एक वास्तुकला समीक्षा बोर्ड के पाँच लक्ष्य
उद्यम वास्तुकला समीक्षा बोर्ड के पांच लक्ष्यों को कवर करने से पहले, हमें कुछ खतरनाक मिथकों को दूर करने की आवश्यकता है।.
मिथक इतने खतरनाक हैं कि उनका अनुसरण करने से उद्यम वास्तुकला टीमों को पुनः शुरू करना पड़ता है।.
वास्तुकला समीक्षा बोर्ड मिथक
हमें आर्किटेक्चर रिव्यू बोर्ड के बारे में कुछ मिथकों को दूर करने की आवश्यकता है
- वास्तुकला समीक्षा बोर्ड है नहीं प्रौद्योगिकी चयन और कार्यान्वयन के बारे में
- वास्तुकला समीक्षा बोर्ड नहीं पारंपरिक आईटी मुद्दों और प्राथमिकताओं का अनुसरण करें
- वास्तुकला समीक्षा बोर्ड है नहीं सॉफ्टवेयर विकास पर केंद्रित
- वास्तुकला समीक्षा बोर्ड है नहीं प्रौद्योगिकी पर चर्चा करने वाले प्रौद्योगिकीविदों से भरा हुआ
इन मिथकों पर आधारित बोर्ड असफल हो जाते हैं। आधुनिक समय में ये बुरी तरह विफल होते हैं। चुस्त उद्यम. आईटी के नजरिए से भी वे असफल हो जाते हैं, क्योंकि वे अच्छे एजाइल-आधारित सॉफ्टवेयर विकास तरीकों के लाभों के खिलाफ सक्रिय रूप से काम करते हैं।.
यह लेख एक आधुनिक, गतिशील वास्तुकला समीक्षा बोर्ड के लक्ष्यों की व्याख्या करता है। इन लेखों को पढ़ें एआरबी को कैसे खड़ा करें, की मूल बातें वास्तुकला शासन, एआरबी क्या है, या प्रमुख वास्तुकला शासन प्रक्रियाएँ - लक्ष्य वास्तुकला अनुमोदन और कार्यान्वयन शासन.
चलिए आगे बढ़ते हैं एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर समीक्षा बोर्ड के वास्तविक लक्ष्य.
वास्तुकला समीक्षा बोर्ड के लिए पाँच लक्ष्य
हमें अपनी वास्तुकला समीक्षा बोर्ड अनुरक्षण करना उद्यम चपलता. डिजिटल उद्यम अप्रत्याशित अवसरों और खतरों पर प्रतिक्रिया करने में सक्षम होना चाहिए।.
एक सफल वास्तुकला समीक्षा बोर्ड के लिए पांच लक्ष्य हैं:
- सुनिश्चित करें उद्यम वास्तुकला टीम आप पर केंद्रित है एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग मामला
- सुनिश्चित करें कि लक्ष्य आर्किटेक्चर आपकी संगठनात्मक कमियों को दूर करता है
- सही निर्णयकर्ताओं को सुनिश्चित करना लक्ष्य आर्किटेक्चर चेकलिस्ट का उपयोग करके लक्ष्य आर्किटेक्चर को मंजूरी दी
- यह सुनिश्चित करना कि कार्यान्वयन दल सही परिणाम दें कार्यान्वयन शासन चेकलिस्ट का उपयोग करके अपेक्षित लाभ प्राप्त किए और अपनी सीमाओं के भीतर रहे
- सुनिश्चित करें वास्तुकला समीक्षा प्रक्रिया कुशलतापूर्वक कार्य करता है
आर्किटेक्चर रिव्यू बोर्ड के लिए पाँच लक्ष्यों पर गहराई से विचार करना
अपने एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग मामले पर ध्यान केंद्रित करना सुनिश्चित करें
आपकी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम आपके उद्यम का विश्लेषण करने का काम करती है। वे कमी के स्रोत का पता लगाते हैं और आपके संगठन को बेहतर बनाने के तरीके खोजते हैं।.
उन्हें सफल होने के लिए संरचित, प्रशिक्षित और सक्षम बनाने की आवश्यकता है। इसमें यह सुनिश्चित करना भी शामिल है कि उनके पास सही अधिकार हों उद्यम वास्तुकला प्रबंधन उपकरण और सफल उपयोग विधियाँ और प्रक्रिया.
सुनिश्चित करें कि लक्ष्य आर्किटेक्चर आपकी संगठनात्मक कमियों को दूर करता है
यह केंद्रीय लक्ष्य है - क्या आपकी वास्तुकला प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करती है? या नहीं?
आपके आर्किटेक्चर को यह पता लगाना होगा कि आपका संगठन प्रदर्शन अपेक्षाओं पर कहाँ खरा नहीं उतरता। सीमाओं के भीतर काम नहीं करता। सीमा पार कर गया है। जोखिम उठाने का माद्दा.
फिर आपके लक्ष्य को उन परिवर्तनों की पहचान करनी होगी जो कमियों को दूर करेंगे।.
