什么是企业架构原则？
架构原则是一些简短的陈述，用于明确组织长期的优先事项。它们解释了如何处理问题和做出决策。.
企业架构原则为决策提供了基础指导。它们是架构治理工具。使用它们来捕获顶层架构决策。.
架构原则表达了您的战略、目标和价值主张。它们帮助我们做出更协调的决策。.
我们将企业架构原则称为指导方针和哨岗，甚至称为北极星。所有这些说法都表达了同一种意思——基本的指导和方向。.
企业架构原则的价值
利用它们来测试潜在的选择，并加快做出正确的决策。利用它们来避免虚假的一致性陷阱。我们希望决策能够始终朝着战略目标和优先事项迈进，而不是声称要保持一致。.
我们运用架构原则来：
7 个企业架构原则
我们看到这些被一次又一次地使用 成功的企业架构团队.
它们构成了我们的核心，挑战了我们对于自身需求的假设。.
使用这些原则来质疑您的假设并为您的公司创建自定义架构原则。.
- 不要与成功混为一谈
- 陈述：我们拥有一个成功的组织。我们将以最佳的内部方法作为标准化和改进的基础。.
- 追求卓越
- 陈述我们将专注于流程和能力建设，从而让我们在竞争中脱颖而出，并在执行力上更胜一筹。所有系统和流程设计都将以差异化和卓越为目标。.
- 为什么不是一个？
- 陈述：我们假设只有一个。一个标准流程；一个标准KPI；一个可靠的信息来源；一个软件工具。任何想要变化的人都必须展示差异化和卓越性，以证明复杂性、定制化、可变性和持续性是合理的。 运营和 IT 成本.
- 数据是一种资产
- 陈述：所有数据对于企业来说都是具体的、宝贵的资产，是真实存在的、可衡量的资源。.
我们将对数据应用标准资产管理实践：- 有人会负责该资产
- 我们将使该资产可供公司最大利益使用
- 我们将保留该资产，并在其使用寿命结束时将其处置。.
- 我们将保护资产免受损失或损坏
- 陈述：所有数据对于企业来说都是具体的、宝贵的资产，是真实存在的、可衡量的资源。.
- 系统在我们工作的地方工作
- 陈述：我们的业务开展地点广泛——我们的办公室、客户的工作场所、员工和合作伙伴的家中，以及路上。软件和流程必须在我们工作的地方可靠、安全、高效地运行。.
- 轻松的用户体验
- 陈述：我们的系统和流程旨在提升运营效率，使我们在客户眼中脱颖而出。使用我们系统的员工、合作伙伴和客户都应该享受轻松便捷的用户体验。这种体验不应耗费过多的时间或带来过多的困难。.
- 自助服务
- 陈述：员工、合作伙伴和客户应该能够自助服务。系统和流程需要优化，以消除培训和管理成本。.
在架构开发中运用架构原则
了解这些原则在架构开发中是如何应用的：
