Armadilha #16 Apenas o diagrama de arquitetura

Todos nós já vimos um praticante Apresentamos um diagrama de arquitetura cuidadosamente elaborado que mostra como alguns elementos de um sistema devem se relacionar no futuro. Observamos a imagem com reverência e apreciamos sua elegância. Em seguida, criamos um sistema que apresenta apenas relações superficiais com o diagrama.

Por quê? Tudo o que compõe um arquitetura útil estava faltando:

• lacunas que indicam qual mudança é necessária
• controles que mitigam riscos para a empresa
• especificações que restringem designers, implementadores, operadores e futuros arquitetos
• qualquer coisa que destaque como o ecossistema futuro proporcionará um valor melhor do que o que temos hoje

Esses diagramas cuidadosamente elaborados geralmente representam uma parte do ecossistema completo. Muitas vezes, o diagrama está repleto de escolhas de design arbitrárias, feitas para sustentar os vieses do profissional.

Uma boa arquitetura apoia decisões informadas durante o processo de desenvolvimento da arquitetura e restringe as escolhas de design, implementação e operação. Um diagrama pode fazer isso.

Você não pode governar a partir de uma caixa e linha

Geralmente, a entrega baseada em imagens prejudica o rico entendimento nas mentes dos stakeholders, tomadores de decisão e colaboradores-chave que evoluem durante o desenvolvimento. Esse dano ocorre porque poucos diagramas conseguem representar mais de uma preocupação. Quando nos concentramos nesses diagramas, evitamos implicitamente compensações complexas e nos fixamos em uma única otimização.

Diagramas disfarçados de arquitetura estão repletos de especificações e controles injustificados. Injustificados porque a regra "só existe por si só". Livre de contexto, o diagrama especifica um provedor de serviços, um software ou um local operacional. Bons arquitetos percebem isso e precisam conter o clamor de "por quê?".

As melhores práticas vinculam explicitamente uma especificação a uma meta, objetivo ou outro requisito, e a escolha do projeto à especificação. Sem essa vinculação, como podemos avaliar a adequação da escolha do projeto ao objetivo?

Todos nós já ouvimos a desculpa: "mas o diagrama é apenas uma visualização". Em nossa prática de Capacidade de Arquitetura Corporativa, nossos olhos estão revirados. Se for um vista da arquitetura Onde está o repositório que mantém as informações que destacam preocupações, requisitos, preferências, relacionamentos e análises? Você adivinhou, na cabeça do profissional, onde a revisão por pares e a reutilização são impossíveis.

Conexiam Navigate utiliza o Caderno de Desenvolvimento de Soluções, ou SDN, para apoiar ativamente as equipes de mudança e implementação e facilitar aos gerentes de portfólio o controle das iniciativas de mudança e a mensuração de valor. Em cada SDN, o arquiteto precisa identificar as orientações essenciais para o implementador, o proprietário e o gerente de portfólio.