Schulung zur Geschäftsarchitektur
Wirksam Unternehmensarchitektur stützt sich auf Geschäftsarchitektur. Der Kurs vermittelt den Studierenden die Fähigkeiten und Kenntnisse, um Geschäftsarchitekturen in einem Unternehmensarchitekturumfeld zu entwickeln.
Die Geschäftsarchitektur beschreibt die Struktur des Unternehmens, die die Strategie, Ziele und Vorgaben am besten erfüllt. Der Kurs vermittelt den Studierenden folgendes Verständnis:
- Unternehmensstrategie
- Motivation und Stakeholder-Erwartung
- Wertschöpfungskette und Prozess
- Organisatorisches und geografisches Design
- Informationsfluss
- Fähigkeitszuordnung und fähigkeitsbasierte Planung
Wir bieten Schulungen zur Geschäftsarchitektur an als kundenspezifische Schulung zur Unternehmensarchitektur.Wir passen unsere Schulungen zur Geschäftsarchitektur an, um Sie direkt zu unterstützen Geschäftsarchitekten. Sie unterstützen möglicherweise strategische Veränderungen, digitale Transformation, Abteilungsverbesserungen oder andere Unternehmensänderungen.
Das Business Architecture Training umfasst
Lernen Sie die Konzepte durch praktisches Training anzuwenden
Vertrauen Sie darauf, dass Sie an den wichtigen Teilen des Problems arbeiten
Wir nutzen eine von drei Fallstudien. Jede Fallstudie richtet sich nach Anwendungsfälle für Unternehmensarchitektur:
- NA Construction – Digitale Transformation (Strategie & Portfolio)
- NA Energy – Portfolio-Rationalisierung (Portfolio)
- NA Services – Digitale Transformation, globale Akquisition, Private Cloud (Strategie, Portfolio und Projekt)
Klare Anleitung zur Anwendung von Tools und Techniken der Geschäftsarchitektur.
Vollständiger Zugriff auf Conexiam Navigieren Tools zur Geschäftsarchitektur
Entwickeln Sie starke Business-Architekten
Conexiam
bewirkt zwei Dinge.
Wir entwickeln interne Enterprise-Architektur-Teams
Wir liefern transformative Unternehmensarchitektur
Wir sind konsequent in allem, was wir tun. Wir nutzen unsere Selbsthilfe-Artikel und Servicepakete in unseren Beratungsaufträgen. Wir entwickeln unsere Mitarbeiter mit dem gleichen praxisorientierten Mentoring-Ansatz, den wir auch für die Entwicklung Ihres EA-Teams verwenden.
Unsere Philosophie, Werkzeuge, Methoden und Ansätze stehen zur Verfügung. Spenden an die TOGAF-Standard oder kostenlose praktische Downloads.
Das offene Toolkit von Conexiam ermöglicht potenziellen Kunden eine fundierte Entscheidung.
Gliederung des Schulungskurses zur Geschäftsarchitektur
Dieser Kurs vermittelt den Studierenden die Fähigkeiten und Kenntnisse, um Geschäftsarchitektur im Kontext einer Unternehmensarchitektur umzusetzen. Im Mittelpunkt der Geschäftsarchitektur steht die Beschreibung der Unternehmensstruktur, die Strategie, Ziele und Vorgaben optimal erfüllt.
Die Kernelemente einer produktiven Geschäftsarchitektur sind Verstehen, Dokumentieren und Analysieren. Geschäftsarchitekten müssen Folgendes verstehen:
- Unternehmensstrategie
- Motivation und Stakeholder-Anforderung
- Fähigkeiten, Wertschöpfungskette und Prozesse
- Informationsfluss
- Organisatorisches und geografisches Design
Dieser Kurs vermittelt die Fähigkeiten und Kenntnisse zur Entwicklung eines Entwurf einer Organisation – die notwendigen Änderungen zu entwerfen, um ein gemeinsames Verständnis des Unternehmens zu schaffen und die notwendigen Änderungen voranzutreiben, um die strategischen Ziele und taktischen Anforderungen zu erfüllen.
