Conexiam fait deux choses.
Nous proposons une architecture d'entreprise transformatrice
Nous développons des équipes d'architecture d'entreprise de premier plan
Nous croyons architecture d'entreprise est la manière intelligente de résoudre des problèmes complexes et de mettre en œuvre une stratégie commerciale.
Nous savons que notre rôle est de guider un changement efficace.
Notre philosophie, nos outils, notre méthode et notre approche sont à votre disposition. La boîte à outils ouverte de Conexiam permet aux clients potentiels de prendre des décisions éclairées.
Méthode de conseil en architecture d'entreprise publique
Nous sommes cohérents dans tout ce que nous faisons. Nous intégrons nos Ressources d'auto-assistance sur l'architecture d'entreprise articles et Services d'architecture d'entreprise packagés dans nos missions de conseil en architecture d’entreprise.
Nous développons nos collaborateurs en utilisant la même approche de mentorat pratique que nous utiliserons pour développer votre équipe EA.
Notre philosophie, nos outils, notre méthode et notre approche sont accessibles gratuitement. Des dons sont possibles. Norme TOGAF ou des téléchargements pratiques gratuits.
La boîte à outils ouverte de Conexiam permet aux clients potentiels de porter un jugement éclairé.
Nous sommes tellement convaincus que notre méthode est la meilleure du marché que nous laissons nos pairs l'évaluer. Le cœur de la norme TOGAF reflète notre approche et notre boîte à outils des meilleures pratiques du secteur, grâce à nos dons.
Notre approche du développement des équipes d'architecture d'entreprise est la Guide du leader pour le développement des équipes EA (Guide de la série TOGAF),
Notre approche du développement de l'architecture d'entreprise offre des conseils efficaces. C'est la Guide du praticien pour la mise en œuvre de l'architecture d'entreprise (Guide de la série TOGAF).
Notre approche pour exécuter une Transformation numérique est le Les sept leviers de la transformation numérique. Le gouvernement chinois adopte les sept leviers de la transformation numérique comme norme.
Notre approche de gouvernance de l'architecture d'entreprise est le Guide du gouverneur et se trouve dans la bibliothèque TOGAF.
Nous partageons notre méthode. Tout ce que nous possédons est disponible gratuitement sous licence Creative Commons. Prenez-le, modifiez-le, diffusez-le.
Philosophie du conseil en architecture d'entreprise de Conexiam
Nous croyons que les problèmes complexes peuvent être résolus
Nous fournissons des réponses simples
Nous démystifions l’architecture d’entreprise.
Si vous envisagez les services de Conexiam
La philosophie, les outils, la méthode et l'approche de Conexiam sont disponibles
S'il vous plaît, jetez un oeil
Parvenir à une conclusion éclairée
Nous pensons que le choix est évident
Fournir des services de conseil en architecture d'entreprise
Parfois, vous avez besoin d'une architecture d'entreprise performante. Nous nous en occupons.
Service de projet d'architecture d'entreprise Conexiam
La plupart des consommateurs de ce service sont pressés. Ils ont besoin d'un changement efficace et n'ont pas le temps de développer une capacité interne.
Ils ont des projets importants à mener à bien. Nous avons intégré une acquisition, mis en place un ERP, transformé un service informatique et lancé des projets numériques.
Nous fournissons une équipe d'architecture d'entreprise de base et pilotons le projet avec notre méthode et notre boîte à outils.
Nous collaborons avec vos exécutants, que ce soit en interne, sous contrat ou de manière plus complexe.
L'architecture d'entreprise est un service de conseil. Nous adaptons nos effectifs au cycle de vie du projet, de l'architecture à la planification, en passant par la mise en œuvre et le lancement.
Nous travaillons par plages horaires fixes. Nous commençons par identifier le problème : pourquoi sommes-nous présents ?
Ensuite, nous exécutons. Nous utilisons une approche de production de connaissances Kanban. Conformément aux bonnes pratiques Kanban, nous décomposons le travail. Chaque produit de travail est associé à une ressource responsable et à une date d'échéance.
Nous guidons un changement efficace
Ateliers de conseil en architecture d'entreprise packagés Conexiam
Parfois, vous avez un besoin urgent. Nous avons développé des services packagés pour répondre à des problématiques courantes.
