पोर्टफ़ोलियो का समर्थन करने के लिए एटलस पर जाएँ

The पोर्टफ़ोलियो का समर्थन करने के लिए एटलस पर जाएँ का विस्तार नेविगेट सीधे समर्थन करने के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर पोर्टफोलियो का उपयोग मामला. पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर सबसे आम उपयोग मामला है डिजिटल परिवर्तन.

पोर्टफोलियो मालिक के भविष्य के कार्य-उन्मुखीकरण के लिए परिवर्तन को सक्षम बनाने पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है। पोर्टफोलियो मालिकों को चाहिए उद्यम आर्किटेक्ट निर्णय से पहले परिणाम देने के लिए। उन्हें अपने पोर्टफोलियो को तेज़ी से चलाना होगा ताकि वे परिणाम प्राप्त कर सकें जिनके लिए उनका पोर्टफोलियो जवाबदेह है।.

ईए उपयोग मामला पहचानता है कि आर्किटेक्चर कार्य से पोर्टफोलियो मालिकों को मदद मिलनी चाहिए:

  • उन परियोजनाओं का चयन करें जो उनके पोर्टफोलियो में होनी चाहिए
  • परियोजनाओं को प्राथमिकता और अनुक्रमित करें
  • परियोजना निष्पादन दृष्टिकोणों को संरेखित करें
  • पोर्टफोलियो में परियोजनाओं के बीच तालमेल और निर्भरता का पता लगाएं
  • संक्रमण अवस्था तक पहुँचने के लिए परियोजना निष्पादन को निर्देशित और नियंत्रित करना
  • पोर्टफोलियो जोखिम का प्रबंधन करें

गतिशील विकास के लिए हितधारकों के साथ कैसे जुड़ें? वास्तुकला रोडमैप

सर्वोत्तम अभ्यास, तकनीकें और डिलीवरेबल्स जो व्यवसाय चक्र और पोर्टफोलियो प्रबंधन के अनुरूप हों

उपयोगी उद्यम वास्तुकला विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करें

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर रोडमैप

पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर

क्रॉस-फ़ंक्शनल, बहु-चरणीय और बहु-परियोजना परिवर्तन पहलों का समर्थन करता है

आम तौर पर एक ही पोर्टफोलियो को कवर किया जाएगा।.

उद्यम स्थापत्य पोर्टफोलियो में परियोजनाओं की पहचान करने के लिए इसका उपयोग किया जाता है। परियोजना के संदर्भ की शर्तें निर्धारित करें। पोर्टफोलियो स्वामी परियोजना के दृष्टिकोणों को संरेखित करना, तालमेल की पहचान करना और परियोजनाओं के क्रियान्वयन को नियंत्रित करना.

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर क्षमता मॉडल

पोर्टफोलियो का समर्थन करने वाले नेविगेट एटलस का लक्ष्य एक प्राकृतिक मीठे स्थानों में से एक है ईए टीम. यह एक लक्ष्य स्थिति लेने और उसे तोड़ने में मदद करता है ताकि व्यक्तिगत परियोजनाओं के लिए संदर्भ की शर्तें और उनके मूल्य वितरण की स्पष्टता हो।.

सबसे महत्वपूर्ण उपलब्धि एक आर्किटेक्चर रोडमैप है। यह रोडमैप पोर्टफोलियो प्लानिंग और बजट चक्र का हिस्सा है।.

रोडमैप निम्नलिखित का भी समर्थन करता है उद्यम चपलता पोर्टफोलियो मालिक को यह जानने में मदद करके कि वे मूल्य वितरण का त्याग किए बिना कब रुक सकते हैं और दिशा बदल सकते हैं।.

कार्यान्वयन के प्रति आपका दृष्टिकोण मायने नहीं रखता - वाटरफॉल या एजाइल। परियोजना या उत्पाद, आपके संगठन के लिए अपेक्षित परिणाम दे रहा है। अपेक्षा के बिना, इसे वित्त पोषित नहीं किया जा सकता था। हमारा एटलस, पोर्टफोलियो को सीधे समर्थन प्रदान करता है। फुर्तीली विकास और अन्य डिलीवरी वाहन।.

वास्तव में, मुख्य बात यह है कि परिवर्तन के लिए क्या दृष्टिकोण अपनाया जाना चाहिए।.

पोर्टफ़ोलियो टूल्स का समर्थन करने के लिए एटलस पर नेविगेट करें

का डिज़ाइन नेविगेट उद्योग मानक विश्लेषणात्मक तकनीकों का लाभ उठाता है। उद्यम वास्तुकार हमारा मूल्य एक व्यावहारिक दृष्टिकोण का समर्थन करना है। हम हमेशा एक सुंदर तकनीक विकसित करने में समय बर्बाद करने के बजाय, मौजूदा दृष्टिकोण का लाभ उठाते हैं।.

