Referenzarchitektur für kritische Fähigkeiten bei der KI-Einführung umfasst
Erste, Erfolgreiche Organisationen sind in der Lage, ihre Investitionen effektiv zu verteilen.
Zweite, Erfolgreiche Organisationen können Menschen, Prozesse und Technologien verändern.
Dritte, Eine erfolgreiche Organisation kann Teams mit den erforderlichen Fähigkeiten, dem Fachwissen und der entsprechenden Governance bilden, um disziplinierte Initiativen durchzuführen.
Vierte, Die Technologieorganisation muss in der Lage sein, neuartige KI-Technologien zu integrieren, indem sie ihre IT-Infrastruktur, Prozesse und Kompetenzen erweitert und neu ausrichtet.
Wichtige Fähigkeiten des EA-Teams:
- Unterstützung der Entwicklung eines Transformationspfades
- die Transformation unterstützen
- das neue Unternehmen betreiben
Navigieren Arbeitsblatt zur Beurteilung des Ist- und Sollzustands der kritischen Fähigkeiten
KI-Einführung: Kritische Fähigkeiten
Für die erfolgreiche Einführung von KI ist es notwendig, die klassische Trennung zwischen Fachabteilungen und IT zu überwinden.
Neue agentenbasierte Technologien verändern die Arbeitswelt und führen zu domänenübergreifenden Abhängigkeiten, die nur durch ein klares Mensch-System-Arbeitsmodell sichtbar werden.
Um den maximalen Nutzen aus neuen KI-Technologien zu ziehen, ist ein Verständnis des realen Geschäftsablaufs und des erforderlichen Datenflusses notwendig.
Wert wird vernichtet, wenn wir uns darauf verlassen, dass Menschen einspringen, wenn das KI-System versagt.
Was passiert als nächstes
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