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Atelier sur la stratégie d'initiative Les ateliers sur la stratégie d'initiative élaborent une stratégie pour une initiative. Utilisé pour les nouvelles initiatives et les initiatives qui ont échoué. Comprendre les actions disponibles pour atteindre le résultat. Être capable d'articuler le plan d'action, les attentes en matière de performance, les contraintes et l'appétence au risque. Obtenez de l'aide pour commencer dès aujourd'hui Atelier sur la stratégie d'initiative Objectif de l'atelier sur la stratégie d'initiative Pourquoi utiliser l'atelier sur la stratégie d'initiative Aperçu du service de l'atelier sur la stratégie d'initiative Connaissances requises pour l'atelier sur la stratégie d'initiative Activité Livrables de l'atelier sur la stratégie d'initiative Options de configuration pour l'atelier sur la stratégie d'initiative Expérience de Conexiam Consulting Prochaines étapes avec l'atelier sur la stratégie d'initiative Contactez-nous pour obtenir l'aide d'un consultant en architecture d'entreprise Objectif de l'atelier sur la stratégie d'initiative Une stratégie d'initiative explique clairement comment l'initiative se déroulera. Elle décrit […]
Lire la suiteAtelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise Les ateliers sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise garantissent que votre projet d'architecture et votre projet de mise en œuvre disposent de la gouvernance d'architecture nécessaire pour réussir. Vous n'avez pas le temps de mener des efforts d'amélioration qui échouent. Les ateliers sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise se concentrent sur les deux processus de gouvernance clés : l'approbation de l'architecture cible et la gouvernance de la mise en œuvre. Obtenez de l'aide pour commencer dès aujourd'hui Atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise Objectif de l'atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise Pourquoi utiliser l'atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise Aperçu du service de l'atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise Connaissances requises pour l'atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise Activité de l'atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise Livrables du service de l'atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise Options de configuration de l'atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise Expérience de conseil Conexiam Prochaines étapes pour l'atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise Contactez-nous pour obtenir des conseils en architecture d'entreprise qui vous aident Objectif de l'atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise […]
Lire la suiteAtelier sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios Les ateliers sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios développent des feuilles de route d'architecture candidates à l'aide d'une analyse de scénarios. L'analyse de scénarios associée aux feuilles de route d'architecture sont des outils puissants lorsqu'ils sont utilisés au début du développement de l'architecture. Lorsque vous avez besoin de comprendre les grandes lignes des options disponibles. Comprenez les forces qui animent l'avenir, quand vous devez faire des choix et les implications de ces choix. Obtenez de l'aide pour commencer dès aujourd'hui Atelier sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios Objectif de l'atelier sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios Pourquoi utiliser l'atelier sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios Aperçu du service de l'atelier sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios Connaissances requises pour l'atelier sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios Activité de l'atelier sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios Livrables Options de configuration pour l'atelier sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios Expérience de conseil Conexiam Prochaines étapes avec l'atelier sur la feuille de route de l'architecture basée sur des scénarios Contactez-nous pour […]
Lire la suiteAtelier d'engagement des parties prenantes Les ateliers d'engagement des parties prenantes démarrent le développement de votre architecture sur une base solide. Comprenez vos principales parties prenantes, leurs préoccupations, comment s'engager et comment communiquer. Obtenez de l'aide pour commencer dès aujourd'hui Atelier d'engagement des parties prenantes Objectif de l'atelier d'engagement des parties prenantes Pourquoi utiliser l'atelier d'engagement des parties prenantes Aperçu du service de l'atelier d'engagement des parties prenantes Connaissances requises pour l'atelier d'engagement des parties prenantes Activité de l'atelier d'engagement des parties prenantes Livrables de l'atelier d'engagement des parties prenantes Options de configuration pour l'atelier d'engagement des parties prenantes Expérience de Conexiam Consulting Prochaines étapes avec l'atelier d'engagement des parties prenantes Contactez-nous pour obtenir l'aide d'un consultant en architecture d'entreprise Objectif de l'atelier d'engagement des parties prenantes L'engagement des parties prenantes est le fondement d'une bonne architecture. L'engagement des parties prenantes est généralement évoqué sous le terme de gestion des parties prenantes. Trop souvent, cette gestion est présentée comme une manipulation des parties prenantes. Lorsque les parties prenantes sont […]
Lire la suiteDévelopper une stratégie d'architecture d'entreprise : Plan stratégique pour le changement La stratégie d'architecture d'entreprise est une action. Les mesures que votre organisation prendra et les changements que vous apporterez pour atteindre vos objectifs stratégiques. Le développement de la stratégie est une question de choix. Des choix difficiles sur ce que vous voulez accomplir. Ensuite, identifier comment vous atteindrez cet objectif. La meilleure stratégie identifie également ce que vous ne ferez pas. Les organisations doivent aligner leur technologie et leurs opérations sur des objectifs stratégiques globaux. Les architectes d'entreprise engagés dans le cas d'utilisation de la stratégie de soutien se concentrent sur l'action. Leur architecture d'entreprise identifie les initiatives de changement et le portefeuille et les programmes de soutien. Elle permet de définir les termes de référence d'une initiative. Une utilisation clé consiste à régir l'exécution de la stratégie via le portefeuille et les programmes. Cet article se penche sur les […]