परिदृश्य विश्लेषण

परिदृश्य विश्लेषण संभावित भविष्य विकसित करता है। हम पोर्टफोलियो में परिदृश्य विश्लेषण का उपयोग आगे, आगे और पीछे की ओर देखते हुए करते हैं। हम एक पसंदीदा संभावित भविष्य से पीछे की ओर देखते हैं ताकि यह समझ सकें कि वहाँ तक पहुँचने के लिए क्या करना होगा। आगे देखते हुए, हम पोर्टफोलियो लक्ष्य का परीक्षण एक व्यापक भविष्य के संदर्भ में करते हैं। हम यह देखने के लिए ऐसा करते हैं कि कोई उम्मीदवार कितना उपयुक्त बैठता है।.

कोनेक्सियम नेविगेट

हमने कार्य पूरा करने की समस्या को हल करने के लिए कॉनेक्सियम नेविगेट को डिजाइन किया है।.

छोटी-छोटी जानकारी की माँग और अपेक्षित मूल्य पर संक्षिप्त ध्यान। सभी संभावित जानकारी एकत्रित न करें।.

विशिष्ट एटलस विस्तारित, सहजता से नेविगेट करें।.

पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर कार्य उत्पाद

  • वास्तुकला रोडमैप
    मुख्य वितरण योग्य
  • निर्णय दस्तावेज़
    वास्तुकला दृष्टि
    बजट योजना से पहले मुख्य इनपुट प्रदान करने योग्य
  • विकल्प दस्तावेज़
  • पोर्टफोलियो दृष्टिकोण
    बजट योजना से पहले मुख्य इनपुट प्रदान करने योग्य
  • मूल्य निर्धारण/वसूली योजना
    शासन समीक्षा और कार्यक्रम बजट से पहले प्रमुख परिणाम

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर लैंडस्केप (पोर्टफोलियो)

एकल विषयों (पोर्टफोलियो) को कवर किया जाएगा आमतौर पर, बहुत विस्तृत नहीं। इसमें असतत प्रतिबंध शामिल हो सकते हैं जो बहुत विस्तृत होते हैं जब मूल्य कड़े नियंत्रण पर निर्भर होता है।. आमतौर पर, लक्ष्य के अनुसार 2 से 5 साल की अवधि के लिए मान्य। पोर्टफोलियो को समर्थन देने वाली वर्तमान संरचना को उसकी सर्वोत्तम-पूर्व तिथि के बाद ही माना जाना चाहिए। भविष्य की दृष्टि के बिना पोर्टफोलियो व्यर्थ है।. आमतौर पर, इस आर्किटेक्चर को अद्यतन करने और वर्तमान बनाए रखने की आवश्यकता अत्यधिक परिवर्तनशील होती है।.

पोर्टफोलियो के लिए नेविगेट एटलस का उपयोग करना शामिल है

सर्वोत्तम अभ्यास विधि, उपकरण और तकनीक एकीकरण

सरल लेबल मिलान के बजाय अवधारणाओं को संरेखित करें

डिलीवरी की गति और गुणवत्ता में सुधार

सर्वश्रेष्ठ संदर्भ आर्किटेक्चर और विश्लेषणात्मक तकनीकें यह विश्वास दिलाती हैं कि आप समस्या के महत्वपूर्ण भागों पर काम कर रहे हैं

व्यावहारिक उपकरणों का उपयोग करने वाले उदाहरण

समर्थन के लिए अवधारणाओं का व्यावहारिक संरेखण डिजिटल परिवर्तन

उपभोग्य सामग्रियों के सर्वोत्तम अभ्यास

विशेषज्ञ उपकरणों और तकनीकों को लागू करने पर स्पष्ट मार्गदर्शन

पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए नेविगेट एटलस का उपयोग हमारे डिवीजनल या बिजनेस यूनिट परिवर्तन संस्करण में किया जाता है कस्टम व्यवसाय वास्तुकला प्रशिक्षण.

