Explorez les avantages de la 10e édition de la norme TOGAF
Comprendre les avantages de la 10e édition
Prise de décision et gestion des risques améliorées avec la 10e édition
Transformation numérique accélérée avec la 10e édition
TOGAF Standard 10e édition contre TOGAF 9
Commencez avec TOGAF Standard 10e édition
Commencez avec la 10e édition en tant que leader d'une équipe EA
Commencez avec la 10e édition en tant qu'architecte d'entreprise
Lancez-vous avec la 10e édition en tant que sponsor de l'architecture d'entreprise
Commencez avec la 10e édition en tant que client d'architecture d'entreprise
Options de formation et de certification pour la 10e édition de la norme TOGAF
Comprendre les avantages de la 10e édition
La 10e édition apporte une multitude d'avantages aux organisations qui l'adoptent comme cadre d'architecture d'entreprise. Examinons les principaux avantages offerts par la 10e édition.
Efficacité accrue et économies de coûts avec la 10e édition
L'un des principaux avantages de la 10e édition est l'efficacité accrue qu'elle apporte aux processus d'architecture d'entreprise. En fournissant un ensemble standardisé de lignes directrices et de bonnes pratiques, la 10e édition rationalise le développement et la mise en œuvre de l'architecture. Cela se traduit par une réduction de la duplication des efforts, une meilleure collaboration entre les équipes informatiques et commerciales et une mise sur le marché plus rapide des nouvelles solutions. Avec la 10e édition, les organisations peuvent éliminer les inefficacités, optimiser l'allocation des ressources et, à terme, réaliser d'importantes économies.
Prise de décision et gestion des risques améliorées avec la 10e édition
Dans l'environnement commercial en évolution rapide d'aujourd'hui, la prise de décisions éclairées et la gestion efficace des risques sont essentielles au succès. La 10e édition fournit aux organisations un cadre décisionnel solide qui prend en compte divers facteurs tels que les exigences commerciales, les capacités technologiques et les risques potentiels. En suivant la méthodologie de la 10e édition, les organisations peuvent prendre des décisions éclairées qui correspondent à leurs objectifs stratégiques et minimiser les risques potentiels. Cela conduit à des résultats de projet plus réussis, à une réduction des échecs de projet et à une meilleure gestion globale des risques.
Alignement amélioré entre les objectifs informatiques et commerciaux avec la 10e édition
La 10e édition comble le fossé entre l'informatique et l'entreprise en fournissant un langage et un cadre communs pour la communication. Il permet aux organisations d'aligner leurs stratégies et capacités informatiques sur leurs objectifs commerciaux globaux. Avec la 10e édition, l'informatique devient un moteur de réussite commerciale, garantissant que les investissements technologiques sont alignés sur les objectifs stratégiques de l'organisation. Cet alignement renforce la collaboration, améliore la prise de décision et favorise une culture de responsabilité partagée entre les équipes informatiques et commerciales.
Transformation numérique accélérée avec la 10e édition
À l’ère de la transformation numérique, les organisations doivent s’adapter rapidement pour rester compétitives. la 10e édition propose une approche structurée de la transformation numérique, aidant les organisations à naviguer dans les complexités des paysages technologiques modernes. En tirant parti de la 10e édition, les organisations peuvent élaborer une feuille de route claire pour leurs initiatives de transformation numérique, garantissant ainsi que les investissements technologiques sont alignés sur leurs objectifs commerciaux. Cela accélère le rythme de transformation numérique, permettant aux organisations de garder une longueur d'avance et de capitaliser sur les opportunités émergentes.
D'où tirons-nous les bénéfices ?
Nous bénéficions des avantages de la 10e édition grâce à des conseils sur le Méthode de développement de l'architecture TOGAF. le Cadre TOGAF est une écurie, cadre d'architecture d'entreprise complet.
L'avocat transforme le cadre sec en action.
- Des conseils sur la création d'une architecture d'entreprise utile se trouvent dans le Guide du praticien
- Les meilleures pratiques pour développer une équipe d'architecture d'entreprise productive proviennent du Guide du chef
Le standard TOGAF comprend une vingtaine de guides.
TOGAF Standard 10e édition contre TOGAF 9
Franchement, la différence centrale entre le TOGAF Standard 10e édition et TOGAF 9.2 est l'expansion du matériel sur l'utilisation de TOGAF. Le cadre TOGAF trouvé dans les volumes TOGAF Fundamentals est en grande partie inchangé.
Chaque organisation est distincte. Il a une structure et une place uniques dans un écosystème. La norme TOGAF est utilisée par les petites, moyennes et grandes entreprises commerciales. Les ministères, les organisations publiques non gouvernementales et les agences de défense utilisent également la norme TOGAF.
