Norme TOGAF, 10e édition expliquée
En bref
- Présentation de la norme TOGAF, 10e édition
- Qu'est-ce que la norme TOGAF ?
- Qu'est-ce qui a changé avec la 10e édition ?
- Norme TOGAF - Guides de la série TOGAF
- Norme TOGAF - Contenu fondamental
- Bibliothèque TOGAF
- Certification TOGAF
- Que faire ensuite avec la 10e édition
- Dernières pensées
Présentation de la norme TOGAF, 10e édition
Nous utilisons l'imagerie d'action pour l'Architecture d'Entreprise. Les bons architectes d'entreprise aident leurs organisations à changer. Changer radicalement dans un transformation numérique. Changez rapidement avec agilité d'entreprise. Ou changer un peu pour améliorer l'efficacité, réduire la dette technique ou tout autre élément commun cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise.
Un élément clé de la norme TOGAF est la capacité d'étendre la norme aux pratiques émergentes, aux cas d'utilisation spécialisés et à l'expérimentation. Au fur et à mesure que la 10e édition était développée, plusieurs nouveaux domaines ont progressé, comme la transformation numérique, et d'autres ont connu des hausses et des baisses, comme Architecture orientée services. Toutes ces nouvelles idées sont facilement incluses dans l'échafaudage essentiel du cadre TOGAF. L'Open Group maintient une bibliothèque TOGAF pour organiser une collection de documents utiles.
Pour l'histoire complète, téléchargez le Introduction à la norme TOGAF, 10e édition.
Qu'est-ce que la norme TOGAF ?
La norme TOGAF est une norme industrielle pour le développement, la maintenance et l'utilisation de l'architecture d'entreprise. Plus de 300 entreprises membres de l'Open Group's Architecture Forum développent le TOGAF Framework.
La norme TOGAF est élaborée selon un processus consensuel. Le résultat est une pratique éprouvée qui répond aux trois principaux défis auxquels chaque équipe d'architecture d'entreprise est confrontée :
- développer une équipe d'architecture d'entreprise,
- développer une architecture d'entreprise, et
- décrire une architecture d'entreprise.
Qu'est-ce qui a changé avec la 10e édition ?
Le changement le plus important a été de tirer parti de la modularité inhérente à la norme TOGAF. La norme comprend une hiérarchie des concepts universels dans le Contenu fondamental de TOGAF, à la meilleure pratique stable dans le Guides de la série TOGAF, aux idées émergentes dans la bibliothèque TOGAF.
Le changement offre ce que la plupart des architectes veulent : des conseils plus nombreux, de meilleure qualité et d'actualité sur la manière de fournir la meilleure architecture d'entreprise. Les personnes qui financent des équipes d'architecture d'entreprise obtiennent ce qu'elles veulent : un accès plus rapide à des conseils utiles sur l'architecture d'entreprise pour leurs décisions et une aide à la gestion de l'exécution.
Il y a beaucoup de nouveau matériel dans les guides de la série TOGAF. La section suivante en présente un résumé.
Le résultat de ce changement facilite l'adoption des meilleures pratiques de la norme TOGAF. Au cours de votre orientation spécialiste de la configuration qui prend en charge vos besoins spécifiques adoptés. Les conseils spécialisés qui ne vous concernent pas peuvent être ignorés. Votre organisation est unique; votre personnalisation du TOGAF Standard sera unique.
Voir le Introduction à la norme TOGAF, 10e édition pour une couverture complète de ce qui a changé.
Norme TOGAF - Guides de la série TOGAF
Avec le désir de conseils plus nombreux et de meilleure qualité sur la façon de développer une architecture d'entreprise plus utile, les guides de la série TOGAF sont présentés en premier.
Chaque guide de la série TOGAF fait partie de la norme TOGAF.
Guide pratique général
Guide de la série TOGAF : approche des praticiens pour développer une architecture d'entreprise à la suite de l'ADM TOGAF
Les conseils de base sur l'utilisation du Cadre TOGAF développer, maintenir et utiliser une architecture d'entreprise. Il accompagne le contenu fondamental de TOGAF et donne vie aux concepts et aux constructions génériques.
Guide de la série TOGAF : Utilisation de la norme TOGAF dans l'entreprise numérique
Décrit comment et quand l'architecture d'entreprise doit être utilisée pour activer une entreprise numérique. Il fournit des informations sur la manière d'intégrer les concepts et les contextes de la norme DPBoK™.
