वास्तुकला के विकल्पों के उपयोग के बारे में आपको जो कुछ भी जानना आवश्यक है

अच्छे एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर विकास के लिए आर्किटेक्चर के विकल्पों की आवश्यकता होती है। जब आप आर्किटेक्चर का विकास शुरू करते हैं, तो आपके उद्यम में कमियाँ होती हैं। सुधार के कुछ क्षेत्र होते हैं। आपको सबसे उपयोगी विकल्प खोजने के लिए आर्किटेक्चर के विकल्पों पर विचार करना होगा। खासकर यदि आप ऐसी समस्याओं से जूझ रहे हैं जैसे उद्यम चपलता, आईटी आधुनिकीकरण, या लागत। इस गाइड में, हम आर्किटेक्चर के विकल्पों की बुनियादी बातों पर चर्चा करेंगे।.

आर्किटेक्चर विकास के दौरान आपको लचीली सोच की आवश्यकता होती है। अलग-अलग आर्किटेक्चर चपलता को प्रभावित करेंगे। या फिर आपने किसी समाधान में निरंतर श्रम, सॉफ़्टवेयर, विकास या बुनियादी ढाँचे की लागत को शामिल किया है या नहीं। सभी आर्किटेक्चर विकास में महत्वपूर्ण विकल्पों को ध्यान में रखना चाहिए। इसके अलावा, इसमें विशेषज्ञता, लाइसेंसिंग, जटिलता, रखरखाव और उपयोगिता जैसे तत्वों पर भी विचार करना होगा।.

आर्किटेक्चर विकल्प क्या है?

सरल शब्दों में कहें तो, आर्किटेक्चर विकल्प समस्या समाधान का एक तरीका है। जब भी आप किसी समस्या के समाधान के लिए वैकल्पिक तरीके विकसित और चुन रहे हों, तो आर्किटेक्चर विकल्पों का उपयोग करें।.

एकाधिक कार्यशील लक्ष्य आर्किटेक्चर इस आवश्यकता को पूरा कर सकते हैं वास्तुकला दृष्टि, सिद्धांत और आवश्यकताएँ। हमें वैकल्पिक संभावित आर्किटेक्चर की पहचान करनी चाहिए, साथ ही विभिन्न विकल्पों और उनके बीच मौजूद समाधानों के बारे में जागरूकता भी होनी चाहिए। आर्किटेक्ट, हितधारकों को विकल्पों और संभावित समाधानों की एक श्रृंखला प्रस्तुत करके, अंतर्निहित उद्देश्यों, मार्गदर्शक सिद्धांतों और आवश्यकताओं को उजागर कर सकते हैं जिनका अंतिम समग्र आर्किटेक्चर पर प्रभाव पड़ सकता है।.

TOGAF 10 आर्किटेक्चर विकल्प और परिदृश्यअधिकतर, एक से अधिक विकल्प होते हैं जो सभी संबंधित पक्षों की आवश्यकताओं को पूरा कर सकते हैं। TOGAF मानक इसमें संभावित समाधानों पर शोध करने और हितधारकों के साथ उन पर चर्चा करने की एक विधि शामिल है। हम अक्सर प्रत्येक डोमेन के लिए विकल्प खोजते हैं। कई विकल्पों की जाँच को आसान बनाने के लिए, ऐसा किया जाता है। बेशक, संपूर्ण आर्किटेक्चर के लिए विकल्पों का एक समग्र अध्ययन प्रत्येक डोमेन के विकल्पों को शामिल कर सकता है।.

इस पद्धति के प्रारंभिक चरण में समस्या के लिए उपयुक्त आवश्यकताओं की पहचान करना शामिल है। हम दृष्टि, सिद्धांतों, आवश्यकताओं और अन्य जानकारी का उपयोग करते हैं। इस पद्धति का दूसरा चरण मानदंडों के अनुसार विकल्पों को निर्दिष्ट करता है और प्रत्येक की समझ विकसित करता है। सुझाए गए विकल्प को उत्पन्न करने के लिए, इस प्रक्रिया का तीसरा घटक या तो एक विकल्प चुनेगा या कई विशेषताओं को मिलाएगा। हमें आपके चयन के समर्थन में निम्नलिखित कार्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त जानकारी प्रदान करनी चाहिए। वास्तुकला के किसी भी स्तर पर कोई भी चरण इस दृष्टिकोण का उपयोग कर सकता है।.

