Um guia completo de carreira para arquitetos corporativos
Comece com a profissão de Arquitetura Corporativa
Saiba o que um arquiteto corporativo deve fazer
Explore seus pontos fortes e fracos
Seu conhecimento do processo, método e técnica de arquitetura
Objetivos de carreira em arquitetura empresarial
Impacto da carreira em arquitetura empresarial no caso de uso da arquitetura empresarial
Escolhas de Carreira e Domínio de Arquitetura Empresarial
Liderando uma equipe de arquitetura empresarial
Plano de Carreira em Arquitetura Empresarial
Pontos de partida para treinamento em arquitetura empresarial
Fundação Profissional - Treinamento TOGAF
Treinamento em Métodos e Técnicas de Arquitetura Empresarial
Conseguir o emprego de arquiteto corporativo
Expectativas salariais para arquiteto corporativo
Faça você mesmo o caminho para uma carreira de sucesso em arquitetura empresarial
Comece com a profissão de Arquitetura Corporativa
Na profissão, incluímos todos os arquitetos de domínio – arquiteto de negócios, arquiteto de segurança, arquiteto de aplicativos, arquiteto de dados, arquiteto de nuvem, arquiteto de tecnologia e arquiteto corporativo.
A maioria dos arquitetos corporativos que conheço se apaixonou por esse trabalho. Alguém precisava de um arquiteto. Eles eram experientes o suficiente, criativos o suficiente e respeitados o suficiente.
- Você quer ser arquiteto?
- Você quer orientar mudanças efetivas?
- Você quer trabalhar através dos outros?
- Você quer continuar avançando, mesmo durante as difíceis etapas de implementação?
Essas questões são extremamente sérias. A proposta de valor de um arquiteto reside na realização de análises excelentes. Esse valor é alcançado quando outra pessoa seleciona a melhor mudança. Acho isso frustrante. Acho doloroso configurar tudo e depois ver pessoas menos informadas quase executarem a visão. Preciso me lembrar regularmente de que tenho um papel consultivo. Apesar de não ter controle direto, considero essa uma carreira atraente e desafiadora.
Começando pela profissão, você tem três perguntas:
- Quero fazer o que um grande arquiteto corporativo faz?
- Quais são meus pontos fortes e fracos em termos de aptidão e atitudes necessárias?
- Quão forte sou em método e técnica?
Sabe o que um arquiteto corporativo deve fazer?
Resumindo, é simples. O arquiteto guia mudanças eficazes. A profissão existe porque encontrar a mudança mais eficaz é difícil. Nossas organizações são complexas. Os resultados são complexos. A fonte de uma deficiência é difícil de encontrar. É preciso habilidade, conhecimento e experiência para encontrar a mudança certa. Uma mudança eficaz termina com direto e controle projetos e implementação para concluir a mudança.
Habilidades sociais são mais importantes do que conhecimento especializado no assunto ou experiência na implementação e operação de sistemas.
Explore seus pontos fortes e fracos
Tenho uma abordagem inovadora para a contratação de arquitetos: busco aptidão e atitude. Não começo pela antiguidade ou expertise no assunto. Vinte anos sem trabalhar com arquitetura de segurança não é um trampolim para se tornar um excelente arquiteto. Lembre-se: o título de arquiteto nunca deve ser uma medida de antiguidade.
Dois dos melhores arquitetos que já desenvolvi eram recém-contratados, recém-saídos da faculdade. Eles foram selecionados por aptidão e atitude. Eu procurava alguém com:
- Comunicação: Isso anda de mãos dadas com liderança e gerenciamento de projetos. Como arquiteto corporativo, você se comunicará com diversas partes interessadas. Você precisa gerenciar expectativas e orientar as pessoas a tomarem as decisões certas.
- Liderança: O trabalho de um arquiteto corporativo abrange departamentos, sistemas, pessoal, aplicativos e tecnologia. Ele reúne silos para tornar os negócios mais eficientes, mas, para isso, é preciso trazer muitas pessoas com você por meio da liderança.
- Jogador de equipe: Você não pode implementar mudanças sozinho. É preciso envolver outras pessoas e, muitas vezes, fazer concessões. Os maiores problemas não têm respostas prontas, e você terá que usar suas habilidades de colaboração e negociação para obter o melhor resultado.
- Pensamento Crítico: Habilidades analíticas são a base do trabalho de um arquiteto corporativo. Seu trabalho é resolver problemas de alto nível, e você deve abordar isso de uma perspectiva analítica. Os tópicos de análise abrangem desde resiliência, agilidade e viabilidade até finanças de TI e otimização de custos.
