Formation en architecture d'entreprise
Efficace architecture d'entreprise s'appuie sur architecture d'entreprise. Le cours donne aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour développer une architecture d'entreprise dans un environnement d'architecture d'entreprise.
L'architecture d'entreprise consiste à décrire la structure de l'entreprise la plus adaptée à sa stratégie, ses buts et ses objectifs. Ce cours permettra à l'étudiant de comprendre :
- Stratégie d'entreprise
- Motivation et attentes des parties prenantes
- Chaîne de valeur et processus
- Conception organisationnelle et géographique
- Flux d'informations
- Cartographie des capacités et planification basée sur les capacités
Nous proposons des formations en architecture d'entreprise formation en architecture d'entreprise personnalisée. Nous adaptons notre formation en architecture d'entreprise pour soutenir directement votre architectes d'entreprise. .Ils peuvent soutenir un changement stratégique, transformation numérique, amélioration divisionnaire ou autre changement d’entreprise.
La formation en architecture d'entreprise comprend
Apprendre à appliquer les concepts grâce à une formation pratique
Soyez sûr de travailler sur les parties importantes du problème
Nous nous appuyons sur l'une des trois études de cas proposées. Chaque étude de cas s'inscrit dans le cadre Cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise:
- NA Construction - Transformation numérique (stratégie et portefeuille)
- NA Energy - Rationalisation du portefeuille (Portefeuille)
- Services NA - Transformation numérique, acquisition mondiale, cloud privé (stratégie, portefeuille et projet)
Des conseils clairs sur l’application des outils et techniques d’architecture d’entreprise.
Accès complet à Conexiam Naviguer Outils d'architecture d'entreprise
Développer des architectes d'entreprise forts
Conexiam
fait deux choses.
Nous développons des équipes d'architecture d'entreprise internes
Nous proposons une architecture d'entreprise transformatrice
Nous sommes cohérents dans toutes nos actions. Nous utilisons nos services d'auto-assistance et nos services packagés dans nos missions de conseil. Nous formons nos collaborateurs avec la même approche de mentorat pratique que celle que nous utilisons pour développer votre équipe d'architecture d'entreprise.
Notre philosophie, nos outils, notre méthode et notre approche sont à votre disposition. Dons à la Norme TOGAF ou téléchargements pratiques gratuits.
La boîte à outils ouverte de Conexiam permet aux clients potentiels de porter un jugement éclairé.
Plan du cours de formation en architecture d'entreprise
Ce cours apporte aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre une architecture métier dans le contexte d'une architecture d'entreprise. L'architecture métier repose sur la description de la structure de l'entreprise la plus adaptée à la stratégie, aux buts et aux objectifs.
Les éléments clés d'une architecture d'entreprise productive sont la compréhension, la documentation et l'analyse. Les architectes d'entreprise doivent comprendre :
- Stratégie d'entreprise
- Motivation et exigences des parties prenantes
- Capacité, chaîne de valeur et processus
- Flux d'informations
- Conception organisationnelle et géographique
Ce cours fournit les compétences et les connaissances nécessaires pour développer une plan d'une organisation - concevoir les changements nécessaires pour fournir une compréhension commune de l'entreprise afin de conduire les changements nécessaires pour répondre à l'ensemble des objectifs stratégiques et des exigences tactiques.
Le cours s'articule autour de l'architecture au service du portefeuille. Il se concentre sur la progression d'un portefeuille à travers une série de projets.
Dans ce cours, vous apprendrez à développer un plan basé sur les capacités lié à un ensemble intégré de modèles d'architecture d'entreprise. Des modèles qui permettent de comprendre l’organisation et les changements nécessaires pour réaliser l’avenir.
Plan du cours
| Sujet | Modèle |
| Architectures de référence Accélérer le développement de l’architecture d’entreprise et améliorer la qualité des résultats. |
Lire une architecture de référence métier
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| Stratégie d'entreprise Encapsule les objectifs stratégiques qui font avancer une organisation et les associe à des mesures pour une évaluation continue de la façon dont l'entreprise atteint ses objectifs |
Carte stratégique de Kaplan
Modèle de motivation d'entreprise
Carte des parties prenantes ou Bibliothèque du point de vue
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| Capacité commerciale Décrit les fonctions d'une organisation en contact avec les clients, les fonctions liées aux fournisseurs, les fonctions d'exécution des activités principales et les fonctions de gestion d'entreprise. |
Carte des capacités
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| Informations commerciales Établit les informations communes, les sources et les flux sur lesquels l'organisation s'appuie pour réaliser ses opérations |
Naviguer dans le BIE
Une vue d'ensemble des informations basées sur des documents réels ou potentiels. Par exemple, ‘ Bon de commande ’.’ |
| Opérations commerciales Définit les structures opérationnelles, stratégiques, centrales et de soutien qui dépassent les frontières fonctionnelles et organisationnelles. Décrit également les entités externes, telles que les clients, les partenaires et les fournisseurs, qui interagissent avec l'entreprise. |
Organigraphie
Modèle de processus logique
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| Organisationnel et géographique Décrit les relations entre les rôles, les capacités et les unités commerciales, la répartition des unités commerciales en sous-unités et la gestion interne ou externe de ces unités |
Organigramme |
Une bonne architecture d'entreprise doit s'intégrer aux opérations et à l'architecture d'entreprise existantes de l'organisation. Dans la pratique, nous avons rarement la liberté de construire une architecture entièrement nouvelle. Pour commencer, ce cours fournit des conseils sur les éléments minimaux nécessaires à l'architecture d'entreprise :
- Architecture d'application
- Systèmes d'information
- Contraintes importantes dans l'architecture des applications physiques et le SDLC
- Architecture des données
- Contraintes importantes dans l'architecture des données physiques et le référentiel
- Architecture technique
- Architecture technique logique
- Contraintes importantes dans l'architecture technique physique et l'infrastructure en place
Formation en architecture d'entreprise
Architecture d'entreprise est le fondement de toutes les meilleures pratiques architecture d'entreprise. L'architecture d'entreprise simplifie l'organisation, les processus et la conception de votre entreprise. Vous utilisez cette simplification pour concevoir un changement qui améliore votre organisation.
