mapear la arquitectura, aclarar las mejores prácticas y políticas, e identificar las deficiencias en la implementación de dichas políticas, para que todas las soluciones estén coordinadas y sincronizadas.

Utilizamos el Modelo de riesgo de SABSA, Atributos comerciales de SABSA, y el Modelo de dominio de SABSA para apoyar el cumplimiento de la seguridad y gobernanza de la arquitectura de seguridad. Nuestro Seminario web sobre el modelo de dominio de SABSA Le muestra cómo mejorar la gobernanza de la arquitectura con las mejores prácticas para una junta de revisión de arquitectura empresarial.

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Cuando tu Pon en pie tu junta de revisión de arquitectura Asegúrese de que estos beneficios estén alineados con los cinco goles.

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Estructura del Comité de Revisión de Arquitectura Empresarial

La guía de referencia para estructurar su junta de revisión de arquitectura es el marco de arquitectura empresarial estándar de la industria, TOGAF®. El Grupo Abierto hizo la Marco TOGAF de andamiajes esenciales y guías que lo hacen atractivo. La Biblioteca TOGAF Guía de gobernanza de la arquitectura empresarial Se trata esencialmente de una guía metodológica de alto nivel para diseñar, planificar, implementar y gobernar arquitecturas empresariales.

Las juntas de revisión son una parte vital del proceso de gobierno dentro de TOGAF. Como usted Desarrolla tu equipo de arquitectura empresarial, Debe desarrollar su junta de revisión de arquitectura empresarial. Comience con las mejores prácticas ya descritas en el estándar TOGAF. Guía de gobernanza de la arquitectura empresarial. Esto te ayudará en tu enfoque.

Por supuesto, la forma en que se estructura el comité de revisión de arquitectura debe basarse en las necesidades de su organización.

Preste mucha atención al tamaño de su organización y a sus procesos actuales. Por ejemplo, podría necesitar crear dos órganos de gobierno independientes, exclusivos tanto para la gobernanza global como para la local.

Al crear su junta de revisión de arquitectura, asegúrese de que cumpla con los Cinco objetivos de una junta de revisión de arquitectura.

Normalmente, el tamaño óptimo de un comité de revisión de arquitectura empresarial es de entre 4 y 5 miembros. Nunca debe exceder los 10.. Deberíamos formar la junta directiva con personas con suficiente criterio para evaluar la arquitectura objetivo y las evaluaciones de cumplimiento posteriores. listas de verificación de gobernanza de la arquitectura empresarial. Busque una amplia diversidad de mentalidad, formación y experiencia. Necesitarán comprender quién tiene la autoridad para tomar decisiones y ser capaces de evaluar si quienes las toman comprenden los riesgos, los beneficios y el cambio. A menudo usamos... Marco de dominio de SABSA para probar la calidad de la representación.

Para ir más allá, quizá quieras echar un vistazo a Creación de un Comité de Revisión de Arquitectura Moderna.

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Una arquitectura empresarial define el camino para mejorar una organización y superar las deficiencias en su ejecución. Con un comité de revisión de arquitectura, las empresas con poca agilidad, que necesitan expandirse a un nuevo mercado o que están en proceso de transformación digital, se benefician de la gobernanza en todos sus procesos.

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