एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स के लिए एक संपूर्ण करियर गाइड

एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रोफेशन से शुरुआत करें

पेशे में हम सभी को शामिल करते हैं डोमेन आर्किटेक्ट – व्यापार वास्तुकार, सुरक्षा वास्तुकार, एप्लिकेशन आर्किटेक्ट, डेटा आर्किटेक्ट, क्लाउड आर्किटेक्ट, टेक्नोलॉजी आर्किटेक्ट और एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट.

मैं जानता हूं कि अधिकांश उद्यम आर्किटेक्ट इस काम में लग गए। किसी को एक वास्तुकार की जरूरत थी. वे काफी वरिष्ठ थे, काफी रचनात्मक थे और काफी सम्मानित थे।

• क्या आप एक वास्तुकार बनना चाहते हैं?
• क्या आप प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करना चाहते हैं?
• क्या आप दूसरों के माध्यम से काम करना चाहते हैं?
• क्या आप कार्यान्वयन के कठिन चरणों के दौरान भी आगे बढ़ते रहना चाहते हैं?

ये सवाल बेहद गंभीर हैं. एक वास्तुकार का मूल्य प्रस्ताव उत्कृष्ट विश्लेषण करने में निहित है। वह मान तब प्राप्त होता है जब कोई अन्य व्यक्ति सर्वोत्तम परिवर्तन का चयन करता है। मुझे यह निराशाजनक लगता है. मुझे सब कुछ व्यवस्थित करना और फिर कम जानकारी वाले लोगों को लगभग कल्पना को क्रियान्वित करते हुए देखना कठिन लगता है। मुझे नियमित रूप से खुद को याद दिलाना चाहिए कि मेरी एक सलाहकार भूमिका है। प्रत्यक्ष नियंत्रण न होने के बावजूद, मुझे यह एक आकर्षक और चुनौतीपूर्ण करियर पथ लगता है।

पेशे से शुरू करते हुए, आपके पास तीन प्रश्न हैं:

1. क्या मैं वही करना चाहता हूँ जो एक महान उद्यम वास्तुकार करता है?
2. आवश्यक योग्यता और दृष्टिकोण में मेरी ताकत और कमजोरियां क्या हैं?
3. मैं विधि और तकनीक में कितना मजबूत हूं?

जानिए एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट को क्या करना चाहिए?

संक्षेप में कहें तो यह सरल है। वास्तुकार प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करता है। यह पेशा अस्तित्व में है क्योंकि सबसे प्रभावी परिवर्तन ढूँढना कठिन है। हमारे संगठन जटिल हैं. परिणाम जटिल हैं. कमी का स्रोत ढूंढ़ना कठिन है। सही परिवर्तन खोजने के लिए कौशल, ज्ञान और विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। प्रभावी परिवर्तन समाप्त होता है प्रत्यक्ष और नियंत्रण परिवर्तन को पूरा करने के लिए परियोजनाओं और कार्यान्वयन।

सॉफ्ट स्किल्स विषय वस्तु विशेषज्ञता, या कार्यान्वयन और ऑपरेटिंग सिस्टम के अनुभव से अधिक महत्वपूर्ण हैं।

अपनी ताकत और कमजोरियों का पता लगाएं

आर्किटेक्ट्स को काम पर रखने के लिए मेरे पास एक नया दृष्टिकोण है - मैं योग्यता और दृष्टिकोण की तलाश करता हूं। मैं वरिष्ठता या विषय वस्तु विशेषज्ञता से शुरुआत नहीं करता। बीस वर्षों तक सुरक्षा वास्तुकला न करना एक उत्कृष्ट वास्तुकार बनने की दिशा में एक कदम नहीं है। याद रखें, टाइटल आर्किटेक्ट कभी भी वरिष्ठता का पैमाना नहीं होना चाहिए।

मेरे द्वारा अब तक विकसित किए गए सबसे अच्छे आर्किटेक्ट्स में से दो कॉलेज से निकले नए कर्मचारी थे। उनका चयन योग्यता और दृष्टिकोण के आधार पर किया गया। मैं किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश कर रहा था जिसके पास:

• संचार: यह नेतृत्व और परियोजना प्रबंधन के साथ-साथ चलता है। एक उद्यम वास्तुकार के रूप में, आप कई हितधारकों के साथ संवाद करेंगे। आपको अपेक्षाओं को प्रबंधित करने और लोगों को सही निर्णय लेने में मार्गदर्शन करने की आवश्यकता है।
• नेतृत्व: एक एंटरप्राइज आर्किटेक्ट का काम विभागों, प्रणालियों, कर्मियों, अनुप्रयोगों और प्रौद्योगिकी से संबंधित होता है। यह व्यवसायों को अधिक कुशल बनाने के लिए साइलो को एक साथ लाता है, लेकिन ऐसा करने के लिए, आपको नेतृत्व के माध्यम से कई लोगों को अपने साथ लाना होगा।
• टीम के खिलाड़ी: आप स्वयं परिवर्तन नहीं कर सकते। आपको लोगों को अपने साथ लाना होगा और अक्सर समझौता करना होगा। सबसे बड़ी समस्याओं के सीधे-सीधे उत्तर नहीं होते हैं और सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए आपको अपने सहयोग और बातचीत कौशल का उपयोग करना होगा।
• महत्वपूर्ण सोच: विश्लेषणात्मक कौशल एक उद्यम वास्तुकार के काम का आधार हैं। आपका काम उच्च-स्तरीय समस्याओं को हल करना है, और आपको इसे विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण से देखना चाहिए। विश्लेषण के विषय लचीलेपन, चपलता, व्यवहार्यता से लेकर आईटी वित्त और लागत अनुकूलन तक होंगे।
• कार्य प्रबंधन: एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट के पास सीधा रैखिक कार्य नहीं होता है। जब आप साइलो को एक साथ ला रहे हैं, भविष्य पर काम कर रहे हैं और एक कार्यान्वयन परियोजना को नियंत्रित कर रहे हैं, तो आप क्या कर रहे हैं, इसका ट्रैक खोना आसान है। आपको अपना काम प्रबंधित करने की आवश्यकता है.

वास्तुकला प्रक्रिया, विधि और तकनीक का आपका ज्ञान

अपनी योग्यता और दृष्टिकोण के बारे में सोचने के बाद, पेशे की बुनियादी बातों के बारे में सोचें। हमारा पेशा एक सामान्य दृष्टिकोण पर आधारित है—द TOGAF मानक. उस सामान्य दृष्टिकोण का विस्तार करने वाली असंख्य सामान्य तकनीकें हैं। उदाहरण में एक कारण और प्रभाव आरेख (इशिकावा आरेख) या शामिल हैं रोडमैपिंग. फिर डोमेन विशिष्ट तकनीकें हैं जैसे क्षमता आधारित योजना या सब्सा.