TOGAF® ADM चरण H - उद्यम की चपलता सुनिश्चित करना

चरण एच आपका है वास्तुकला विकास पद्धति जाँच-चरण। यह पुष्टि करता है कि आपका संगठन लक्ष्य आर्किटेक्चर के अपेक्षित लाभों का लाभ उठा रहा है। यह देखने के लिए जाँच करता है कि क्या वर्तमान परिवेश आर्किटेक्चर विश्लेषण की नींव को बदल रहा है।.

इस जाँच चरण में उपयोग किया जाता है उद्यम स्थापत्य उत्पन्न करना उद्यम चपलता.

मूल्य और जोखिम संबंधी जानकारी का सक्रिय रूप से आकलन करें। फिर जो तथ्य आप देखते हैं, उन पर प्रतिक्रिया दें।.

TOGAF ADM अवलोकन

The TOGAF ADM ज्ञान सृजन का एक तार्किक दृष्टिकोण है. ज्ञान का उपयोग एक विकसित करने के लिए किया जाता है उद्यम वास्तुकला जो प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करती है. फिर अपेक्षित मूल्य प्राप्त करने के लिए ज्ञान सुनिश्चित करें।.

TOGAF ADM को चरणों में विभाजित किया गया है, प्रत्येक चरण ज्ञान के सृजन पर केंद्रित है जिसका उपयोग निम्नलिखित के लिए किया जाता है:

  • आगे का रास्ता और लक्ष्य चुनें
  • अभिनय करना कार्यान्वयन शासन
  • आगे की यात्रा का आकलन करें और सही रास्ता चुनें

चरण एच क्या है?

चरण H वह है जहाँ आप वर्तमान से लक्ष्य तक की यात्रा का आकलन करते हैं। आप जाँचते हैं कि क्या आपका संगठन लक्ष्य आर्किटेक्चर के अपेक्षित लाभों का लाभ उठा रहा है। आप यह भी सुनिश्चित करते हैं कि वर्तमान परिवेश पूर्व आर्किटेक्चर विश्लेषण को प्रभावित करेगा और वास्तुकला संबंधी निर्णय.

चरण H के चरण तीन मुख्य कार्य उत्पाद बनाते हैं:

  • कार्यान्वयन मूल्य मूल्यांकन
  • खतरे और अवसर का आकलन
  • वास्तुकला परिवर्तन अनुरोध

चरण H क्रिया में

उद्यम चपलता अप्रत्याशित अवसरों और खतरों का सामना करने की क्षमता है। उद्यम चपलता के लिए खतरों और अवसरों को पहचानना और यह आकलन करना आवश्यक है कि आपकी परिवर्तन पहल कहीं पहुँच रही है या नहीं। TOGAF चरण H में यह जानकारी उत्पन्न करने के चरण दिए गए हैं।.

व्यवहार में, मज़बूत EA टीमें संगठन पर नज़र रखती हैं। वे निरीक्षण करती हैं, आकलन करती हैं और कार्रवाई की सिफ़ारिश करती हैं। हम सभी के पास पूर्वानुमानित वास्तुकला कार्य और अनियोजित वास्तुकला कार्य. । मज़बूत उद्यम आर्किटेक्ट अपनी ज़िम्मेदारी का निर्वाह करें और अर्जित मूल्य, ख़तरों और अवसरों पर सक्रिय रूप से विचार करें। हम चुपचाप बैठकर कॉल का इंतज़ार नहीं करते।.

जनवरी 2020 में, चीन से समाचार देखने के बाद, मैंने अपने ईए टीम हमारे यहाँ एक चपलता कार्यक्रम आयोजित किया गया था। मुझे नहीं पता था कि यह अवसर था या ख़तरा, लेकिन वैश्विक परिवेश अभी-अभी बदला था। चीन ने एक बड़े औद्योगिक शहर को बंद कर दिया था। हमने कोविड-19 प्रतिक्रिया की रूपरेखा तैयार की, फिर आगे बढ़कर तत्परता पहल का नेतृत्व किया (चरण जी) मुझे इस पर गर्व है। हमने कोई कसर नहीं छोड़ी। मेरे पास ये हैं:

हमारा कानबन-आधारित वास्तुकला कार्य प्रबंधन अन्य वास्तुकला विकास कार्य को चालू रखा।.