Der Kurs ist auf die Architektur zur Unterstützung des Portfolios ausgerichtet. Der Schwerpunkt liegt auf der Weiterentwicklung eines Portfolios durch eine Reihe von Projekten.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie einen fähigkeitsbasierten Plan entwickeln, der mit einem integrierten Satz von Unternehmensarchitekturmodelle. Modelle, die ein Verständnis der Organisation und der zur Verwirklichung der Zukunft notwendigen Veränderungen vermitteln.
Gliederung des Kurses
| Thema | Modell |
| Referenzarchitekturen Beschleunigen Sie die Entwicklung der Geschäftsarchitektur und verbessern Sie die Qualität der Ergebnisse. |
Lesen Sie eine Business-Referenzarchitektur
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| Unternehmensstrategie Fasst die strategischen Ziele zusammen, die ein Unternehmen voranbringen, und ordnet sie Kennzahlen zu, um kontinuierlich zu bewerten, wie gut das Unternehmen seine Ziele erreicht. |
Kaplan-Strategiekarte
Geschäftsmotivationsmodell
Stakeholder Map oder Viewpoint-Bibliothek
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| Geschäftsfähigkeit Beschreibt die kundenorientierten Funktionen, die lieferantenbezogenen Funktionen, die Kerngeschäftsausführungsfunktionen und die Geschäftsführungsfunktionen einer Organisation |
Fähigkeitskarte
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| Geschäftsinformationen Legt die gemeinsamen Informationen, Quellen und Flüsse fest, auf die sich die Organisation bei der Durchführung ihrer Operationen stützt. |
Navigieren Sie durch BIE
Eine Informationsansicht basierend auf realen oder potenziellen Dokumenten. Beispiel: ‘Bestellformular’.’ |
| Geschäftsbetrieb Definiert die operativen strategischen, Kern- und Supportstrukturen, die über funktionale und organisatorische Grenzen hinausgehen. Beschreibt auch die externen Einheiten wie Kunden, Partner und Lieferanten, die mit dem Unternehmen interagieren. |
Organigrafik
Logisches Prozessmodell
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| Organisatorische und geografische Beschreibt die Beziehungen zwischen Rollen, Fähigkeiten und Geschäftseinheiten, die Aufteilung der Geschäftseinheiten in Untereinheiten und die interne oder externe Verwaltung dieser Einheiten |
Organigramm |
Eine gute Geschäftsarchitektur muss sich in die bestehenden Abläufe und die Unternehmensarchitektur der Organisation einfügen. In der Praxis haben wir selten die Freiheit, eine Greenfield-Architektur aufzubauen. Als Ausgangspunkt bietet der Kurs eine Anleitung zu den mindestens notwendigen Elementen der Unternehmensarchitektur:
- Anwendungsarchitektur
- Informationssysteme
- Erhebliche Einschränkungen in der physischen Anwendungsarchitektur und im SDLC
- Datenarchitektur
- Erhebliche Einschränkungen in der physischen Datenarchitektur und im Repository
- Technische Architektur
- Logische technische Architektur
- Erhebliche Einschränkungen in der physischen technischen Architektur und der vorhandenen Infrastruktur
Schulung zur Geschäftsarchitektur
Geschäftsarchitektur ist die Grundlage aller Best Practice Unternehmensarchitektur. Die Geschäftsarchitektur vereinfacht die Organisation, die Prozesse und das Design Ihres Unternehmens. Sie nutzen die Vereinfachung, um eine Veränderung zu gestalten, die Ihre Organisation verbessert.
Das Business-Architecture-Training von Conexiam vermittelt Ihnen die nötigen Fähigkeiten, um die reale Welt zu verstehen und zu kommunizieren, wie Sie Ihr Unternehmen am effektivsten verändern können.
Umfang der Schulung zur Geschäftsarchitektur
Best-Practice-Geschäftsarchitektur behandelt die Geschäftsorganisation, das Betriebsmodell, die Prozesse und Informationen als Variablen – Dinge, die geändert werden können, um die Organisation zu verbessern. Doch wie jede andere Domäne der Unternehmensarchitektur, die Änderung hängt davon ab, wofür Sie eine Architektur entwickeln.
Die gesamte Geschäftsarchitektur unterliegt Architektur-Governance - die Anweisungen und Kontrollen der überlegenen Architektur.
