एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट्स के लिए एक संपूर्ण करियर गाइड

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर पेशे से शुरुआत करें

पेशे में, हम सभी को शामिल करते हैं डोमेन आर्किटेक्ट – व्यवसाय वास्तुकार, सुरक्षा वास्तुकार, एप्लिकेशन आर्किटेक्ट, डेटा आर्किटेक्ट, क्लाउड आर्किटेक्ट, टेक्नोलॉजी आर्किटेक्ट और उद्यम वास्तुकार.

मेरे जानने वाले ज़्यादातर एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट इस काम के लिए तैयार थे। किसी को एक आर्किटेक्ट की ज़रूरत थी। वे काफ़ी वरिष्ठ, काफ़ी रचनात्मक और काफ़ी सम्मानित थे।.

• क्या आप आर्किटेक्ट बनना चाहते हैं?
• क्या आप प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करना चाहते हैं?
• क्या आप दूसरों के माध्यम से काम करना चाहते हैं?
• क्या आप कठिन कार्यान्वयन चरणों के दौरान भी आगे बढ़ते रहना चाहते हैं?

ये सवाल बेहद गंभीर हैं। एक आर्किटेक्ट का मूल्य प्रस्ताव उत्कृष्ट विश्लेषण करने में निहित है। यह मूल्य तब प्राप्त होता है जब कोई और सबसे अच्छा बदलाव चुनता है। मुझे यह निराशाजनक लगता है। सब कुछ व्यवस्थित करना और फिर कम जानकारी वाले लोगों को उस विज़न को लगभग लागू करते देखना मुझे बहुत कष्टदायक लगता है। मुझे खुद को बार-बार याद दिलाना पड़ता है कि मेरी एक सलाहकार की भूमिका है। प्रत्यक्ष नियंत्रण न होने के बावजूद, मुझे यह एक आकर्षक और चुनौतीपूर्ण करियर पथ लगता है।.

पेशे से शुरुआत करते हुए, आपके सामने तीन प्रश्न हैं:

1. क्या मैं वह काम करना चाहता हूं जो एक महान उद्यम वास्तुकार करता है?
2. आवश्यक योग्यता और दृष्टिकोण में मेरी ताकत और कमजोरियां क्या हैं?
3. मैं विधि और तकनीक में कितना मजबूत हूं?

जानिए एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट को क्या करना चाहिए?

संक्षेप में, यह सरल है। वास्तुकार प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करता है। यह पेशा इसलिए अस्तित्व में है क्योंकि सबसे प्रभावी परिवर्तन खोजना कठिन है। हमारे संगठन जटिल हैं। परिणाम जटिल हैं। किसी भी कमी का स्रोत ढूँढ़ना कठिन है। सही परिवर्तन खोजने के लिए कौशल, ज्ञान और विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। प्रभावी परिवर्तन का अंत प्रत्यक्ष और नियंत्रण परिवर्तन को पूरा करने के लिए परियोजनाओं और कार्यान्वयन पर ध्यान केन्द्रित किया गया।.

विषय-वस्तु विशेषज्ञता, या सिस्टम के क्रियान्वयन और संचालन के अनुभव की तुलना में सॉफ्ट स्किल्स अधिक महत्वपूर्ण हैं।.

अपनी शक्तियों और कमजोरियों का अन्वेषण करें

आर्किटेक्ट्स को नियुक्त करने का मेरा तरीका अनोखा है—मैं योग्यता और नज़रिए को देखता हूँ। मैं वरिष्ठता या विषय-वस्तु की विशेषज्ञता से शुरुआत नहीं करता। बीस साल तक सिक्योरिटी आर्किटेक्चर न करना एक बेहतरीन आर्किटेक्ट बनने की सीढ़ी नहीं है। याद रखें, आर्किटेक्ट की उपाधि कभी भी वरिष्ठता का पैमाना नहीं होनी चाहिए।.

मेरे द्वारा अब तक डिज़ाइन किए गए दो सर्वश्रेष्ठ आर्किटेक्ट कॉलेज से निकले नए लोग थे। उनका चयन उनकी योग्यता और दृष्टिकोण के आधार पर किया गया था। मैं ऐसे व्यक्ति की तलाश में था जिसमें:

• संचारयह नेतृत्व और परियोजना प्रबंधन के साथ-साथ चलता है। एक उद्यम वास्तुकार के रूप में, आपको कई हितधारकों के साथ संवाद करना होगा। आपको अपेक्षाओं का प्रबंधन करना होगा और लोगों को सही निर्णय लेने में मार्गदर्शन करना होगा।.
• नेतृत्वएक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट का काम विभागों, प्रणालियों, कर्मचारियों, अनुप्रयोगों और तकनीक में फैला होता है। यह व्यवसायों को अधिक कुशल बनाने के लिए विभिन्न क्षेत्रों को एक साथ लाता है, लेकिन ऐसा करने के लिए, आपको नेतृत्व के माध्यम से कई लोगों को अपने साथ लाना होगा।.
• टीम के खिलाड़ीआप अकेले बदलाव नहीं ला सकते। आपको लोगों को अपने साथ लाना होगा और अक्सर समझौते करने होंगे। सबसे बड़ी समस्याओं का कोई सीधा समाधान नहीं होता, और सर्वोत्तम परिणाम पाने के लिए आपको अपने सहयोग और बातचीत के कौशल का इस्तेमाल करना होगा।.
• महत्वपूर्ण सोचविश्लेषणात्मक कौशल एक उद्यम वास्तुकार के काम का आधार होते हैं। आपका काम उच्च-स्तरीय समस्याओं का समाधान करना है, और आपको इसे विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण से देखना होगा। विश्लेषण के विषय लचीलेपन, चपलता, व्यवहार्यता से लेकर आईटी वित्त और लागत अनुकूलन तक होंगे।.
• कार्य प्रबंधनएक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट का काम कोई सीधा-सादा काम नहीं होता। जब आप अलग-अलग विभागों को एक साथ ला रहे हों, भविष्य पर काम कर रहे हों और किसी कार्यान्वयन परियोजना का प्रबंधन कर रहे हों, तो आप आसानी से भूल सकते हैं कि आप क्या कर रहे हैं। आपको अपने काम का प्रबंधन करना होगा।.

वास्तुकला प्रक्रिया, विधि और तकनीक का आपका ज्ञान

अपनी योग्यता और दृष्टिकोण के बारे में सोचने के बाद, पेशे की बुनियादी बातों के बारे में सोचें। हमारा पेशा एक समान दृष्टिकोण पर आधारित है— TOGAF मानक. इस सामान्य दृष्टिकोण को आगे बढ़ाते हुए, कई सामान्य तकनीकें उपलब्ध हैं। उदाहरण के लिए, कारण और प्रभाव आरेख (इशिकावा आरेख) या रोडमैपिंग. फिर डोमेन विशिष्ट तकनीकें हैं जैसे क्षमता-आधारित योजना या एसएबीएसए.