Explore os benefícios do TOGAF Standard 10ª Edição
Compreendendo os benefícios da 10ª edição
Melhor tomada de decisões e gerenciamento de riscos com a 10ª edição
Transformação Digital Acelerada com a 10ª Edição
Padrão TOGAF 10ª Edição vs TOGAF 9
Comece com o TOGAF Standard 10ª Edição
Comece a 10ª edição como líder de uma equipe EA
Comece com a 10ª edição como arquiteto corporativo
Comece com a 10ª edição como patrocinador de arquitetura empresarial
Comece com a 10ª edição como cliente de arquitetura corporativa
Opções de treinamento e certificação para TOGAF Standard 10ª Edição
Compreendendo os benefícios da 10ª edição
A 10ª Edição traz uma infinidade de benefícios para as organizações que a adotam como estrutura de arquitetura corporativa. Vamos mergulhar nas principais vantagens que a 10ª Edição oferece.
Maior eficiência e economia de custos com a 10ª edição
Um dos principais benefícios da 10ª Edição é o aumento de eficiência que ela traz aos processos de arquitetura empresarial. Ao fornecer um conjunto padronizado de diretrizes e práticas recomendadas, a 10ª Edição agiliza o desenvolvimento e a implementação da arquitetura. Isso resulta na redução da duplicação de esforços, na melhoria da colaboração entre as equipes de TI e de negócios e no tempo de colocação no mercado mais rápido para novas soluções. Com a 10ª Edição, as organizações podem eliminar ineficiências, otimizar a alocação de recursos e, por fim, obter economias de custos significativas.
Melhor tomada de decisões e gerenciamento de riscos com a 10ª edição
No atual ambiente de negócios acelerado, tomar decisões informadas e gerenciar riscos de maneira eficaz são essenciais para o sucesso. A 10ª edição equipa as organizações com uma estrutura robusta de tomada de decisão que leva em consideração vários fatores, como requisitos de negócios, capacidades tecnológicas e riscos potenciais. Ao seguir a metodologia da 10ª edição, as organizações podem tomar decisões bem informadas que se alinhem com os seus objetivos estratégicos e minimizem riscos potenciais. Isso leva a resultados de projetos mais bem-sucedidos, redução de falhas de projetos e melhor gerenciamento geral de riscos.
Alinhamento aprimorado entre TI e metas de negócios com a 10ª edição
A 10ª Edição preenche a lacuna entre TI e negócios, fornecendo uma linguagem e uma estrutura comuns para comunicação. Ele permite que as organizações alinhem suas estratégias e capacidades de TI com seus objetivos gerais de negócios. Com a 10ª Edição, a TI se torna um facilitador para o sucesso dos negócios, garantindo que os investimentos em tecnologia estejam alinhados aos objetivos estratégicos da organização. Esse alinhamento aprimora a colaboração, melhora a tomada de decisões e promove uma cultura de responsabilidade compartilhada entre as equipes de TI e de negócios.
Transformação Digital Acelerada com a 10ª Edição
Na era da transformação digital, as organizações devem adaptar-se rapidamente para permanecerem competitivas. a 10ª edição oferece uma abordagem estruturada para a transformação digital, ajudando as organizações a navegar pelas complexidades dos cenários tecnológicos modernos. Ao aproveitar a 10ª Edição, as organizações podem desenvolver um roteiro claro para as suas iniciativas de transformação digital, garantindo que os investimentos em tecnologia estejam alinhados com os seus objetivos de negócio. Isto acelera o ritmo de transformação digital, permitindo que as organizações fiquem à frente e capitalizem as oportunidades emergentes.
De onde tiramos os benefícios?
Obtemos os benefícios da 10ª Edição através da orientação sobre o Método de Desenvolvimento de Arquitetura TOGAF. O Estrutura TOGAF é um estábulo, estrutura de arquitetura corporativa abrangente.
O conselho transforma a estrutura seca em ação.
- Conselhos sobre como criar uma arquitetura empresarial útil estão no Guia do praticante
- As melhores práticas para desenvolver uma equipe de arquitetura empresarial produtiva vêm do Guia do líder
O padrão TOGAF inclui cerca de 20 guias.
Treinamento TOGAF
Padrão TOGAF 10ª Edição vs TOGAF 9
Francamente, a diferença central entre o TOGAF Standard 10ª Edição e o TOGAF 9.2 é a expansão do material sobre o uso do TOGAF. O TOGAF Framework encontrado nos volumes TOGAF Fundamentals permanece praticamente inalterado.
Cada organização é distinta. Tem uma estrutura única e lugar em um ecossistema. O padrão TOGAF é usado por pequenas, médias e grandes empresas comerciais. Departamentos governamentais, organizações públicas não governamentais e agências de defesa também usam o padrão TOGAF.