Lire la suiteTOGAF® vs. BIAN TOGAF vs. BIAN ? La question n'a guère de sens. TOGAF est un cadre d'architecture complet pour l'architecture d'entreprise. BIAN est un cadre d'architecture sectoriel. BIAN fournit la meilleure architecture de référence pour les organisations financières performantes. BIAN s'est spécialisé dans l'un des trois défis que les bons cadres d'architecture abordent : comment documenter une architecture d'entreprise dans le secteur bancaire. Comment entreraient-ils en conflit ? Contactez-nous pour parler de conseil en architecture d'entreprise Qu'est-ce que BIAN ? BIAN est le réseau d'architecture du secteur bancaire. Le paysage de services BIAN est un plan directeur pour les composants logiques de l'environnement informatique d'une banque. L'exploitation de ce plan directeur et des spécifications du domaine de service accélérera les initiatives d'architecture, que ce soit dans la planification des initiatives de changement, dans l'approvisionnement de composants ou dans l'analyse comparative […]
Lire la suiteL'une des comparaisons les plus courantes entre les cadres d'architecture d'entreprise est celle entre TOGAF et Zachman. Les deux cadres d'architecture d'entreprise aident les architectes d'entreprise à développer une architecture d'entreprise transformatrice. Comment ces deux cadres se comparent-ils ? Qu'est-ce que TOGAF et qu'est-ce que le cadre Zachman ? Comment les architectes d'entreprise peuvent-ils choisir lequel des deux leur convient le mieux ? À la fin de cet article, vous aurez tout ce que vous devez savoir sur TOGAF et le cadre Zachman. En savoir plus sur la certification TOGAF Qu'est-ce que le cadre Zachman ? Le cadre Zachman a été développé par John Zachman en 1987. Ce n'est pas une méthode conventionnelle. Nous considérons Zachman comme un modèle qui décrit comment diverses idées sont perçues à partir de points de vue uniques. Le cadre Zachman comprend un ensemble […]
Lire la suiteComparaison des cadres d'architecture d'entreprise : lequel vous convient le mieux ? Il n'existe pas de solution universelle en entreprise. Ni dans les cadres d'architecture d'entreprise. Comparez les mérites des cadres populaires pour déterminer quel cadre optimisé vous convient le mieux. Bien que les cadres d'architecture d'entreprise aient des objectifs similaires (aider les architectes d'entreprise à développer une architecture d'entreprise utile), ils y parviennent de manières très différentes. Explorons quel cadre d'architecture vous convient le mieux. Explorez Développez votre équipe d'architecture d'entreprise Comparaison des cadres d'architecture d'entreprise : lequel vous convient le mieux ? Pourquoi utiliser un cadre d'architecture d'entreprise optimisé ? Pourquoi commencer par un cadre d'architecture d'entreprise prêt à l'emploi ? Que rechercher dans un cadre d'architecture d'entreprise ? Parties attendues d'un cadre d'architecture d'entreprise Éléments du cadre d'architecture d'entreprise Applicabilité aux cas d'utilisation d'EA Sélection du […]
Lire la suiteLes bases de la gouvernance de l'architecture d'entreprise La gouvernance de l'architecture d'entreprise fait partie d'une gouvernance d'entreprise efficace. La gouvernance de l'architecture d'entreprise s'intègre dans d'autres activités de gouvernance d'entreprise. Le concept de gouvernance de l'architecture est simple. Il s'agit 1) de la méthode par laquelle vous dirigez et contrôlez le développement de votre architecture d'entreprise, et 2) de la méthode par laquelle vous dirigez et contrôlez la mise en œuvre à l'aide de cette architecture. Les différents cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise rendent la mise en œuvre des processus de gouvernance de l'architecture et la mise en place d'un comité de révision de l'architecture complexes. Explorons les bases de la gouvernance de l'architecture d'entreprise. Téléchargez le Guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise Les bases de la gouvernance de l'architecture d'entreprise Qu'est-ce que la gouvernance de l'architecture ? Qu'est-ce que la gouvernance de l'architecture d'entreprise ? Principes de base de la gouvernance de l'architecture : direction, décision, exécution et contrôle Quel est le but de la gouvernance de l'architecture d'entreprise ? Objectifs de la gouvernance de l'architecture […]
Lire la suiteAssurer l'alignement et la responsabilité : le rôle crucial des listes de contrôle de gouvernance de l'architecture d'entreprise Les listes de contrôle de gouvernance de l'architecture d'entreprise simplifient les processus de gouvernance de l'architecture d'entreprise. Le processus de gouvernance doit approuver l'architecture cible et assurer la gouvernance de la mise en œuvre. Une méthode de gouvernance de l'architecture d'entreprise robuste et un comité de révision d'architecture dynamique assurent la responsabilité et la traçabilité. La responsabilité et la traçabilité donnent confiance dans votre architecture. La confiance dans l'architecture d'entreprise est indispensable pour gérer les changements transformateurs. Les architectes d'entreprise utilisent le processus de gouvernance de l'architecture pour garantir que les parties prenantes conservent les droits de décision sur l'architecture d'entreprise. Cet article examinera la méthode de gouvernance de l'architecture et le rôle simplificateur des listes de contrôle de révision de l'architecture. Contactez-nous pour obtenir des conseils en architecture d'entreprise pour vous aider Rôle crucial des listes de contrôle de gouvernance de l'architecture d'entreprise Processus de gouvernance de l'architecture Deux processus centraux de gouvernance de l'architecture Exigences pour […]
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