Formation en architecture d'entreprise
Efficace l'architecture d'entreprise repose sur architecture d'entreprise. Le cours donne aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour développer une architecture d'entreprise dans un contexte d'architecture d'entreprise.
L'architecture d'entreprise consiste à décrire la structure de l'entreprise qui répondra le mieux à la stratégie, aux buts et aux objectifs. Le cours aidera l'étudiant à comprendre :
- Stratégie d'entreprise
- Motivation et attentes des parties prenantes
- Chaîne de valeur et processus
- Conception organisationnelle et géographique
- Flux d'information
- Cartographie des capacités et planification basée sur les capacités
Nous offrons une formation en architecture d'entreprise en tant que formation personnalisée en architecture d'entreprise. Nous adaptons nos formations en architecture d’entreprise pour accompagner directement votre architectes d'entreprise. Ils peuvent soutenir le changement stratégique, transformation numérique, amélioration de la division ou autre changement d'entreprise.
La formation en architecture d'entreprise comprend
Apprendre à appliquer les concepts grâce à une formation pratique
Ayez confiance que vous travaillez sur les parties importantes du problème
Nous exploitons l'une des trois études de cas. Chaque étude de cas correspond à Cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise:
- NA Construction - Transformation Digitale (Stratégie & Portfolio)
- NA Energy - Rationalisation du portefeuille (portefeuille)
- NA Services - Transformation numérique, acquisition globale, cloud privé (stratégie, portefeuille et projet)
Conseils précis sur l'application des outils et des techniques d'architecture d'entreprise.
Accès complet à Conexiam Naviguer Outils d'architecture d'entreprise
Développer de solides architectes d'entreprise
Conexiam
fait deux choses.
Nous développons des équipes internes d'architecture d'entreprise
Nous fournissons une architecture d'entreprise transformatrice
Nous sommes cohérents dans tout ce que nous faisons. Nous utilisons nos articles d'auto-assistance et nos services groupés dans nos missions de conseil. Nous développons nos employés en utilisant la même approche de mentorat pratique que nous utilisons pour développer votre équipe EA.
Notre philosophie, nos outils, notre méthode et notre approche sont disponibles. Les dons à la Norme TOGAF ou téléchargements pratiques gratuits.
La boîte à outils ouverte de Conexiam permet aux clients potentiels de porter un jugement éclairé.
Plan du cours de formation en architecture d'entreprise
Ce cours donne aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour réaliser une architecture d'entreprise dans le contexte d'une architecture d'entreprise. Au cœur de l'architecture d'entreprise se trouve la description de la structure de l'entreprise qui répondra le mieux à la stratégie, aux buts et aux objectifs.
Les éléments centraux d'une architecture d'entreprise productive sont la compréhension, la documentation et l'analyse. Les architectes d'entreprise devront comprendre :
- Stratégie d'entreprise
- Motivation et exigence des parties prenantes
- Capacité, chaîne de valeur et processus
- Flux d'information
- Conception organisationnelle et géographique
Ce cours fournit les compétences et les connaissances nécessaires pour développer une plan d'une organisation - pour concevoir les changements nécessaires pour fournir une compréhension commune de l'entreprise afin de conduire les changements nécessaires pour répondre à l'ensemble des objectifs stratégiques et des exigences tactiques.
Le cours est aligné sur l'architecture pour soutenir le portefeuille. Il se concentre sur l'avancement d'un portefeuille à travers un ensemble de projets.
Dans ce cours, vous apprendrez à développer un plan basé sur les capacités qui est lié à un ensemble intégré de modèles d'architecture d'entreprise. Des modèles qui permettent de comprendre l’organisation et les changements nécessaires pour réaliser l’avenir.
Plan de cours
| Sujet | Modèle |
| Architectures de référence Accélérer le développement de l'architecture métier et améliorer la qualité des résultats. |
Lire une architecture de référence métier
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| Stratégie d'entreprise Encapsule les objectifs stratégiques qui font avancer une organisation et les associe à des mesures pour une évaluation continue de la manière dont l'entreprise atteint ses objectifs |
Carte stratégique de Kaplan
Modèle de motivation commerciale
Carte des parties prenantes ou Bibliothèque de points de vue
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| Capacité commerciale Décrit les fonctions de contact client, les fonctions liées aux fournisseurs, les fonctions d'exécution commerciale de base et les fonctions de gestion d'entreprise d'une organisation |
Carte des capacités
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| Informations d'affaires Établit les informations communes, les sources et les flux sur lesquels l'organisation s'appuie pour effectuer ses opérations |
Naviguer BIE
Une vue de l'information basée sur des documents réels ou potentiels. Par exemple, "Formulaire de commande". |
| Operations commerciales Définit les structures opérationnelles stratégiques, de base et de soutien qui vont au-delà des frontières fonctionnelles et organisationnelles. Décrit également les entités externes telles que les clients, les partenaires et les fournisseurs qui interagissent avec l'entreprise |
Organigraphie
Modèle de processus logique
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| Organisationnel et géographique Décrit les relations entre les rôles, les capacités et les unités commerciales, la répartition des unités commerciales en sous-unités et la gestion interne ou externe de ces unités |
Organigramme |
Une bonne architecture d'entreprise doit s'intégrer aux opérations et à l'architecture d'entreprise de l'organisation existante. Dans le monde réel, nous avons rarement la liberté de courir pour construire une architecture vierge. Comme point de départ, le cours fournit des conseils sur les éléments d'architecture d'entreprise minimum nécessaires :
- Architecture des applications
- Systèmes d'information
- Contraintes importantes dans l'architecture d'application physique et SDLC
- Architecture de données
- Contraintes importantes dans l'architecture et le référentiel de données physiques
- Architecture technique
- Architecture Technique Logique
- Contraintes importantes dans l'architecture technique physique et l'infrastructure en place
Formation en architecture d'entreprise
Architecture d'entreprise est le fondement de toutes les meilleures pratiques l'architecture d'entreprise. L'architecture métier simplifie l'organisation, les processus et la conception de votre entreprise. Vous utilisez la simplification pour concevoir un changement qui améliore votre organisation.
