Conexiam macht zwei Dinge.
Wir liefern transformative Unternehmensarchitektur
Wir entwickeln weltweit führende Teams für Unternehmensarchitektur
Wir glauben Unternehmensstruktur ist der intelligente Weg, komplexe Probleme zu lösen und die Geschäftsstrategie umzusetzen.
Wir wissen, dass es unsere Aufgabe ist Wirksame Veränderungen anleiten.
Unsere Philosophie, Werkzeuge, Methode und Herangehensweise stehen zur Verfügung. Mit dem offenen Toolkit von Conexiam können potenzielle Kunden ein fundiertes Urteil fällen.

Beratungsmethode für die Architektur öffentlicher Unternehmen
Wir sind konsequent in allem, was wir tun. Wir integrieren unsere Selbsthilfe-Ressourcen für Unternehmensarchitektur Gegenstände und Paketierte Enterprise-Architekturdienste in unsere Enterprise-Architecture-Consulting-Engagements ein.
Wir entwickeln unsere Mitarbeiter mithilfe des gleichen praktischen Mentoring-Ansatzes, den wir auch für die Entwicklung Ihres EA-Teams verwenden.
Unsere Philosophie, Werkzeuge, Methode und Vorgehensweise sind offen verfügbar. Entweder Spenden an die TOGAF-Standard oder kostenlose praktische Downloads.
Mit dem offenen Toolkit von Conexiam können potenzielle Kunden ein fundiertes Urteil fällen.
Wir sind so überzeugt, dass unsere Methode die beste ihrer Klasse ist, dass wir sie von unseren Kollegen überprüfen lassen. Der Kern des TOGAF-Standards spiegelt unseren branchenweit besten Ansatz und unser Toolkit durch unsere Spenden wider.
Unser Ansatz zur Entwicklung von Enterprise Architecture Teams ist der Leitfaden für Führungskräfte zur Entwicklung von EA-Teams (Leitfaden der TOGAF-Reihe),
Unser Ansatz zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur bietet effektive Orientierung. Es ist der Leitfaden für Praktiker zur Bereitstellung von Unternehmensarchitekturen (Leitfaden der TOGAF-Reihe).
Unser Ansatz zur Ausführung von a Digitale Transformation ist der Sieben Hebel der digitalen Transformation. Die chinesische Regierung übernimmt die Sieben Hebel der digitalen Transformation als Standard.
Unser Ansatz zu Unternehmensarchitektur-Governance ist der Leitfaden für den Gouverneur und befindet sich in der TOGAF-Bibliothek.
Wir verschenken unsere Methode. Alles, was wir besitzen, ist über eine Creative Commons-Lizenz frei verfügbar. Nimm es, verändere es, verteile es.
Die Unternehmensarchitektur-Beratungsphilosophie von Conexiam
Wir glauben, dass komplexe Probleme gelöst werden können
Wir geben klare Antworten
Wir entmystifizieren die Unternehmensarchitektur.
Wenn Sie die Dienste von Conexiam in Betracht ziehen
Die Philosophie, Werkzeuge, Methoden und Ansätze von Conexiam sind verfügbar
Bitte guck dir das an
Kommen Sie zu einer fundierten Schlussfolgerung
Wir denken, die Wahl liegt auf der Hand

Bereitstellung von Unternehmensarchitektur-Beratungsdiensten
Manchmal muss eine nützliche Unternehmensarchitektur entwickelt werden. Das machen wir.
Conexiam Enterprise Architecture-Projektservice
Die meisten Verbraucher dieses Dienstes haben es eilig. Sie benötigen wirksame Veränderungen und haben keine Zeit, eine interne Kapazität aufzubauen.
Sie haben bedeutende Projekte, die sie richtig machen müssen. Wir haben eine Akquisition integriert, ein ERP implementiert, eine IT-Abteilung umgestaltet und digitale Projekte gestartet.
Wir stellen ein Kernteam für Unternehmensarchitektur bereit und treiben das Projekt mit unserer Methode und unserem Toolkit voran.
Wir arbeiten mit Ihren Umsetzern zusammen. Intern, vertraglich oder eine komplexe Mischung.
Unternehmensarchitektur ist eine Beratungsdienstleistung. Wir passen die Personalbesetzung an den Lebenszyklus des Projekts an, während wir von der Architektur über die Planung und Implementierung bis hin zum Go-Live gehen.
Wir arbeiten in festen Zeitblöcken. Wir beginnen damit, das Problem zu identifizieren – warum sind wir im Raum?
Dann führen wir aus. Wir verwenden einen Kanban-Ansatz zur Wissensherstellung. Wir folgen den Best Practices von Kanban und schlüsseln die Arbeit auf. Jedes Arbeitsprodukt hat eine verantwortliche Ressource und ein Fälligkeitsdatum.
Wir begleiten wirksame Veränderungen
Paketierte Conexiam Enterprise Architecture Consulting-Workshops
Manchmal hat man einen Punktbedarf. Wir haben Paketdienste entwickelt, um häufig auftretende Probleme zu lösen.
Ein Großteil der Bereitstellung von Unternehmensarchitekturen ist, nun ja, vorhersehbar. Wir haben eine Reihe von verpackten Workshops, die sich mit Punktdiensten befassen. Ein paar konzentrierte Tage und Sie haben einen messbaren Output, der Ihre Organisation voranbringt.
Conexiam Develop Your Enterprise Architecture Capability Service
Manchmal muss Ihr EA-Team weiterentwickelt werden. Das machen wir.
