Trois types de cadres d'EA
Qu'est-ce qu'un cadre d'architecture d'entreprise ?
Un cadre d'architecture d'entreprise est une approche structurée pour développer une architecture d'entreprise. Les cadres peuvent être basiques, comme Cadre Zachman, qui est une taxonomie de questions et de qui a besoin de l'information. Ou ils peuvent être exhaustifs comme le Cadre TOGAF couvrant les parties prenantes, gouvernance, la modélisation, modèles d'architecture, les produits de travail et gouvernance de la mise en œuvre.
La plupart des cadres d'architecture d'entreprise se situent entre ces extrêmes. Les cadres axés sur un industrie ou domaine sont construits sur architectures de référence. Ils peuvent inclure points de vue optimisé pour un spécifique cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise.
Pour être utile, un cadre d’architecture d’entreprise doit améliorer la productivité de l’architecte d’entreprise et la qualité de ses produits de travail.
Cadre d'architecture d'entreprise
Un cadre d'architecture d'entreprise est utilisé pour simplifier le développement d'un l'architecture d'entreprise. Bon architectes d'entreprise utiliser le meilleur cadre pour simplifier la complexité de leur travail. Ils utilisent cette simplification pour comprendre où l'organisation ne peut pas répondre aux attentes et où elle doit être modifiée pour répondre aux attentes.
Nous considérons un cadre architectural comme l’échafaudage essentiel. Un échafaudage qui aide un architecte d'entreprise à relever deux défis :
- comment développer une architecture d'entreprise
- comment documenter une architecture d'entreprise
Quel cadre d’architecture est utilisé dans l’architecture d’entreprise ?
Les architectes d’entreprise utilisent trois types de cadres d’architecture d’entreprise : les cadres d’architecture complets, les cadres d’architecture sectoriels et les cadres d’architecture de domaine.
Cadres d'architecture d'entreprise complets
Les cadres d'architecture complète sont indépendants de l'industrie et du domaine. Ils s'appliquent largement. Il existe deux principaux cadres complets, Cadre TOGAF et Zachman.
Cadres d'architecture de l'industrie
Ils optimisent les cadres d'architecture de l'industrie pour une industrie. Ces cadres spécifient généralement les parties prenantes, les points de vue et les techniques de modèle. Ils peuvent également fournir des modèles de référence de l'industrie. Nous utilisons six cadres sectoriels : BIEN, DODAF, FEAF, ODF de TMForum et IndEA.
Cadres d'architecture de domaine
Ils optimisent les cadres d'architecture de domaine pour un domaine. Ces cadres fournissent généralement les techniques et méthodes les plus détaillées. Nous utilisons un cadre d'architecture de domaine, SABSA.
Cadres d'architecture d'entreprise complets
Il existe deux principaux cadres d'architecture d'entreprise complets, Cadre TOGAF et Zachman.
Norme TOGAF
La norme TOGAF est modulaire, évolutive et configurable. Il fournit l'échafaudage universel essentiel pour les trois problèmes centraux auxquels sont confrontés les architectes d'entreprise :
- comment développer une architecture d'entreprise (SMA TOGAF),
- comment documenter une architecture (Cadre de contenu TOGAF),
- comment développer une équipe d'architecture d'entreprise (Guide du chef)
Le cadre TOGAF est divisé en concepts fondamentaux et en un ensemble de guides. Les concepts fondamentaux sont universels et s'appliquent à toutes les organisations et à tous les secteurs. Différents guides identifient comment utiliser l'échafaudage universel dans différentes circonstances ou domaines.
- Guide du chef d'équipe d'architecture d'entreprise
- Guide du praticien de l'architecture d'entreprise
- Guide de sécurité TOGAF/SABSA
- Guide pratique SOA
Cadre de Zachman
Le cadre Zachman est construit sur un ensemble de perspectives. Chaque perspective existe à l'intersection du type d'acteur et de l'aspect de l'architecture. L'ensemble des perspectives représente une partie de votre entreprise et de ses systèmes d'information.
Les colonnes de Zachman Framework sont six aspects basés sur des interrogations en anglais « quoi », « où », « qui », « quand », « pourquoi » et « comment ». Les colonnes servent à encadrer différentes explications pour chacune des parties prenantes.
Les lignes définissent différentes classes de parties prenantes - planificateurs, propriétaires, concepteurs (architectes), exécutants, sous-constructeurs, utilisateurs. Alternativement, ils sont utilisés pour représenter la portée, le contexte, les concepts métier, la logique système, la technologie, la physique, les assemblages de composants et les classes d'opérations.
La valeur du cadre Zachman vient à l'intersection de chaque colonne et ligne. À bien des égards, le framework Zachman fournit une bibliothèque de points de vue solide. Nous demandons à l'architecte de décrire l'architecture en termes d'interrogations pour les différentes classes d'intervenants.
