A Arquitetura de Referência de Capacidades Críticas para Adoção de IA inclui:
Primeiro, Organizações bem-sucedidas são capazes de alocar seus investimentos de forma eficaz.
Segundo, Organizações bem-sucedidas podem mudar pessoas, processos e tecnologia.
Terceiro, Uma organização bem-sucedida consegue criar equipes com as habilidades, o conhecimento da área e a governança necessários para executar iniciativas de forma disciplinada.
Quarto, A organização de tecnologia deve ser capaz de integrar novas tecnologias de IA, expandindo e redirecionando sua infraestrutura, processos e habilidades de TI.
Capacidades essenciais da Equipe EA para:
- Apoiar o desenvolvimento de um caminho de transformação.
- apoiar a transformação
- operar a nova empresa
Navegar Planilha para avaliar o estado atual e o estado desejado das capacidades críticas.
Capacidades críticas para a adoção da IA
A adoção bem-sucedida da IA exige a superação da clássica divisão entre negócios e TI.
As tecnologias emergentes de agentes mudam a forma do trabalho e introduzem dependências entre domínios que só podem ser reveladas por meio de uma estrutura de trabalho clara que integre humanos e sistemas.
Para obter o máximo valor das tecnologias emergentes de IA, é necessário compreender o fluxo de negócios real e o fluxo de dados requerido.
O valor é perdido quando dependemos de pessoas para suprir as deficiências do sistema de IA.
O que acontece depois
Você receberá um e-mail com sua cópia da Arquitetura de Referência de Capacidades Críticas para Adoção de IA.
Adicionaremos você à nossa lista de e-mails e enviaremos notas e materiais adicionais para ajudar você em sua Transformação Digital e se tornar um Arquiteto Corporativo melhor.