हमारे क्लाइंट ने वैश्विक लॉकडाउन को आसानी से स्वीकार कर लिया। वे डिलीवरी करते रहे, नियुक्तियाँ करते रहे, विकास करते रहे, और हाँ, बिक्री भी करते रहे। लॉकडाउन के पहले हफ़्ते में ही नए क्लाइंट मिल गए क्योंकि हम खुले थे और बिक्री कर रहे थे।.

यह चरण एच क्रियान्वित है! खतरों और अवसरों के लिए अपने परिवेश की निगरानी करना। उद्यम चपलता - उद्यम को किसी अप्रत्याशित खतरे या अवसर पर समय पर प्रतिक्रिया करने में सक्षम बनाना।.

उद्यम स्थापत्य डिजिटल परिवर्तन, आईटी पोर्टफोलियो का युक्तिकरण, या कोविड-19 से निपटने जैसी कठिन समस्याओं से निपटने में मदद करता है। हमारे काम का नतीजा यह हुआ कि इस दुखद घटना के दौरान हमने बाज़ार में हिस्सेदारी हासिल कर ली। छंटनी के बजाय, हमने लोगों को नौकरी पर रखा।.

उद्यम की चपलता प्रतिक्रियाशील है

उद्यम चपलता यह किसी अप्रत्याशित बाहरी अवसर या खतरे की प्रतिक्रिया है। एंटरप्राइज़ चपलता 5 चरणों वाले मॉडल का अनुसरण करती है:

  • खतरा या अवसर देखें
  • आवश्यक जानकारी एकत्र करें
  • दृढ़ निर्णय लें
  • समय के भीतर काम पूरा करें
  • अन्य चार चरणों में आने वाली बाधाओं को कम करने के लिए कार्य करें

चरण एच की कार्यवाही पर एक नजर डालें: ट्रू लाइफ ईए वेबिनार: चुस्त COVID-19 प्रतिक्रिया

एजेंटिक एआई प्लेबुक वार्तालाप

एजेंटिक एआई प्लेबुक वार्तालाप: हम एआई अपनाने के उभरते परिदृश्य में गहराई से डूबे हुए हैं, तकनीकी पेचीदगियों और व्यापक डिजिटल परिवर्तन, दोनों को शामिल करते हुए एक यात्रा में लगे हुए हैं। हमने बिज़नेस लीडर गाइड विकसित की है […]

एआई अपनाने संबंधी महत्वपूर्ण क्षमता संदर्भ आर्किटेक्चर डाउनलोड करें

एआई अपनाने की महत्वपूर्ण क्षमता संदर्भ वास्तुकला डाउनलोड करें। एआई अपनाने के लिए नवाचारी सोच की आवश्यकता होती है। आज हमारे पास व्यापक एआई अपनाने के लिए सिद्ध सर्वोत्तम अभ्यास नहीं हैं जो हमारे संगठनों को लगातार बेहतर बनाते रहें। हमें अपनी कल्पना को फिर से परिभाषित करने की क्षमता की आवश्यकता है […]

बिजनेस लीडर्स गाइड टू एआई डाउनलोड करें

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के लिए बिज़नेस लीडर्स गाइड डाउनलोड करें। जिन संगठनों ने नवीन तकनीक को सफलतापूर्वक लागू किया है, उन्हें प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिला है। नवीन तकनीक स्थापित सफलता पैटर्न और सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ नहीं आती है। नवीन तकनीक नवीन और […]

TOGAF मानक का परिचय, 10वां संस्करण डाउनलोड करें

TOGAF® मानक, 10वें संस्करण का परिचय डाउनलोड करें। TOGAF मानक, 10वां संस्करण एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर की सर्वोत्तम प्रथाओं को अपनाना आसान बनाता है। यह सार्वभौमिक अवधारणाओं को सिद्ध सर्वोत्तम प्रथाओं से अलग करता है। मानक इस बात पर ज़ोर देता है कि […]

क्षमता-आधारित योजना मार्गदर्शिका डाउनलोड करें

क्षमता-आधारित योजना गाइड डाउनलोड करें। हमेशा मूल्य का एहसास करने के लिए प्रयास करें। आधा सुधार भी 100% की बर्बादी है! कोई भी चील को रेंगना, चलना या दौड़ना नहीं सिखाता। चील उड़ती है! अपने चील को उड़ना सिखाएँ: क्षमता-आधारित योजना डाउनलोड करें […]

