उद्यम स्थापत्य

घटक 4: एंटरप्राइज आर्किटेक्चर पद्धति

कम से कम, एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर पद्धति को एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर को विकसित करने और बनाए रखने पर ध्यान देना चाहिए। एक संपूर्ण विधि शामिल होगी परिवर्तनों के कार्यान्वयन की योजना बनाना तथा सभी कार्यान्वयन परियोजनाओं को नियंत्रित करना. एक व्यापक कार्यप्रणाली में कार्य प्रबंधन पर मार्गदर्शन शामिल होगा।

घटक 4: एंटरप्राइज आर्किटेक्चर पद्धति में शामिल हैं:

• वास्तुकला विकास पद्धति
• योजना एकीकरण
• शासन ढाँचा
• कार्य प्रबंधन

वास्तुकला विकास पद्धति

The TOGAF वास्तुकला विकास विधि उद्यम वास्तुकला को विकसित करने और बनाए रखने के लिए उद्योग मानक विधि प्रदान करता है। टोगाफ एडीएम के मूल के लिए TOGAF मानक.

इसके मूल में TOGAF ADM एक सूचना प्रवाह मॉडल का उपयोग करता है। एडीएम में प्रत्येक चरण सूचना के निर्माण को बनाए रखने के लिए मौजूद है। क्लासिक TOGAF एडीएम ग्राफ़िक आवश्यक सूचना प्रवाह का एक सरलीकृत प्रतिनिधित्व है।

सूचना प्रवाह के रूप में, एडीएम स्वाभाविक रूप से वृद्धिशील और पुनरावृत्त है। आपको सूचना प्रवाह को एक प्रक्रिया मॉडल पर तैयार करने की आवश्यकता है। यदि आपके पास पर्याप्त ज्ञान है तो आपकी प्रक्रिया परीक्षण योग्य है, यदि हां तो इसका उपयोग करें। यदि नहीं, तो इसका उत्पादन करें. TOGAF एडीएम एक गतिविधि अनुक्रम नहीं है। बहुत से लोग TOGAF ADM ग्राफ़िक को देखते हैं और इसे एक रैखिक झरना प्रक्रिया मॉडल के रूप में गलत समझते हैं।

हर बार जब ईए टीम एडीएम चरण से आने वाली जानकारी को विकसित करने के लिए कोई गतिविधि कर रही होती है, तो वे एक चरण निष्पादित कर रहे होते हैं। एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट हमेशा अनिवार्य इनपुट का उपभोग करने और अनिवार्य आउटपुट का उत्पादन करने की आवश्यकता होती है। यह सभी एडीएम चरणों पर लागू होता है।

TOGAF ADM को सूचना मॉडल के रूप में उपयोग करने से उद्यम वास्तुकार को अधिकतम दक्षता और उत्पादकता प्राप्त करने में मदद मिलती है।

TOGAF ADM में प्रत्येक चरण को आवश्यक जानकारी बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है

चरण ए: आर्किटेक्चर विजन को परिभाषित करना

यदि आपके पास एक से अधिक हैं तो आश्चर्यचकित न हों वास्तुकला विकल्प विभिन्न वास्तुकला दर्शन के रूप में व्यक्त किया। चरण ए में सर्वोत्तम पथ का चयन करने के लिए आपके पास शायद ही कभी पर्याप्त जानकारी हो।

चरण ए डिलिवरेबल्स का आधार प्रदान करें शासकीय वास्तुकला विकास.

चरण बी: व्यापार वास्तुकला का विकास

चरण बी का परिणाम उम्मीदवार व्यवसाय वास्तुकला है।

से तालिका टोगाफ 10 TOGAF सीरीज गाइड: एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स गाइड टू डेवलपिंग आर्किटेक्चर

The व्यापार वास्तुकला डोमेन लक्ष्य व्यवसाय संरचना का वर्णन करता है। इसमें आम तौर पर जैसे तत्व शामिल होंगे व्यापार क्षमता, संगठनात्मक डिजाइन, प्रक्रिया और सूचना प्रवाह। यह अक्सर रणनीति, लक्ष्य और उद्देश्यों जैसी प्रेरणाओं को संबोधित करता है। ये घटक दस्तावेज़ होंगे व्यापार वास्तुकला मॉडल.

एक निःशुल्क डाउनलोड करें व्यापार वास्तुकला क्षमता मूल्यांकन गाइड.

चरण सी: सूचना प्रणाली वास्तुकला का विकास करना

सूचना प्रणाली वास्तुकला दोनों शामिल हैं एप्लिकेशन आर्किटेक्चर डोमेन और यह डेटा आर्किटेक्चर डोमेन.

