TOGAF ADM Fase A: Comience desde el principio con una visión de arquitectura
De un vistazo
- Descripción general de TOGAF ADM
- ¿Qué es TOGAF Fase A?
- Entregables de la fase A de TOGAF
- Visión de la arquitectura TOGAF ADM
- Preparar el escenario para la gobernanza de la arquitectura
- Directrices y técnicas de la fase A del TOGAF ADM
- Reflexiones finales sobre la fase A del TOGAF ADM
Descripción general de TOGAF ADM
En TOGAF ADM es un método para desarrollar conocimientos. En cada fase de ADM, nos centramos en desarrollar los conocimientos específicos necesarios para un arquitectura empresarial. TOGAF ADM es el núcleo del Norma TOGAF. Es el único método universal escalable para desarrollar una arquitectura empresarial adecuada para cada nivel de detalle. Como todos los modelos lógicos, debe ampliarse a cuatro niveles de detalle: estrategia, portafolio, proyecto y entrega de soluciones.
Tenemos una Descripción general del TOGAF ADM.
¿Qué es TOGAF ADM Fase A?
La Fase A de TOGAF ADM marca el inicio de un Proyecto de Arquitectura que desarrollará parte de su arquitectura empresarial. Sí, un proyecto para desarrollar parte de su arquitectura empresarial.
El ADM TOGAF es inherentemente incremental. Desarrollamos solo lo necesario de su arquitectura empresarial a la vez. Respondemos progresivamente a preguntas sobre la mejor manera de mejorar su organización.
En la Fase A, se prepara para el éxito. Reúne o aclara la información necesaria para el éxito en este proyecto de desarrollo de arquitectura empresarial. El éxito requiere:
- Conoces el problema
- ¿Sabes quién tiene? intereses fundamentales para el problema
- Conoce los intereses, prioridades y preferencias de tus partes interesadas.
- ¿Conoces las limitaciones de la arquitectura superior?
El resultado principal de la Fase A es desarrollar un potencial respuesta al problema que sea aceptable para las partes interesadas. Usted toma su primera decisiones arquitectónicas en la Fase A.
Tenga en cuenta que el ADM TOGAF tiene varias salidas. La Fase A es una de las más importantes. No todos los problemas tienen solución. No todas las soluciones generan suficiente valor. Utilice alternativas de arquitectura para eliminar soluciones débiles. Cuanto antes sepas que tienes una respuesta infalible, detente. ¡Sí, ALTO! Detente en seco. Y luego celebra.
Toda organización tiene más mejoras potenciales de las que puede implementar. Cada minuto invertido en una ruta de fracaso roba recursos de la mejora real. Cuando las partes interesadas no impulsan una mejora hasta su finalización y se detiene el trabajo, arquitecto empresarial Ha ahorrado los escasos recursos de cambio de la organización.
Entregables de la fase A del TOGAF ADM
El resultado principal de la Fase A es una Visión de la Arquitectura. No se confunda con la palabra visión. Una Visión de Arquitectura es simplemente una respuesta resumida al problema de una parte interesada. La desarrollamos hasta el punto de tener el conocimiento suficiente para comunicar a las partes interesadas clave cómo se puede resolver el problema que le han asignado y el trabajo para cambiarlo.
Finalización de la Fase A
Todas las fases de TOGAF ADM te ayudan a desarrollar los conocimientos necesarios. El resultado de la fase A es la autorización para continuar.
| Resultados y resultados | Conocimientos esenciales |
| Documentación suficiente para obtener el permiso para continuar.
Permiso para desarrollar una Arquitectura Objetivo para probar el Objetivo resumido (Visión de Arquitectura). |
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Tabla de TOGAF 10 Guía de la serie TOGAF: Guía del arquitecto empresarial para el desarrollo de arquitectura
Fase A: Lo básico
Los elementos básicos de la Fase A son:
- Definir el alcance del Proyecto de Arquitectura
Conozca exactamente cuál es el problema. En términos del panorama de EA (amplitud y horizonte de planificación) y en términos de propósito (estrategia, portafolio, proyecto o entrega de soluciones).
Sepa exactamente en qué parte del ciclo de negocio se encuentran las decisiones que la arquitectura está respaldando.
- Identificar las partes interesadas, las preocupaciones y los requisitos asociados
Haz un mapa de partes interesadas. Solo necesitas la clase de partes interesadas y la preocupación.
Asegúrese de explorar el Repositorio de EA para obtener información sobre las restricciones y la orientación de la arquitectura superior. Una arquitectura superior siempre lo limita; este es el núcleo de... Gobernanza de la arquitectura.
- Evaluar la capacidad del equipo de Arquitectura Empresarial
Analízate a ti mismo y al resto de tu equipo de EA. ¿Puedes completar este proyecto de desarrollo de arquitectura? Un buen... equipo de EA desarrollado cubre lagunas en la experiencia, las habilidades y los sesgos para ofrecer una arquitectura que sea útil.
Elementos esenciales para la finalización de la Fase A:
- Acuerdo entre las partes interesadas clave sobre un resumen del objetivo y el trabajo para alcanzarlo (Visión de la arquitectura)
Visión de la arquitectura de la fase A de TOGAF
Una visión de arquitectura es un resumen. Es una arquitectura objetivo candidata resumida. Usted conoce el valor generado por el objetivo candidata. Sus partes interesadas deben conocer el trabajo para alcanzarlo. Cuando conocen el trabajo, pueden determinar si hay suficiente valor para continuar.