वास्तुकला के विकल्पों का उपयोग कैसे करें

मानदंड को समझना

मानदंड वास्तुकला के कई इनपुट से विकसित किए जाते हैं और विभिन्न संभावनाओं के लिए लागू किए जाते हैं। इस बारे में सोचें कि वास्तुकला के सिद्धांत, विनिर्देश, लक्ष्य और हितधारकों की चिंताएँ कैसे प्रभाव डाल सकती हैं। प्रत्येक विकल्प के अपने विशिष्ट लाभ या कमियाँ होंगी जिन्हें हितधारकों द्वारा संबोधित और तय किया जाना चाहिए। हितधारकों को विकल्पों की जाँच करने और किसी भी संबंध, जोखिम और अनिश्चितताओं को समझने में सक्षम बनाने के लिए, अतिरिक्त दृष्टिकोणों और राय की आवश्यकता हो सकती है।.

आप अपने हितधारकों और उनकी चिंताओं को जाने बिना सुसंगत और वास्तुशिल्पीय रूप से उपयोगी मानदंड विकसित नहीं कर सकते।.

लचीले विकल्प, विकल्प को लागू करने में लगने वाला समय और लागत, बदलाव, अस्थिर क्षेत्र, कम व्यावसायिक प्रभाव, सीमित जोखिम आदि मानदंड-आधारित विकल्पों के कुछ उदाहरण हैं। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर विकसित करने के लिए प्रैक्टिशनर गाइड हितधारकों और हितधारकों की चिंताओं की एक मानक सूची है।.

संभावित विकल्पों को समझना

अपनी आवश्यकताओं को पूरी तरह से समझने के बाद, वास्तुकला के सामान्य दृष्टिकोण और मार्गदर्शक सिद्धांतों के बारे में सोचने का समय आ गया है।.

प्रत्येक विकल्प के लिए प्रत्येक संभावना हेतु अवलोकन मानदंड दिखाएं।.

वास्तुकला की दृष्टि, सिद्धांतों और आवश्यकताओं का उपयोग करते हुए विकल्प के लिए मानदंड निर्धारित करें। मानदंड विभिन्न स्तरों पर विभिन्न वास्तुशिल्प विकल्पों की पहचान कर सकता है। अमूर्तता के स्तर और एडीएम चरण।.

इसके बाद, विकल्प की संरचना की व्याख्या करें। विकल्प के प्रभाव को पूरी तरह से समझने के लिए उपयुक्त वास्तुशिल्पीय दृष्टिकोण अपनाएँ। किसी भी रिक्त स्थान को और अधिक विवरण देकर भरें। बहुत ज़्यादा विस्तार में न जाएँ। हालाँकि, एक प्रभावी प्रभाव मूल्यांकन करना, विकल्पों और वर्तमान परिवेश के बीच संबंधों की पहचान करना, और विकल्प को लागू करने के परिणामों को स्पष्ट रूप से समझना महत्वपूर्ण है।.

फिर आधार रेखा और इस विकल्प के बीच के अंतराल का अनुमान लगाना होगा। आधार रेखा की स्थिति के बारे में मौजूदा ज्ञान के आधार पर आधार रेखा और इस विकल्प के बीच के अंतरालों की रूपरेखा तैयार करें। यदि आधार रेखा अभी तक स्थापित नहीं हुई है, तो यह अंतराल विश्लेषण शिथिल रूप से परिभाषित किया जाएगा।.

अंत में, विकल्प के प्रभावों और समझौतों को पूरी तरह से समझें। संगठन की संरचना, परिवर्तन, कार्यान्वयन और समग्र मूल्य पर विकल्प के संभावित प्रभावों का पता लगाना भी इसका एक हिस्सा होना चाहिए।.

चुने हुए विकल्पों का चयन और परिभाषा

अंत में, अब एक वैकल्पिक समाधान चुनने या निर्दिष्ट करने का समय आ गया है। विकल्पों के बीच टकराव को सुलझाने के लिए, ट्रेड-ऑफ विश्लेषण का उपयोग करें। प्रत्येक विकल्प के फायदे और नुकसान से परिचित होकर शुरुआत करें। इस आधार पर कि विकल्प स्थापित मानदंडों का कितनी बारीकी से पालन करते हैं, उनकी तुलना करें। हितधारकों के सहयोग से एक अलग विकल्प निर्धारित करने के लिए, अपनी आवश्यकताओं के अनुरूप सबसे उपयुक्त विकल्प चुनें या कई विकल्पों के तत्वों को मिलाएँ।.

फिर आप आसानी से विकल्प को एक साथ रख सकते हैं। विकल्प का विवरण पूरा करें और सुनिश्चित करें कि सभी आवश्यक चीज़ें मौजूद हैं। वास्तुकला के दृष्टिकोण विचार किया जा चुका है। सुनिश्चित करें कि निर्णय लेने में सहायता के लिए विकल्प भी पर्याप्त रूप से निर्दिष्ट हो। वैकल्पिक निर्णयों और वित्तपोषण का मूल्यांकन करने के लिए, संपूर्ण वास्तुकला परिदृश्य में परिणामों का समाधान करें और एक औपचारिक हितधारक मूल्यांकन करें।.

