Un guide de carrière complet pour les architectes d'entreprise
Débutez avec la profession d'architecte d'entreprise
Découvrez ce que doit faire un architecte d'entreprise
Explorez vos forces et vos faiblesses
Vos connaissances du processus, de la méthode et de la technique d'architecture
Objectifs de carrière en architecture d'entreprise
Choix de carrière et domaine de l'architecture d'entreprise
Diriger une équipe d'architecture d'entreprise
Plan de carrière en architecture d'entreprise
Points de départ de la formation en architecture d'entreprise
Fondation professionnelle - Formation TOGAF
Formation aux méthodes et techniques d'architecture d'entreprise
Obtenir le poste d'architecte d'entreprise
Attentes salariales des architectes d'entreprise
Parcours DIY vers une carrière réussie en architecture d'entreprise
Conclusion du Guide de carrière pour les architectes d'entreprise
Débutez avec la profession d'architecte d'entreprise
Dans la profession, nous incluons tous les architectes de domaine – architecte d'entreprise, architecte de sécurité, architecte d'application, architecte de données, architecte cloud, architecte technologique et architecte d'entreprise.
La plupart des architectes d'entreprise que je connais se sont lancés dans ce métier. Il fallait un architecte. Ils étaient suffisamment expérimentés, créatifs et respectés.
- Voulez-vous devenir architecte ?
- Voulez-vous guider un changement efficace ?
- Voulez-vous travailler avec les autres ?
- Voulez-vous continuer à avancer, même pendant les étapes difficiles de mise en œuvre ?
Ces questions sont extrêmement sérieuses. La proposition de valeur d'un architecte réside dans l'excellence de ses analyses. Cette valeur est atteinte lorsque quelqu'un d'autre choisit le changement le plus judicieux. Je trouve cela frustrant. Je trouve déchirant de tout mettre en place et de voir ensuite des personnes moins informées presque mettre en œuvre la vision. Je dois constamment me rappeler que j'ai un rôle de conseil. Même sans contrôle direct, je trouve ce parcours professionnel attrayant et stimulant.
En commençant par la profession, vous avez trois questions :
- Est-ce que je veux faire ce que fait un grand architecte d’entreprise ?
- Quelles sont mes forces et mes faiblesses en termes d’aptitudes et d’attitudes nécessaires ?
- À quel point suis-je fort en matière de méthode et de technique ?
Savez-vous ce que doit faire un architecte d’entreprise ?
En résumé, c'est simple. L'architecte guide un changement efficace. La profession existe parce qu'il est difficile de trouver le changement le plus efficace. Nos organisations sont complexes. Les résultats sont complexes. La source d'une lacune est difficile à identifier. Trouver le changement approprié exige des compétences, des connaissances et une expertise. Un changement efficace se résume à… diriger et contrôler projets et mise en œuvre pour achever le changement.
Les compétences générales sont plus importantes que l’expertise en la matière ou que l’expérience dans la mise en œuvre et l’exploitation de systèmes.
Explorez vos forces et vos faiblesses
J'ai une approche novatrice pour recruter des architectes : je recherche les aptitudes et l'attitude. Je ne me base pas sur l'ancienneté ni sur l'expertise du domaine. Vingt ans sans expérience en architecture de sécurité ne suffisent pas à devenir un excellent architecte. N'oubliez pas que le titre d'architecte ne doit jamais être un critère d'ancienneté.
Deux des meilleurs architectes que j'ai formés étaient fraîchement embauchés après leurs études. Ils ont été sélectionnés pour leurs aptitudes et leur attitude. Je recherchais quelqu'un possédant :
- Communication:Cela va de pair avec le leadership et la gestion de projet. En tant qu'architecte d'entreprise, vous communiquerez avec de multiples parties prenantes. Vous devez gérer les attentes et guider les équipes vers les bonnes décisions.
- DirectionLe travail d'un architecte d'entreprise s'étend à tous les services, systèmes, équipes, applications et technologies. Il rationalise les silos pour optimiser l'efficacité des entreprises, mais pour y parvenir, il doit impliquer de nombreuses personnes grâce à son leadership.