Não existe um método ou documento detalhado universalmente correto para a arquitetura empresarial. Uma arquitetura corporativa que dá suporte à transformação estratégica parece muito diferente de uma arquitetura corporativa que dá suporte à consolidação de operações em uma pequena aquisição.
No entanto, existe um conjunto de andaimes universal para a arquitetura corporativa. Os métodos e conceitos para desenvolver a arquitetura corporativa são muito semelhantes. Se usado para orientar a transformação estratégica para orientar as operações de consolidação em uma pequena aquisição.
A 10ª Edição foi projetada para a dicotomia de conceitos universais comuns e configuração detalhada variável. A 10ª edição alinha conceitos estáveis e duradouros, práticas comprovadas e novas ideias emergentes.
A 10ª Edição está dividida em:
- Volumes Fundamentais do TOGAF
- andaime essencial da estrutura TOGAF - Guias da série TOGAF.
- Os Guias da Série TOGAF aconselham sobre o uso do andaime
Juntos, os Fundamentos do TOGAF e os Guias da Série TOGAF são o padrão TOGAF.
Juntos, os Volumes Fundamentais do TOGAF e os Guias da Série TOGAF fornecem práticas recomendadas estáveis usadas pelas organizações líderes mundiais para melhorar sua organização. Os guias da série TOGAF pegam esses conceitos e os tornam acionáveis. Os guias da série TOGAF fornecem práticas recomendadas comprovadas, estáveis e duradouras.
O conjunto de documentos TOGAF antecipa práticas emergentes, casos de uso especializados e experimentação. A Biblioteca TOGAF oferece um lar para práticas e experimentações emergentes. A estrutura de documento atualizada do conjunto de documentos TOGAF facilita a adoção de seu método ideal.
Juntos, o padrão TOGAF e a biblioteca TOGAF fornecem o melhor dos dois mundos.
O padrão TOGAF se aplica a todas as práticas de arquitetura corporativa. Juntos, conceitos universais, orientação de melhores práticas e ideias emergentes são como você adota o padrão TOGAF para sua prática de arquitetura corporativa configurada.
Indo além com a Biblioteca TOGAF
Os guias da série TOGAF são práticas recomendadas comprovadas e estáveis. A profissão de arquitetura corporativa deve abordar desafios de negócios emergentes, modelos de negócios e recursos de tecnologia. Além das melhores práticas comprovadas, a profissão jovem e vibrante requer inovação, vanguarda e práticas inovadoras. Os arquitetos corporativos mais funcionais fazem parte da inovação.
Os principais praticantes de EA atualizam continuamente seu método e abordagem. Um lugar para encontrar ideias, métodos, abordagens e técnicas de ponta é a Biblioteca TOGAF. A Biblioteca TOGAF é uma coleção com curadoria de ideias emergentes e outros materiais úteis. Dentro dos documentos do Padrão TOGAF, a Biblioteca TOGAF fornece material que provavelmente ampliará sua capacidade de desenvolver e usar arquitetura corporativa poderosa.
O último conjunto de material na Biblioteca TOGAF são ideias emergentes. O material nesta categoria ainda não resistiu ao teste do tempo ou os membros desenvolveram a ideia a um ponto utilizável e mudaram seu pensamento inovador para uma nova ideia.
Todos os documentos da Biblioteca TOGAF podem ser usados no estado em que se encontram ou como um ponto de partida para o desenvolvimento da arquitetura corporativa de sua organização. Embora você possa esperar mais trabalho integrando os materiais da Biblioteca TOGAF, você ganha o benefício do tempo de lançamento no mercado.
Exemplos da Biblioteca TOGAF
- Arquitetura de Negócios
- a Arquitetura de referência IT4IT
- a Arquitetura de Referência da Aviação Comercial
- Arquitetura de Sistemas de Informação
- Técnicas reaproveitáveis
- Análise de Risco OpenFair
- Ideias emergentes
O Introdução ao Padrão TOGAF, 10ª Edição inclui um resumo de cada alteração.
