我们相信复杂的问题是可以解决的
企业架构师 使用企业架构流程并遵循企业架构最佳实践
这些指南将识别并引导您了解关键的企业架构方法和流程。
我们采取的脚手架 TOGAF 框架 并使其可操作。
企业架构路线图设计 架构路线图是一种规划工具，可帮助组织的决策者。动态架构路线图旨在帮助他们制定和走上最佳前进道路。它还 […]
制定企业架构战略：变革战略计划企业架构战略就是行动。您的组织将采取的行动以及您将为实现战略目标而做出的改变。战略制定完全取决于选择。[…]
使用情景分析进行企业架构 情景只是一个可能的未来。情景分析着眼于我们如何实现一个可能的未来，以及不同的情景如何影响我们当前的选择。情景可以帮助领导者 […]
企业架构工作管理 企业架构工作管理对于企业架构团队的日常成功至关重要。架构师必须在利益相关者做出明智决策之前提供有用的指导。企业架构师需要将 […]
释放基于能力的规划的力量：快速指南您是否正在寻找更有效的方法来规划和执行业务战略？没有比基于能力的规划更合适的了。识别和使用您组织的[...]
关于使用架构替代方案您需要知道的一切 架构替代方案是良好的企业架构开发所必需的。当您开始架构开发时，您的企业存在缺陷。有需要改进的地方。你需要 […]
确保一致性和责任制：企业架构治理清单的关键作用 企业架构治理清单简化了企业架构治理流程。治理流程需要批准目标架构并提供实施治理。一个强大的企业 […]
发现企业架构模式的力量：综合指南每个组织都希望改进。简化他们的运营。增强企业敏捷性。使变革与他们的战略保持一致。成功实现数字化转型。企业架构，一门学科 [...]
建立现代架构审查委员会 建立现代架构审查委员会需要创建一个动态治理流程并建立一个顶级后备决策机构。目标是建立有效的架构治理，避免官僚主义。[…]
如何定义企业架构原则 要定义企业架构原则，首先要了解原则是什么以及如何应用它们。然后，我们可以制定强大的架构原则来帮助改善我们的组织。[…]
了解企业架构和敏捷敏捷和企业架构都是为了降低风险而设计的。敏捷软件开发擅长构建我们以前从未有过且不知道如何构建的东西。 […]
释放您的业务潜力：如何创建有效的能力图您是否正在努力确定将您的业务提升到新水平所需的能力？您是否发现调整资源具有挑战性[...]
做出更明智的选择：为什么您的业务需要架构决策 企业不断面临做出关键决策的挑战。每天，包括运营实践和技术选择在内的决策都会对[…]产生重大影响。
开发架构视图 企业架构是一个重要的指南针。它帮助组织应对技术、战略和运营的复杂性。企业架构的核心是系统化方法。目标是确保[...]
企业架构框架比较：哪个适合您？商业中没有一刀切的方案。企业架构框架中也没有。比较流行框架的优点，以确定哪种优化框架适合您。虽然 […]
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