चरण सी का परिणाम उम्मीदवार अनुप्रयोग वास्तुकला और उम्मीदवार डेटा आर्किटेक्चर है। ये सब मिलकर उम्मीदवार सूचना प्रणाली वास्तुकला का निर्माण करते हैं।

से तालिका टोगाफ 10 TOGAF सीरीज गाइड: एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स गाइड टू डेवलपिंग आर्किटेक्चर

एप्लिकेशन आर्किटेक्चर निम्नलिखित सवालों के जवाब देने में मदद करेगा:

• एप्लिकेशन पोर्टफोलियो कैसे वैल्यू कैप्चर को सक्षम बनाता है - अनुप्रयोग विकास मॉडल
• जहां लागत को आईटी पोर्टफोलियो में डाला जाता है - कार्यात्मक मॉडल
• जहां आईटी पोर्टफोलियो में कठोरता का इंजेक्शन लगाया जाता है - एकीकरण मॉडल
• उद्यम कैसे चलता है - सिस्टम मॉडल
• उत्पाद या सेवा देने के लिए आवश्यक प्रणालियाँ - उत्पाद मॉडल
• वे चीजें जो एक संगठन को करने में सक्षम होना चाहिए - कार्यात्मक मॉडल
• उद्यम की गतिविधियों को करने के लिए आवश्यक सूचना का प्रवाह - एकीकरण मॉडल
• एक उद्यम द्वारा की जाने वाली संपूर्ण गतिविधियाँ, आमतौर पर यह दिखाने के लिए समूहीकृत की जाती हैं कि वे एक दूसरे से कैसे संबंधित हैं - सेवा मॉडल
• सॉफ्टवेयर पोर्टफोलियो क्या है - भौतिक सॉफ्टवेयर मॉडल

चरण डी: प्रौद्योगिकी वास्तुकला का वर्णन और विकास करना

चरण डी का परिणाम एक उम्मीदवार प्रौद्योगिकी वास्तुकला का विकास है।

से तालिका टोगाफ 10 TOGAF सीरीज गाइड: एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स गाइड टू डेवलपिंग आर्किटेक्चर

अक्सर हम कमजोर टेक्नोलॉजी आर्किटेक्चर देखते हैं, जिनमें बड़े पैमाने पर भौतिक मॉडल शामिल होते हैं। हमारे अधिकांश कार्यों में हम चरण डी को संरेखित कर रहे हैं बादल वास्तुकला. अन्य डोमेन के लिए मुख्य कार्य उत्पाद जैसे, a सिस्टम मॉडल तथा सेवा मॉडल, समान हैं।

प्रौद्योगिकी वास्तुकला निम्नलिखित सवालों के जवाब देने में मदद करेगी:

• इंफ्रास्ट्रक्चर पोर्टफोलियो कैसे वैल्यू कैप्चर को सक्षम बनाता है - इंफ्रास्ट्रक्चर सर्विस मॉडल
• इंफ्रास्ट्रक्चर कैसे दिया जाता है - इंफ्रास्ट्रक्चर प्रदाता मॉडल
• जहां लागत को आईटी पोर्टफोलियो में डाला जाता है - इंटरफ़ेस मॉडल
• जहां आईटी पोर्टफोलियो में कठोरता का इंजेक्शन लगाया जाता है - जीवनचक्र मॉडल
• एक बुनियादी ढांचे को जो चीजें करने में सक्षम होना चाहिए - इंफ्रास्ट्रक्चर सिस्टम मॉडल
• प्रौद्योगिकी प्राप्त करने और उपयोग करने पर प्रतिबंध - मानक सूची
• उद्यम की गतिविधियों को करने के लिए बुनियादी ढांचे का उपयोग कैसे करें - इंटरफ़ेस मॉडल
• एक बुनियादी ढांचा पूरी गतिविधियों को यह दिखाने के लिए समूहीकृत करता है कि वे एक दूसरे से कैसे संबंधित हैं - सेवा मॉडल
• इंफ्रास्ट्रक्चर पोर्टफोलियो क्या है - भौतिक अवसंरचना मॉडल

चरण ई: अवसरों और समाधानों की पहचान करना

चरण ई का उद्देश्य अतीत से आगे बढ़ना है सरलीकृत वास्तुकला विजन. इससे केवल वादा दिखाने की उम्मीद थी। अपने हितधारकों के साथ एक आर्किटेक्चर रोडमैप विकसित करके आप संभावित परिवर्तनों की पहचान करेंगे जिन्हें छोड़ दिया जाना चाहिए। वास्तव में, अधिकांश परिवर्तनों को छोड़ देना चाहिए। वे एक या अधिक मूल्य परीक्षणों में विफल हो जाएंगे:

• वापसी के लिए बहुत अधिक काम
• वापसी के लिए सफलता बहुत अनिश्चित है
• वापसी केवल सुखद है

