5 Vorteile der Unternehmensarchitektur

Es kommt darauf an, wie Dinge gebaut sind. Dies gilt für eine Organisation genauso wie für alles andere.

Unternehmensstruktur Ziel ist es zu verstehen, wie verschiedene Teile einer Organisation zusammenkommen und wie sich dies auf ihre strategischen Ziele auswirkt. Diese Erkenntnisse können einen großen Unterschied für die Effizienz und den Erfolg eines jeden Unternehmens machen. Unternehmensarchitektur zu einem Schlüsselmerkmal erfolgreicher Organisationen machen.

1. Sehen Sie, wie verschiedene Teile des Unternehmens zusammenpassen

Moderne Organisationen sind komplex. Unabhängig davon, ob es sich um Unternehmen, Regierungsbehörden, gemeinnützige Organisationen oder irgendetwas anderes handelt. Sie haben viele bewegliche Teile.

Das liegt daran, dass sie organisch aufgewachsen sind. Wenn sich neue Herausforderungen ergeben, passen sie sich an, indem sie neue Funktionen übernehmen und ihre Arbeitspraktiken ändern. Komplexität hinzufügen.

Die Schwierigkeit besteht darin, dass es umso schwieriger ist zu verstehen, wie die verschiedenen Teile miteinander verknüpft sind, je mehr ein Unternehmen wächst und sich verändert. Die zunehmende Komplexität von moderne IT Dies erhöht die Schwierigkeit, strategische Entscheidungen zu treffen.

Die Unternehmensarchitektur ändert dies, denn ihre Schlüsselfunktion besteht darin, zu verstehen, wie die verschiedenen Teile zusammenpassen. Die Kombination von Geschäftsstruktur, Anwendungen, Daten und Technologie schaffen ein Unternehmen. Wie genau macht es das? Was können wir tun, um es besser zu machen?

Unternehmensarchitektur hilft Ihnen, Ihre Organisation zu verstehen. Identifizieren Sie die notwendigen Änderungen. Leiten Sie die Verbesserungsprojekte.

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2. Reduzieren Sie die Komplexität

Die Entwicklung von Altunternehmen in Silos kann eine Herausforderung sein. Vertrieb, Fertigung und alle anderen Abteilungen entwickeln im Laufe der Zeit ihre eigenen Fähigkeiten.

Dies führt oft zu unterschiedlichen Abteilungen mit vielen Überschneidungen. Jeder von ihnen verfügt über seine eigenen Tools und sammelt seine eigenen Daten. Da sie die Systeme jedoch in Silos entwickelt haben, sind sie nicht in der Lage, miteinander zu kommunizieren und es dem Unternehmen nicht zu ermöglichen, seine Ressourcen effizient einzusetzen.

Wenn man das Gesamtbild darüber betrachtet, wie verschiedene Teile eines Unternehmens zusammenpassen, kann man unnötige Komplexität entdecken. Die Fähigkeit, Silos zusammenzuführen und die Komplexität zu reduzieren, ist ein wesentlicher Vorteil der Unternehmensarchitektur.

Fähigkeitskarten Zeigen Sie, was Sie brauchen. Architektur-Roadmaps Identifizieren Sie, wann Sie Änderungen vornehmen müssen, um die Komplexität zu reduzieren.

Unternehmensarchitektur-Jobs vereinfachen Komplexität

3. Niedrigere Kosten

Moderne Unternehmen können ihre isolierten Abteilungen zusammenführen, um ihre Abläufe mithilfe von Technologie effizienter zu gestalten. Wenn Sie eine haben Entwurf Wenn Sie wissen, wie Ihre Geschäftsprozesse, Anwendungen, Daten und Technologie zusammenwirken, können Sie sich ein viel klareres Bild davon machen, wo Investitionen getätigt werden müssen. Sie können auch sehen, woher die Betriebskosten kommen.

In einem digitalen Unternehmen IT-Finanzmanagement ist Pflicht. Digitale Produkte und digitale Transformation nehmen zu ITFM Komplexität. Für erfolgreiche digitale Produkte und digitale Transformation ist ein durchgängiges ITFM notwendig. Um erfolgreich zu sein, ist es notwendig, die Kosten für Produktion, Teile, Vertrieb und Garantieleistungen zu verstehen.

