TOGAF ADM Fase A - Comece do início com uma visão de arquitetura
Num relance
- Visão geral do TOGAF ADM
- O que é o TOGAF Fase A?
- Resultados da Fase A do TOGAF
- Visão de Arquitetura TOGAF ADM
- Preparando o cenário para a governança da arquitetura
- Diretrizes e técnicas da fase A do TOGAF ADM
- Considerações finais sobre a Fase A do TOGAF ADM
Visão geral do TOGAF ADM
O ADM da TOGAF é um método para desenvolver conhecimento. Concentramos cada Fase do ADM no desenvolvimento de conhecimento específico necessário para uma arquitetura corporativa. O TOGAF ADM é o núcleo do Padrão TOGAF. É o único método universal escalável para desenvolver arquitetura empresarial adequada a todos os níveis de detalhe. Como todos os modelos lógicos, ele precisa ser expandido em quatro níveis diferentes de detalhe: estratégia, portfólio, projeto e entrega de soluções.
Nós temos um Visão geral do TOGAF ADM.
O que é TOGAF ADM Fase A
A Fase A do TOGAF ADM é o início de um Projeto de Arquitetura que desenvolverá parte da sua arquitetura corporativa. Sim, um projeto para desenvolver parte da sua arquitetura corporativa.
O TOGAF ADM é inerentemente incremental. Desenvolvemos apenas o suficiente da sua arquitetura empresarial por vez. Respondemos incrementalmente a perguntas sobre o melhor caminho para aprimorar sua organização.
Na Fase A, você se prepara para o sucesso. Você reúne ou esclarece as informações necessárias para ter sucesso neste projeto de desenvolvimento de arquitetura corporativa. O sucesso requer:
- Você conhece o problema
- Você sabe quem tem interesses fundamentais para o problema
- Você conhece os interesses, as prioridades e quaisquer preferências das partes interessadas
- Você conhece alguma restrição da arquitetura superior
O principal objetivo da Fase A é desenvolver um potencial resposta ao problema que seja aceitável para as partes interessadas. Você faz seu primeiro decisões arquitetônicas na Fase A.
Tenha em mente que o ADM do TOGAF possui diversas saídas. A Fase A é uma das mais importantes. Nem todos os problemas são solucionáveis. Nem todas as soluções geram valor suficiente. Use alternativas de arquitetura para eliminar soluções fracas. Quanto mais cedo você perceber que tem uma resposta que nunca dará certo, pare. Sim, PARE! Pare imediatamente. E então comemore.
Toda organização tem mais melhorias potenciais do que pode fazer. Cada minuto gasto em um caminho de fracasso rouba recursos da melhoria real. Quando seus stakeholders não levam uma melhoria até a conclusão e você interrompe o trabalho, arquiteto corporativo economizou os escassos recursos de mudança da organização.
Entregas da Fase A do TOGAF ADM
O produto central da Fase A é uma Visão da Arquitetura. Não se confunda com a palavra visão. Uma Visão de Arquitetura é simplesmente uma resposta resumida ao problema de uma parte interessada. Nós a desenvolvemos até termos conhecimento suficiente para comunicar às principais partes interessadas como o problema que elas atribuíram a você pode ser resolvido e o trabalho a ser feito para mudar.
Conclusão da Fase A
Todas as Fases do TOGAF ADM levam você a desenvolver o conhecimento necessário. O resultado da Fase A é a permissão para prosseguir.
| Saída e resultado | Conhecimento Essencial |
| Documentação suficiente para obter permissão para prosseguir.
Permissão para desenvolver uma Arquitetura Alvo para comprovar o Alvo resumido (Visão da Arquitetura). |
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Tabela de TOGAF 10 Guia da série TOGAF: Guia do arquiteto corporativo para o desenvolvimento de arquitetura
Fase A: Essência Básica
Os princípios básicos da Fase A são:
- Definir o escopo do Projeto de Arquitetura
Saiba exatamente qual é o problema. Em termos do Cenário da Arquitetura Corporativa (amplitude e horizonte de planejamento) e em termos de propósito (Estratégia, Portfólio, Projeto ou Entrega de Solução).
Saiba exatamente em que ponto do ciclo de negócios estão as decisões que a arquitetura está apoiando.
- Identificar as partes interessadas, as preocupações e os requisitos associados
Faça um Mapa de Partes Interessadas. Classe de partes interessadas e preocupação são tudo o que você precisa.
Certifique-se de explorar o Repositório EA para obter orientações e restrições de arquitetura superior. Arquitetura superior sempre restringe você - este é o cerne de Governança da arquitetura.
- Avalie a capacidade da equipe de Arquitetura Corporativa
Analise com atenção a si mesmo e ao restante da sua equipe de arquitetura. Consegue entregar este projeto de desenvolvimento arquitetônico? Um bom equipe EA desenvolvida cobre lacunas de experiência, habilidade e preconceito para entregar uma arquitetura útil.
Os fundamentos da conclusão da Fase A:
- Acordo das principais partes interessadas sobre um resumo da meta e do trabalho para alcançá-la (Visão da Arquitetura)
Visão da Arquitetura da Fase A do TOGAF
Uma Visão de Arquitetura é um resumo. É uma Arquitetura-Alvo Candidata resumida. Você conhece o valor gerado pelo alvo candidato. Seus stakeholders precisam conhecer o trabalho para alcançá-lo. Quando conhecem o trabalho, podem determinar se há valor suficiente para prosseguir.
