成立现代建筑审查委员会
本文将解释如何组建架构审查委员会。阅读这些文章，可以简单了解 建筑审查委员会, ，基础知识 架构治理, ，"...... 现代动态 ARB 的目标, 以及关键的架构治理流程—— 目标架构批准 和 实施治理.
现代建筑审查委员会的特点
动态架构审查委员会专注于管理治理过程。.
它将：
- 使用指导和护栏将决策向下推
- 在缺乏防护和指导的情况下，总是升级更大的问题
- 发布目标架构
- 确保决策者在实施出现问题时了解最佳的'康复方案'
如果您想了解架构审查委员会是什么以及如何构建架构审查委员会的更多详细信息，请阅读本文. 。本文阐述了如何建立一个充满活力的现代架构审查委员会。.
苦苦挣扎的建筑评论的特点
不幸的是，我们看到架构审查总是举步维艰。IT 导向的机构试图推动 IT 议程，但却陷入困境。.
过去，基于 IT 标准的集中式决策至关重要。IT 系统是一项重大投资。昂贵的解决方案往往需要长期投入。如果无法维持集中式 IT 标准，则会导致 IT 成本、复杂性和僵化性不断上升。在设计阶段和生产发布之前，需要进行成本高昂的详细架构审查。.
如今，许多组织试图推动'架构决策'最终落到敏捷开发团队身上。虽然这些可能是应用程序或解决方案架构，但它们并非企业架构决策。如果在没有指导方针和护栏的情况下做出这些决策，必然会创建一个复杂、昂贵、僵化且不可靠的IT环境。. 不可避免地. 与之相反 合适的 IT 环境 为了 数字化转型.
这种方法在现代 敏捷企业. 良好的敏捷软件开发方法需要一个不同的架构审查委员会。该委员会支持快速变更，同时保持 企业敏捷性. 。现代数字企业需要具备应对意外机遇和威胁的能力。.
让我们看看如何 成立一个动态架构审查委员会.
成立现代建筑审查委员会
看上面的图片。.
- 方向
- 规划
- 执行
您的架构审查流程需要支持利益相关者提供方向、赞助商规划和实施者执行。.
在成立架构审查委员会时，确保其符合 架构审查委员会的五个目标。.
它需要有动态的委托决策和严格的监督，需要提供架构治理。.
建立现代架构审查委员会所需的变革能量是相当大的。.
你需要将决策权移到它应该在的地方。你需要找到一种方法，让架构决策在架构审查委员会的权限范围内变得动态化。.
这意味着在正确的层面上提出问题并做出决策。你需要 支持战略的架构 和 文件夹 . 方向意味着 架构路线图, 架构原则, 和 架构模式.
这意味着要召集合适的决策者。我们使用 SABSA 的领域模型. 。SABSA 域名可为您提供：
- 明确责任和义务
- 一致的绩效预期、约束和风险偏好
- 针对绩效目标和风险偏好的动态报告
这意味着要为你的实施团队提供有效的指导。无论这些项目是按照清晰的计划进行管理的传统项目，还是 敏捷团队交付的数字产品 在产品组合中。.
你需要能够告诉他们：
- 他们期望交付什么以及如何衡量成功
- 他们的决策存在哪些限制
- 风险偏好是什么
换句话说，您需要交付架构的工作包、原则、模式、标准和 参考架构. 它可能被打包为数字产品定义、平台架构、集成标准和数据保护标准。.
在整个站立会议期间，你会不断面临“先有鸡还是先有蛋”的问题。如何在没有更大问题得到解答的情况下指导项目？答案是：足够的架构，并高度依赖策略、原则和模式。更复杂的答案是积极管理风险。.
您将在正确的时间向正确的人提出有意义的问题和建议。.
最后，您需要守护动态的现代架构审查委员会。许多人追求简单的集中式决策。另一些人则认为决策和信息是技术性的，需要技术决策者来制定。在数字化企业中，这完全是错误的。您的业务领导者需要提供有关变更、预期价值、预期成本和风险的信息。我们始终将价值与组织的目标和当前情况直接挂钩。.
开始总是令人畏惧的。这将是一项艰苦的工作。它需要融入其他组织流程。你需要投入大量的变革精力。你每等待一天，就无法引导有效的变革。一如既往，如果你需要帮助来实施架构审查委员会，, 请联系我们.
采用架构审查委员会
采用架构审查委员会需要您的企业架构团队参与决策和项目流程。.
有自助指导 TOGAF 标准. 。现代建筑审查委员会在 企业架构从业者指南, ，以及 治理指南.
首先，停止任何以IT为中心的传统决策。然后，对企业架构师进行决策和企业架构治理方面的培训。.
架构审查委员会流程
您的架构审查委员会需要四个核心流程：
- 创建具有良好治理的架构
- 层叠架构决策、性能期望、约束、风险偏好、工作包和所有架构规范
- 使用架构指导和护栏的本地决策
- 实施治理和其他控制活动
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