La mise en œuvre d'une architecture d'entreprise est souvent prévisible. Nous proposons une série d'ateliers clés en main qui abordent des services spécifiques. Quelques jours de formation ciblée suffisent pour obtenir des résultats mesurables qui propulsent votre organisation.
Atelier sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios
Atelier sur les feuilles de route d'architecture basées sur des scénarios. Les ateliers sur les feuilles de route d'architecture basées sur des scénarios développent des feuilles de route d'architecture candidates grâce à l'analyse de scénarios. L'analyse de scénarios, associée aux feuilles de route d'architecture, constitue un outil puissant dès les premières phases du développement architectural. Lorsque vous avez besoin de […]
Atelier de stratégie d'initiative
Atelier de stratégie d'initiative : Les ateliers de stratégie d'initiative élaborent une stratégie pour une initiative. Ils sont utilisés pour les nouvelles initiatives et celles qui ont échoué. Ils permettent de comprendre les actions possibles pour atteindre le résultat. Être capable d'articuler […]
Atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise
Atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise : Les ateliers sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise garantissent la gouvernance nécessaire à la réussite de votre projet d'architecture et de mise en œuvre. Vous n'avez pas le temps de mener des efforts d'amélioration infructueux. Gouvernance de l'architecture d'entreprise […]
Atelier sur l'engagement des parties prenantes
Atelier de mobilisation des parties prenantes : lancez le développement de votre architecture sur des bases solides. Comprenez vos principales parties prenantes, leurs préoccupations, comment les mobiliser et communiquer. Obtenez de l'aide pour démarrer dès aujourd'hui. Atelier de mobilisation des parties prenantes : […]
Atelier sur les capacités d'architecture d'entreprise
Atelier sur les compétences en architecture d'entreprise. L'atelier sur les compétences en architecture d'entreprise (AEE) part de votre cas d'utilisation et élabore une feuille de route d'amélioration pour votre équipe d'architecture d'entreprise. Il aboutit à une AEE conçue […]
Atelier sur les fondations de l'architecture des données
Atelier sur les fondements de l'architecture des données : les ateliers sur les fondements de l'architecture des données développent les fondations de votre architecture de données. Ils servent à définir l'état des initiatives de gouvernance des données et des initiatives de données. Comprendre votre environnement de données : quels sont les […]
Conexiam Développez votre service de capacités d'architecture d'entreprise
Parfois, vous avez besoin de développer votre équipe EA. Nous nous en occupons.
Approche de service de développement d'équipe d'architecture d'entreprise
Nous rejoignons votre équipe. Là où vous avez des lacunes, nous les comblons grâce à notre boîte à outils des capacités d'architecture d'entreprise Méthode, formation et mentorat. Nous soutenons les ressources. Résultat : une équipe d'experts en ingénierie très efficace, presque immédiatement.
Nous travaillons sur des plages horaires fixes, suffisamment longues pour progresser et suffisamment courtes pour rester concentré. Un contrôle à intervalles courts permet à toute l'équipe de se mobiliser. Nous équilibrons le développement de l'équipe et la mise en place d'une architecture performante.
Chaque bloc de temps répond à quatre objectifs :
1. Améliorez vos compétences en architecture d'entreprise
Améliorez les compétences de votre équipe. Formations individuelles et collectives. Coaching pratique. Accompagnement de compétences et d'approches spécifiques.
2. Améliorez la capacité de votre organisation à utiliser l'architecture
La plupart des organisations doivent renforcer leur prise de décision et leur gouvernance.
Une activité clé consiste à améliorer l'engagement de l'équipe. Nous commençons par analyser votre approche décisionnelle et votre cycle d'activité. Nous ajustons ensuite la résolution des problèmes et les conseils pour la prise de décision.
3. Méthode et boîte à outils d'architecture d'entreprise
Le développement de l'architecture d'entreprise commence toujours par la définition du problème, puis par la collecte et l'analyse des informations, puis par des discussions sur les compromis avec les parties prenantes, et enfin par la planification des changements. C'est… TOGAF ADM Phase A à Phase F.
Nous veillons à ce que votre méthode et votre gestion du temps favorisent la résolution des problèmes. Collectez des informations utiles.
Nous nous concentrons sur la productivité et la gestion de l’information.
4. Développer une architecture d'entreprise utile
L’amélioration sans résultat est un exercice théorique.
Nous ne sommes pas théoriques.
