La formación en arquitectura empresarial incluye
Aprender a aplicar los conceptos a través de la formación práctica.
Tenga la seguridad de que está trabajando en las partes importantes del problema.
Aprovechamos uno de los tres casos de estudio. Cada estudio de caso se alinea con Casos de uso de arquitectura empresarial:
- NA Construction - Transformación Digital (Estrategia y Portafolio)
- NA Energy - Racionalización de cartera (Cartera)
- Servicios de NA: transformación digital, adquisición global, nube privada (estrategia, cartera y proyecto)
Guía nítida sobre la aplicación de herramientas y técnicas de arquitectura empresarial.
Acceso completo a Conexiam Navegar Herramientas de arquitectura empresarial
Desarrollar Arquitectos Empresariales Sólidos
Conexiam hace dos cosas.
Desarrollamos equipos internos de arquitectura empresarial
Entregamos una arquitectura empresarial transformadora
Somos constantes en todo lo que hacemos. Utilizamos nuestros elementos de autoayuda y paquetes de servicios en nuestros compromisos de consultoría. Desarrollamos a nuestra gente usando el mismo enfoque práctico de tutoría que usamos para desarrollar su Equipo EA.
Nuestra filosofía, herramientas, método y enfoque están disponibles. Donaciones a la Estándar TOGAF o descargas prácticas gratuitas.
El kit de herramientas abierto de Conexiam permite a los clientes potenciales emitir un juicio informado.
Esquema del curso de formación en arquitectura empresarial
Este curso brinda a los estudiantes las habilidades y el conocimiento para realizar arquitectura comercial dentro del contexto de una arquitectura empresarial. Es fundamental para la arquitectura empresarial describir la estructura del negocio que mejor cumplirá con la estrategia, las metas y los objetivos.
Los elementos centrales de la arquitectura empresarial productiva son la comprensión, la documentación y el análisis. Los arquitectos de negocios deberán comprender:
- Estrategia corporativa
- Motivación y requisito de las partes interesadas
- Capacidad, cadena de valor y proceso
- Flujo de información
- Diseño organizativo y geográfico
Este curso proporciona las habilidades y el conocimiento para desarrollar un Plano de una organización - para diseñar los cambios necesarios para proporcionar una comprensión común de la empresa para impulsar los cambios necesarios para cumplir con el conjunto de objetivos estratégicos y demandas tácticas.
El curso está alineado en torno a la Arquitectura para respaldar la cartera. Se enfoca en hacer avanzar una cartera a través de un conjunto de proyectos.
En este curso, aprenderá cómo desarrollar un plan basado en la capacidad que está vinculado a un conjunto integrado de modelos de arquitectura empresarial. Modelos que proporcionan una comprensión de la organización y los cambios necesarios para realizar el futuro.
Esquema del curso
Tema | Modelo |
Arquitecturas de referencia Acelere el desarrollo de la arquitectura empresarial y mejore la calidad de los resultados. |
Leer una arquitectura de referencia empresarial
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Estrategia de negocios Encapsula los objetivos estratégicos que impulsan el avance de una organización y los asigna a métricas para una evaluación continua de qué tan bien la empresa está logrando sus objetivos. |
Mapa estratégico de Kaplan
Modelo de Motivación Empresarial
Mapa de partes interesadas o Biblioteca de puntos de vista
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Capacidad comercial Describe las funciones de cara al cliente de una organización, las funciones relacionadas con los proveedores, las funciones centrales de ejecución comercial y las funciones de gestión comercial. |
Mapa de capacidad
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Información de negocios Establece la información común, las fuentes y los flujos en los que se basa la organización para realizar sus operaciones. |
Navegar BIE
Una vista de la información basada en documentos reales o potenciales. Por ejemplo, 'Formulario de pedido'. |
Operaciones de negocios Define las estructuras operativas estratégicas, centrales y de apoyo que van más allá de los límites funcionales y organizativos. También describe las entidades externas como clientes, socios y proveedores que interactúan con la empresa. |
organigraficos
Modelo de proceso lógico
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Organizacional y Geográfica Describe las relaciones entre roles, capacidades y unidades de negocio, el desglose de las unidades de negocio en subunidades y la gestión interna o externa de esas unidades. |
Organigrama |
Una buena arquitectura empresarial debe encajar dentro de las operaciones y la arquitectura empresarial de la organización existente. En el mundo real, rara vez tenemos la libertad de correr para construir una arquitectura totalmente nueva. Como punto de partida, el curso brinda orientación sobre los elementos mínimos necesarios de la arquitectura empresarial:
- Arquitectura de la aplicación
- Sistemas de información
- Restricciones significativas en la arquitectura de aplicaciones físicas y SDLC
- Arquitectura de datos
- Restricciones significativas en la arquitectura y el repositorio de datos físicos
- Arquitectura Técnica
- Arquitectura Técnica Lógica
- Restricciones significativas en la arquitectura técnica física y la infraestructura en el lugar
Capacitación en arquitectura empresarial
Arquitectura de negocio es la base de todas las mejores prácticas arquitectura empresarial. La arquitectura empresarial simplifica la organización, el proceso y el diseño de su empresa. Utilice la simplificación para diseñar un cambio que mejore su organización.