Conjunto de Documentação TOGAF
| Como fazer geral | Desenvolvimento da equipe EA | Domínios | Fundamentos do TOGAF | |||||
| Segurança | Negócios | Dados Informação |
Ágil | |||||
| Guia da Série TOGAF: Uma Abordagem dos Profissionais para o Desenvolvimento da Arquitetura Empresarial Seguindo o TOGAF ADM | x | |||||||
| Guia da série TOGAF: usando o padrão TOGAF na empresa digital | x | |||||||
| Série TOGAF Guia de Adoção de Tecnologia Digital: Um Guia para Avaliação de Prontidão e Desenvolvimento de Roteiro | x | |||||||
| Guia da Série TOGAF: O Guia do Líder TOGAF para Estabelecer e Evoluir uma Capacidade de EA | x | |||||||
| Guia da Série TOGAF: Integrando Risco e Segurança em uma Arquitetura Corporativa TOGAF | x | |||||||
| Guia da Série TOGAF: Capacidades de Negócios | x | |||||||
| Guia da Série TOGAF: Modelos de Negócios | x | |||||||
| Guia da Série TOGAF: Mapeamento Organizacional | x | |||||||
| Guia da Série TOGAF: Fluxo de Valor | x | |||||||
| Guia da Série TOGAF: Mapeamento de Informações | x | |||||||
| Guia da Série TOGAF: Cenários de Negócios | x | |||||||
| Guia da Série TOGAF® Arquitetura da Informação: Gerenciamento de Dados Mestres do Cliente (C-MDM) | x | |||||||
| Guia da Série TOGAF: Padrão TOGAF permitindo Agilidade Corporativa | x | |||||||
| Guia da Série TOGAF: Aplicando o TOGAF ADM usando Agile Sprints | x | |||||||
| O Padrão TOGAF — Introdução e Conceitos Fundamentais | x | |||||||
| O Padrão TOGAF—Método de Desenvolvimento de Arquitetura | x | |||||||
| O padrão TOGAF—Técnicas ADM | x | |||||||
| O padrão TOGAF—Aplicando o ADM | x | |||||||
| O padrão TOGAF—Conteúdo de arquitetura | x | |||||||
| O padrão TOGAF - capacidade e governança de arquitetura corporativa | x | |||||||
Introdução ao TOGAF Standard, 10ª Edição
A 10ª edição foi projetada para a ação.
Introdução como arquiteto corporativo
Os arquitetos corporativos de alto desempenho estão sempre procurando maneiras de melhorar seu ofício. Os guias de melhores práticas estáveis fornecem uma mistura de orientação amplamente aplicável e orientação especializada. Diferentes guias se aplicam diretamente a todos os arquitetos corporativos.
Um bom primeiro passo é obter uma cópia do Série TOGAF Guia de uma abordagem de profissionais para o desenvolvimento de arquitetura corporativa seguindo o TOGAF ADM. O Capítulo 3 e o Capítulo 6 preparam o terreno para aplicar tudo no Padrão TOGAF, outros Guias da Série TOGAF e a biblioteca TOGAF.
Leia o Guia de integração de risco e segurança. Risco e segurança são fundamentais para todos os arquitetos corporativos. Todo EA Practitioner tem a responsabilidade de melhorar o desempenho de sua organização. Os profissionais são responsáveis por reduzir a incerteza de sua organização, atingir seus objetivos e melhorar sua segurança.
Obtenha uma cópia de cada guia que se aplica ao seu trabalho. Os guias se aplicam por causa do problema com o qual ajudam ou do domínio em que ajudam. Se a sua organização tiver iniciativas digitais, adquira os guias digitais. Se você precisa habilitar o desenvolvimento ágil, obtenha os guias ágeis. Se você é um arquiteto de negócios, então obtenha os guias de arquitetura de negócios. Se você for um arquiteto de dados, o guia de gerenciamento de dados mestre pode ser útil.
Explore a Biblioteca TOGAF. Você encontrará documentos que o ajudarão diretamente a fazer seu trabalho ou mostrarão uma abordagem eficaz. Ambos o aprimoram como arquiteto empresarial.
Procure atualizações no Programa de Certificação TOGAF e os Programas de Distintivos de Grupo Aberto. O Programa de Certificação TOGAF atualizado e aprimorado tem tudo a ver com o fornecimento eficaz de arquitetura empresarial útil. Seja pela aplicação dos andaimes essenciais, seja pela educação pontual sobre problemas e domínios.
Introdução como líder de uma equipe de arquitetura corporativa
Os líderes têm o desafio de otimizar sua capacidade de EA e desenvolver seus profissionais. A necessidade de sua organização por uma arquitetura corporativa útil está em constante evolução. Você precisa melhorar continuamente sua equipe de EA.
Baixe uma cópia do Guia da série TOGAF - O guia do líder TOGAF para estabelecer e desenvolver uma capacidade de EA. Certifique-se de ter clareza sobre o propósito de sua Equipe EA (Seção 3.3) e os limites de sua empresa (seção 4.1 e 4.2).