व्यवसाय वास्तुकला क्षमता मूल्यांकन मार्गदर्शिका डाउनलोड करें

व्यावसायिक वास्तुकला क्षमता मूल्यांकन गाइड डाउनलोड करें। व्यावसायिक वास्तुकला क्षमता मूल्यांकन गाइड डाउनलोड करें। क्षमता-आधारित नियोजन, व्यावसायिक वास्तुकला सुधार की सबसे शक्तिशाली तकनीकों में से एक है। क्षमता-आधारित नियोजन का सर्वोत्तम अभ्यास, प्रबंधन के एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में क्षमता का उपयोग करता है […]

नमूना एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर सिद्धांत डाउनलोड करें

नमूना आर्किटेक्चर सिद्धांत डाउनलोड करें। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर सिद्धांत यह निर्धारित करते हैं कि किसी समस्या या निर्णय का समाधान कैसे किया जाए। यह दृष्टिकोण आपको हमेशा आपकी स्थायी प्राथमिकताओं की ओर ले जाता है। नमूना एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर सिद्धांत डाउनलोड करें […]

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर गवर्नेंस गाइड डाउनलोड करें

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर गवर्नेंस गाइड डाउनलोड करें। आर्किटेक्चर के विकास को निर्देशित और नियंत्रित करने, और अपेक्षित परिणाम प्राप्त करने के लिए बदलाव करने के सर्वोत्तम तरीकों को समझने के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर गवर्नेंस गाइड डाउनलोड करें। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर गवर्नेंस गाइड डाउनलोड करें […]

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एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर क्षमता संदर्भ आर्किटेक्चर डाउनलोड करें

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर क्षमता संदर्भ आर्किटेक्चर डाउनलोड करें। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर क्षमता संदर्भ आर्किटेक्चर आपकी EA टीम की स्थापना और संवर्धन में तेज़ी लाएगा। अपनी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम को सफलता के लिए डिज़ाइन करें। अपने एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर को पहचानें और उसे उन्नत करें […]

TOGAF चरण H आवश्यक ज्ञान

TOGAF के सभी ADM चरण आपको आवश्यक ज्ञान विकसित करने में मदद करते हैं। चरण A का परिणाम आगे बढ़ने की अनुमति है।.

आउटपुट और परिणाम आवश्यक ज्ञान
दिशा आगे बढ़ना और एक लक्ष्य वास्तुकला का विकास शुरू करना जो हितधारकों की प्राथमिकताओं के सापेक्ष उद्यम में अनुमानित, वास्तविक या प्रत्याशित कमियों को संबोधित करता है।.
  • अनुमोदित लक्ष्य या वरीयता और पूर्व कार्य से प्राप्ति के बीच अंतराल।मूल्य बोध)
  • वरीयता या प्राथमिकता में परिवर्तन (हितधारक आवश्यकताएँ)

तालिका 4 से TOGAF श्रृंखला गाइड: एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट के लिए आर्किटेक्चर विकसित करने की मार्गदर्शिका

चरण एच नंगे हड्डियां

चरण एच के मूल तत्व इस प्रकार हैं:

  • मूल्य वितरण के लिए परिवर्तन पहलों का आकलन करें

परियोजनाओं की पुष्टि करें वास्तुकला रोडमैप अपेक्षित मूल्य प्रदान कर रहे हैं। यदि नहीं, तो निर्धारित करें कि कार्यान्वयन प्रशासन में सुधार की आवश्यकता है या लक्ष्य संरचना में।.

  • खतरों और अवसरों के लिए पर्यावरण को स्कैन करें

आपका परिवेश लगातार बदल रहा है। क्या ऐसे खतरे या अवसर हैं जिन पर कार्रवाई की आवश्यकता है? यदि ऐसा है, तो अवसर या खतरे से निपटने के लिए अनियोजित वास्तुकला कार्य शुरू करें।.

  • आर्किटेक्चर विश्लेषण को बदलने वाले परिवर्तनों के लिए पर्यावरण को स्कैन करें

आपका परिवेश निरंतर बदल रहा है। क्या आर्किटेक्चर विश्लेषण में प्रयुक्त धारणाएँ या तथ्य अभी भी मान्य हैं? यदि हाँ, तो अपने आर्किटेक्चर विश्लेषण में होने वाले परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए आर्किटेक्चर कार्य आरंभ करें।.