Bien que le cadre Zachman puisse impliquer une documentation lourde, seules les informations nécessaires pour résoudre le problème analysé doivent être renseignées. Par exemple, une organisation avec des opérations d'inventaire et de processus se concentrera sur les colonnes Quoi et Comment. L'exception est la colonne Pourquoi. Il fournit les pilotes et les motivations pour le travail.
Le framework Zachman ne fournit pas de modèle sous-jacent, ni de méthode de développement de l'architecture d'entreprise. L'équipe d'évaluation environnementale doit développer sa méthode, son processus et sa notation pour collecter, gérer ou utiliser les informations.
Cadres d'architecture de l'industrie
Nous utilisons six frameworks industriels : BIAN, DODAF, FEAF, TMForum ODF et IndEA.
Cadre d'architecture financière et bancaire - BIAN
BIEN est le réseau d'architecture de l'industrie bancaire. Un consortium de sociétés de services financiers l'a développé. Le paysage de service BIAN est un modèle pour les composants logiques de l'environnement informatique d'une banque. L'utilisation de ce plan directeur et des spécifications du domaine de service accélérera considérablement les initiatives d'architecture, que ce soit dans la planification d'initiatives de changement, dans l'achat de composants ou l'analyse comparative d'un paysage existant par rapport aux meilleures pratiques.
>>> Comparez BIAN et TOGAF (TOGAF vs BIAN)
Cadre d'architecture pour la défense
DODAF est le cadre d'architecture du ministère de la Défense. Le département américain de la Défense développe DODAF. Le principal problème auquel sont confrontées les agences de défense est l'intégration de systèmes à longue durée de vie et d'organisations diverses dans des missions et des capacités communes. De nombreux systèmes d'armes ont été développés sur une décennie et peuvent être utilisés pendant 30 à 40 ans.
La bibliothèque de points de vue DODAF est optimisée autour des communications et de l'intégration pour résoudre ce problème. Nous utilisons régulièrement les points de vue de DODAF lorsque nous rencontrons un problème d'intégration entre des organisations indépendantes.
Outre le DODAF, d'autres pays de l'OTAN ont développé leurs propres cadres d'architecture de défense spécialisés. Le Canada a développé DNDAF, Le Royaume-Uni a développé le MODAF et l'OTAN utilise le NAF. Les cadres d'architecture de défense basés sur DODAF se concentrent sur le problème central de l'interopérabilité.
>>> Comparez DODAF et TOGAF (TOGAF vs DODAF)
Cadre d'architecture gouvernementale - FEAF
FEAF est le cadre d'architecture d'entreprise fédéral des États-Unis. Le principal problème auquel les agences gouvernementales sont confrontées est la duplication des processus, du système informatique et des données entre les services et programmes développés de manière indépendante.
Ils ont conçu les modèles de référence FEAF pour mettre en évidence les doublons. En décrivant les activités, les systèmes informatiques, les données et l'infrastructure dans un langage commun, les doublons sont découverts. Cela permet à l'agence de s'assurer que les processus, les systèmes et les données en double sont dans l'intérêt des services des parties prenantes du programme.
Nous avons régulièrement utilisé l'approche de la FEAF et en avons dérivé des modèles de référence lors de projets d'acquisition et de fusion. La duplication n'est pas nécessairement mauvaise. Elle doit être justifiée en fonction de la proposition de valeur et du modèle opérationnel de votre organisation.
Le gouvernement indien a élaboré Inde. IndEA adopte une approche plus large que FEAF. Outre la duplication, IndEA tente d'établir des normes pour modélisation de l'architecture d'entreprise et la description de nombreux domaines d'architecture d'entreprise.
Cadre numérique ouvert du TM Forum
Le cadre numérique ouvert du TM Forum (FDAL) est conçu pour l'industrie des télécommunications. Ils l'optimisent pour leurs défis, qui se concentrent sur la migration des systèmes et processus informatiques hérités vers des systèmes modulaires natifs du cloud.
Les organisations membres du TM Forum développent le statut FDAL.
Nous avons utilisé le modèle de processus métier FrameworX de TM Forum à plusieurs reprises avec des organisations en contact direct avec les consommateurs. La séparation d'eTOM en systèmes orientés clients et systèmes opérationnels a mis en évidence les défis de la gestion d'opérations consolidées et simplifiées face à une offre spécialisée aux clients.
Cadres d'architecture de domaine
Nous utilisons deux frameworks d'architecture de domaine, SABSA et DODAF
Cadre d'architecture de sécurité - SABSA
SABSA est le cadre d'architecture de sécurité leader du secteur. Ils ont construit le modèle SABSA pour parler aux différents consommateurs et interrogations de Zachman.