Il n'existe pas de méthode ou de document détaillé universellement correct pour l'architecture d'entreprise. Une architecture d'entreprise qui prend en charge la transformation stratégique est très différente d'une architecture d'entreprise qui prend en charge la consolidation des opérations dans une petite acquisition.
Cependant, il existe un ensemble d'échafaudages universels pour l'architecture d'entreprise. Les méthodes et les concepts pour développer une architecture d'entreprise se ressemblent beaucoup. Qu'il soit utilisé pour guider la transformation stratégique pour guider les opérations de consolidation dans une petite acquisition.
La 10e édition est conçue pour la dichotomie entre concepts universels communs et configuration détaillée variable. La 10e édition aligne des concepts stables et durables, des pratiques éprouvées et de nouvelles idées émergentes.
La 10ème édition est divisée en :
- Volumes fondamentaux TOGAF
- échafaudage essentiel du cadre TOGAF - Guides de la série TOGAF.
- Les guides de la série TOGAF conseillent sur l'utilisation de l'échafaudage
Ensemble, TOGAF Fundamentals et les guides de la série TOGAF constituent la norme TOGAF.
Ensemble, les volumes fondamentaux TOGAF et les guides de la série TOGAF fournissent les meilleures pratiques stables utilisées par les principales organisations mondiales pour améliorer leur organisation. Les guides de la série TOGAF prennent ces concepts et les rendent exploitables. Les guides de la série TOGAF fournissent des pratiques exemplaires éprouvées, stables et durables.
L'ensemble de documents TOGAF anticipe les pratiques émergentes, les cas d'utilisation spécialisés et l'expérimentation. La bibliothèque TOGAF est un lieu d'accueil pour les pratiques et expérimentations émergentes. La structure de document mise à jour de l'ensemble de documents TOGAF facilite l'adoption de votre méthode optimale.
Ensemble, la norme TOGAF et la bibliothèque TOGAF offrent le meilleur des deux mondes.
La norme TOGAF s'applique à toutes les pratiques d'architecture d'entreprise. Ensemble, des concepts universels, des conseils sur les meilleures pratiques et des idées émergentes vous permettent d'adopter la norme TOGAF pour votre pratique d'architecture d'entreprise configurée.
Aller plus loin avec la bibliothèque TOGAF
Les guides de la série TOGAF sont des pratiques exemplaires éprouvées et stables. La profession de l'architecture d'entreprise doit relever les défis commerciaux émergents, les modèles commerciaux et les capacités technologiques. En plus des meilleures pratiques éprouvées, la profession jeune et dynamique a besoin d'innovation, de pointe et de nouvelles pratiques. Les architectes d'entreprise les plus performants font partie de l'innovation.
Les meilleurs praticiens de l'évaluation environnementale renouvellent continuellement leur méthode et leur approche. La bibliothèque TOGAF est un endroit où trouver des idées, des méthodes, des approches et des techniques de pointe. La bibliothèque TOGAF est une collection organisée d'idées émergentes et d'autres documents utiles. Dans les documents TOGAF Standard, la bibliothèque TOGAF fournit des éléments susceptibles d'étendre votre capacité à développer et à utiliser une puissante architecture d'entreprise.
Le dernier ensemble de documents de la bibliothèque TOGAF sont des idées émergentes. Le matériel de cette catégorie n'a pas encore résisté à l'épreuve du temps, ou les membres ont développé l'idée à un point utilisable et ont déplacé leur pensée novatrice vers une nouvelle idée.
Tous les documents de la bibliothèque TOGAF peuvent être utilisés tels quels ou utilisés comme point de départ pour développer l'architecture d'entreprise de votre organisation. Bien que vous puissiez vous attendre à plus de travail d'intégration des matériaux de la bibliothèque TOGAF, vous bénéficiez du délai de mise sur le marché.
Exemples de bibliothèque TOGAF
- Architecture d'Affaires
- la Architecture de référence IT4IT
- l'architecture de référence de l'aviation commerciale
- Architecture des Systèmes d'Information
- Techniques réutilisables
- Analyse des risques OpenFair
- Idées émergentes
le Introduction à la norme TOGAF, 10e édition comprend un résumé de chaque changement.