- Joueur d'équipeOn ne peut pas changer les choses seul. Il faut impliquer les autres et souvent faire des compromis. Les problèmes les plus graves n'ont pas de solutions toutes faites, et il faudra faire preuve de collaboration et de négociation pour obtenir le meilleur résultat.
- Pensée critiqueLes compétences analytiques sont la base du travail d'un architecte d'entreprise. Votre mission consiste à résoudre des problèmes complexes et vous devez l'aborder avec une approche analytique. Les sujets d'analyse couvriront la résilience, l'agilité, la faisabilité, le financement informatique et l'optimisation des coûts.
- Gestion du travailUn architecte d'entreprise n'a pas un rôle linéaire et direct. Il est facile de perdre le fil de son travail lorsqu'il s'agit de regrouper des silos, de travailler sur un avenir et de gérer un projet de mise en œuvre. Il est essentiel de gérer son travail.
Vos connaissances du processus, de la méthode et de la technique d'architecture
Après avoir réfléchi à vos aptitudes et à votre attitude, réfléchissez aux fondamentaux de la profession. Notre profession repose sur une approche commune : Norme TOGAF. Une myriade de techniques générales étendent cette approche commune. Par exemple, un diagramme de causes et effets (diagramme d'Ishikawa) ou feuille de route. Ensuite, il existe des techniques spécifiques à un domaine comme planification basée sur les capacités ou SABSA.
Objectifs de carrière en architecture d'entreprise
Il y a quelques questions à se poser pour élaborer son plan de carrière. Lorsque je conseille des architectes d'entreprise, je cherche à savoir :
- Quel cas d’utilisation d’architecture d’entreprise leur apporte de la joie ?
- Pour quel domaine ont-ils une affinité ?
- Veulent-ils diriger des initiatives de développement et de changement d’architecture ?
- Aspirent-ils à devenir un contributeur individuel ou à diriger une équipe EA ?
Architecture d'entreprise : impact sur la carrière et les cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise
Le quatre cas d'utilisation standard de l'architecture d'entreprise impacter vos collaborateurs, votre champ d'influence et votre degré d'implication dans la mise en œuvre du changement. C'est un véritable plaisir de travailler sur architecture pour soutenir la stratégie, à moins que vous ne souhaitiez que vos recommandations soient mises en œuvre. Soutenir la stratégie signifie que vous êtes toujours attentif au changement après sa mise en œuvre.
L'accompagnement à la mise en œuvre de solutions vous permet de constater les changements progressifs. Vous repartez avec la certitude que votre travail a réduit la dette technique, éliminé les risques liés à la sécurité de l'information ou lancé un produit numérique.
Identifiez le type de travail qui vous procure du plaisir. Développez les compétences spécifiques nécessaires. Vous développez vos compétences avec entraînement et l'expérience.
Choix de carrière et domaine de l'architecture d'entreprise
Les meilleurs architectes d'entreprise avec lesquels j'ai travaillé ont évolué dans différents domaines. Les architectes d'entreprise les plus heureux ont travaillé dans un domaine qui les passionnait.
Il existe trois clivages courants. Êtes-vous plus à l'aise avec architecture d'entreprise, architecture de sécurité, ou Architecture informatique?
N'oubliez pas qu'il ne faut pas promouvoir quelqu'un sur la base d'une expérience peu pertinente. Vingt ans comme administrateur de bases de données ne constituent pas une préparation solide à l'architecture de données. L'un des architectes métier les plus talentueux que je connaisse est un expert en développement Java. La vraie question est : en tant qu'architecte, avez-vous des affinités avec un autre domaine ?
Maîtrisez le domaine qui vous passionne. Développez les méthodes et techniques d'analyse nécessaires. Vous développez vos compétences avec entraînement et l'expérience.
Diriger le développement et le changement de l'architecture d'entreprise
Certains d'entre nous aspirent à diriger. D'autres souhaitent travailler au sein d'une équipe formidable. Pour reprendre une métaphore sportive, souhaitez-vous devenir quarterback ? Aspirez-vous à devenir capitaine d'équipe ? Je sais que diriger n'est pas une question d'ancienneté.
Si vous souhaitez diriger, vous devez améliorer vos compétences dans les domaines standards :
- Communication:Vous devez augmenter votre capacité à communiquer avec vos pairs et évaluer la qualité de la communication de votre équipe.