वास्तुकला में विचारणीय समझौते

आपकी समस्या के विभिन्न हितधारक और हितधारक चिंताएँ होंगी। आपकी समस्या के लिए इन मानदंडों के बीच समझौता करना आवश्यक होगा।.

उदाहरण के लिए, यदि आप देख रहे हैं सार्वजनिक क्लाउड, आपको लागत और व्यवहार्यता के बारे में बात करने के लिए कई पहलुओं का पता लगाने की आवश्यकता हो सकती है।.

  • वर्तमान निवेश का लाभ उठाना - वर्तमान निवेश का लाभ उठाने के लिए ऑन-प्रिमाइसेस एनालिटिक्स सिस्टम को क्लाउड प्लेटफॉर्म पर स्थानांतरित किया जा सकता है या वर्तमान विक्रेता समाधानों का उपयोग किया जा सकता है।.
  • डेटा माइग्रेशन - क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म के अंदर और उसके पार, साथ ही ऑन-प्रिमाइसेस और क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म के बीच, डेटा ट्रांसफर संभव है। डेटा माइग्रेशन की आवृत्ति और मात्रा, साथ ही संबंधित नेटवर्क बैंडविड्थ आवश्यकताओं का आकलन और तैयारी करना महत्वपूर्ण है।.
  • प्रीमियम उत्पादों की खरीद - क्लाउड एनालिटिक्स समाधान के विभिन्न भागों के लिए सर्वोत्तम उत्पादों का चयन करने के लिए कई क्लाउड सेवा प्रदाताओं द्वारा पेश किए गए उत्पादों की तुलना करने की आवश्यकता हो सकती है।.

वास्तुकला के कुछ विकल्प क्या हैं?

आर्किटेक्चर विकसित करते समय, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट को अक्सर संगठन में एक व्यापक कमी दी जाती है: 'ग्राहकों के साथ घनिष्ठता में सुधार,' 'चपलता में सुधार,' 'जोखिम कम करना,' आदि। आर्किटेक्चर के विकल्प के रूप में कई संभावित समाधानों का उपयोग किया जा सकता है। प्रत्येक समाधान एक या एक से अधिक मानदंडों पर बेहतर काम करेगा। हमने मुख्य रूप से इस पद्धति का उपयोग किया है। रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला और समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए वास्तुकला.

समाधान वितरण वह विवरण है जिससे पता चलता है कि आप किसी तय की गई पहल में बदलाव कैसे लाएँगे। विकल्पों का उपयोग किसी समस्या के समाधान के विभिन्न तरीकों को विस्तार के स्तर पर (रणनीति बनाम समाधान वितरण), किसी डोमेन (व्यवसाय, एप्लिकेशन, डेटा, तकनीक) के भीतर, या संपूर्ण आर्किटेक्चर के लिए देखने के लिए किया जा सकता है।.

जटिल मानदंडों के साथ वास्तुकला विकल्पों का उदाहरण - ग्राहक अंतरंगता

वैकल्पिक आर्किटेक्चर पर विचार करते समय कुछ महत्वपूर्ण बातों पर विचार करना आवश्यक है, विशेष रूप से डिजिटल परिवर्तन.

The डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर डिजिटल परिवर्तन में आपको जिन सात विशिष्ट लीवरों को नियंत्रित करने की आवश्यकता है, उनकी पहचान की गई है।.

  • चरण 1 - व्यवसाय प्रक्रिया परिवर्तन
  • स्तर 2 - ग्राहक जुड़ाव और अनुभव
  • स्तर 3 - उत्पाद या सेवा डिजिटलीकरण
  • लीवर 4 - आईटी और वितरण परिवर्तन
  • लीवर 5 - संगठनात्मक संस्कृति
  • लीवर 6 - रणनीति
  • लीवर 7 - पारिस्थितिकी तंत्र और व्यवसाय मॉडल

जब आप देखते हैं डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर, आप तुरंत समझ सकते हैं कि ग्राहक अंतरंगता जैसी किसी चीज़ को संबोधित करने के कई तरीके होंगे। शुरुआत में, आपको 'ग्राहक अंतरंगता' को समझना होगा। ग्राहक अंतरंगता बनाने के लिए ग्राहक की मान्यताओं और आवश्यकताओं को गहराई से समझना ज़रूरी है। अपनी कंपनी की योजना को समायोजित करने के लिए आपको उपभोक्ता की धारणाओं को समझना होगा। अपने ग्राहकों को महत्व देने वाली कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण करने के लिए घनिष्ठ ग्राहक संबंधों की आवश्यकता होती है। कंपनी के सभी विभाग ग्राहक के मुद्दों को ईमानदारी से समझते हैं। इससे ग्राहक सेवा बेहतर होती है, जिससे ग्राहक निष्ठा बढ़ती है। जो ग्राहक आपके ब्रांड के प्रति प्रतिबद्ध हैं, वे आपके प्रतिद्वंद्वियों का उपयोग करने के लिए कम इच्छुक होते हैं।.