चरण एच की पूर्णता के लिए आवश्यक बातें:

  • चरण एच के पूरा होने के लिए आवश्यक है कि मूल्य की कमी, खतरे या अवसर को संबोधित करने के लिए काम को आगे बढ़ाया जाए, या आपके द्वारा पहले विकसित की गई वास्तुकला के आधार पर परिवर्तन किया जाए।वास्तुकला कार्य के लिए अनुरोध)
TOGAF ADM चरण H - उद्यम चपलता सुनिश्चित करना

चरण एच का ज्ञान पाठ्यक्रम सुधार के लिए मंच तैयार करता है

सच कहूँ तो, चरण H का विश्लेषण अक्सर छोड़ दिया जाता है। इससे संगठन और ईए टीम. वास्तुकला विकास का प्रयास व्यर्थ है और विश्वसनीयता खत्म हो जाती है।.

तर्क सीधा है:

  • हम संगठन को बेहतर बनाने के लिए एक लक्ष्य विकसित करते हैं
  • हम संगठन को बेहतर बनाने के लक्ष्य को कार्यान्वित करते हैं

यदि हमारे पास बेहतर संगठन नहीं है तो हम वास्तुकला में सुधार या कार्यान्वयन में सुधार के लिए क्या कर रहे हैं?

फिर हमारे परिवेश में बदलाव आएगा। अवसर और खतरे पैदा होंगे। परिवेश में बदलाव उस आधार को बदल देगा जिसका इस्तेमाल हम वास्तुकला विश्लेषण और वास्तुकला निर्णय के लिए करते थे।.

हम जितनी जल्दी सार्थक खतरों और अवसरों पर प्रतिक्रिया देंगे, हमारे संगठन के पास प्रतिक्रियात्मक परिवर्तन लागू करने के लिए उतना ही अधिक समय होगा।.

जितनी जल्दी हम विश्लेषण और निर्णय लेने के आधार को समायोजित करेंगे, मूल्य में कमी होने की संभावना उतनी ही कम होगी।.

वास्तविक दुनिया में काम करें

The TOGAF मानक चरण H को 'आर्किटेक्चर परिवर्तन प्रबंधन' नाम देने का एक कारण है। हमने चरण H को 'उद्यम चपलता सुनिश्चित करना' शीर्षक दिया है, जिसका एक कारण है।.

हमें रुककर वास्तविक दुनिया - परियोजना की डिलीवरी और पर्यावरण - पर गौर करना होगा। सुनिश्चित करें कि हम एक ठोस आधार का उपयोग कर रहे हैं। आवश्यक समायोजन करें।.

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्रशिक्षण और TOGAF प्रशिक्षण

TOGAF एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम

क्या आप TOGAF प्रमाणन के लिए प्रशिक्षण चाहते हैं? TOGAF प्रमाणन के साथ एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर के अपने ज्ञान का प्रदर्शन करें। TOGAF® एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम TOGAF मानक, 10वीं […] के साथ एक बेहतर एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट बनने की दिशा में एक बड़ा कदम उठाएँ।

प्रभावी ऑनलाइन शिक्षा

प्रभावी ऑनलाइन शिक्षा प्रभावी ऑनलाइन शिक्षा कारगर है। छात्रों को सर्वोत्तम उपलब्ध प्रशिक्षक तक पहुँच प्राप्त होती है। छात्र अपनी सीखने की गति को नियंत्रित करते हैं। प्रशिक्षक मुख्य विषय से ध्यान भटकाए बिना समृद्ध पूरक सामग्री साझा कर सकते हैं। प्रभावी दूरी […]

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट की किकस्टार्ट

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट का किकस्टार्ट हमें अपने कौशल को अद्यतन रखने की ज़रूरत है। पहले से कहीं ज़्यादा। परिवर्तनकारी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्रदान करने की अपनी क्षमता को बेहतर बनाने के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर किकस्टार्ट का उपयोग करें। यह 90-दिवसीय किकस्टार्ट है कि कैसे कॉनेक्सियम कंसल्टिंग […]