- DirectionIl faut comprendre que les meilleurs leaders adoptent un modèle de leadership au service des autres. C'est comme être capitaine d'équipe : on ne se contente pas de faire le travail de quelqu'un d'autre.
- Joueur d'équipeIl est nécessaire d'améliorer la coordination de l'équipe. Il faut évaluer les forces et les faiblesses de chaque contributeur et coordonner les activités pour la victoire.
- Pensée critiqueVous devez mieux évaluer la qualité de votre travail. Lorsque vous évaluerez le travail des autres membres de votre équipe d'architecture d'entreprise, ils évalueront le vôtre.
- Gestion du travailOn assiste à une transition radicale entre la gestion de votre travail et celle de l'équipe. Il est nécessaire d'anticiper votre réflexion et de mettre en place des points de contrôle pour suivre l'avancement, l'achèvement et la qualité. Surtout, il est essentiel de gérer le livrable et non seulement le résultat final.
Diriger une équipe d'architecture d'entreprise
Diriger une équipe d'architecture d'entreprise diffère sensiblement de celui d'un architecte d'entreprise. Plusieurs chefs d'équipe d'architecture d'entreprise avec lesquels nous avons collaboré ne sont pas des architectes en activité, mais des responsables fonctionnels.
Pour diriger une équipe d'entrepreneurs en ingénierie, il est essentiel d'acquérir des compétences en gestion humaine, financière et organisationnelle. Les équipes d'entrepreneurs en ingénierie avec lesquelles nous collaborons comptent de quelques personnes à plusieurs milliers.
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Plan de carrière en architecture d'entreprise
Élaborez votre plan de carrière. Quelles compétences, techniques et expériences sont nécessaires ? Vous trouverez un mélange de développement personnel, de mentorat et de formation formelle répond au besoin.
Le parcours professionnel d'un architecte d'entreprise repose sur une solide formation. Dans un secteur en constante évolution, il est essentiel de s'engager dans une formation continue.
L’architecture d’entreprise peut être un bon cheminement de carrière, mais elle nécessite une amélioration constante des compétences.
Points de départ de la formation en architecture d'entreprise
Fondation professionnelle - TOGAF
Nous vous recommandons fortement de vous assurer d’avoir les bases de la profession, Certification TOGAF. Le Cadre d'architecture d'entreprise TOGAF est le courant dominant cadre global.
Bien que nous soyons convaincus que TOGAF est un outil essentiel, nous sommes ravis que TOGAF 10 intègre l'utilisation de ce cadre pour guider efficacement les changements. La plupart des informations détaillées des fondamentaux de TOGAF ne sont utiles qu'à un public restreint. constituer une équipe EA. Pour ceux qui développent une architecture d'entreprise, Guide de la série TOGAF du praticien EA est bien plus utile.
Méthode et technique d'architecture d'entreprise
Il existe peu de programmes de formation formels sur les méthodes et techniques clés de l’architecture d’entreprise.
Au cours des derniers mois, nous avons utilisé :
- Formation Lean Six Sigma
- Business Model Canvas - Formation à rythme libre
- Formation en architecture d'entreprise
- Formation à la création d'une structure de répartition du travail
Pour combler les lacunes et vous aider à vous familiariser avec le sujet, nous proposons un support d'auto-apprentissage gratuit. Notre pierre angulaire est la gratuité. Démarrage de l'architecture d'entreprise en 90 jours. De plus, il existe d’autres principes de base :
Formation en architecture d'entreprise et formation TOGAF
Cours de formation en architecture d'entreprise
Formation en architecture d'entreprise : une architecture d'entreprise efficace repose sur l'architecture d'entreprise. Ce cours apporte aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour développer une architecture d'entreprise dans un contexte d'architecture d'entreprise. L'architecture d'entreprise consiste à décrire la structure de […]
Cours de formation Avolution ABACUS
Formation Avolution ABACUS : une architecture d'entreprise efficace repose sur la modélisation et l'analyse formelles. Nous proposons des formations Avolution ABACUS dispensées par des architectes d'entreprise expérimentés. Les étudiants acquièrent les compétences et les connaissances nécessaires pour créer des architectures d'entreprise et de domaine intégrées dans ce domaine.
