TOGAF® ADM चरण A - एक आर्किटेक्चर विज़न के साथ शुरुआत करें

TOGAF चरण वास्तुकला शासन के लिए मंच तैयार करता है

सच कहूँ तो, चरण A को अक्सर छोड़ दिया जाता है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीमों को नुकसान पहुँचाते हुए। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट समय पर कुछ विकसित करने की जल्दी में होते हैं, लेकिन अंततः कुछ भी उपयोगी विकसित नहीं कर पाते।.

वास्तुकला शासन सबसे पहले आर्किटेक्चर विकास पर लागू होता है। विकास के दौरान नियंत्रित न होने वाली आर्किटेक्चर का उपयोग कार्यान्वयन को नियंत्रित करने के लिए नहीं किया जा सकता क्योंकि यह आपके संगठन का प्रतिनिधित्व नहीं करती है।.

आर्किटेक्चर गवर्नेंस का केंद्रीय बिंदु दिशा और नियंत्रण है। चरण A आर्किटेक्ट्स को दिशा प्रदान करता है। वे समस्या, हितधारकों और बेहतर आर्किटेक्चर की बाधाओं को समझते हैं। ज़रा सोचिए - एंटरप्राइज़ चपलता को सक्षम करना एक अच्छी समस्या है। मौजूदा उत्पादों को जोखिम में डाले बिना एंटरप्राइज़ चपलता को सक्षम करना एक कठिन समस्या है। मौजूदा बिक्री को जोखिम में डाले बिना और बदलाव को कम किए बिना एंटरप्राइज़ चपलता को सक्षम करना एक वास्तविक समस्या है।.

वास्तविक समस्या का समाधान करें

चरण A एक कारण से एक ऑफ-रैंप है। हमेशा अच्छे सुधार के विचार होते हैं जो असफल हो जाते हैं। लाभ प्राप्त करने की समय-सीमा बहुत लंबी है, अपरिवर्तनीय को बदलने की आवश्यकता है, लागत बहुत अधिक है, और संसाधनों की बहुत अधिक खपत होती है।.

यदि प्रमुख हितधारक प्रारंभिक चरण में परिवर्तन लाने के लिए सहमत नहीं होंगे, तो वे उस संभावित लक्ष्य आर्किटेक्चर पर काफी काम करने के बाद भी सहमत होने की संभावना नहीं रखते, जिसे वे नहीं चाहते या जो बहुत कम मूल्य प्रदान करता है।.

TOGAF ADM चरण A दिशानिर्देश और तकनीकें

चरण A को पूरा करने और एक आर्किटेक्चर विज़न विकसित करने के लिए सभी क्षेत्रों का अन्वेषण आवश्यक है। यह एक आदर्श भविष्य की खोज का अभ्यास नहीं है। यह हर क्षेत्र में सबसे कठिन बदलावों की खोज का अभ्यास है।.

आपको यह जानना होगा कि लक्ष्य तक पहुँचने के लिए कहाँ बदलाव संभव नहीं है। केवल सबसे बुरे बदलावों के बाद ही आपके हितधारक आगे बढ़ने का फैसला कर सकते हैं।.

हमारे में उद्यम वास्तुकला परामर्श, हम व्यायाम और आहार के संदर्भ में चरण A की बात करते हैं। अगर आप जिम नहीं जाएँगे और अपने आहार में बदलाव नहीं करेंगे, तो आपकी मांसपेशियाँ मज़बूत नहीं हो सकतीं। काम की तलाश करें। बाधाओं की तलाश करें।.

अक्सर, आपको ऐसा काम मिलेगा जिससे आपको बहुत कम लाभ होगा। या फिर ऐसा काम जो समस्या के साथ मेल नहीं खाता। अपना लक्ष्य बदलें। तब तक काटते रहें जब तक आपको एक उपयोगी दृष्टिकोण न मिल जाए। आपने जो किया है, वह आपको सक्षम बनाता है। कार्यान्वयन का वास्तुकला शासन. आपके द्वारा किए गए न्यूनतम परिवर्तन ही कार्यान्वयन शासन का मूल हैं।.

वैसे, हर जादुई बदलाव के मायावी फ़ायदों का बखान करने वाले एक बदलाव विक्रय एजेंट से हटकर एक विश्वसनीय सलाहकार बनना बहुत मज़ेदार है, जो कम से कम मेहनत में सबसे ज़्यादा फ़ायदे पाने का रास्ता ढूँढ़कर, ठंडे दिमाग़ से अधिकतम मूल्य की तलाश कर सकता है।.

चरण A में एक सारांश वास्तुकला, या वास्तुकला दृष्टि विकसित करने की आवश्यकता होती है। ऐसा करने के लिए व्यवसाय वास्तुकला तकनीकें, अनुप्रयोग वास्तुकला तकनीकें, प्रौद्योगिकी वास्तुकला तकनीकें, और वास्तुकला रोडमैप तकनीकें.