Guide de la série TOGAF : Adoption de la technologie numérique : un guide pour l'évaluation de l'état de préparation et l'élaboration d'une feuille de route
Aborde les principes essentiels de la préparation à l'adoption de la technologie numérique et la feuille de route du changement. Il fournit une évaluation de l'état de préparation de la technologie numérique et l'élaboration d'une feuille de route.
Création d'une équipe EA
Guide de la série TOGAF : Guide du leader TOGAF pour établir et faire évoluer une capacité d'EA
Décrit comment établir et améliorer une capacité d'architecture d'entreprise qui s'aligne sur votre entreprise et sur ce qu'elle attend de votre équipe d'architecture d'entreprise.
Conseils sur les domaines
Guide de la série TOGAF : Intégration des risques et de la sécurité dans une architecture d'entreprise TOGAF
Décrit comment intégrer la sécurité et les risques dans une architecture d'entreprise. Il fournit des conseils aux praticiens de la sécurité et aux architectes d'entreprise travaillant avec la norme TOGAF.
Guide de la série TOGAF : Modèles commerciaux
Fournit une base pour comprendre et utiliser les modèles d'affaires. Il couvre le concept et le but des modèles commerciaux et met en évidence la technique Business Model Canvas™.
Guide de la série TOGAF : Capacités commerciales
Répond aux questions importantes sur ce qu'est un capacité commerciale est et comment il est utilisé pour améliorer l'analyse et la planification des activités.
Guide de la série TOGAF : Flux de valeur
Les flux de valeur sont l'un des éléments essentiels d'une architecture d'entreprise. Ce document fournit une approche architecturée pour développer un modèle de valeur métier.
Guide de la série TOGAF : Cartographie des informations
Décrit comment développer une carte d'information qui articule, caractérise et représente visuellement les informations critiques.
Guide de la série TOGAF : cartographie de l'organisation
Montre comment le mappage d'organisation fournit le contexte organisationnel à une architecture d'entreprise. C'est basé sur Technique de l'organigramme de Mintzeberg.
Guide de la série TOGAF : Scénarios commerciaux
Montre comment les scénarios métier peuvent développer des exigences métier pertinentes et comment ils soutiennent et permettent à l'entreprise d'atteindre ses objectifs métier.
Guide de la série TOGAF : Architecture de l'information : gestion des données de référence client (C-MDM)
Décrit une approche pour la mise en œuvre de la gestion des données de référence client (C-MDM) dans une organisation. Cela inclut les personnes, les processus, les organisations et les systèmes pour gérer les données de base des clients en tant qu'actifs.
Guide de la série TOGAF : Permettre l'agilité de l'entreprise
Décrit comment appliquer le TOGAF ADM dans un environnement de livraison agile en divisant un projet de développement d'architecture en petits incréments limités dans le temps et en appliquant des techniques agiles courantes.
Guide de la série TOGAF : Application de l'ADM TOGAF à l'aide de sprints agiles
Décrit comment fournir une architecture d'entreprise avec TOGAF ADM dans des sprints agiles.
Guide de la série TOGAF : Modèle de référence d'entreprise numérique TOGAF (DBRM)
Fournit un modèle de référence indépendant de l'industrie des composants de base communs qui sont des blocs de construction essentiels.
Voir le Guide d'évaluation des capacités d'architecture d'entreprise pour les méthodes d'utilisation de ce modèle de référence.
Guide de la série TOGAF : Modèle de référence du gouvernement
Fournit un modèle de référence des capacités du gouvernement national.
Voir le Guide d'évaluation des capacités d'architecture d'entreprise pour les méthodes d'utilisation de ce modèle de référence.
Guide de la série TOGAF : Modèles de maturité de l'architecture
Présente le concept des modèles de maturité des capacités d'architecture, des techniques d'évaluation et de quantification de la maturité d'une organisation en architecture d'entreprise.
Guide de la série TOGAF : gestion de projet d'architecture
Fournit des conseils sur l'utilisation des techniques de gestion de projet pour gérer le développement de l'architecture d'entreprise.
Guide de la série TOGAF : Cadre de compétences en architecture
Fournit un ensemble de normes de rôle, de compétence et d'expérience pour le personnel effectuant des travaux d'architecture d'entreprise.
Norme TOGAF - Contenu fondamental
Le contenu fondamental standard TOGAF fournit l'échafaudage essentiel. Bien que ce contenu fondamental soit plus familier aux personnes habituées à lire TOGAF Standard version 9.2, nous ne recommandons pas de commencer ici. La lecture du contenu fondamental est similaire à la lecture de la norme Bluetooth pour comprendre comment coupler un casque.