Nous agissons tout en nous améliorant. Chaque créneau horaire crée une architecture d'entreprise utile.
Votre équipe verra son travail être utilisé pour changer votre organisation.
Commencez par un plan de capacité EA
Les bonnes compétences, la bonne méthode et l’utilisation sont toutes motivées par trois questions pour constituer une équipe d'architecture d'entreprise.
Tout d'abord, la question embarrassante."Êtes-vous en train d'être remis sur pied ou redémarré ??"
Deuxièmement, la portée."Quelle est la limite de votre entreprise?"
Troisièmement, le but."Quel est votre Cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise?"
Formation packagée en architecture d'entreprise Conexiam
Parfois, vos collaborateurs ont besoin d'acquérir de nouvelles compétences. Nous proposons un large éventail de formations packagées. Deux cours sont disponibles en ligne :
- Cours de formation à l'architecture d'entreprise TOGAF
- Architecture d'entreprise avec TOGAF et Navigate
Nous proposons également un ensemble de formations sur mesure, couvrant des sujets allant de l'architecture d'entreprise au Six Sigma, en passant par le modèle de motivation d'entreprise et la feuille de route. La plupart de ces formations sont actualisées et mises à jour en fonction des besoins de nos clients.
Nous développerons des formations sur mesure couvrant un large éventail de sujets : techniques d'analyse spécifiques, architecture de domaine ou une combinaison des deux, adaptées à vos besoins.
Formation en architecture d'entreprise et formation TOGAF
Formation personnalisée à l'architecture d'entreprise
Formation personnalisée en architecture d'entreprise. Cette formation répond aux besoins de développement professionnel de votre équipe d'architectes d'entreprise. Les bons architectes d'entreprise utilisent un large éventail de compétences, de méthodes et une connaissance pointue du domaine pour développer l'architecture d'entreprise.
Cours de formation à l'architecture d'entreprise TOGAF
Souhaitez-vous obtenir une formation pour la certification TOGAF ? Démontrez vos connaissances en architecture d'entreprise avec la certification TOGAF. Formation TOGAF® en architecture d'entreprise. Faites un pas de géant pour devenir un meilleur architecte d'entreprise avec la norme TOGAF, 10e […]
Cours de formation Avolution ABACUS
Formation Avolution ABACUS : une architecture d'entreprise efficace repose sur la modélisation et l'analyse formelles. Nous proposons des formations Avolution ABACUS dispensées par des architectes d'entreprise expérimentés. Les étudiants acquièrent les compétences et les connaissances nécessaires pour créer des architectures d'entreprise et de domaine intégrées dans ce domaine.
Cours de formation en architecture d'entreprise
Formation en architecture d'entreprise : une architecture d'entreprise efficace repose sur l'architecture d'entreprise. Ce cours apporte aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour développer une architecture d'entreprise dans un contexte d'architecture d'entreprise. L'architecture d'entreprise consiste à décrire la structure de […]
Kickstart d'Enterprise Architect
Programme de démarrage rapide pour les architectes d'entreprise. Nous devons maintenir nos compétences à jour. Plus que jamais. Utilisez le programme de démarrage rapide pour l'architecture d'entreprise afin d'améliorer votre capacité à déployer une architecture d'entreprise transformatrice. Ce programme de démarrage rapide de 90 jours est la façon dont Conexiam Consulting […]
Éducation en ligne efficace
Formation en ligne efficace : une formation en ligne efficace fonctionne. Les étudiants ont accès au meilleur instructeur disponible. Ils maîtrisent leur rythme d'apprentissage. Les enseignants peuvent partager des ressources complémentaires riches sans détourner l'attention du sujet principal. Une formation à distance efficace […]
Méthode de conseil en architecture d'entreprise Conexiam
Nous divulguons notre méthode pour deux raisons
- C'est le meilleur de sa catégorie
- Les clients potentiels parviennent à des conclusions éclairées
Nous n'avons pas encore tout conditionné pour publication, mais notre propriété intellectuelle est en accès libre grâce à une licence Creative Commons. Prenez-la, modifiez-la, diffusez-la.
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La philosophie, les outils, la méthode et l'approche de Conexiam sont disponibles
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Nous suivons un processus réfléchi. Nous améliorerons les compétences individuelles, votre méthode, votre engagement auprès des parties prenantes et vous aiderons à orienter efficacement le changement.
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