Identifique quaisquer lacunas em sua capacidade de fornecer a arquitetura corporativa que sua organização deseja consumir. Comece a preenchê-los. Você provavelmente encontrará o Guia de integração de risco e segurança e Guia útil do uso do TOGAF no Digital Enterprise. Equipes EA de alto funcionamento sempre reduzem a incerteza de nossa organização atingir seus objetivos e melhorar sua segurança. Se a sua organização não estiver em um jornada de transformação digital, então você deve esperar que ele comece em breve.
A terceira etapa é obter uma cópia de cada guia aplicável à sua equipe. Familiarize-se e distribua-os para sua equipe. Exija que eles aproveitem as melhores práticas aplicáveis. Se sua equipe de EA está reinventando práticas prontamente disponíveis, eles estão gastando tempo no lugar errado. Sua organização deseja uma arquitetura corporativa útil.
Veja a Certificação TOGAF para Líderes. É baseado no Guia da série TOGAF - O guia do líder TOGAF para estabelecer e desenvolver uma capacidade de EA e otimizado para o problema de projetar a equipe EA ideal para sua empresa.
Atualizações sobre o Programa de Certificação TOGAF e as Credenciais, programas e treinamento especializado se aplicam à sua Equipe EA. Você é responsável pelo desenvolvimento profissional de sua equipe EA. Aproveite os programas de treinamento e credenciamento estabelecidos.
Introdução como patrocinador de uma equipe de arquitetura empresarial
Os patrocinadores sabem que podem melhorar a capacidade de sua organização de tomar melhores decisões de mudança e executar as mudanças na arquitetura corporativa. Eles terão promovido sua equipe EA para ajudar sua organização. A maioria dos patrocinadores tem o desafio adicional de não serem profissionais de arquitetura corporativa ou líderes de equipe EA. A maioria quer o resultado sem entender os detalhes de como o trabalho é feito.
Leia o Guia do líder. Você deve fornecer clareza sobre o propósito de sua Equipe EA (Seção 3.3 e 8.2), o limite de sua empresa (seção 4.1 e 4.2) e como o sucesso será medido (seção 5.4). Além disso, você precisa ajudar na melhoria de sua estrutura de governança (Capítulo 6).
Trabalhe com o líder de sua equipe de EA para identificar lacunas na entrega da arquitetura corporativa que sua organização deseja consumir e como melhorar a equipe.
Procure atualizações sobre o Programa de Certificação TOGAF e os programas de Credenciais TOGAF e treinamento especializado. Você é responsável pelo desenvolvimento profissional de sua equipe EA. Aproveite os programas de treinamento e credenciamento estabelecidos.
Introdução como cliente de arquitetura corporativa
As partes interessadas, implementadores e outros consumidores da arquitetura corporativa têm uma próxima etapa diferente. Você examinará a arquitetura corporativa que está recebendo e a comparará com a arquitetura que receberá. Trabalhe com o Líder e Patrocinador de sua Capacidade de EA para definir seus objetivos de negócios. A Seção 5 do Guia do Líder deve ajudá-lo a se comunicar com eles.
Aumente suas expectativas. A arquitetura empresarial de melhores práticas é transformadora. Os stakeholders ganham confiança no melhor caminho para sua organização desenvolvendo uma boa arquitetura corporativa.
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Opções de treinamento e certificação para a 10ª edição
O programa aprimorado de Certificação TOGAF é dividido em certificação para
A certificação para Arquitetos Corporativos tem tudo a ver com o uso do Padrão TOGAF para desenvolver uma arquitetura útil. Orientar mudanças efetivas. O núcleo do programa Enterprise Architecture é a Guia do profissional de arquitetura corporativa. Há um conjunto de exercícios de aprendizagem que exploram a coisa certa a fazer em diferentes circunstâncias do mundo real.
A Certificação Enterprise Architect tem três níveis:
- Foundation - ganho por um exame de múltipla escolha
- Practitioner - ganho por um exame complexo de múltipla escolha
- Practitioner's Badge - obtido ao concluir os exercícios de estudos de aprendizagem em um curso de treinamento credenciado
A certificação Enterprise Architecture Team Leader é baseada na Guia do líder.
Conclusão
Conexiam usa o TOGAF Framework como um estrutura de arquitetura corporativa. Adaptamos o andaime essencial para desenvolver equipes de arquitetura corporativa de alto desempenho com as melhores práticas. Desenvolvemos arquitetura transformadora. Orientamos mudanças efetivas.
Usamos nossa experiência em orientar mudanças efetivas para escrever o Guia do Praticante. Usamos nossa experiência no desenvolvimento de equipes EA de alto desempenho para escrever o Guia do líder.
É crucial ter uma abordagem sistemática para o desenvolvimento e implementação da arquitetura. O TOGAF 10 oferece isso.
TOGAF é um padrão reconhecido mundialmente. A 10ª edição foi projetada para a ação.