व्यवसाय वास्तुकला प्रशिक्षण पाठ्यक्रम

व्यावसायिक वास्तुकला प्रशिक्षण: प्रभावी उद्यम वास्तुकला, व्यावसायिक वास्तुकला पर निर्भर करती है। यह पाठ्यक्रम छात्रों को उद्यम वास्तुकला परिवेश में व्यावसायिक वास्तुकला विकसित करने के कौशल और ज्ञान प्रदान करता है। व्यावसायिक वास्तुकला में उद्यम की संरचना का वर्णन करना शामिल है […]

कस्टम एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्रशिक्षण

कस्टम एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्रशिक्षण, कस्टम एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्रशिक्षण आपकी EA टीम के लिए आवश्यक व्यावसायिक विकास को संबोधित करता है। अच्छे एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट, एंटरप्राइज़ विकसित करने के लिए विशिष्ट डोमेन ज्ञान के साथ-साथ कौशल, पद्धति के व्यापक सेट का उपयोग करते हैं […]

एवोल्यूशन एबैकस प्रशिक्षण पाठ्यक्रम

एवोल्यूशन एबाकस प्रशिक्षण: प्रभावी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर औपचारिक मॉडलिंग और विश्लेषण पर निर्भर करता है। हम व्यावहारिक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट्स से एवोल्यूशन एबाकस प्रशिक्षण प्रदान करते हैं। छात्र इस पाठ्यक्रम में एकीकृत एंटरप्राइज़ और डोमेन आर्किटेक्चर बनाने के लिए कौशल और ज्ञान प्राप्त करते हैं […]

TOGAF चरण H डिलिवरेबल्स

चरण H में तीन सामान्य कार्य उत्पाद हैं

  • कार्यान्वयन मूल्य मूल्यांकन
  • खतरे और अवसर का आकलन
  • वास्तुकला परिवर्तन अनुरोध

जिस पर ध्यान केंद्रित करना है वह है कार्यान्वयन मूल्य मूल्यांकन। यह दोनों पर लागू होता है वास्तुकला सहायक रणनीति, और पोर्टफोलियो वास्तुकला.

TOGAF चरण H कार्यान्वयन मूल्य मूल्यांकन

चरण H में अनुमानित कार्य उत्पाद एक मूल्य मूल्यांकन है। यह पूरी हो चुकी परियोजनाओं का मूल्यांकन करके यह निर्धारित करता है कि क्या वे अपेक्षित मूल्य प्रदान कर रही हैं। अपेक्षित मूल्य आर्किटेक्चर रोडमैप में पाया जाएगा, या वास्तुकला अनुबंध.

मूल्य वितरण मूल बातों से जुड़ा हुआ है शासन निर्देश:

  • प्रदर्शन अपेक्षा - क्या परियोजना अपेक्षित वास्तुकला मूल्य प्रदान कर रही है?
  • बाधा - क्या परियोजना वास्तुकला विनिर्देशों और नियंत्रणों का अनुपालन कर रही है? इसके अलावा:
    • क्या वास्तुकला विनिर्देश वह प्रदान कर रहे हैं जिसकी उनसे अपेक्षा की गई थी?
    • क्या नियंत्रण से जोखिम में वह कमी आ रही है जिसकी उनसे अपेक्षा की गई थी?
  • जोखिम उठाने का माद्दा - क्या परियोजना स्वीकार्य जोखिम क्षमता के भीतर क्रियान्वित हो रही है?

जब कोई परियोजना अपेक्षित मूल्य प्रदान कर रही हो, तो किसी और चीज की आवश्यकता नहीं होती।.

जब ऐसा नहीं होता, तो सवाल यह उठता है कि उद्यम आर्किटेक्ट्स को क्या करना चाहिए? विकल्प इस प्रकार हैं:

  • कमी को स्वीकार करें
  • कार्यान्वयन शासन को कड़ा करें
  • वास्तुकला में सुधार
रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए वास्तुकला परियोजना का समर्थन करने के लिए वास्तुकला समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए वास्तुकला
चरण एच कार्य उत्पाद: मूल्य मूल्यांकन शासन समीक्षा से पहले, रणनीतिक योजना सत्र और कार्यक्रम बजट तैयार करना मुख्य वितरण योग्य

शासन समीक्षा और कार्यक्रम बजट से पहले
कार्यक्रम प्रबंधन का समर्थन करने के लिए आवश्यकतानुसार रीफ़्रेश करें

सीमित उपयोग

महत्वपूर्ण वास्तुकला परिवर्तन और मूल्य का दायरा अक्सर परियोजनाओं के साथ स्पष्ट रूप से संरेखित नहीं होता है