Ensemble de documentation TOGAF
| Procédure générale | Développement de l'équipe EA | Domaines | Fondamentaux du TOGAF | |||||
| Sécurité | Entreprise | Données Information |
Agile | |||||
| Guide de la série TOGAF : approche des praticiens pour développer une architecture d'entreprise à la suite de l'ADM TOGAF | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF : Utilisation de la norme TOGAF dans l'entreprise numérique | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF Adoption de la technologie numérique : un guide pour l'évaluation de l'état de préparation et l'élaboration d'une feuille de route | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF : Guide du leader TOGAF pour établir et faire évoluer une capacité d'EA | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF : Intégration des risques et de la sécurité dans une architecture d'entreprise TOGAF | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF : Capacités commerciales | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF : Modèles commerciaux | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF : Cartographie organisationnelle | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF : chaîne de valeur | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF : Cartographie des informations | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF : Scénarios commerciaux | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF® Architecture de l'information : gestion des données de référence client (C-MDM) | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF : norme TOGAF permettant l'agilité de l'entreprise | X | |||||||
| Guide de la série TOGAF : Application de l'ADM TOGAF à l'aide de sprints agiles | X | |||||||
| La norme TOGAF — Introduction et concepts de base | X | |||||||
| La norme TOGAF - Méthode de développement d'architecture | X | |||||||
| La norme TOGAF—Techniques ADM | X | |||||||
| La norme TOGAF - Application de l'ADM | X | |||||||
| La norme TOGAF—Contenu de l'architecture | X | |||||||
| La norme TOGAF — Capacité et gouvernance de l'architecture d'entreprise | X | |||||||
Premiers pas avec la norme TOGAF, 10e édition
La 10e édition est conçue pour l'action.
Débuter en tant qu'architecte d'entreprise
Les architectes d'entreprise de haut niveau sont toujours à la recherche de moyens d'améliorer leur métier. Les guides de bonnes pratiques stables fournissent un mélange d'orientations largement applicables et d'orientations spécialisées. Différents guides s'appliquent directement à chaque architecte d'entreprise.
Une bonne première étape consiste à obtenir une copie du La série TOGAF guide une approche des praticiens pour développer une architecture d'entreprise à la suite de l'ADM TOGAF. Les chapitres 3 et 6 préparent le terrain pour appliquer tout ce qui se trouve dans la norme TOGAF, les autres guides de la série TOGAF et la bibliothèque TOGAF.
Lis le Guide d'intégration des risques et de la sécurité. Le risque et la sécurité sont au cœur de chaque architecte d'entreprise. Chaque praticien EA a la responsabilité d'améliorer les performances de son organisation. Les praticiens sont responsables de la réduction de l'incertitude de votre organisation, de l'atteinte de ses objectifs et de l'amélioration de sa sécurité.
Obtenez une copie de chaque guide qui s'applique à votre travail. Les guides s'appliquent en raison du problème sur lequel ils aident ou du domaine sur lequel ils aident. Si votre organisation a des initiatives numériques, procurez-vous les guides numériques. Si vous avez besoin d'activer le développement agile, procurez-vous les guides agiles. Si vous êtes un architecte d'entreprise, puis obtenez les guides d'architecture d'entreprise. Si vous êtes un architecte de données, le guide de gestion des données de référence peut vous être utile.
Explorez la bibliothèque TOGAF. Vous trouverez des documents qui vous aideront directement à faire votre travail ou vous montreront une démarche efficace. Les deux vous perfectionnent en tant qu'architecte d'entreprise.
Recherchez les mises à jour sur le Programme de certification TOGAF et les programmes de badges de groupe ouvert. Le programme de certification TOGAF mis à jour et amélioré vise à fournir efficacement une architecture d'entreprise utile. Soit par application des échafaudages indispensables, soit par enseignement ponctuel sur les problématiques et les domaines.
Débuter en tant que leader d'une équipe d'architecture d'entreprise
Les dirigeants ont le défi d'optimiser leur capacité d'EA et de développer leurs praticiens. Les besoins de votre organisation en architecture d'entreprise utile évoluent constamment. Vous devez continuellement améliorer votre équipe EA.
Télécharger une copie du Guide de la série TOGAF - Le guide du leader TOGAF pour établir et faire évoluer une capacité EA. Assurez-vous d'avoir bien compris l'objectif de votre équipe d'AE (section 3.3) et les limites de votre entreprise (sections 4.1 et 4.2).
Identifiez toute lacune dans votre capacité à fournir l'architecture d'entreprise que votre organisation souhaite utiliser. Commencez à les remplir. Vous trouverez probablement le Guide d'intégration des risques et de la sécurité et Utilisation de TOGAF dans le guide de l'entreprise numérique utile. Des équipes EA performantes réduisent toujours l'incertitude de notre organisation pour atteindre ses objectifs et améliorer sa sécurité. Si votre organisation n'est pas sur un parcours de transformation numérique, alors vous devriez vous attendre à ce qu'il commence bientôt.