- Gestão do Trabalho: Um arquiteto corporativo não tem um trabalho linear e direto. É fácil perder o controle do que você está fazendo ao unir silos, trabalhar em um futuro e gerenciar um projeto de implementação. Você precisa gerenciar seu trabalho.
Seu conhecimento do processo, método e técnica de arquitetura
Depois de refletir sobre suas aptidões e atitudes, pense nos fundamentos da profissão. Nossa profissão se baseia em uma abordagem comum: a Padrão TOGAF. Ampliando essa abordagem comum, há uma miríade de técnicas gerais. Exemplos incluem um Diagrama de Causa e Efeito (diagrama de Ishikawa) ou roteiro. Depois, existem técnicas específicas de domínio, como planejamento baseado em capacidade ou SABSA.
Objetivos de carreira em arquitetura empresarial
Há algumas perguntas a serem feitas ao desenvolver seu plano de carreira. Quando aconselho arquitetos corporativos, quero saber:
- Que caso de uso de arquitetura empresarial lhes traz alegria?
- Com qual domínio eles têm afinidade?
- Querem liderar iniciativas de desenvolvimento e mudança de arquitetura?
- Eles desejam ser colaboradores individuais ou liderar uma equipe de EA?
Impacto da carreira em arquitetura empresarial no caso de uso da arquitetura empresarial
O quatro casos de uso de arquitetura empresarial padrão impactar com quem você trabalha, seu escopo de influência e quão longe você está da execução da mudança. É muito divertido trabalhar em arquitetura para apoiar a estratégia, a menos que você queira ver suas orientações colocadas em prática. Apoiar a estratégia significa estar sempre atento à mudança após sua implementação.
O suporte à entrega de soluções permite que você veja as mudanças incrementais. Você vai para casa sabendo que seu trabalho reduziu a dívida técnica, eliminou o risco de segurança da informação ou lançou um produto digital.
Conheça o tipo de trabalho que lhe traz alegria. Desenvolva as habilidades específicas necessárias. Você desenvolve habilidades com treinamento e experiência.
Escolhas de Carreira e Domínio de Arquitetura Empresarial
Os melhores arquitetos corporativos com quem trabalhei atuaram em diferentes áreas. Os arquitetos corporativos mais felizes trabalharam em uma área que os entusiasmava.
Existem três divisões comuns. Você se sente mais confortável com arquitetura empresarial, arquitetura de segurança, ou Arquitetura de TI?
Lembre-se: não devemos promover alguém com base em experiência pouco relevante. Vinte anos como DBA não são uma preparação sólida para arquitetura de dados. Um dos arquitetos de negócios mais talentosos que conheço é um gênio do desenvolvimento em Java. A verdadeira questão é: ao trabalhar como arquiteto, você tem afinidade por uma área diferente?
Conheça o domínio que lhe interessa. Desenvolva os métodos e técnicas de análise necessários. Você desenvolve sua habilidade com treinamento e experiência.
Liderando o desenvolvimento e a mudança da arquitetura empresarial
Alguns de nós querem liderar. Outros querem trabalhar em uma grande equipe. Usando uma metáfora esportiva, você deseja ser um quarterback? Você aspira ser o capitão do time? Eu sei que liderar não é uma medida de senioridade.
Se você quer liderar, precisa aumentar sua competência nas habilidades padrão:
- Comunicação:Você precisa aumentar sua capacidade de se comunicar com seus colegas e avaliar a qualidade da comunicação da sua equipe.
- Liderança:Você precisa entender que os melhores líderes seguem um modelo de liderança servidora. É como ser capitão de equipe: você não aparece e faz o trabalho de alguém.
- Jogador de equipe: Você precisa aumentar a coordenação da equipe. Avaliar os pontos fortes e fracos de cada colaborador. Coordenar as atividades para a vitória.
- Pensamento Crítico: Você precisa ser muito melhor em avaliar a qualidade do seu trabalho. Depois de avaliar o trabalho dos outros membros da sua equipe de Arquitetura Corporativa, eles avaliarão o seu.
- Gestão do Trabalho: Há uma transição enorme entre gerenciar seu trabalho e gerenciar o trabalho da equipe. Você precisa estar mais à frente em seu pensamento e criar pontos de verificação para poder acompanhar o progresso, a conclusão e a qualidade. Acima de tudo, você precisa gerenciar a entrega, não apenas o produto do trabalho.
Liderando uma equipe de arquitetura empresarial
O trabalho de liderar uma equipe de arquitetura corporativa é muito diferente do de um arquiteto corporativo. Vários líderes de equipes de arquitetura corporativa com quem trabalhamos não são arquitetos atuantes. São líderes funcionais.
Para liderar uma Equipe de EA, aprenda habilidades de gestão de pessoas, financeira e organizacional. As Equipes de EA com as quais trabalhamos variam de algumas pessoas a alguns milhares.
