企业架构师完整职业指南

从企业架构专业开始

在专业领域，我们涵盖了所有 领域架构师 – 商业架构师, 安全架构师, 、应用程序架构师、数据架构师、云架构师、技术架构师和 企业架构师.

我认识的大多数企业架构师都适合这个职位。有人需要架构师。他们足够资深，足够有创造力，也足够受人尊敬。.

• 你想成为一名建筑师吗？
• 您想引导有效的变革吗？
• 您想通过其他人来工作吗？
• 即使在艰难的实施阶段，您是否也愿意继续前进？

这些问题极其严肃。架构师的价值主张在于进行出色的分析。当其他人选择最佳方案时，这种价值才能得以实现。我感到很沮丧。我费尽心思做好一切，却眼睁睁地看着那些缺乏经验的人几乎完成了我的愿景。我必须经常提醒自己，我扮演着顾问的角色。尽管没有直接的控制权，但我发现这是一条充满诱惑力且充满挑战的职业道路。.

从职业开始，你有三个问题：

1. 我想做一位伟大的企业架构师所做的事情吗？
2. 我在所需的才能和态度方面有哪些优势和劣势？
3. 我的方法和技巧有多强？

知道企业架构师应该做什么吗？

总而言之，很简单。架构师引导有效的变革。这个职业之所以存在，是因为找到最有效的变革并非易事。我们的组织很复杂，结果也很复杂。很难找到不足的根源。找到正确的变革需要技能、知识和专业知识。有效的变革最终会以 指挥和控制 项目和实施以完成变革。.

软技能比专业知识或实施和操作系统的经验更重要。.

探索你的优势和劣势

我招聘架构师的方法很新颖——我看重的是能力和态度。我不会从资历或专业知识开始。20年没有从事安全架构工作并不意味着成为一名优秀架构师。记住，架构师的头衔永远不应该成为衡量资历的标准。.

我培养过的两位最优秀的建筑师都是刚从大学毕业的。他们之所以被选中，是因为他们的才能和态度。我寻找的是具备以下特质的人：

• 沟通：这与领导力和项目管理息息相关。作为一名企业架构师，您将与多个利益相关者进行沟通。您需要管理预期并引导人们做出正确的决策。.
• 领导：企业架构师的工作涉及部门、系统、人员、应用程序和技术。他整合各个部门，提高企业效率，但要做到这一点，你必须通过领导力带动众多人才。.
• 团队合作者：你无法独自推动变革。你需要带领大家一起努力，并且经常做出妥协。最大的问题没有现成的答案，你必须运用你的合作和谈判技巧才能取得最佳结果。.
• 批判性思维分析技能是企业架构师工作的基础。您的工作是解决高层次问题，并且必须从分析的角度来处理。分析主题涵盖弹性、敏捷性、可行性、IT 财务和成本优化等各个方面。.
• 工作管理企业架构师的工作并非直线型的。当你整合各个部门、规划未来并管理实施项目时，很容易迷失方向。你需要管理你的工作。.

您对建筑流程、方法和技术的了解

思考完你的能力和态度之后，再思考一下这个职业的基本原则。我们的职业基于一种共同的方法—— TOGAF 标准. 扩展这一通用方法的还有各种通用技术。例如，因果图（石川图）或 路线图. 还有一些特定领域的技术，例如 基于能力的规划 或者 南非啤酒协会.