La troisième étape consiste à obtenir une copie de chaque guide qui s'applique à votre équipe. Familiarisez-vous et distribuez-les à votre équipe. Exigez-leur de tirer parti des meilleures pratiques applicables. Si votre équipe EA réinvente des pratiques facilement disponibles, c'est qu'elle passe du temps au mauvais endroit. Votre organisation veut une architecture d'entreprise utile.
Regardez la certification TOGAF pour les leaders. Il est basé sur la Guide de la série TOGAF - Le guide du leader TOGAF pour établir et faire évoluer une capacité EA et optimisé pour le problème de la conception de l'équipe EA optimale pour votre entreprise.
Les mises à jour sur le programme de certification TOGAF et les références, programmes et formations spécialisées s'appliquent à votre équipe EA. Vous êtes responsable du développement professionnel de votre équipe EA. Tirer parti des programmes de formation et d'accréditation établis.
Commencer en tant que sponsor d'une équipe d'architecture d'entreprise
Les commanditaires savent qu'ils peuvent améliorer la capacité de leur organisation à prendre de meilleures décisions de changement et à exécuter les changements dans l'architecture d'entreprise. Ils auront promu leur équipe EA pour aider leur organisation. La plupart des sponsors ont le défi supplémentaire de ne pas être des architectes d'entreprise ou des chefs d'équipe EA. La plupart veulent le résultat sans comprendre le détail de la façon dont le travail est effectué.
Lis le Guide du chef. Vous devez clarifier l'objectif de votre équipe d'AE (sections 3.3 et 8.2), les limites de votre entreprise (sections 4.1 et 4.2) et la manière dont le succès sera mesuré (section 5.4). De plus, vous devez contribuer à l'amélioration de votre structure de gouvernance (chapitre 6).
Travaillez avec le chef de votre équipe EA pour identifier les lacunes dans la livraison de l'architecture d'entreprise que votre organisation souhaite consommer et comment améliorer l'équipe.
Recherchez les mises à jour sur le programme de certification TOGAF et les programmes de certification TOGAF, ainsi que sur la formation spécialisée. Vous êtes responsable du développement professionnel de votre équipe EA. Tirer parti des programmes de formation et d'accréditation établis.
Premiers pas en tant que client d'architecture d'entreprise
Les parties prenantes, les implémenteurs et les autres consommateurs de l'architecture d'entreprise ont une prochaine étape différente. Vous examinerez l'architecture d'entreprise que vous recevez et la comparerez à l'architecture que vous recevrez. Travaillez avec le responsable et le sponsor de votre capacité EA pour définir leurs objectifs commerciaux. La section 5 du Guide de l'animateur devrait vous aider à communiquer avec eux.
Augmentez vos attentes. L'architecture d'entreprise des meilleures pratiques est transformatrice. Les parties prenantes gagnent en confiance dans la meilleure voie pour leur organisation en développant une bonne architecture d'entreprise.
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Options de formation et de certification pour la 10e édition
Le programme de certification TOGAF amélioré est divisé en certification pour
La certification pour les architectes d'entreprise consiste à utiliser la norme TOGAF pour développer une architecture utile. Guider un changement efficace. Le cœur du programme d'Architecture d'Entreprise est le Guide du praticien de l'architecture d'entreprise. Il existe un ensemble d'exercices d'apprentissage qui explorent la bonne chose à faire dans différentes circonstances du monde réel.
La certification d'architecte d'entreprise comporte trois niveaux :
- Fondation - gagné par un examen à choix multiples
- Praticien - gagné par un examen complexe à choix multiples
- Badge de praticien - obtenu en complétant les exercices d'études d'apprentissage dans un cours de formation accrédité
La certification Enterprise Architecture Team Leader est basée sur la Guide du chef.
Conclusion
Conexiam utilise le framework TOGAF comme cadre d'architecture d'entreprise. Nous adaptons l'échafaudage essentiel pour développer des équipes d'architecture d'entreprise performantes et conformes aux meilleures pratiques. Nous développons une architecture transformatrice. Nous guidons un changement efficace.
Nous avons utilisé notre expérience dans la conduite de changements efficaces pour rédiger le Guide du praticien. Nous utilisons notre expérience dans le développement d'équipes EA performantes pour rédiger le Guide du chef.
Il est crucial d'avoir une approche systématique du développement et de la mise en œuvre de l'architecture. TOGAF 10, offre cela.
TOGAF est une norme mondialement reconnue. La 10e édition est conçue pour l'action.