Enterprise Architecture Team Development Service-Ansatz
Wir schließen uns Ihrem Team an. Wo Sie Lücken haben, füllen wir diese aus unserem Hause Toolkit für die Leistungsfähigkeit der Unternehmensarchitektur - Methode, Training und Mentoring. Wir sichern Ressourcen ab. Das Ergebnis ist fast sofort ein hochwirksames EA-Team.
Wir arbeiten in festen Zeitblöcken. Lang genug, um sich zu verbessern, und kurz genug, um konzentriert zu bleiben. Eine Kurzzeitkontrolle hält das gesamte Team in Bewegung. Wir bringen Teamentwicklung und die Bereitstellung nützlicher Architektur in Einklang.
Jeder Zeitblock erfüllt vier Ziele:
1. Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten in der Unternehmensarchitektur
Verbessern Sie die Fähigkeiten Ihres Teams. Einzel- und Teamtraining. Praxisnahes Coaching. Mentoring spezifischer Fähigkeiten und Ansätze.
2. Verbessern Sie die Fähigkeit Ihres Unternehmens, Architektur zu nutzen
Die meisten Organisationen müssen ihre Entscheidungsfindung und Governance stärken.
Eine Schlüsselaktivität besteht darin, das Engagement des Teams zu verbessern. Wir beginnen mit Ihrem Entscheidungsansatz und Ihrem Geschäftszyklus. Dann stimmen Sie Problemlösung und Beratung auf die Entscheidungsfindung ab.
3. Methode und Toolkit der Unternehmensarchitektur
Die Entwicklung einer Unternehmensarchitektur beginnt immer mit der Problemdefinition. Anschließend Informationsbeschaffung und -analyse. Anschließend führen Sie Kompromissgespräche mit den Stakeholdern durch. Dann planen Sie eine Veränderung. Es ist das - TOGAF ADM Phase A bis Phase F.
Wir stellen sicher, dass Ihre Methode und Ihr Zeitmanagement zur Problemlösung führen. Erfassen Sie nützliche Informationen.
Unser Fokus liegt auf Produktivität und Informationsmanagement.
4. Entwickeln Sie eine nützliche Unternehmensarchitektur
Verbesserung ohne Output ist eine theoretische Übung.
Wir sind nicht theoretisch.
Wir tun es, während wir uns verbessern. Jeder Zeitblock schafft eine nützliche Unternehmensarchitektur.
Ihr Team wird feststellen, dass seine Arbeit zur Veränderung Ihrer Organisation aufgewendet wird.
Beginnen Sie mit einem EA-Fähigkeitsplan
Die richtigen Fähigkeiten, die richtige Methode und die richtige Anwendung werden alle davon bestimmt Drei Fragen zum Aufbau eines Unternehmensarchitekturteams.
Zuerst die peinliche Frage. "Werden Sie neu aufgerichtet oder neu gestartet?"
Zweitens Umfang. "Was ist die Grenze Ihres Unternehmens?"
Drittens Zweck. "Was ist dein Anwendungsfall der Unternehmensarchitektur?"
Paketierte Conexiam-Enterprise-Architektur-Schulung
Manchmal müssen Ihre Mitarbeiter neue Fähigkeiten erwerben. Wir verfügen über ein breites Angebot an Paketschulungen. Zwei Kurse sind online verfügbar:
Darüber hinaus pflegen wir eine Reihe konfigurierter Kurse. Dazu gehören Themen von Geschäftsarchitektur, Six Sigma, Geschäftsmotivationsmodell bis hin zu Roadmapping. Die meisten dieser Kurse werden je nach Kundenwunsch aufgefrischt und aktualisiert.
Wir entwickeln maßgeschneiderte Schulungen zu einem breiten Themenspektrum. Spezifische Analysetechniken, Domänenarchitektur oder eine Mischung, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Conexiam Enterprise Architecture-Beratungsmethode
Wir geben unsere Methode aus zwei Gründen preis
- Es ist das Beste seiner Klasse
- Potenzielle Kunden kommen zu fundierten Schlussfolgerungen
Wir haben nicht alles zur Veröffentlichung verpackt, aber unser geistiges Eigentum ist mit einer Creative-Commons-Lizenz frei zugänglich. Nimm es, verändere es, verteile es.
Wenn Sie die Dienste von Conexiam in Betracht ziehen
Die Philosophie, Werkzeuge, Methoden und Ansätze von Conexiam sind verfügbar
Bitte guck dir das an
Kommen Sie zu einer fundierten Schlussfolgerung
Wir denken, die Wahl liegt auf der Hand
Laden Sie die Conexiam-Beratungsmethode für Unternehmensarchitekturen herunter
Lesen Sie Conexiam Enterprise Architecture Consulting How-to
Fallstudien zur Unternehmensarchitekturberatung von Conexiam
Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören
sales@conexiam.com
Sie suchen Hilfe bei einem Transformationsprojekt?
Wir werden architekturgetriebene Veränderungsprojekte durchführen.
Wir erweitern entweder die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihres Teams oder übernehmen das gesamte Projekt.
Führen Sie effektive Veränderungen durch
Möchten Sie Ihr EA-Team weiterentwickeln?
Wir entwickeln erfolgreiche Enterprise Architecture Teams
Wir folgen einem bewussten Prozess. Wir verbessern individuelle Fähigkeiten, Ihre Methode, Ihr Engagement mit Stakeholdern und helfen Ihnen, wirksame Veränderungen herbeizuführen.
Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es erfolgreich ist.