5 avantages de l'architecture d'entreprise

La façon dont les choses sont construites compte. Cela est aussi vrai pour une organisation que pour toute autre chose.

L'architecture d'entreprise vise à comprendre comment les différentes parties d'une organisation se rejoignent et comment cela affecte ses objectifs stratégiques. Ces informations peuvent faire une énorme différence pour l'efficacité et le succès de toute entreprise. faire de l'architecture d'entreprise une caractéristique clé des organisations prospères.

1. Découvrez comment les différentes parties de l'entreprise s'imbriquent

Les organisations modernes sont complexes. Qu'il s'agisse d'entreprises, d'agences gouvernementales, d'organisations à but non lucratif ou de toute autre chose. Ils ont beaucoup de pièces mobiles.

C'est parce qu'ils ont grandi organiquement. Au fur et à mesure que de nouveaux défis se présentent, ils s'adaptent en assumant de nouvelles fonctions et en modifiant leurs pratiques de travail. Ajout de complexité.

La difficulté est que plus une entreprise grandit et se transforme, plus il est difficile de comprendre comment les différentes parties s'imbriquent. La complexité croissante de informatique moderne ajoute à la difficulté de prendre des décisions stratégiques.

L'architecture d'entreprise change cela car sa fonction principale est de comprendre comment les différentes parties s'emboîtent. La combinaison de structure d'entreprise, les applications, les données et la technologie créent une entreprise. Comment fait-il exactement cela ? Que pouvons-nous faire pour le rendre meilleur?

L'architecture d'entreprise vous aide à comprendre votre organisation. Identifiez les changements nécessaires. Piloter les projets d'amélioration.

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2. Réduire la complexité

Le développement d'entreprises héritées en silos peut être un défi. Les ventes, la fabrication et tous les autres départements développent leurs propres capacités au fil du temps.

Cela conduit souvent à différents départements avec beaucoup de chevauchement. Ils ont chacun leurs propres outils et collectent leurs propres données, mais parce qu'ils ont développé les systèmes en silos, ils ne sont pas en mesure de se parler et de permettre à l'entreprise de déployer ses ressources efficacement.

Une vue d'ensemble de la façon dont les différentes parties d'une entreprise s'imbriquent peut conduire à la découverte d'une complexité inutile. La possibilité de regrouper les silos et de réduire la complexité est un avantage clé de l'architecture d'entreprise.

Cartes de capacité vous montrer ce dont vous avez besoin. Feuilles de route d'architecture identifiez quand vous devez changer pour réduire la complexité.

Les emplois d'architecture d'entreprise simplifient la complexité

3. Réduction des coûts

Les entreprises modernes peuvent regrouper leurs départements cloisonnés pour rendre leurs opérations plus efficaces à l'aide de la technologie. Lorsque vous avez un plan de la façon dont vos processus métier, vos applications, vos données et votre technologie se rejoignent, vous pouvez alors voir une image beaucoup plus claire de l'endroit où l'investissement doit être fait. Vous pouvez également voir d'où vient le coût opérationnel.

Dans une entreprise numérique, La gestion financière informatique est obligatoire. Les produits numériques et la transformation numérique augmentent ITFM complexité. L'ITFM de bout en bout est nécessaire pour des produits numériques réussis et une transformation numérique. Comprendre le coût de la production, des pièces, de la distribution et du service de garantie est nécessaire pour réussir.

Lorsque vous allouez un budget limité, il est impossible de prendre une décision éclairée à moins d'avoir une vue d'ensemble. L'architecture d'entreprise vous permet d'allouer vos ressources plus efficacement grâce à trois fonctionnalités :

  • Expliquez la raison de la déficience de votre organisation
  • Fournir un moyen d'évaluer les changements possibles par rapport à plusieurs critères
  • Conduire le changement pour améliorer votre organisation

Cela permet aux entreprises d'aligner leurs investissements et de s'assurer qu'elles investissent dans les bons actifs au bon moment afin de réduire les coûts futurs. Ne commettez pas l'erreur de gérer votre usine numérique à l'aveugle. Comprenez vos coûts numériques.

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4. Améliorer la sécurité

La sécurité est une priorité absolue pour chaque organisation. Si la technologie apporte de nombreux avantages aux entreprises modernes, elle les expose également à de nombreux risques de sécurité.

Encore une fois, cela est compliqué par les structures complexes sur lesquelles s'exécutent nos processus métier, notre technologie, nos données et nos applications. En silos, ces fonctions ont leurs propres protocoles et systèmes de sécurité.

Le problème est que lorsqu'un service est compromis, cela affecte l'ensemble de l'entreprise. L'architecture d'entreprise peut garantir que la sécurité est abordée à la fois au niveau micro et macro.

En utilisant un cadre d'architecture d'entreprise, vous pouvez avoir une vue d'ensemble et planifier votre sécurité en conséquence. Nous utilisons toujours SABSA. Le cadre du SABSA a été construit à partir de l'expérience pratique. Il s'intègre au meilleur TOGAF de sa catégorie. Nous utilisons le Profil des attributs commerciaux SABSA, la Modèle de risque SABSA, et le Modèle de domaine SABSA.

Une planification future de haut niveau est nécessaire pour garantir que vous restez protégé alors que les menaces de sécurité continuent de se développer.

5. Devenez plus axé sur la mission

Il semble évident qu'une entreprise doit être dirigée par une mission. Nous prenons souvent des décisions basées sur les limites des processus, de la technologie, des données et d'autres domaines plutôt que sur ce que notre mission exige.

Il s'agit d'un autre avantage clé de l'architecture d'entreprise : elle vous permet de voir comment tout contribue aux objectifs stratégiques clés. Modèles d'architecture d'entreprise peut vous aider à identifier des solutions aux problèmes majeurs qui vous éloignent constamment d'une approche axée sur la mission.

Lorsque tous les rouages fonctionnent à l'unisson, une approche axée sur la mission est beaucoup plus réalisable. Utiliser architecture d'entreprise pour soutenir la stratégie et architecture d'entreprise pour soutenir le portefeuille. Guidez un changement efficace avec l'architecture d'entreprise.

 

Développez votre architecture d'entreprise

À un certain niveau, chaque entreprise est consciente de l'architecture d'entreprise. Nous cherchons tous à rationaliser ce que nous faisons et à aligner nos processus sur nos objectifs. Cependant, à mesure que les entreprises se compliquent, il est nécessaire de se concentrer sur l'architecture d'entreprise.

Pour bénéficier des avantages de l'architecture d'entreprise, il faut des architectes d'entreprise. Cela nécessite également une équipe d'évaluation environnementale utile. Les avantages de développer votre équipe d'architecture d'entreprise sont clairs. Par former les membres de l'équipe aux principes de l'architecture d'entreprise, vous pouvez voir ces avantages se déployer dans votre entreprise.

Conexiam est un leader de la formation en architecture d'entreprise et peut vous guider, vous et vos employés, tout au long du processus de mise en place d'une équipe EA. Bénéficiez des avantages de l'architecture d'entreprise dans la transformation organisationnelle.

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