Cuando haya una recompensa razonable por el esfuerzo, podrá continuar con el proyecto de desarrollo de la arquitectura. Realizamos el resto del proyecto para confirmar las suposiciones y estimaciones realizadas en la Fase A.
| Arquitectura para apoyar la estrategia | Arquitectura para apoyar la cartera | Arquitectura de apoyo al proyecto | Arquitectura para respaldar la entrega de soluciones | |
| Producto del trabajo de la fase A: Visión de la arquitectura | Entregable clave
Antes de enmarcar una sesión de planificación estratégica Actualizar antes del inicio de la presupuestación del programa |
Entregable clave
Antes de comenzar la planificación presupuestaria |
A menudo no se utiliza
La actividad para producir una visión se superpone con la arquitectura del candidato a cartera/programa y la hoja de ruta de la arquitectura. El entregable se puede utilizar al inicio del caso de negocio. |
Uso limitado
El uso principal es anterior al ciclo de implementación (a través de proveedores internos o socios de ejecución) |
Tabla de TOGAF 10 Guía de la serie TOGAF: Guía del arquitecto empresarial para el desarrollo de arquitectura
La fase TOGAF sienta las bases para la gobernanza de la arquitectura
Francamente, la Fase A se omite con frecuencia, en detrimento de los equipos de arquitectura empresarial. Los arquitectos empresariales se apresuran a desarrollar algo oportuno y terminan sin desarrollar algo útil.
Gobernanza de la arquitectura Se aplica primero al desarrollo de la arquitectura. Una arquitectura que no se rige durante el desarrollo no puede utilizarse para gobernar la implementación, ya que no representa a la organización.
El punto central de la gobernanza de la arquitectura es la dirección y el control. La Fase A establece la dirección para los arquitectos. Ellos conocen el problema, las partes interesadas y las limitaciones de una arquitectura superior. Piénselo: lograr la agilidad empresarial es un problema complejo. Lograr la agilidad empresarial sin arriesgar los productos existentes es un problema más complejo. Lograr la agilidad empresarial sin arriesgar las ventas existentes y minimizar los cambios es un problema real.
Resolver el problema real
La Fase A es una vía de escape por una razón. Siempre hay buenas ideas de mejora que fracasan. El plazo para obtener beneficios es demasiado largo, necesitan cambiar lo inmutable, cuestan demasiado y consumen demasiados recursos escasos.
Si las partes interesadas clave no aceptan impulsar el cambio en la etapa inicial, es poco probable que lo hagan después de mucho trabajo de detallar una arquitectura candidata que no desean o que ofrece muy poco valor.
Directrices y técnicas de la fase A del TOGAF ADM
Completar la Fase A y desarrollar una Visión de Arquitectura requiere explorar todos los dominios. No se trata de presentar un futuro perfecto en PowerPoint. Se trata de descubrir los cambios más difíciles en cada dominio.
Debe saber dónde el cambio no es una opción para alcanzar el objetivo. Solo con los cambios más difíciles, sus partes interesadas podrán decidir si proceder.
En nuestro consultoría de arquitectura empresarial, Hablamos de la Fase A en términos de ejercicio y dieta. No puedes lograr el tono muscular si no vas al gimnasio y cambias tu dieta. Busca el trabajo. Busca las barreras.
A menudo, encontrarás trabajos que te ofrecen poca recompensa. O trabajos que no se alinean con el problema. Cambia tu objetivo. Sigue recortando hasta que tengas una visión útil. Lo que has hecho es habilitar... gobernanza de la arquitectura de la implementación. Su conjunto mínimo de cambios es el núcleo de la gobernanza de la implementación.
Por cierto, es muy divertido dejar de ser un agente de ventas que promociona los beneficios elusivos de cada cambio mágico para convertirse en un asesor de confianza capaz de buscar fríamente el máximo valor, encontrando el camino más sencillo hacia los mayores beneficios.
La Fase A requiere desarrollar una arquitectura resumida, o una visión de la arquitectura. Para ello, se requiere utilizar técnicas de arquitectura empresarial, técnicas de arquitectura de aplicaciones, técnicas de arquitectura tecnológica, y técnicas de hoja de ruta de arquitectura.
Reflexiones finales sobre la fase A del TOGAF ADM
Utilice la Fase A para prepararse para el éxito. Comience con un problema claro. Una lista clara de las principales partes interesadas y preocupaciones. Conozca las limitaciones de una arquitectura superior.
Analice la capacidad de su equipo de EA. Sea totalmente honesto. ¿Puede cumplir o necesita...? Desarrolla tu equipo de arquitectura empresarial?
Al desarrollar su arquitectura, busque salidas. Siempre busque razones para detenerse. Cada organización tiene más potencial de cambio del que puede gestionar. Las salidas son éxitos. Ha ahorrado los escasos recursos de la organización para el cambio.
La Visión de la Arquitectura es solo el primer paso. Con el objetivo resumido y las sugerencias de una hoja de ruta aprobadas, es necesario seguir desarrollando la Arquitectura empresarial, Arquitectura de la aplicación, y Arquitectura tecnológica. Luego combine los paquetes de trabajo de relleno de brechas en una acción en TOGAF Fase E donde el Se desarrolla una hoja de ruta de arquitectura.
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