Was ist das Wertversprechen der Unternehmensarchitektur heute?

Ein Überblick über die Unternehmensarchitektur

Diejenigen, die noch immer an den positiven Auswirkungen der Unternehmensarchitektur zweifeln, sollten sich die Lehren derer, die vor ihnen gegangen sind, zunutze machen. Alles, was Sie dazu brauchen, ist eine konkrete Strategie oder Denkweise, wo Sie Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren sehen möchten. Als Nächstes kann Ihnen eine umfassende Überprüfung Ihrer Ressourcen und digitalen Fähigkeiten zeigen, welche Bereiche Ihres Unternehmens Sie möglicherweise daran hindern, diese Ziele zu erreichen, und wo Ihre besten Chancen liegen, sich zu übertreffen und besser zu werden.

Sobald Sie sich darüber im Klaren sind, wo Ihr Unternehmen derzeit steht – Ihre Ausgangslage – und wo Sie es gerne hätten – Ihre Zielvorgaben –, hilft Ihnen die Unternehmensarchitektur, diese Lücke zu schließen und einen genauen Plan zu entwerfen, wie Sie diese Ziele erreichen können. Natürlich sind Budget und Zeitplan legitime Anliegen, aber Sie wären überrascht, wie viele Unternehmen reaktiv sind und nicht in der Lage sind, angemessen für die Zukunft zu planen. Für diejenigen mit der richtigen Unternehmensarchitektur wird das Wertversprechen klar: die Fähigkeit, mit Erwartung auf Erfolg in die Zukunft zu blicken.

Die Vorteile der Unternehmensarchitektur

Während sich viele Organisationen darauf konzentrieren, den Tag zu überstehen, können diejenigen, die Unternehmensarchitekturen einsetzen, erheblich profitieren, insbesondere in drei Hauptbereichen.

Die erste ist bekannt als Strategie Weiterentwicklung, so kann ein Unternehmen im Wesentlichen zukunftsweisende Strategien und die Mechanismen entwickeln, um diese Erfolge zu erzielen. Sobald ein Ziel festgelegt ist, können die Ressourcen eines Unternehmens leichter auf dieses gemeinsame Ziel ausgerichtet werden. Dies trägt dazu bei, die unterschiedlichen Fähigkeiten, die möglicherweise auf verschiedene Abteilungen oder sogar auf die ganze Welt verteilt sind, zu stärken und zu erweitern. Mit einem solchen Leitbild wird gemeinsames Arbeiten nicht nur möglich, sondern obligatorisch. Dadurch wird sichergestellt, dass jede Aktion das Gesamtziel unterstützt, auch wenn dies nur am Rande geschieht.

Als nächstes kommt die Analyse, das dabei hilft, die Risiken zu identifizieren und zu mindern, die bestimmte Initiativen und Projekte zum Scheitern bringen könnten. Wenn die Organisation die Gesamtziele verstanden hat, kann sie die Herausforderungen für diese Ziele effektiver ausmerzen und allen helfen, sinnvollere Gespräche über Ressourcen und deren optimalen Einsatz zu führen. Sogar Stakeholder, die bei einer bestimmten Zuweisung möglicherweise keine bestimmte Rolle spielen, können sich einbringen – das Wertversprechen der Unternehmensarchitektur ist wirklich ein ganzheitliches Unterfangen.

Aber sobald die Ziele festgelegt und die Verbesserungsbereiche identifiziert sind, ist es Zeit für Aktion. Die Unternehmensarchitektur hilft, den Wert der verschiedenen Vermögenswerte des Unternehmens zu optimieren und trägt dazu bei, Kosten und Konflikte innerhalb des Unternehmens zu reduzieren, indem technische Lösungen eingeführt werden, die die Prozesse rundum verbessern. Überall, wo es Verschwendung gibt oder etwas verbessert werden muss, kann die Unternehmensarchitektur zur Optimierung beitragen und einen Weg nach vorne aufzeigen – und das alles aus einer unternehmensweiten Perspektive, die dabei hilft, alles auf Kurs zu halten.

Unternehmen, die Schwierigkeiten haben, das Beste aus den Wertangeboten ihrer Unternehmensarchitektur herauszuholen, sollten sich einen dieser drei Bereiche ansehen: Strategie, Analyse und Aktion. In den meisten Fällen resultieren Probleme aus einem Mangel an Akzeptanz in einem dieser Bereiche, und genau darum funktioniert EA. Unternehmensarchitektur ist kein Zusatz, der ohne strategische Akzeptanz Mehrwert bietet – sie ist ein leistungsstarkes Tool, das fast jeden Aspekt Ihrer Geschäftstätigkeit anspricht und dazu beiträgt, alle eingesetzten Ressourcen Ihres Unternehmens auf das Endziel zu konzentrieren und zu schulen.

Wenn Sie bereit sind, den nächsten Schritt mit einem Enterprise Architecture Value Proposition zu gehen, das Ihr Unternehmen wirklich voranbringen kann, kontaktieren Sie die EA-Experten von Conexiam. Wir bieten praktische Unternehmensstruktur Ausbildung über unsere TOGAF-Schulungskurs zur Unternehmensarchitektur.