Quando houver uma recompensa razoável pelo esforço, você poderá prosseguir com o projeto de desenvolvimento da arquitetura. Executaremos o restante do projeto de desenvolvimento da arquitetura para confirmar as premissas e estimativas feitas na Fase A.
| Arquitetura para dar suporte à estratégia | Arquitetura para dar suporte ao portfólio | Arquitetura de Apoio ao Projeto | Arquitetura para dar suporte à entrega de soluções | |
| Produto de Trabalho da Fase A: Visão da Arquitetura | Entrega principal
Antes de elaborar uma sessão de planejamento estratégico Atualizar antes do início do orçamento do programa |
Entrega principal
Antes do início do planejamento orçamentário |
Muitas vezes não usado
A atividade para produzir uma visão se sobrepõe à arquitetura candidata do portfólio/programa e ao roteiro da arquitetura O entregável pode ser usado no início do caso de negócios |
Uso limitado
O uso principal é anterior ao ciclo de implementação (por meio de provedores internos ou parceiros de execução) |
Tabela de TOGAF 10 Guia da série TOGAF: Guia do arquiteto corporativo para o desenvolvimento de arquitetura
A fase TOGAF prepara o cenário para a governança da arquitetura
Francamente, a Fase A é frequentemente ignorada. Em detrimento das equipes de arquitetura corporativa. Os arquitetos corporativos se apressam para desenvolver algo oportuno e acabam não desenvolvendo algo útil.
Governança da arquitetura A primeira se aplica ao desenvolvimento da arquitetura. Uma arquitetura que não é governada durante o desenvolvimento não pode ser usada para governar a implementação, pois não representa a sua organização.
O ponto central da governança da arquitetura é a direção e o controle. A Fase A define a direção para os arquitetos. Eles conhecem o problema, as partes interessadas e as restrições da arquitetura superior. Pense nisso: habilitar a agilidade empresarial é um problema interessante. Habilitar a agilidade empresarial sem arriscar os produtos existentes é um problema mais difícil. Habilitar a agilidade empresarial sem arriscar as vendas existentes e minimizar as mudanças é um problema real.
Resolva o problema real
A Fase A é uma rampa de saída por um motivo. Sempre há boas ideias de melhoria que fracassarão. O prazo para se beneficiar delas é muito longo, elas precisam mudar o imutável, custam muito caro e consomem muitos recursos escassos.
Se as principais partes interessadas não concordarem em conduzir a mudança na fase de negociação, é improvável que concordem depois de muito trabalho detalhando uma arquitetura de destino candidata que elas não querem ou que oferece muito pouco valor.
Diretrizes e técnicas da fase A do TOGAF ADM
Concluir a Fase A e desenvolver uma Visão de Arquitetura exige explorar todos os domínios. Este não é um exercício de apresentação de um futuro perfeito em PowerPoint. É um exercício para descobrir as mudanças mais difíceis em cada domínio.
Você precisa saber onde a mudança não é uma opção para atingir a meta. Somente com o conjunto das mudanças mais drásticas seus stakeholders poderão decidir se devem prosseguir.
Em nosso consultoria de arquitetura empresarial, falamos da Fase A em termos de exercícios e dieta. Você não pode ter tônus muscular se não for à academia e mudar sua dieta. Procure o trabalho. Procure as barreiras.
Muitas vezes, você encontrará trabalho que traz pouca recompensa. Ou trabalho que não se alinha com o problema. Mude seu alvo. Continue aparando até ter uma visão útil. O que você fez foi permitir governança de arquitetura de implementação. Seu conjunto mínimo de mudanças é o núcleo da governança de implementação.
Aliás, é muito divertido deixar de ser um agente de vendas de mudanças que apregoa os benefícios ilusórios de cada mudança mágica e se tornar um consultor confiável que busca friamente o máximo valor, encontrando o caminho com menos trabalho para os maiores benefícios.
A Fase A requer o desenvolvimento de uma arquitetura resumida, ou visão da arquitetura. Para isso, é necessário usar o técnicas de arquitetura empresarial, técnicas de arquitetura de aplicação, técnicas de arquitetura de tecnologia, e técnicas de roteiro de arquitetura.
Considerações finais sobre a Fase A do TOGAF ADM
Use a Fase A para se preparar para o sucesso. Comece com um problema claro. Uma lista clara das principais partes interessadas e preocupações. Conheça as restrições da arquitetura superior.
Analise a capacidade da sua equipe de EA. Seja extremamente honesto. Você consegue entregar ou precisa entregar? desenvolva sua equipe de arquitetura empresarial?
Ao desenvolver sua arquitetura, procure saídas. Sempre procure motivos para parar. Toda organização tem mais potencial de mudança do que pode realizar. Saídas são sucessos. Você economizou os escassos recursos de mudança da organização.
A Visão da Arquitetura é apenas o primeiro passo. Com o objetivo resumido e as dicas de um roteiro aprovados, você precisa desenvolver ainda mais o Arquitetura Empresarial, Arquitetura de Aplicação, e Arquitetura de Tecnologia. Em seguida, combine os pacotes de trabalho de preenchimento de lacunas em uma ação em TOGAF Fase E onde o roteiro de arquitetura é desenvolvido.
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