La SABSA utilise le modèle comme base et construit des outils spécialisés pour identifier les objectifs et les risques. Après tout, le risque est l'efficacité de l'incertitude dans la réalisation de vos objectifs.
>>> Utilisation d'une architecture de risque avec le modèle de domaine SABSA
>>> Comparez SABSA et TOGAF
Cadre d'architecture d'intégration - DODAF
Les agences de défense ont du mal à combiner des systèmes durables et des organisations diverses pour des missions et des capacités partagées.
Ils ont conçu DODAF pour résoudre les deux problèmes d'immédiateté et d'héritage de l'intégration.
Immédiateté: D'une mission à l'autre, les opérateurs intègrent différents systèmes en temps réel. Les opérateurs sont souvent de différents pays et de différentes branches. Pourtant, leurs systèmes doivent fonctionner.
Héritage: Les systèmes ont généralement un développement de plusieurs décennies et resteront en service pendant 30 à 40 ans.
Ils ont optimisé la bibliothèque de points de vue DODAF pour résoudre ce problème. Lorsque nous sommes confrontés à un problème d'intégration, nous rejoignons les points de vue du DODAF. Peu importe que nous intégrions des modules développés en agile, ou l'intégration entre des organisations indépendantes.
Choisissez votre meilleur framework pour l'architecture d'entreprise
Votre meilleur cadre pour l'architecture d'entreprise sera guidé par vos besoins spécifiques.
Première, si vous travaillez dans la finance et la banque, la défense, les télécommunications ou le gouvernement, vous utilisez un Cadre de l'industrie. C'est facile. Il existe une méthode établie pour décrire l'architecture de votre entreprise. Après cette décision, passez à la deuxième étape.
Si vous n'avez pas de choix d'industrie facile, regardez le objectif de votre équipe d'architecture d'entreprise. Vous devez comprendre le problème central qui conduira le conception de votre équipe d'architecture d'entreprise. le Guide du leader pour l'établissement d'une équipe d'architecture d'entreprise est catégorique que vous développiez votre méta-modèle d'entreprise à partir des problèmes auxquels vous devez répondre. La réflexion derrière les problèmes cohérents de l'industrie est un excellent point de départ pour sélectionner le meilleur cadre d'architecture d'entreprise. Pouvez-vous adapter un Cadre d'architecture de l'industrie? Si vous partagez le problème de conception, vous devez adapter le cadre, BIAN, pour gérer la séparation de l'engagement client et des systèmes opérationnels. DODAF, pour permettre l'intégration. FEAF pour éviter les doublons.
Si vous avez besoin de concevoir votre propre méta-modèle d'entreprise, vous avez un problème difficile. Nous vous conseillons vivement de vous faire aider. Le pire endroit où vous pouvez atterrir est de suivre un chemin pour construire un cadre qui décrit beaucoup de choses et ne répond à aucune question.
Seconde, examinez la force de votre équipe EA et votre méthode de développement de l'architecture d'entreprise. Si vous n'êtes pas bien établi, vous sélectionnez le cadre TOGAF. Il couvre la méthode et la construction d'une capacité EA ainsi que la description d'une architecture. Vous tirerez parti de la modularité de TOGAF et substituerez votre cadre au Cadre de contenu TOGAF
Conexiam Conseil en Architecture d'Entreprise
Ces deux étapes permettent au conseil en architecture d'entreprise de Conexiam de sélectionner le meilleur framework pour l'architecture d'entreprise. Notre Atelier de capacité d'architecture d'entreprise répond aux questions initiales sur le but et le problème.
Chaque équipe d'architecture d'entreprise doit faire les trois mêmes choses :
- développer l'architecture d'entreprise,
- documenter une architecture d'entreprise,
- développer une équipe d'architecture d'entreprise
Nous utilisons toujours le framework TOGAF pour fournir l'échafaudage essentiel au développement de l'architecture et à l'équipe d'architecture. Nous n'utilisons jamais le Cadre de contenu TOGAF pour documenter une architecture d'entreprise. Nous substituons toujours un cadre d'architecture optimisé pour le problème auquel vous êtes confronté. Nous utilisons Naviguer, DODAF, BIAN, FEAF, ou développer un cadre de contenu personnalisé. Nous ajoutons toujours SABSA pour assurer une couverture efficace des risques et de la sécurité.
En tant que architecte d'entreprise, votre travail consiste à comprendre le défi, les lacunes et les opportunités de votre entreprise. En utilisant cette compréhension, vous aidez les parties prenantes à améliorer votre organisation. Le meilleur cadre pour l'architecture d'entreprise accélérera et améliorera la qualité de votre travail.
Outils de bricolage pour évaluer les cadres d'architecture d'entreprise
Basculer la réflexion de TOGAF vs SABSA à TOGAF plus SABSA
Comparez TOGAF et BIAN
Alignez la conception de votre équipe EA sur la valeur