चरण ई का परिणाम एक है आईआर्किटेक्चर रोडमैप और उम्मीदवार उद्यम वास्तुकला का समर्थन करना।

से तालिका TOGAF फ्रेमवर्क TOGAF सीरीज गाइड: एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स गाइड टू डेवलपिंग आर्किटेक्चर

एक आर्किटेक्चर रोडमैप निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने में मदद करेगा:

• मूल्य कब वितरित किया जाएगा - संक्रमण राज्य
• दिए गए विभिन्न मानदंडों को आगे बढ़ाने के लिए क्या परिवर्तन - वास्तुकला रोडमैप प्रकार 4: परिदृश्य
• कौन सा काम मूल्य प्रदान करेगा, और लागत और अनिश्चितता - आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 1: हीटमैप
• जब काम, परिवर्तन और मूल्य वितरण होगा - वास्तुकला रोडमैप प्रकार 2: जीवनचक्र
• कार्य और परिवर्तन की निर्भरता और प्रभाव क्या है - आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 3: प्रभाव और निर्भरता
• कौन से फैसले टाले जाते हैं- वास्तुकला रोडमैप प्रकार 4: परिदृश्य
• हम किस तरह के बदलाव का अनुसरण कर रहे हैं - कार्यान्वयन रणनीति

योजना एकीकरण

The टीओजीएएफ एडीएम चरण एफ: एक प्रवासन योजना तैयार करना नियोजन एकीकरण को संबोधित करता है। यह इस बात पर प्रकाश डालता है कि वास्तुकला दृष्टिकोण को आपके संगठन के नियोजन दृष्टिकोण के साथ एकीकृत करने की आवश्यकता है। अधिकांश समय आप मानक पोर्टफोलियो और प्रोजेक्ट प्लानिंग में फिट रहेंगे। हालाँकि, यदि आप किसी परिवर्तन की रूपरेखा तैयार कर रहे हैं तो उम्मीद करें कि मानक नियोजन दृष्टिकोण का उपयोग नहीं किया जाएगा।

चरण एफ का परिणाम एक कार्यान्वयन योजना और सहायक वास्तुकला अनुबंध है।

से तालिका टोगाफ 10 TOGAF सीरीज गाइड: एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स गाइड टू डेवलपिंग आर्किटेक्चर

एक कार्यान्वयन योजना निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने में मदद करेगी:

• कब होगा बदलाव- कार्यान्वयन योजना की परियोजनाएं
• क्या बदलना चाहिए और क्या नहीं - कार्यान्वयन योजना की परियोजनाएं
• किस तरह का होगा बदलाव- कार्यान्वयन रणनीति
• विशिष्ट परिणामों पर किस प्रकार का कार्य केंद्रित है - कार्यान्वयन योजना का पोर्टफोलियो
• किस प्रकार के कार्य को एक साथ निष्पादित किया जाएगा - कार्यान्वयन योजना का कार्यक्रम

एक आर्किटेक्चर अनुबंध निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने में मदद करेगा:

• क्या मूर्त और अमूर्त लाभ की उम्मीद है - वास्तुकला अनुबंध - लाभ
• जब बाधाएं कार्यान्वयनकर्ताओं की स्वतंत्रता को सीमित करती हैं - वास्तुकला अनुबंध - वास्तुकला विशिष्टता
• जोखिम और अनिश्चितता को कैसे दूर किया जाएगा - वास्तुकला अनुबंध - नियंत्रण
• क्या बदलाव की उम्मीद है - वास्तुकला अनुबंध - कार्यान्वयन रणनीति
• कौन सा परिवर्तन सीमा से बाहर है - वास्तुकला अनुबंध - संक्रमण & फायदा

शासन ढाँचा

समस्त शासन दिशा और नियंत्रण के एक मॉडल का अनुसरण करता है। चयन पर दिशा और नियंत्रण. कार्यान्वयन पर दिशा और नियंत्रण.

बस शामिल करने के लिए शासन ढांचे का विस्तार करें विकासशील वास्तुकला को नियंत्रित करना तथा शासकीय कार्यान्वयन.

आपका आर्किटेक्चर विकास निर्णय या चयन करेगा। आपकी कार्यान्वयन परियोजनाएं चयन करेंगी। क्या ये निर्णय दिशा-निर्देश के अनुरूप हैं? आपका नियंत्रण क्या है?