Praktisches, übungszentriertes Training
Wir haben Übungen entwickelt, um eine Architektur aufzubauen und die End-to-End-Rückverfolgbarkeit zu demonstrieren. Im Präsenzunterricht führen wir alle Übungen in Gruppen durch.
Damit die Teilnehmer die Grundlage für eine Geschäftsarchitektur schaffen können, die das Erreichen wichtiger Ziele unterstützt, geschäftlichen Mehrwert liefert und Geschäftsszenarien umsetzt, lernen sie in diesem Kurs, die Beziehungen zwischen verschiedenen Architekturelementen zu erkennen und zu bewerten.
Zu den Elementen der Geschäftsarchitektur gehören:
- Geschäftsstrategie: die strategischen Ziele, die eine Organisation voranbringen, und ordnet sie Kennzahlen zu, um kontinuierlich zu bewerten, wie gut das Unternehmen seine Ziele erreicht.
- Geschäftsfunktionen: Beschreibt die kundenorientierten Funktionen, die lieferantenbezogenen Funktionen, die Kerngeschäftsausführungsfunktionen und die Geschäftsführungsfunktionen einer Organisation.
- Geschäftsinformationen: Legt die gemeinsamen Informationen, Quellen und Flüsse fest, auf die sich die Organisation bei der Durchführung ihrer Vorgänge verlässt.
- Geschäftstätigkeit: Definiert die operativen strategischen, Kern- und Supportstrukturen, die über funktionale und organisatorische Grenzen hinausgehen. Beschreibt auch die externen Einheiten wie Kunden, Partner und Lieferanten, die mit dem Unternehmen interagieren.
- Unternehmensorganisation & Geographie: Umreißt die Beziehungen zwischen Rollen, Geschäftsfähigkeiten und Geschäftseinheiten, die Aufteilung der Geschäftseinheiten in Untereinheiten und die interne oder externe Verwaltung dieser Einheiten.
Unser Business Architecture Training zeigt, wie man eine Business Architecture im Kontext einer übergeordneten Architektur entwickelt.
Anpassung der Schulung zur Geschäftsarchitektur
Wir passen den Business Architecture-Schulungskurs individuell an Ihren Business Architecture-Schwerpunkt und das von Ihnen zu lösende Problem an. Typische Anpassungen umfassen strategische Veränderungen, digitale Transformation, Abteilungsverbesserungen oder andere Unternehmensänderungen.
Geschäftsarchitektur für strategische Veränderungen
Organisationen beginnen oft mit strategischen Veränderungen, ohne zu wissen, wie sie sich verändern. Eine erstklassige Architektur beinhaltet immer eine Anleitung zum Wandel. Wir stützen uns stark auf Hambricks Strategiediamant, um die Strategie zu testen. Diese Anpassung nutzt die Conexiam Navigate Atlas zur Unterstützung der Strategie.
Geschäftsarchitektur für die digitale Transformation
Die Geschäftsarchitektur durchdringt die meisten Sieben Hebel der digitalen Transformation. Die erste Frage bei der digitalen Transformation ist: Auf welcher Ebene, in welchem Unternehmen, in welcher Abteilung oder in welcher Produktlinie?
Eine spezielle Variante ist die Der Ansatz des Business Architects für die IT-Organisation.
Geschäftsarchitektur für Abteilungsänderungen
Die meisten Geschäftsarchitekturen werden durchgeführt, um eine Abteilung oder Geschäftseinheit zu ändern. Diese Anpassung nutzt den Conexiam Navigate Atlas zur Unterstützung des Portfolios.
Abteilungsänderungen stehen oft im Widerspruch zur Gesamtausrichtung des Unternehmens. Architektur-Governance ist entscheidend für die Arbeit an einer deutlichen Abteilungsänderung.
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Schulungskurs Geschäftsarchitektur
- Individuell geplant für mindestens fünf Schüler
- 3 Tage Unterricht
- Vortrag
- Workshop-Übungen
- Elektronische Kopie aller Kurs- und Übungsmaterialien von Conexiam
- Elektronische Kopie aller Conexiam Navigieren Im Kurs verwendete Vorlagen und öffentliche Architekturtools
- Studierende haben über ein Jahr lang Zugriff auf aktuelle Kursmaterialien, Übungsmaterialien, Navigate-Vorlagen und öffentliche Architekturinhalte