मानक पोर्टफोलियो एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर हितधारक

  • वरिष्ठ नेता वे लोग हैं जिनके पास प्रबंधन और निरीक्षण की जिम्मेदारी है
    इस जिम्मेदारी में रणनीतिक पहलों को मंजूरी देना और उन्हें पुनः संरेखित करना, परियोजनाओं के पोर्टफोलियो पर नज़र रखना, परिवर्तनकारी लाभों को सुनिश्चित करना और परिचालन संबंधी व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करना शामिल है।.
  • कार्यक्रम/पोर्टफोलियो प्रबंधक वे लोग हैं जिनके पास रणनीतिक पहलों के प्रबंधन और निरीक्षण की जिम्मेदारी है
    इस जिम्मेदारी में परियोजनाओं को मंजूरी देना और पुनः संरेखित करना, परियोजना की प्रगति पर नज़र रखना और यह सुनिश्चित करना शामिल है कि परियोजना के लाभ प्राप्त हों।.
  • व्यवसाय की आवश्यकताएं स्वामी वे लोग हैं जो व्यावसायिक आवश्यकताओं की पहचान करने और उन्हें व्यक्त करने के लिए जिम्मेदार हैं
    आमतौर पर, ये हितधारक व्यवसाय संचालन के किसी न किसी पहलू के लिए जिम्मेदार होते हैं।.
  • इसको लागू करने वे समाधान के विकास, एकीकरण और परिनियोजन के लिए जिम्मेदार हैं
  • जोखिम मालिकों क्या वे जोखिम में रुचि रखते हैं
  • व्यावसायिक साझेदार वे लोग हैं जो ग्राहक मूल्य प्रस्ताव को बनाए रखने वाली सेवाएं प्रदान करने के लिए लगे हुए हैं
    नोट: यह आर्किटेक्चर व्यावसायिक साझेदारों को उपलब्ध नहीं कराया जा सकता है, लेकिन इसका मूल्यांकन उनके दृष्टिकोण से किया जाना चाहिए।.
  • ग्राहकों वे लोग हैं जो उत्पादों और सेवाओं का उपभोग करते हैं
    नोट: यह आर्किटेक्चर सदस्यों को उपलब्ध नहीं कराया जा सकता है, लेकिन इसका मूल्यांकन उनके दृष्टिकोण से किया जाना चाहिए।.

मानक पोर्टफोलियो एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर संबंधी चिंताएँ

  • चपलताभविष्य में अप्रत्याशित परिवर्तन के अनुकूल ढलने की वास्तुकला की क्षमता क्या है?
  • क्षमता: वास्तुकला परिचालन की दक्षता में किस प्रकार योगदान देती है?
  • परिवर्तन प्रभाववास्तुकला में परिवर्तन का क्या प्रभाव है?
  • परिवर्तन लागतवास्तुकला को लागू करने और बनाए रखने के लिए परिवर्तन की कुल लागत क्या है?
  • कीमत
    • संरेखण: रणनीतिक प्राथमिकताओं में वास्तुकला का क्या योगदान है?
    • मूल्य प्रस्तावआर्किटेक्चर मूल्य प्रस्ताव को कैसे संबोधित करता है? क्या आर्किटेक्चर नए मूल्य प्रस्ताव बनाता है? क्या आर्किटेक्चर किसी मूल्य प्रस्ताव पर निर्भर करता है?
    • भेदभाव: आर्किटेक्चर पता किस प्रकार विभेदीकरण को सक्षम बनाता है?
    • ग्राहक से आत्मीयताक्या यह आर्किटेक्चर ग्राहकों को मनचाहे उत्पाद और सेवाएँ प्रदान करने में सक्षम है? क्या आपको पूरा विश्वास है कि नया उत्पाद या सेवा उन्हें पसंद आएगी?
    • लागत पर लाभ: लक्ष्य आर्किटेक्चर के निवेश पर वित्तीय रिटर्न क्या है।.
  • जोखिम (अनिश्चितता)
    • परिसंपत्ति के लिए जोखिम: यह आर्किटेक्चर मौजूदा परिसंपत्तियों के लिए क्या जोखिम पैदा करता है? परिसंपत्तियों के लिए मौजूदा जोखिमों को कैसे संबोधित किया जाता है?
    • जोखिम से लाभ: अपेक्षित लाभ प्रदान करने या प्राप्त करने में अनिश्चितता क्या है?
    • आत्मविश्वास: वास्तुकला के लाभ, परिवर्तन लागत और अनिश्चितता में विश्वास क्या प्रदान करता है?
    • साध्यता: क्या सम्भावना है कि वास्तुकला साकार होगी और कायम रहेगी?
    • सुरक्षाक्या यह संरचना परिचालन में निहित जोखिमों और अवसरों को लगातार संबोधित करेगी?
    • विनिर्देशवास्तुकला को साकार करने के लिए क्या निर्माण की आवश्यकता है?
  • निरंतर संचालन
    • निर्भरता: आर्किटेक्चर किस प्रकार निरन्तर मूल्य प्रदान करेगा और सुरक्षित रूप से संचालित होगा?
    • लचीलापन: आर्किटेक्चर की कठिनाइयों का सामना करने या उनसे तुरंत उबरने की क्षमता कितनी है? आर्किटेक्चर में लचीलापन कहाँ कम है?
    • व्यवसाय निरंतरताक्या यह आर्किटेक्चर निरंतरता का उचित स्तर प्रदान करता है? व्यावसायिक निरंतरता में सीमाएँ कहाँ हैं?
    • अनुमापकताक्या यह आर्किटेक्चर विभिन्न प्रकार की माँगों को पूरा कर सकता है? आर्किटेक्चर के विकास या विस्तार की क्या सीमाएँ हैं?
    • खुद से उपचारकिसी घटना के बाद बाहरी हस्तक्षेप के बिना पूर्ण संचालन पर लौटने की वास्तुकला की क्षमता क्या है?
  • पारिस्थितिकी तंत्र
    • अनुपालन (नियामक / अनुबंध): यह आर्किटेक्चर अनुपालन को कैसे संबोधित करता है? क्या यह आर्किटेक्चर अनुपालन प्रबंधन को सरल बनाता है? यह आर्किटेक्चर अनुपालन को कहाँ लागू करता है?
    • प्रतिस्पर्धी परिदृश्यप्रतिस्पर्धी परिदृश्य में यह वास्तुकला खतरों और अवसरों का समाधान कैसे करती है? प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में यह वास्तुकला नए अवसर कैसे पैदा करती है?
  • वहनीयता
    • सामाजिक जिम्मेदारी: वास्तुकला सामाजिक जिम्मेदारी लक्ष्यों और आवश्यकताओं को कैसे संबोधित करती है?
    • पर्यावरण: वास्तुकला पर्यावरणीय लक्ष्यों और आवश्यकताओं को कैसे संबोधित करती है?