>>> एंटरप्राइज आर्किटेक्चर गवर्नर गाइड डाउनलोड करें

वास्तुकला विकास शासन

सभी निर्णय अधिकार आपके हितधारकों के हैं। अपना उपयोग करें एंटरप्राइज आर्किटेक्चर गवर्नेंस बोर्ड प्रक्रिया का प्रबंधन करना चाहिए. इसका उपयोग करना चाहिए वास्तुकला विकास शासन जाँच सूची. चेकलिस्ट आर्किटेक्ट द्वारा अनुसरण की गई दिशा को प्रदर्शित करने के लिए एक नियंत्रण है।

वास्तुकला कार्यान्वयन शासन

कार्यान्वयन शासन को संबोधित करने के लिए टीओजीएएफ एडीएम के पास एक विशिष्ट चरण है: चरण जी: शासन कार्यान्वयन. चरण जी का परिणाम एक सफल परिवर्तन है।

से तालिका टोगाफ 10 TOGAF सीरीज गाइड: एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स गाइड टू डेवलपिंग आर्किटेक्चर

उद्यम वास्तुकार की भूमिका मूल्य की रक्षा करना है कार्यान्वयन शासन. आप प्रलेखित अंतराल, वास्तुकला आवश्यकताओं विनिर्देशों और नियंत्रणों की तुलना करके डिजाइनर और कार्यान्वयनकर्ता की पसंद का परीक्षण करते हैं। किसी प्रोजेक्ट के दौरान नए आर्किटेक्चर का आविष्कार न करें।

चरण जी के तीन पूर्णता अनिवार्य:

• सबसे पहले, एक सफल कार्यान्वयन परियोजना जो वास्तुकला की बाधाओं के भीतर अपेक्षित मूल्य प्रदान करती है।
• दूसरा, एक रद्द परियोजना। जब कोई परियोजना अपेक्षित मूल्य प्रदान नहीं कर सकती है, तो उद्यम के दुर्लभ परिवर्तन संसाधनों को जल्द से जल्द पुन: आवंटित किया जाना चाहिए।
• तीसरा, लक्ष्य वास्तुकला का परिवर्तन। अपेक्षित मूल्य बढ़ाएँ, या इसे उस तक खींचे जो हम महसूस कर सकते हैं। आराम करें या बाधाओं को कस लें।

जब कोई समस्या होती है, तो उद्यम वास्तुकार एक सिफारिश प्रदान करता है कि हितधारक को क्या करना चाहिए। हितधारकों के पास केवल तीन विकल्प हैं:

1. 1. लक्ष्य वास्तुकला के अनुपालन को लागू करना
   2. राहत प्रदान करें और परियोजना को लक्ष्य वास्तुकला को अनदेखा करने की अनुमति दें (जो आमतौर पर लक्ष्य को बदलने का एक कमजोर तरीका है)
   3. लक्ष्य वास्तुकला बदलें

मूल्य प्राप्ति पर विस्तारित शासन नियंत्रण

टीओजीएएफ एडीएम चरण एच: आर्किटेक्चर चेंज मैनेजमेंट में विस्तारित नियंत्रण प्रदान करता है। यह विस्तारित मूल्य प्राप्ति गतिविधि एक आर्किटेक्चर नियंत्रण है।

देखना TOGAF चरण एच - Agile लागू करना और हमारे रिकॉर्ड किए गए वेबिनार ट्रू लाइफ ईए वेबिनार: फुर्तीली COVID-19 प्रतिक्रिया वास्तविक दुनिया की प्राप्ति के लिए उद्यम चपलता

कार्य प्रबंधन

जब हम ईए टीमों का विकास करें हम उत्पादकता पर ध्यान देते हैं। हम आवश्यक ज्ञान के बारे में TOGAF में मार्गदर्शन पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उत्पादकता में सुधार के लिए हम कानबन ज्ञान निर्माण दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं।

कानबन की सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन करते हुए, हम काम को विभाजित करते हैं। प्रत्येक कार्य उत्पाद में एक जवाबदेह संसाधन और नियत तारीख होगी।

हम चरण ए से शुरू करते हैं:

1. प्रश्न क्या है?
   प्रश्न या समस्या स्थान. वे कौन से बड़े प्रश्न या पूर्व निर्णय हैं जो हमें बाधित करते हैं।
2. हितधारक कौन हैं?
   वे संभावित परिवर्तनों का आकलन कैसे करेंगे? उनकी चिंताएँ क्या हैं?
3. हमें क्या जानकारी चाहिए?
   भंडार में क्या है? किसकी कमी है? हम इसे कैसे इकट्ठा करेंगे?
4. हमें किस विश्लेषण की आवश्यकता है?
5. कौन से कार्य उत्पाद हमारे हितधारकों को उनकी पसंद को समझने में मदद करेंगे?
   वास्तुकला दृश्य

फिर हम अमल करते हैं. कानबन के साथ हमारा बैकलॉग है। कार्य-प्रगति केवल उसी तक सीमित है जिसे पूरा किया जा सकता है।