Le contenu TOGAF Fundamental est présenté sous la forme de six documents autonomes.
La norme TOGAF : introduction et concepts de base
Présente la norme TOGAF et décrit les concepts de base.
La norme TOGAF : méthode de développement d'architecture
Décrit le TOGAF ADM, qui est une approche itérative du développement d'une architecture d'entreprise.
La Norme TOGAF : Techniques ADM
Contient une collection de techniques disponibles pour appliquer l'approche TOGAF et le TOGAF ADM.
La norme TOGAF : appliquer l'ADM
Contient des directives pour adapter le TOGAF ADM pour répondre au style d'architecture spécifique requis dans un contexte pratique.
La norme TOGAF : contenu de l'architecture
Décrit le cadre de contenu TOGAF et un métamodèle structuré pour les artefacts architecturaux, ainsi qu'un aperçu des livrables typiques de l'architecture.
La norme TOGAF : capacité et gouvernance de l'architecture d'entreprise
Discute de l'organisation, des processus, des compétences, des rôles et des responsabilités applicables à une équipe d'architecture d'entreprise.
Bibliothèque TOGAF
Tous les bons architectes d'entreprise actualisent continuellement leur méthode et leurs approches. La bibliothèque TOGAF est un endroit où trouver des idées, des méthodes, des approches et des techniques de pointe. Souvent, les documents de la bibliothèque TOGAF sont développés ailleurs - trois exemples sont l'architecture de référence Open Group IT4IT ™, l'architecture de référence Open Group Commercial Aviation et la norme O-PAS ™. Ceux-ci sont architectures de référence développés par des experts de leur secteur. Ils peuvent être adoptés ou utilisés comme exemple.
Exemples de bibliothèque TOGAF
Architectures de référence de l'architecture métier :
- L'architecture de référence IT4IT d'Open Group
Il s'agit d'une architecture de référence pour les technologies de l'information décrivant les chaînes de valeur et les flux d'informations nécessaires pour soutenir produits numériques issus de la stratégie jusqu'au support opérationnel. Disponible à: . - Architecture de référence de l'aviation commerciale Open Group
Il s'agit d'une architecture métier de référence verticale de l'industrie développée par un consortium d'entreprises aéronautiques.
Architecture de référence des systèmes d'information :
- le Norme O-PAS décrit une architecture standard et des interfaces pour les équipements de contrôle de processus industriels.
Idées émergentes :
- Démarrage d'une capacité d'architecture d'entreprise dans le secteur gouvernemental
Il s'agit d'un guide spécialisé pour le développement d'une capacité d'architecture d'entreprise face à une initiative importante du secteur public.
Certification TOGAF
Le programme de certification TOGAF a été mis à jour pour la 10e édition. Comme le reste de la 10e édition, les changements sont orientés vers l'action : comprendre comment appliquer la norme TOGAF à l'aide des guides.
Le programme de certification GAF n'a pas changé. Nous pensons que The Open Group a publié le nouveau matériel dès que possible. Nous attendons des mises à jour du Programme de certification TOGAF et Le programme Open Badges d'Open Group.
Le programme de certification TOGAF mis à jour et amélioré aura pour objectif de fournir efficacement une architecture d'entreprise utile, soit par l'application de l'échafaudage essentiel, soit par l'éducation sur les problèmes et les domaines.
Les exercices de notre Cours de formation sur l'architecture d'entreprise TOGAF sont les études d'apprentissage de l'Open Group. Ils recherchent des conseils orientés vers l'action dans le Guide de la série TOGAF : Une approche des praticiens pour développer une architecture d'entreprise.
Que faire ensuite
Que faire ensuite dépend si vous êtes un architecte d'entreprise, dirigez une équipe d'architecture d'entreprise, parrainez une architecture d'entreprise ou utilisez une architecture d'entreprise.
Prochaines étapes: Praticien architecte d'entreprise
Une bonne première étape consiste à lire Guide de la série TOGAF : approche des praticiens pour développer une architecture d'entreprise à la suite de l'ADM TOGAF. Les chapitres 3 et 6 préparent le terrain pour appliquer tout ce qui se trouve dans la norme TOGAF, les autres guides de la série TOGAF et la bibliothèque TOGAF.