La formation en architecture d'entreprise de Conexiam renforce les compétences afin que vous puissiez comprendre le monde réel qui vous permet de communiquer comment changer le plus efficacement votre entreprise.
Portée de la formation en architecture d'entreprise
L'architecture d'entreprise conforme aux meilleures pratiques traite l'organisation de l'entreprise, le modèle d'exploitation, les processus et les informations comme des variables - des éléments qui peuvent être modifiés pour améliorer l'organisation. Cependant, comme tous les autres domaine de l'architecture d'entreprise, le changement dépend de la raison pour laquelle vous développez une architecture.
Toute architecture d'entreprise est soumise à gouvernance de l'architecture - les directions et les commandes de l'architecture supérieure.
Formation centrée sur l'exercice pratique
Nous avons conçu des exercices pour construire une architecture et montrer la traçabilité de bout en bout. Dans la livraison en classe, nous faisons tous les exercices en groupe.
Pour permettre aux participants de construire une base d'architecture d'entreprise pour soutenir la réalisation d'objectifs clés, fournir une valeur commerciale et exécuter des scénarios commerciaux, ce cours vous apprendra à reconnaître et à évaluer les relations entre les différents éléments de l'architecture.
Les éléments de l'architecture d'entreprise comprennent :
- Stratégie d'entreprise: les objectifs stratégiques qui font avancer une organisation et les associent à des mesures pour une évaluation continue de la manière dont l'entreprise atteint ses objectifs.
- Capacités commerciales: Décrit les fonctions d'une organisation en contact avec les clients, les fonctions liées aux fournisseurs, les fonctions d'exécution commerciale de base et les fonctions de gestion commerciale.
- Informations d'affaires: Établit les informations communes, les sources et les flux sur lesquels l'organisation s'appuie pour effectuer ses opérations.
- Operations commerciales: Définit les structures opérationnelles stratégiques, de base et de soutien qui vont au-delà des frontières fonctionnelles et organisationnelles. Décrit également les entités externes telles que les clients, les partenaires et les fournisseurs qui interagissent avec l'entreprise.
- Organisation & géographie de l'entreprise: décrit les relations entre les rôles, capacités commerciales et unités commerciales, la décomposition des unités commerciales en sous-unités et la gestion interne ou externe de ces unités.
Notre formation en architecture d'entreprise montre comment développer une architecture d'entreprise dans le contexte d'une architecture supérieure.
Personnalisation de la formation en architecture d'entreprise
Nous personnalisons le cours de formation en architecture d'entreprise pour l'aligner sur votre objectif d'architecture d'entreprise et le problème que vous résolvez. La personnalisation courante comprend le changement stratégique, la transformation numérique, l'amélioration de la division ou tout autre changement d'entreprise.
Architecture d'entreprise pour le changement stratégique
Les organisations se lancent souvent dans un changement stratégique sans comprendre comment changer. L'architecture la plus performante inclut toujours des conseils sur le changement. Nous nous appuyons fortement sur le diamant Stratégie de Hambrick pour tester la stratégie. Cette personnalisation utilise le Conexiam Navigate Atlas pour soutenir la stratégie.
Architecture d'entreprise pour la transformation numérique
L'architecture d'entreprise imprègne la plupart des Sept leviers de la transformation numérique. La première question pour la transformation numérique est le niveau, l'entreprise, la division ou la gamme de produits ?
Une variante spécialisée est la Approche de l'architecte d'entreprise à l'organisation informatique.
Architecture d'entreprise pour le changement de division
La plupart des architectures d'entreprise sont faites pour changer une division ou une unité commerciale. Cette personnalisation utilise l'atlas Conexiam Navigate pour prendre en charge Portfolio.
Le changement de division est souvent légèrement en contradiction avec l'orientation générale de l'entreprise. Gouvernance architecturale est essentiel pour travailler sur un changement divisionnaire distinct.
Contactez-nous pour planifier votre formation en architecture d'entreprise
Cours de formation en architecture d'entreprise
- Programme personnalisé pour un minimum de cinq étudiants
- 3 jours de formation
- Conférence
- Exercices d'atelier
- Copie électronique de tous les didacticiels et supports d'exercices Conexiam
- Copie électronique de tous Conexiam Naviguer modèles et outils d'architecture publique utilisés dans le cours
- Les étudiants ont accès à des didacticiels mis à jour, à du matériel d'exercice, à des modèles de navigation et à du contenu d'architecture publique pendant plus d'un an