Kickstart d'Enterprise Architect
Programme de démarrage rapide pour les architectes d'entreprise. Nous devons maintenir nos compétences à jour. Plus que jamais. Utilisez le programme de démarrage rapide pour l'architecture d'entreprise afin d'améliorer votre capacité à déployer une architecture d'entreprise transformatrice. Ce programme de démarrage rapide de 90 jours est la façon dont Conexiam Consulting […]
Cours de formation à l'architecture d'entreprise TOGAF
Souhaitez-vous obtenir une formation pour la certification TOGAF ? Démontrez vos connaissances en architecture d'entreprise avec la certification TOGAF. Formation TOGAF® en architecture d'entreprise. Faites un pas de géant pour devenir un meilleur architecte d'entreprise avec la norme TOGAF, 10e […]
Éducation en ligne efficace
Formation en ligne efficace : une formation en ligne efficace fonctionne. Les étudiants ont accès au meilleur instructeur disponible. Ils maîtrisent leur rythme d'apprentissage. Les enseignants peuvent partager des ressources complémentaires riches sans détourner l'attention du sujet principal. Une formation à distance efficace […]
Formation personnalisée à l'architecture d'entreprise
Formation personnalisée en architecture d'entreprise. Cette formation répond aux besoins de développement professionnel de votre équipe d'architectes d'entreprise. Les bons architectes d'entreprise utilisent un large éventail de compétences, de méthodes et une connaissance pointue du domaine pour développer l'architecture d'entreprise.
Obtenir le poste d'architecte d'entreprise
L'éducation a ses limites. Dans toute carrière, ce sont les compétences relationnelles qui peuvent vous aider à progresser. Parfois, ce n'est pas seulement une question de savoir : les personnes que vous connaissez peuvent aussi jouer un rôle important.
Construire votre réseau de contacts est d’une importance vitale Dans ce secteur. Pendant que vous améliorez vos compétences, assurez-vous d'interagir avec les acteurs du secteur et d'élargir vos contacts.
Plus vous vous immergez dans le monde de l’architecture d’entreprise, plus d’opportunités sont susceptibles de s’ouvrir à vous.
Pour tout poste vacant, il y a toujours une montagne de candidatures, et parfois, c'est cette connexion personnelle qui peut vous faire remarquer dans la foule.
Attentes salariales des architectes d'entreprise
L'une des plus grandes satisfactions du métier d'architecte d'entreprise est de pouvoir exercer un rôle aussi stimulant et passionnant. Vous avez l'occasion de façonner l'avenir d'une organisation, et même si cela comporte son lot de stress, c'est extrêmement gratifiant.
Bien sûr, votre salaire est également important !
Selon Échelle salariale, Le salaire moyen d'un architecte d'entreprise est de 135 090 TP4T par an. Pour les postes débutants, il démarre autour de 79 000 TP4T par an et augmente progressivement avec l'expérience.
Parcours DIY vers une carrière réussie en architecture d'entreprise
Des conseils complets pour développer une architecture d'entreprise utile
Programme Kickstart gratuit pour devenir un meilleur architecte d'entreprise
Formation pour Certification TOGAF 10
Formation pratique en architecture d'entreprise
Conclusion du Guide de carrière pour les architectes d'entreprise
L'architecture d'entreprise est une carrière passionnante. On rentre chez soi avec la satisfaction de contribuer à la prospérité de son organisation, de créer des retours sur investissement et des emplois. C'est mon cas. Je regarde nos clients se transformer et je suis fier de moi.
Je regarde les architectes d'entreprise que nous avons formés. Des emplois bien rémunérés et recherchés.
Si nous proposons une approche en ligne et à votre rythme pour toutes nos formations, c'est notamment pour aider les architectes d'entreprise à prendre en main leur carrière. N'attendez plus pour perfectionner vos compétences et vos connaissances.
Prenez en charge votre carrière d'architecte d'entreprise. Prenez des mesures proactives pour atteindre vos objectifs à long terme. Identifiez vos forces, vos faiblesses et vos centres d'intérêt. Ensuite, mettez-vous au travail pour les atteindre.
Passez à l'étape suivante de votre carrière et Commencez à préparer votre certification TOGAF dès aujourd'hui !
