La arquitectura de referencia de capacidad crítica para la adopción de IA incluye
Primero, Las organizaciones exitosas son capaces de asignar eficazmente sus inversiones.
Segundo, Las organizaciones exitosas pueden cambiar personas, procesos y tecnología.
Tercero, Una organización exitosa puede crear equipos con las habilidades, el conocimiento del sector y la gobernanza necesarios para llevar a cabo iniciativas disciplinadas.
Cuatro, La organización tecnológica debe ser capaz de incorporar nuevas tecnologías de IA, tanto ampliando como reorientando su infraestructura, procesos y habilidades de TI.
Capacidades críticas del equipo de EA para:
- apoyar el desarrollo de una ruta de transformación
- apoyar la transformación
- operar la nueva empresa
Navegar por Hoja de trabajo para evaluar el estado actual y el estado objetivo de las capacidades críticas.
Capacidades críticas para la adopción de la IA
Para adoptar con éxito la IA es necesario superar la clásica brecha entre negocio y TI.
Las tecnologías agentivas emergentes cambian la forma de trabajar e introducen dependencias interdisciplinarias que solo pueden revelarse a través de un marco de trabajo claro que integre humanos y sistemas.
Para obtener el máximo valor de las tecnologías emergentes de IA, es necesario comprender el flujo real del negocio y el flujo de datos requerido.
Se destruye valor cuando dependemos de las personas para suplir las deficiencias del sistema de IA.
¿Qué pasa después?
Recibirás un correo electrónico con tu copia de la Arquitectura de Referencia de Capacidades Críticas para la Adopción de la IA.
Lo agregaremos a nuestra lista de correo y le enviaremos notas y materiales adicionales para ayudarlo con su Transformación Digital y convertirse en un mejor Arquitecto Empresarial.