Lire ensuite le Guide de la série TOGAF : Intégration des risques et de la sécurité dans une architecture d'entreprise TOGAF. Le risque et la sécurité sont au cœur de chaque praticien de l'Architecture d'Entreprise. Chaque architecte d'entreprise est responsable de la réduction de l'incertitude de l'organisation, de l'atteinte de ses objectifs et de l'amélioration de sa sécurité.
Procurez-vous ensuite une copie de chaque guide qui s'applique à votre travail. Les guides s'appliquent en raison du problème ou du domaine qu'ils sont censés résoudre.
Recherchez les mises à jour sur le Programme de certification TOGAF et Le programme Open Badges Open Group. Le programme de certification TOGAF mis à jour et amélioré consistera à fournir efficacement une architecture d'entreprise utile.
Prochaines étapes : responsable d'une équipe d'architecture d'entreprise
Commencez par une copie du Guide de la série TOGAF : Guide du leader TOGAF pour établir et faire évoluer une capacité d'EA. Assurez-vous d'avoir une idée claire de l'objectif de votre équipe d'architecture d'entreprise (Section 3.3) et des limites de votre entreprise (Sections 4.1 et 4.2).
Identifiez toute lacune dans votre capacité à fournir l'architecture d'entreprise que votre organisation souhaite utiliser. Commencez à les remplir. Vous trouverez probablement le f Guide de la série TOGAF : Intégration des risques et de la sécurité dans une architecture d'entreprise TOGAF et Utilisation de la norme TOGAF dans l'entreprise numérique. Les équipes d'Architecture d'Entreprise réduisent toujours l'incertitude de l'organisation à atteindre ses objectifs et à améliorer sa sécurité. Si votre organisation n'est pas engagée dans un parcours de transformation numérique, vous devez vous attendre à ce qu'elle commence bientôt.
Troisièmement, obtenez une copie de chaque guide qui s'applique à votre équipe. Familiarisez-vous et distribuez-les à votre équipe. Exigez-leur de tirer parti des meilleures pratiques applicables. Si votre équipe d'architecture d'entreprise réinvente des pratiques facilement disponibles, alors elle passe du temps au mauvais endroit. Votre organisation veut une architecture d'entreprise utile.
Surveiller le Programme de certification TOGAF et autre développement professionnel. Les mises à jour sur le programme de certification TOGAF et les informations d'identification, les programmes et la formation spécialisée s'appliquent à votre équipe d'architecture d'entreprise. Vous êtes responsable de votre Développement professionnel de l'équipe d'Architecture d'Entreprise. Tirer parti des programmes de formation et d'accréditation établis.
Prochaines étapes : sponsor d'une équipe d'architecture d'entreprise
Les commanditaires savent qu'ils peuvent améliorer la capacité de leur organisation à prendre de meilleures décisions de changement et à exécuter les changements avec l'Architecture d'Entreprise. La plupart veulent le résultat sans comprendre le détail de la façon dont le travail est effectué.
Nous vous suggérons de commencer par le Guide de la série TOGAF : Guide du leader TOGAF pour établir et faire évoluer une capacité d'EA. Vous devez clarifier l'objectif de votre équipe d'architecture d'entreprise (sections 3.3 et 8.2), les limites de votre entreprise (sections 4.1 et 4.2) et la manière dont le succès sera mesuré (section 5.4). De plus, vous devez contribuer à l'amélioration de votre structure de gouvernance (chapitre 6).
Travaillez avec le responsable de votre équipe d'architecture d'entreprise pour identifier les lacunes dans la livraison de l'architecture d'entreprise que votre organisation souhaite consommer et comment améliorer l'équipe.
Recherchez les mises à jour sur le Programme de certification TOGAF, la Programme de certification TOGAF, et une formation spécialisée. Vous êtes responsable du développement professionnel de votre équipe d'architecture d'entreprise. Tirer parti des programmes de formation et d'accréditation établis.
Prochaines étapes : tous ceux qui utilisent l'architecture d'entreprise
Les parties prenantes, les implémenteurs et les autres consommateurs de l'architecture d'entreprise ont une prochaine étape différente. Vous devriez regarder l'architecture d'entreprise que vous recevez et la comparer avec l'architecture que vous devriez recevoir. Nous pensons que vous devriez augmenter vos attentes. L'architecture d'entreprise des meilleures pratiques est transformatrice. Pour les parties prenantes, l'exercice de développement d'une bonne architecture d'entreprise vous donnera l'assurance que vous connaissez le meilleur chemin pour votre organisation> Le chemin qui répond à toutes vos opportunités et préoccupations.
