每个企业架构师都应该知道的 7 条架构原则

7 条企业架构原则

我们看到这些被反复使用 成功的企业架构团队.

它们构成了核心，挑战了我们对于自己需要什么的假设。

使用这些原则来质疑您的假设并为您的公司创建自定义架构原则。

1. 不要与成功混为一谈
   • 陈述：我们有一个成功的组织。我们将使用我们最好的内部方法作为标准化和改进的基础。
2. 专注于卓越
   • 陈述：我们将重点关注流程和能力，使我们能够从竞争对手中脱颖而出并在执行方面表现出色。所有系统和流程设计都将与差异化和卓越性保持一致。
3. 为什么不是一个？
   • 陈述：我们假设一。一套标准流程；一项标准KPI；一个可靠的信息来源；一款软件工具。无论谁想要变化，都必须表现出所提供的差异化和卓越性，证明复杂性、定制性、可变性和持续性的合理性。 运营和 IT 成本.
4. 数据是一种资产
   • 陈述：所有数据对于企业来说都是具体的、有价值的资产。它是一种真实的、可衡量的资源。
     我们将对数据应用标准资产管理实践：
     • 有人将对资产负责
     • 我们将使资产可供使用，以实现公司的最大利益
     • 我们将维护资产，并在其使用寿命结束时将其处置。
     • 我们将保护资产免受损失或损坏
5. 系统在我们工作的地方工作
   • 陈述：我们在许多地点开展业务——我们的办公室、客户的工作场所、我们的员工和合作伙伴的家以及路上。软件和流程必须在我们工作的地方可靠、安全、高效地运行。
6. 无痛用户体验
   • 陈述：我们的系统和流程的存在是为了提高我们的运营效率，并使我们能够在客户眼中脱颖而出。使用我们系统的员工、合作伙伴和客户应该获得无痛的用户体验。这种体验不需要消耗过多的时间或困难。
7. 自助服务
   • 陈述：员工、合作伙伴和客户应该能够自助服务。系统和流程需要优化，以消除培训和管理开销。