Wenn Sie ein begrenztes Budget bereitstellen, ist es unmöglich, eine fundierte Entscheidung zu treffen, wenn Sie nicht das Gesamtbild im Blick haben. Mit der Unternehmensarchitektur können Sie Ihre Ressourcen mit drei Funktionen effizienter zuweisen:

  • Erläutern Sie den Grund für den Mangel in Ihrer Organisation
  • Bereitstellung einer Möglichkeit, mögliche Änderungen anhand mehrerer Kriterien zu bewerten
  • Lenken Sie Veränderungen, um Ihre Organisation zu verbessern

Dadurch können Unternehmen ihre Investitionen aufeinander abstimmen und sicherstellen, dass sie zum richtigen Zeitpunkt in die richtigen Vermögenswerte investieren, um zukünftige Kosten zu senken. Machen Sie nicht den Fehler, Ihre digitale Fabrik blind zu betreiben. Verstehen Sie Ihre digitalen Kosten.

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4. Verbessern Sie die Sicherheit

Sicherheit hat für jedes Unternehmen höchste Priorität. Während Technologie für moderne Unternehmen viele Vorteile mit sich bringt, setzt sie sie auch vielen Sicherheitsrisiken aus.

Auch dies wird durch die komplizierten Strukturen, auf denen unsere Geschäftsprozesse, Technologien, Daten und Anwendungen laufen, erschwert. In Silos verfügen diese Funktionen über eigene Sicherheitsprotokolle und -systeme.

Das Problem besteht darin, dass sich die Kompromittierung einer Abteilung auf das gesamte Unternehmen auswirkt. Die Unternehmensarchitektur kann sicherstellen, dass die Sicherheit sowohl auf Mikro- als auch auf Makroebene berücksichtigt wird.

Durch die Verwendung eines Enterprise-Architektur-Framework, können Sie das große Ganze sehen und Ihre Sicherheit entsprechend planen. Wir verwenden immer SABSA. Das Rahmenwerk der SABSA wurde auf der Grundlage praktischer Erfahrungen aufgebaut. Es passt zum besten TOGAF seiner Klasse. Wir benutzen das SABSA-Geschäftsattributprofil, das SABSA-Risikomodell, und das SABSA-Domänenmodell.

Eine umfassende Zukunftsplanung ist erforderlich, um sicherzustellen, dass Sie auch bei sich weiterentwickelnden Sicherheitsbedrohungen geschützt bleiben.

5. Werden Sie missionsorientierter

Es scheint offensichtlich, dass ein Unternehmen missionsorientiert sein sollte. Wir treffen Entscheidungen oft auf der Grundlage von Einschränkungen in Prozessen, Technologie, Daten und anderen Bereichen und nicht auf der Grundlage unserer Mission.

Dies ist ein weiterer wichtiger Vorteil der Unternehmensarchitektur: Sie ermöglicht Ihnen zu sehen, wie alles zu wichtigen strategischen Zielen beiträgt. Modelle der Unternehmensarchitektur kann Ihnen dabei helfen, Lösungen für die Hauptprobleme zu finden, die Sie immer wieder von einem missionsorientierten Ansatz abbringen.

Wenn alle Zahnräder im Einklang arbeiten, ist ein missionsorientierter Ansatz viel einfacher zu erreichen. Verwenden Unternehmensarchitektur zur Unterstützung der Strategie und Unternehmensarchitektur zur Unterstützung des Portfolios. Leiten Sie effektive Veränderungen mit Unternehmensarchitektur.

 

Entwickeln Sie Ihre Unternehmensarchitektur

In gewisser Weise ist sich jedes Unternehmen der Unternehmensarchitektur bewusst. Wir alle streben danach, unsere Arbeit zu rationalisieren und unsere Prozesse an unseren Zielen auszurichten. Da Unternehmen jedoch immer komplexer werden, besteht die Notwendigkeit, sich auf die Unternehmensarchitektur zu konzentrieren.

Um die Vorteile der Unternehmensarchitektur nutzen zu können, sind Unternehmensarchitekten erforderlich. Es erfordert auch ein nützliches EA-Team. Die Vorteile von Entwicklung Ihres Enterprise-Architecture-Teams sind sauber. Von Schulung der Teammitglieder in den Prinzipien der Unternehmensarchitekturkönnen Sie sehen, wie sich diese Vorteile in Ihrem Unternehmen entfalten.

Conexiam ist ein führender Anbieter von Schulungen für Unternehmensarchitektur und kann Sie und Ihre Mitarbeiter durch den Prozess der Einrichtung eines EA-Teams begleiten. Profitieren Sie von den Vorteilen der Unternehmensarchitektur bei der organisatorischen Transformation.

Nutzen Sie Experten, um Ihre Reise zu beschleunigen. Buchen Sie einen Anruf zu einem Zeitpunkt, der Ihrem Zeitplan entspricht

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Leitfaden für effektive Veränderungen

Beauftragen Sie Spezialisten mit der Entwicklung Ihres internen EA-Teams
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