La capacitación en arquitectura empresarial de Conexiam desarrolla las habilidades para que pueda comprender el mundo real que le permite comunicar cómo cambiar su empresa de manera más efectiva.
Alcance de la formación en arquitectura empresarial
La arquitectura empresarial de mejores prácticas trata la organización empresarial, el modelo operativo, los procesos y la información como variables, algo que se puede cambiar para mejorar la organización. Sin embargo, como cualquier otro dominio de arquitectura empresarial, el cambio depende de para qué está desarrollando una arquitectura.
Toda arquitectura empresarial está sujeta a gobierno de la arquitectura - las direcciones y controles de la arquitectura superior.
Entrenamiento práctico centrado en el ejercicio
Diseñamos ejercicios para construir una arquitectura y mostrar la trazabilidad de extremo a extremo. En la entrega del aula, hacemos todos los ejercicios en grupos.
Para permitir a los participantes construir una base de arquitectura empresarial para respaldar el logro de objetivos clave, brindar valor comercial y ejecutar escenarios comerciales, este curso le enseñará a reconocer y evaluar las relaciones entre los diferentes elementos de la arquitectura.
Los elementos de la arquitectura empresarial incluyen:
- Estrategia de negocios: los objetivos estratégicos que impulsan a una organización hacia adelante y los asigna a métricas para la evaluación continua de qué tan bien la empresa está logrando sus objetivos.
- Capacidades comerciales: Describe las funciones de cara al cliente de una organización, las funciones relacionadas con los proveedores, las funciones básicas de ejecución del negocio y las funciones de gestión del negocio.
- Información de negocios: Establece la información común, las fuentes y los flujos en los que se apoya la organización para realizar sus operaciones.
- Operaciones de negocios: Define las estructuras operativas estratégicas, centrales y de apoyo que van más allá de los límites funcionales y organizativos. También describe las entidades externas como clientes, socios y proveedores que interactúan con la empresa.
- Organización empresarial y geografía: Describe las relaciones entre roles, capacidades de negocio y unidades de negocio, el desglose de las unidades de negocio en subunidades y la gestión interna o externa de esas unidades.
Nuestra Formación en Arquitectura Empresarial muestra cómo desarrollar una arquitectura empresarial dentro del contexto de una arquitectura superior.
Personalización de la formación en arquitectura empresarial
Personalizamos el curso de capacitación de Business Architecture para alinearlo con el enfoque de su arquitectura empresarial y el problema que está resolviendo. La personalización común incluye cambios estratégicos, transformación digital, mejoras divisionales u otros cambios empresariales.
Arquitectura empresarial para el cambio estratégico
Las organizaciones a menudo se embarcan en un cambio estratégico sin entender cómo cambiar. La mejor arquitectura de su clase siempre incluye orientación sobre el cambio. Nos apoyamos mucho en el diamante de estrategia de Hambrick para probar la estrategia. Esta personalización utiliza el Conexiam Navigate Atlas para apoyar la Estrategia.
Arquitectura empresarial para la transformación digital
La arquitectura empresarial impregna la mayor parte de la Siete palancas de la transformación digital. La primera pregunta para la transformación digital es el nivel, la empresa, la división o la línea de productos.
Una variante especializada es la El enfoque de Business Architect para la organización de TI.
Arquitectura empresarial para el cambio divisional
La mayor parte de la arquitectura empresarial se realiza para cambiar una división o unidad de negocio. Esta personalización utiliza el atlas Navigate de Conexiam para respaldar Portfolio.
El cambio divisional a menudo está ligeramente en desacuerdo con la dirección general de la empresa. Gobernanza de la arquitectura es fundamental para trabajar en un cambio divisional distinto.
Contáctenos para programar su Capacitación en Arquitectura Empresarial
Curso de formación en arquitectura negocios
- Programación personalizada para un mínimo de cinco estudiantes
- 3 días de instrucción
- Conferencia
- Ejercicios de taller
- Copia electrónica de todo el material didáctico y de ejercicios de Conexiam
- Copia electrónica de todos Conexiam Navegar plantillas y herramientas de arquitectura pública utilizadas en el curso
- Los estudiantes tienen acceso a cursos actualizados, materiales de ejercicios, plantillas de navegación y contenidos de arquitectura pública durante más de un año.