सुनिश्चित करें कि हितधारकों ने लक्ष्य संरचना को मंजूरी दे दी है
आर्किटेक्चर समीक्षा बोर्ड के लिए चुनौती यह है कि वह यह जाने कि कौन किसी लक्ष्य को मंज़ूरी दे सकता है। फिर यह सुनिश्चित करना कि सही निर्णयकर्ता ही लक्ष्य को मंज़ूरी दे।.
इसके लिए एक गतिशील, शासन केन्द्रित वास्तुकला समीक्षा बोर्ड की आवश्यकता है।.
सुनिश्चित करें कि कार्यान्वयनकर्ता निर्देशों का पालन करें
शासन का मूल दिशा और नियंत्रण है। दिशा किसी व्यक्ति को बताती है कि उससे क्या अपेक्षित है, उसे किन बाधाओं को स्वीकार करना होगा, और जोखिम उठाने की स्वीकार्य क्षमता क्या है। नियंत्रण इस बात का प्रमाण देते हैं कि निर्देशों का पालन किया गया।.
महान वास्तुकला समीक्षा बोर्ड मौजूदा प्रबंधन और रिपोर्टिंग प्रक्रियाओं का लाभ उठाते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कार्यान्वयनकर्ता निर्देशों का पालन करें।.
सुनिश्चित करें कि उद्यम वास्तुकला शासन प्रक्रिया कुशलतापूर्वक कार्य करती है
वास्तुकला समीक्षा बोर्ड को विकेन्द्रीकृत निर्णय लेने में सक्षम बनाने की आवश्यकता है।.
की सरल परिभाषा शासन इसका अर्थ है कि "किसी संगठन को उसके निर्धारित उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए किस प्रकार निर्देशित, निगरानी और जवाबदेह बनाया जाता है।""
इसके लिए विकेन्द्रीकृत निर्णय लेने और रिपोर्टिंग की आवश्यकता होती है।.
शासन प्रक्रिया को नियंत्रित करने की आवश्यकता है:
आर्किटेक्चर समीक्षा बोर्ड यह सुनिश्चित करता है कि संपूर्ण उद्यम आर्किटेक्चर प्रक्रिया हितधारकों की सेवा करे। वास्तुकला समीक्षा बोर्ड में एक महत्वपूर्ण कार्य करता है उद्यम वास्तुकला शासन सलाहकारों और कार्यान्वयनकर्ताओं को निर्देश देना और जवाबदेह बनाना।.
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वास्तुकला समीक्षा बोर्ड के लिए पाँच लक्ष्यों का निष्कर्ष
जब आपका आर्किटेक्चर समीक्षा बोर्ड पांच लक्ष्यों पर केंद्रित होता है तो वह एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर का सफलतापूर्वक उपयोग करने पर केंद्रित होता है।.
प्रत्येक उद्यम वास्तुकार एक सफल वास्तुकला समीक्षा बोर्ड के पांच लक्ष्यों को पूरा करने में मदद कर सकता है:
- समझें कि हमारे संगठन को किस प्रकार की कमियों पर ध्यान देने की आवश्यकता है।.
हमारी योजना और कार्यान्वयन समय-सीमा को समझें
अपने EA उपयोग मामले पर अपने प्राथमिक कार्य पर ध्यान केंद्रित करें।. रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला, पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए वास्तुकला, परियोजना का समर्थन करने के लिए वास्तुकला, और समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए वास्तुकला. - अपना काम करें। मौजूदा समस्या पर केंद्रित एक आर्किटेक्चर प्रोजेक्ट पेश करें, और बताई गई प्रदर्शन अपेक्षाओं, बाधाओं और जोखिम उठाने की क्षमता के अनुसार काम करें। वास्तुकला के दृश्य यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपने अपनी वास्तुकला का विश्लेषण किया है हितधारकों की चिंताएँ.
- उपयोग लक्ष्य वास्तुकला शासन चेकलिस्ट.
यह जाँच करता है कि:- आपके पास सही हितधारक थे
- आपने गुणवत्ता विश्लेषण किया
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- आपके संचार को मानदंड और जोखिम के संदर्भ में समझाया गया है
- उपयोग कार्यान्वयन शासन चेकलिस्ट.
यह मुख्य प्रश्न से शुरू होता है - क्या कार्यान्वयनकर्ता ने वास्तुकला की उचित व्याख्या की?
यदि ऐसा है तो आपकी नौकरी बंद हो जाएगी।.
यदि नहीं, तो सूची का शेष भाग आपको ठीक होने की सलाह देगा।. - मौजूदा एंटरप्राइज़ प्रक्रियाओं का उपयोग करें। सबसे अच्छी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्रक्रिया उसमें फिट बैठती है और उसे पूरा करती है। जहाँ कोई ठोस प्रक्रिया हो, उसे अपनाएँ। जहाँ आपके संगठन में कोई कमी हो, उसे पाटें।.
आपके पास औपचारिक और अनौपचारिक दोनों तरह के अधिकार हैं। आगे आइए और कार्रवाई कीजिए। आप प्रक्रिया की ज़रूरतों को जानते हैं। सुचारू रूप से काम करने के लिए सक्रिय रूप से काम कीजिए। उद्यम वास्तुकला शासन.