सीमित उपयोग

महत्वपूर्ण वास्तुकला परिवर्तन और मूल्य का दायरा अक्सर समाधान परिनियोजन के साथ स्पष्ट रूप से संरेखित नहीं होता है

तालिका 3 से TOGAF श्रृंखला गाइड: एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट के लिए आर्किटेक्चर विकसित करने की मार्गदर्शिका

सर्वोत्तम अभ्यास एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्रक्रिया और विधि के साथ आगे बढ़ें

सर्वश्रेष्ठ प्रणालियां उद्यम स्थापत्य से कोनेक्सियम नेविगेट

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर के लिए परिदृश्य विश्लेषण का उपयोग करना

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर के लिए परिदृश्य विश्लेषण का उपयोग करना। एक परिदृश्य बस एक संभावित भविष्य होता है। परिदृश्य विश्लेषण यह देखता है कि हम एक संभावित भविष्य तक कैसे पहुँचते हैं और विभिन्न परिदृश्य हमारे वर्तमान विकल्पों को कैसे प्रभावित करते हैं। परिदृश्य नेताओं को […]

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर और एजाइल को समझना

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर और एजाइल को समझना एजाइल और एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर, दोनों ही जोखिम कम करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। एजाइल सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट कुछ ऐसा बनाने में माहिर है जो हमारे पास पहले कभी नहीं था और जिसे हम बनाना नहीं जानते। […]

उद्यम वास्तुकला रणनीति विकसित करना

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर रणनीति विकसित करना: बदलाव के लिए रणनीतिक योजना एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर रणनीति एक क्रिया है। आपके संगठन द्वारा की जाने वाली क्रियाएँ और आपके रणनीतिक लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए आपके द्वारा किए जाने वाले परिवर्तन। रणनीति विकास पूरी तरह से चुनाव पर आधारित है। […]

बेहतर विकल्प चुनना: आपके व्यवसाय को वास्तुशिल्पीय निर्णयों की आवश्यकता क्यों है

बेहतर विकल्प चुनना: आपके व्यवसाय को वास्तुशिल्पीय निर्णयों की आवश्यकता क्यों है? उद्यमों को लगातार महत्वपूर्ण निर्णय लेने की चुनौती का सामना करना पड़ता है। हर दिन, संचालन संबंधी प्रक्रियाओं और तकनीकी चयन सहित निर्णयों का, […]

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर कार्य प्रबंधन

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर कार्य प्रबंधन, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम की दिन-प्रतिदिन की सफलता के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। हितधारकों द्वारा सूचित निर्णय लेने से पहले आर्किटेक्ट्स को उपयोगी मार्गदर्शन प्रदान करना चाहिए। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट्स को […]

अपनी व्यावसायिक क्षमता को उजागर करना: एक प्रभावी क्षमता मानचित्र कैसे बनाएँ

अपने व्यवसाय की संभावनाओं को उजागर करना: एक प्रभावी क्षमता मानचित्र कैसे बनाएँ? क्या आप अपने व्यवसाय को अगले स्तर तक ले जाने के लिए आवश्यक क्षमताओं की पहचान करने में संघर्ष कर रहे हैं? क्या आपको संसाधनों को व्यवस्थित करना चुनौतीपूर्ण लगता है […]

एक वास्तुकला दृष्टिकोण विकसित करना

आर्किटेक्चर दृष्टिकोण विकसित करना एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर एक आवश्यक दिशासूचक है। यह संगठनों को तकनीक, रणनीति और संचालन की जटिलताओं को समझने में मदद करता है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर का मूल एक व्यवस्थित दृष्टिकोण है। इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि […]

डिज़ाइन के रूप में एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर रोडमैप

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर रोडमैप डिज़ाइन के रूप में एक आर्किटेक्चर रोडमैप एक नियोजन उपकरण है जो किसी संगठन के निर्णयकर्ताओं की मदद करता है। एक गतिशील आर्किटेक्चर रोडमैप उन्हें आगे बढ़ने के सर्वोत्तम मार्ग को विकसित करने और उस पर चलने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह […]