पोर्टफोलियो से नमूना दृष्टिकोण व्यूपॉइंट लाइब्रेरी

चिंता हितधारक जानकारी आवश्यक निर्माण देखें
साध्यता
क्या संभावना है कि वास्तुकला साकार होगी और कायम रहेगी?
वरिष्ठ नेता कार्यान्वयन अनिश्चितता

  • लाभ पहुँचाएँ
  • फसल लाभ

महत्वपूर्ण क्षमता परिपक्वता

  • व्यावसायिक प्रक्रिया को बदलने की क्षमता
  • सीखे गए सबक को शामिल करने की क्षमता
  • उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन
  • देवऑप्स
हीटमैप यह पहचानने में कारगर है कि क्षमता परिपक्वता कहाँ अनिश्चितता पैदा करती है

निर्भरता आरेख यह पहचानने में कारगर है कि उच्च अनिश्चितता वाली गतिविधि वितरण और संचयन लाभ को सीधे तौर पर कहाँ प्रभावित करती है

जोखिम से लाभ पोर्टफोलियो स्वामी वास्तुकला के लाभ

  • कार्य पैकेज
  • कार्य पैकेज द्वारा प्रदान किए जाने वाले लाभ
  • सफलता की संभावना

क्षमता परिपक्वता

  • व्यावसायिक प्रक्रिया को बदलने की क्षमता
  • उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन
निर्भरता आरेख यह पहचानने में कारगर है कि उच्च अनिश्चितता वाली क्षमता और गतिविधि, वितरण और संचयन लाभ को सीधे तौर पर कैसे प्रभावित करती है

हमें आपसे सुनना प्रिय लगेगा

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हम वास्तुकला-संचालित परिवर्तन परियोजनाएं शुरू करेंगे।.
हम या तो आपकी टीम के कौशल और अनुभव को बढ़ाएंगे या पूरी परियोजना अपने हाथ में ले लेंगे।.

प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करें

क्या आप अपनी EA टीम विकसित करना चाहते हैं?

हम सफल एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीमें विकसित करते हैं
हम एक सुविचारित प्रक्रिया का पालन करते हैं। हम व्यक्तिगत कौशल, आपकी कार्यप्रणाली, हितधारकों के साथ आपके जुड़ाव को बेहतर बनाएंगे और प्रभावी बदलाव लाने में आपकी मदद करेंगे।.

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स्वयं सहायता के लिए यहां देखें चिकित्सकों की मार्गदर्शिका और पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए वास्तुकला विकसित करने वाले अनुभागों पर ध्यान केंद्रित करें।.

TOGAF श्रृंखला गाइड - एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्रैक्टिशनर्स गाइड कवर

आगे क्या होता है

हम आपको अपनी मेलिंग सूची में शामिल करेंगे और आपके डिजिटल परिवर्तन और बेहतर उद्यम आर्किटेक्ट बनने में आपकी सहायता के लिए नोट्स और अतिरिक्त सामग्री भेजेंगे।.

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