Vá além com o processo e o método de arquitetura empresarial de práticas recomendadas
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Plano de Carreira em Arquitetura Empresarial
Desenvolva seu plano de carreira. Quais habilidades, técnicas e experiência você precisa? Você encontrará uma mistura de desenvolvimento autodirigido, mentoria e treinamento formal preenche a necessidade.
A carreira de arquiteto corporativo é baseada em uma sólida formação acadêmica. É um setor em que mudanças rápidas são comuns. Você deve estar comprometido com o aprendizado contínuo.
Arquitetura empresarial pode ser uma boa carreira, mas exige aprimoramento constante de habilidades.
Pontos de partida para treinamento em arquitetura empresarial
Fundação Profissional - TOGAF
Recomendamos fortemente que você tenha a base da profissão, Certificação TOGAF. O Estrutura de arquitetura empresarial TOGAF é o mainstream estrutura abrangente.
Embora acreditemos firmemente no TOGAF como um andaime essencial, estamos muito felizes que o TOGAF 10 adicione o uso da estrutura para orientar mudanças eficazes. A maioria dos detalhes nos Fundamentos do TOGAF são úteis apenas para alguém construindo uma equipe de EA. Para aqueles que desenvolvem arquitetura empresarial, o Guia da série TOGAF do praticante de EA é muito mais útil.
Método e Técnica de Arquitetura Empresarial
Existem poucos programas formais de treinamento sobre métodos e técnicas essenciais de arquitetura empresarial.
Nos últimos meses, usamos:
- Treinamento Lean Six Sigma
- Treinamento em ritmo próprio do Business Model Canvas
- Treinamento em arquitetura de negócios
- Treinamento para criação de estrutura analítica do projeto
Para preencher lacunas e ajudar a fornecer uma introdução, oferecemos um material de autoestudo gratuito. Nossa base é a gratuidade Kickstart de Arquitetura Corporativa de 90 dias. Além disso, há outros princípios básicos:
Treinamento em arquitetura empresarial e treinamento em TOGAF
Curso de treinamento em arquitetura de negócios
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Conseguir o emprego de arquiteto corporativo
A educação só leva você até certo ponto. Em qualquer carreira, são as habilidades interpessoais que podem te ajudar a alcançar o próximo nível. Às vezes, não se trata apenas do que você sabe – quem você conhece também pode desempenhar um papel importante.
Construir sua rede de contatos é de vital importância neste setor. Enquanto você se ocupa aprimorando suas habilidades, certifique-se de também interagir com pessoas do setor e expandir seus contatos.
Quanto mais você se aprofunda no mundo da arquitetura empresarial, mais oportunidades provavelmente surgirão para você.
Para qualquer posição aberta, há sempre uma montanha de candidaturas e, às vezes, é essa conexão pessoal que pode fazer com que você seja notado na multidão.
Expectativas salariais para arquiteto corporativo
Uma das maiores recompensas de ser arquiteto corporativo é poder trabalhar em uma função tão desafiadora e empolgante. Você molda o futuro de uma organização e, embora isso envolva estresse, é incrivelmente gratificante.
Claro que seu salário também é importante!
De acordo com Escala de pagamento, O salário médio de um arquiteto corporativo é de $135.090 por ano. Para cargos de nível básico, o valor começa em torno de $79.000 por ano e aumenta gradualmente com a experiência.
Faça você mesmo o caminho para uma carreira de sucesso em arquitetura empresarial
Orientação completa para o desenvolvimento de uma arquitetura empresarial útil
Programa Kickstart gratuito para ser um melhor arquiteto corporativo
Treinamento para Certificação TOGAF 10
Treinamento prático em arquitetura corporativa
Conclusão do Guia de Carreira para Arquitetos Corporativos
Arquitetura empresarial é uma carreira empolgante. Você volta para casa se sentindo bem por estar ajudando sua organização a prosperar. Gerando retorno para os acionistas e empregos. Eu fico. Observo nossos clientes que se transformaram e me sinto bem.
Observo os arquitetos corporativos que desenvolvemos. Empregos com alta remuneração e alta demanda.
Um dos motivos pelos quais desenvolvemos todo o nosso treinamento em uma abordagem online e individualizada é para ajudar arquitetos corporativos a assumirem o controle de suas carreiras. Quando você precisar aprimorar suas habilidades e conhecimentos, não precisa esperar.
Assuma o controle da sua carreira em arquitetura empresarial. Tome medidas proativas para atingir seus objetivos de longo prazo. Identifique seus pontos fortes, fracos e interesses. Em seguida, trabalhe para alcançá-los.
Dê o próximo passo na sua carreira e comece a se preparar para sua Certificação TOGAF hoje mesmo!