क्षमता-आधारित योजना की शक्ति को उजागर करना: एक त्वरित मार्गदर्शिका

क्षमता-आधारित योजना की शक्ति का उपयोग: एक त्वरित मार्गदर्शिका क्या आप अपनी व्यावसायिक रणनीति की योजना बनाने और उसे क्रियान्वित करने के लिए एक अधिक प्रभावी तरीका खोज रहे हैं? क्षमता-आधारित योजना से बेहतर और कुछ नहीं है। अपने संगठन की […]

वास्तुकला के विकल्पों के उपयोग के बारे में आपको जो कुछ भी जानना आवश्यक है

आर्किटेक्चर के विकल्पों के इस्तेमाल के बारे में आपको जो कुछ भी जानना ज़रूरी है, वह सब कुछ अच्छे एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर विकास के लिए आर्किटेक्चर के विकल्पों की आवश्यकता होती है। जब आप आर्किटेक्चर का विकास शुरू करते हैं, तो आपके उद्यम में कमियाँ होती हैं। सुधार के कुछ क्षेत्र होते हैं। आपको […]

TOGAF ADM चरण H तकनीकें

चरण एच मूल्य निर्धारण की केंद्रीय तकनीक एक परियोजना चार्टर से परे देखना है, या डिजिटल उत्पाद रिलीज़, एक की वास्तुकला अवधारणा के लिए वास्तुकला अनुबंध.

एक परियोजना प्रायोजक को जो दे रही है और एक परियोजना आर्किटेक्चर के लिए जो दे रही है, उसमें अक्सर अंतर होता है। यह विशेष रूप से तब सच होता है जब पोर्टफोलियो रोडमैप पर निर्भरताएँ हैं या आप क्षमता में सुधार.

डिजिटल परिवर्तन के संदर्भ में, हम इंफ्रास्ट्रक्चर संगठन की स्वचालन क्षमता में सुधार लाने और इंफ्रास्ट्रक्चर स्वचालन प्रदान करने के लिए एक इंफ्रास्ट्रक्चर स्वचालन पहल का उपयोग कर रहे थे। संगठन को बेहतर बनाने के लिए, हम नियमित रूप से स्वचालन टीम को रिफ्रेश कर रहे थे। हर बार जब स्वचालन टीम के संसाधनों को रिफ्रेश किया जा रहा था, तो प्रोजेक्ट लीडर कर्मचारियों के स्थानांतरण को रोकने की कोशिश कर रहा था। तर्क जोखिम और दक्षता का था। उन्होंने अभी-अभी कौशल और क्षमता का निर्माण किया था, अब वे स्वचालन प्रदान करने में सक्षम होंगे।.

परियोजना की दक्षता बढ़ाने पर सहमति जताने से विभाग-व्यापी क्षमता निर्माण का मूल्य नष्ट हो जाता। हमें परियोजना से आगे बढ़कर परिवर्तन के उद्देश्य पर ध्यान देना था।.

चरण H में परिदृश्य विश्लेषण का उपयोग

अवसरों और खतरों का आकलन करते समय परिदृश्य विश्लेषण यह एक शक्तिशाली तकनीक है। अप्रत्याशित खतरों और अवसरों के बीच एक गहरा संबंध है और परिदृश्य विकास में घटनाएँ.

 

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर गवर्नेंस कार्यशाला

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर गवर्नेंस वर्कशॉप यह सुनिश्चित करती है कि आपके आर्किटेक्चर प्रोजेक्ट और कार्यान्वयन प्रोजेक्ट में सफल होने के लिए आर्किटेक्चर गवर्नेंस मौजूद हो। आपके पास असफल सुधार प्रयासों को चलाने का समय नहीं है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर गवर्नेंस […]

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर क्षमता कार्यशाला

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर क्षमता कार्यशाला: एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर क्षमता कार्यशाला आपके एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग मामले से शुरू होती है और आपकी ईए टीम के लिए एक सुधार रोडमैप विकसित करती है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर क्षमता कार्यशाला के परिणामस्वरूप एक डिज़ाइन किया गया ईए […]

परिदृश्य-आधारित वास्तुकला रोडमैप कार्यशाला

परिदृश्य-आधारित आर्किटेक्चर रोडमैप कार्यशाला परिदृश्य-आधारित आर्किटेक्चर रोडमैप कार्यशालाएँ परिदृश्य विश्लेषण का उपयोग करके संभावित आर्किटेक्चर रोडमैप विकसित करती हैं। आर्किटेक्चर रोडमैप के साथ जुड़ा परिदृश्य विश्लेषण, आर्किटेक्चर विकास के शुरुआती दौर में इस्तेमाल किए जाने पर शक्तिशाली उपकरण होते हैं। जब आपको […]

