业务架构培训包括
通过实践培训学习应用概念
相信你正在解决问题的重要部分
我们利用三个案例研究中的一个。每个案例研究都与 企业架构用例:
- NA Construction - 数字化转型(战略与投资组合)
- NA Energy - 投资组合合理化(投资组合)
- NA 服务 - 数字化转型、全球收购、私有云(战略、投资组合和项目)
关于应用业务架构工具和技术的清晰指导。.
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培养强大的业务架构师
Conexiam
做两件事。.
我们始终如一地做好每一件事。我们在咨询业务中使用自助式产品和打包服务。我们采用与您培养企业架构师团队相同的实践指导方法来培养我们的员工。.
我们的理念、工具、方法和途径都是可用的。捐赠给 TOGAF 标准 或者 免费实用下载.
Conexiam 的开放工具包让潜在客户能够做出明智的判断。.
业务架构培训课程大纲
本课程旨在帮助学生掌握在企业架构背景下构建业务架构的技能和知识。业务架构的核心在于描述最能满足战略、目标和宗旨的业务结构。.
高效业务架构的核心要素是理解、记录和分析。业务架构师需要了解:
- 企业战略
- 动机和利益相关者要求
- 能力、价值链和流程
- 信息流
- 组织和地理设计
本课程提供开发 蓝图 组织——设计必要的变革,为企业提供共同的理解,推动必要的变革,满足一系列战略目标和战术需求。.
课程以架构支持作品集为核心,侧重于通过一系列项目推动作品集的发展。.
在本课程中,您将学习如何制定基于能力的计划,该计划与一组综合的 企业架构模型. 提供对组织和实现未来所需变革的理解的模型。.
课程大纲
| 话题 | 模型 |
| 参考架构 加快业务架构的发展并提高输出质量。. |
阅读业务参考架构
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| 企业战略 概括推动组织前进的战略目标,并将其映射到指标上,以持续评估企业实现目标的程度 |
卡普兰战略图
商业动机模型
利益相关者地图或 观点图书馆
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| 业务能力 描述组织面向客户的功能、与供应商相关的功能、核心业务执行功能和业务管理功能 |
能力图
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| 商业信息 建立组织开展业务所依赖的通用信息、来源和流程 |
导航 BIE
基于真实或潜在文档的信息视图。例如,‘订单’。’ |
| 业务运营 定义超越职能和组织界限的运营战略、核心和支持结构。同时描述与企业互动的外部实体,例如客户、合作伙伴和供应商。 |
组织图
逻辑过程模型
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| 组织和地理 概述角色、能力和业务单位之间的关系、业务单位细分为子单位以及这些单位的内部或外部管理 |
组织结构图 |
良好的业务架构必须与现有组织的运营和企业架构相契合。在现实世界中,我们很少有自由去构建全新的架构。作为起点,本课程提供了关于企业架构最低必要要素的指导:
- 应用程序架构
- 信息系统
- 物理应用架构和 SDLC 的重大限制
- 数据架构
- 物理数据架构和存储库的重大限制
- 技术架构
- 逻辑技术架构
- 物理技术架构和现有基础设施存在重大限制
业务架构培训
业务架构 是所有最佳实践的基础 企业架构. 业务架构简化了企业的组织、流程和设计。您可以利用这种简化来设计改进组织的变革。.
Conexiam 的业务架构培训可以培养您的技能,使您能够了解现实世界,从而能够沟通如何最有效地改变您的企业。.
业务架构培训范围
最佳实践的业务架构将业务组织、运营模式、流程和信息视为变量——可以通过改变来改进组织。然而,就像其他所有 企业架构领域, ,变化取决于您开发架构的目的。.
所有业务架构均受制于 架构治理 - 卓越建筑的方向和控制。.
以实践练习为中心的培训
我们设计了练习来构建架构并展示端到端的可追溯性。在课堂教学中,我们以小组形式进行所有练习。.
为了使参与者能够构建业务架构基础来支持实现关键目标、提供业务价值和执行业务场景,本课程将教您识别和评估不同架构元素之间的关系。.
业务架构元素包括:
- 商业策略:推动组织前进的战略目标,并将其映射到指标上,以持续评估企业实现目标的程度。.
- 业务能力:描述组织面向客户的功能、与供应商相关的功能、核心业务执行功能和业务管理功能。.
- 商业信息:建立组织执行运营所依赖的通用信息、来源和流程。.
- 业务运营: 定义超越职能和组织界限的运营战略、核心和支持结构。同时描述与企业互动的外部实体,例如客户、合作伙伴和供应商。.
- 商业组织和地理:概述角色之间的关系,, 业务能力 和业务单位、将业务单位细分为子单位以及这些单位的内部或外部管理。.
我们的业务架构培训展示了如何在卓越架构的背景下开发业务架构。.
业务架构培训定制
我们根据您的业务架构重点和您正在解决的问题定制业务架构培训课程。常见的定制包括战略变革、数字化转型、部门改进或其他企业变革。.
战略变革的业务架构
组织常常在不了解如何变革的情况下就开始进行战略变革。一流的架构始终包含变革指南。我们主要依靠 Hambrick 的战略钻石来测试战略。此定制使用 Conexiam Navigate Atlas 支持战略.
数字化转型的业务架构
业务架构充斥着大多数 数字化转型的七大杠杆. 数字化转型第一个问题是层级,企业级、部门级、还是产品线级?
一个特殊的变体是 业务架构师对 IT 组织的方法.
部门变革的业务架构
大多数业务架构都是为了变更某个部门或业务单元而制定的。本次定制使用了 Conexiam Navigate 架构图集来支持 Portfolio 业务。.
部门变革通常与企业整体方向略有不一致。. 架构治理 对于开展独特的部门变革至关重要。.
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商业架构培训课程
- 定制课程,至少有五名学生
- 3天的指导
- 演讲
- 研讨会练习
- 所有 Conexiam 课件和练习材料的电子版
- 全部电子版 Conexiam 导航 课程中使用的模板和公共架构工具
- 学生可以使用更新的课件、练习材料、导航模板和公共建筑内容超过一年