La formation en architecture d'entreprise de Conexiam développe les compétences nécessaires pour que vous puissiez comprendre le monde réel qui vous permet de communiquer sur la manière de changer le plus efficacement possible votre entreprise.
Portée de la formation en architecture d'entreprise
L'architecture d'entreprise des meilleures pratiques considère l'organisation, le modèle opérationnel, les processus et l'information comme des variables, des éléments modifiables pour améliorer l'organisation. Cependant, comme toute autre approche, domaine d'architecture d'entreprise, le changement dépend de l'objectif pour lequel vous développez une architecture.
Toute architecture d’entreprise est soumise à gouvernance de l'architecture - les directions et les contrôles de l'architecture supérieure.
Formation pratique centrée sur l'exercice
Nous avons conçu des exercices pour construire une architecture et démontrer une traçabilité de bout en bout. En présentiel, tous les exercices sont réalisés en groupe.
Pour permettre aux participants de construire une base d'architecture d'entreprise pour soutenir la réalisation d'objectifs clés, fournir de la valeur commerciale et exécuter des scénarios commerciaux, ce cours vous apprendra à reconnaître et à évaluer les relations entre les différents éléments d'architecture.
Les éléments de l’architecture d’entreprise comprennent :
- Stratégie d'entreprise:les objectifs stratégiques qui font avancer une organisation et les associent à des mesures pour une évaluation continue de la façon dont l'entreprise atteint ses objectifs.
- Capacités commerciales:Décrit les fonctions d'une organisation en contact avec les clients, les fonctions liées aux fournisseurs, les fonctions d'exécution des activités principales et les fonctions de gestion d'entreprise.
- Informations commerciales:Établit les informations communes, les sources et les flux sur lesquels l’organisation s’appuie pour réaliser ses opérations.
- Opérations commerciales : Définit les structures opérationnelles, stratégiques, centrales et de soutien qui dépassent les frontières fonctionnelles et organisationnelles. Décrit également les entités externes, telles que les clients, les partenaires et les fournisseurs, qui interagissent avec l'entreprise.
- Organisation et géographie des entreprises:Décrit les relations entre les rôles, capacités commerciales et les unités commerciales, la répartition des unités commerciales en sous-unités et la gestion interne ou externe de ces unités.
Notre formation en architecture d'entreprise montre comment développer une architecture d'entreprise dans le contexte d'une architecture supérieure.
Personnalisation de la formation en architecture d'entreprise
Nous personnalisons la formation en architecture d'entreprise en fonction de vos priorités et de la problématique que vous résolvez. Les personnalisations courantes incluent les changements stratégiques, la transformation numérique, l'amélioration des services ou tout autre changement d'entreprise.
Architecture d'entreprise pour le changement stratégique
Les organisations se lancent souvent dans un changement stratégique sans comprendre comment procéder. Une architecture de pointe inclut toujours des conseils sur le changement. Nous nous appuyons fortement sur le diamant stratégique de Hambrick pour tester la stratégie. Cette personnalisation utilise le Conexiam Navigate Atlas pour soutenir la stratégie.
Architecture d'entreprise pour la transformation numérique
L’architecture d’entreprise imprègne la plupart des Les sept leviers de la transformation numérique. La première question concernant la transformation numérique est : le niveau, l’entreprise, la division ou la gamme de produits ?
Une variante spécialisée est la L'approche de l'architecte d'entreprise envers l'organisation informatique.
Architecture d'entreprise pour le changement divisionnaire
La plupart des architectures métier visent à modifier une division ou une unité commerciale. Cette personnalisation utilise l'atlas Conexiam Navigate pour prendre en charge Portfolio.
Les changements de division sont souvent légèrement en contradiction avec l’orientation générale de l’entreprise. Gouvernance de l'architecture est essentiel pour travailler sur un changement divisionnaire distinct.
Contactez-nous pour planifier votre formation en architecture d'entreprise
Cours de formation en architecture d'entreprise
- Horaire personnalisé pour un minimum de cinq étudiants
- 3 jours d'instruction
- Conférence
- Exercices d'atelier
- Copie électronique de tous les cours et supports d'exercices Conexiam
- Copie électronique de tous Conexiam Naviguer modèles et outils d'architecture publique utilisés dans le cours
- Les étudiants ont accès à des cours mis à jour, à des supports d'exercices, à des modèles Navigate et à des contenus d'architecture publique pendant plus d'un an