डेटा आर्किटेक्चर फाउंडेशन कार्यशाला

डेटा आर्किटेक्चर फाउंडेशन वर्कशॉप डेटा आर्किटेक्चर फाउंडेशन वर्कशॉप आपके डेटा आर्किटेक्चर के लिए ठोस नींव विकसित करती हैं। डेटा गवर्नेंस पहलों और डेटा पहलों की स्थिति निर्धारित करने के लिए उपयोग किया जाता है। अपने डेटा परिदृश्य को समझें - […]

हितधारक सहभागिता कार्यशाला

हितधारक सहभागिता कार्यशाला हितधारक सहभागिता कार्यशालाएँ आपके आर्किटेक्चर विकास को मज़बूती से शुरू करती हैं। अपने प्रमुख हितधारकों, उनकी चिंताओं, उनसे जुड़ने के तरीके और संवाद करने के तरीके को समझें। आज ही शुरू करने के लिए सहायता प्राप्त करें हितधारक सहभागिता कार्यशाला […]

पहल रणनीति कार्यशाला

पहल रणनीति कार्यशाला: पहल रणनीति कार्यशालाएँ किसी पहल के लिए रणनीति विकसित करती हैं। नई पहलों और असफल पहलों के लिए उपयोग की जाती हैं। समझें कि परिणाम तक पहुँचने के लिए कौन-कौन से उपाय उपलब्ध हैं। स्पष्ट रूप से […]

TOGAF ADM चरण H उपकरण

चरण एच में उपयोग किए जाने वाले मूल उपकरण कार्य पैकेज, संक्रमण आर्किटेक्चर, आर्किटेक्चर विनिर्देश, अनुपालन आकलन और अन्य एडीएम चरणों में विकसित आर्किटेक्चर अनुबंध हैं

ये सब मिलकर प्रदान करते हैं शासन निर्देश परियोजना पर लागू किया गया।.

  • प्रदर्शन अपेक्षा
  • बाधा
  • जोखिम उठाने का माद्दा

कार्यान्वयन मूल्य का आकलन करने के लिए इन उपकरणों का उपयोग करें।. ऊपर हमने एक स्वचालन पहल का उदाहरण दिया है. जब परियोजना प्रमुख कई लोगों को रोटेशन से बचाने में सफल रहे और उत्पादकता में वृद्धि का दावा कर रहे थे, तो हमने रिपोर्ट की कि वे क्षमता-विकास और परिचालन परिवर्तन में देरी करके डिजिटल परिवर्तन को जोखिम में डाल रहे थे।.

TOGAF ADM चरण H पर अंतिम विचार

चरण H का उपयोग किया जाता है TOGAF वास्तुकला विकास विधि अपनी वास्तुकला को ताजा रखने के लिए, और अपनी EA टीम को विश्वसनीय बनाने के लिए।.

पुष्टि करें कि आपका संगठन मूल्य संवर्धन कर रहा है। फिर श्रेय लें। अगर आपका संगठन मूल्य संवर्धन नहीं कर रहा है, तो कारण खोजें। फिर समाधान सुझाएँ। और, श्रेय लें।.

अगर आपके संगठन को किसी ख़तरे या अवसर का सामना करना पड़ रहा है, तो अपनी आर्किटेक्चर कार्य योजना में बदलाव करें। ख़तरे को कम करने का कोई तरीक़ा अपनाएँ, या अवसर का फ़ायदा उठाएँ। और, श्रेय लें।.

चरण H उस EA टीम के लिए अनिवार्य है जो रणनीति या पोर्टफोलियो के EA उपयोग मामले पर केंद्रित है। आपको पाठ्यक्रम को सही करना होगा।.

मूल्य और जोखिम संबंधी जानकारी का सक्रिय रूप से आकलन करें। फिर जो तथ्य आप देखते हैं, उन पर प्रतिक्रिया दें। महान आर्किटेक्ट वास्तविक दुनिया में रहते हैं।.

अपनी यात्रा को तेज़ बनाने के लिए विशेषज्ञों की मदद लें। अपने शेड्यूल के अनुसार समय पर कॉल बुक करें।

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