समाधान विकास में सहयोग के लिए आर्किटेक्चर तैयार करते समय, आप उत्पाद फ़ीडबैक पर विचार कर सकते हैं। यहाँ, आर्किटेक्चर के विकल्प ऑनलाइन सहभागिता, फ़ोकस समूह, उद्योग परीक्षक आदि हो सकते हैं।.

सभी महत्वपूर्ण तत्वों (विश्लेषण प्लेटफ़ॉर्म और अन्य सहायक तत्वों सहित) को एक ही क्लाउड सेवा प्रदाता के प्लेटफ़ॉर्म पर एकत्रित करके डिज़ाइन को सरल बनाया जा सकता है। इस रणनीति के लिए CSP के उत्पाद या उन अन्य विक्रेताओं के उत्पाद चुने जाने चाहिए जिनके उत्पादों का CSP समर्थन करता है। विभिन्न CSP प्लेटफ़ॉर्म पर घटकों को वितरित करने से प्रत्येक विशिष्ट CSP द्वारा उपलब्ध कराए गए उत्पाद प्रस्तावों के लाभों का उपयोग संभव हो जाता है, बजाय इसके कि सभी आवश्यक घटकों को एक ही CSP प्लेटफ़ॉर्म पर रखा जाए। अतिरिक्त जटिलता की संभावना के कारण, इस तकनीक के लिए आर्किटेक्चर की गहन समीक्षा और कई CSP के उपयोग से जुड़ी लागतों पर विचार करना आवश्यक है।.

एक विकल्प के रूप में, ऑन-प्रिमाइसेस और (एकल या अनेक) क्लाउड प्लेटफार्मों के बीच महत्वपूर्ण घटकों को साझा करने से पहले से मौजूद ऑन-प्रिमाइसेस घटकों में निवेश का उपयोग करना संभव हो जाता है, लेकिन ऐसा ऑन-प्रिमाइसेस और क्लाउड प्रौद्योगिकियों के एक साथ काम करने की कीमत पर होता है।.

बेहतर वास्तुकला और ड्राइविंग मानदंड इन विकल्पों को सीमित कर देंगे।.

रणनीति के लिए इसी प्रश्न का उत्तर देते समय, आपको बहुत अलग विकल्पों पर विचार करना पड़ सकता है। रणनीति महत्वपूर्ण संगठनात्मक चुनौतियों को शामिल करती है। यह इस तरह की रूपरेखा तैयार करेगी कि ब्रांड, संचार, उत्पाद प्रतिक्रिया एकत्र करने, प्रायोजन आदि से जुड़ी कोई बड़ी पहल 'ग्राहक अंतरंगता' को कैसे संबोधित करेगी।‘

वास्तुकला के विकल्प

वास्तुकला के विकल्पों का उपयोग कब किया जाना चाहिए?

जब भी कोर आर्किटेक्चर में कोई आवश्यकता हो, जो पूरी नहीं हो रही हो, तो हम आर्किटेक्चर के विकल्पों का उपयोग कर सकते हैं - जब तक कि अंतिम डिजाइन के संदर्भ में समझौता करना उचित हो।.

TOGAF ADM में आर्किटेक्चर विकल्पों का उपयोग कब किया जाता है?

हम सक्रिय रूप से आर्किटेक्चर विकल्पों का उपयोग करते हैं TOGAF ADM चरण A और यह TOGAF ADM चरण E. चरण A में, एक ही आर्किटेक्चर विज़न होना असामान्य है। वास्तव में, निम्नलिखित का होना बहुत आम है। वास्तुकला डोमेन जब तक हम कमजोर विकल्पों को बाहर नहीं निकाल देते, तब तक आर्किटेक्चर विजन के विकल्पों को तलाशने के लिए काम करते रहें।.

चरण ई में आर्किटेक्चर रोडमैप तकनीक आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 4: परिदृश्य और कई उम्मीदवार स्पष्ट रूप से आर्किटेक्चर विकल्पों की तुलना करता है।.

वास्तुकला के विकल्पों पर अंतिम विचार

वास्तुकला विकल्प समस्या समाधान का एक तरीका है। अच्छा उद्यम आर्किटेक्ट, वे किसी उत्तर पर अड़े रहकर उसे साबित करने की कोशिश नहीं करते। इसके बजाय, वे समस्या के सर्वोत्तम समाधान के लिए आर्किटेक्चर के विकल्पों का इस्तेमाल करते हैं।.

आपके पास हमेशा कई व्यावहारिक उत्तर होंगे। ये उत्तर अलग-अलग मानदंडों पर मज़बूत और कमज़ोर होंगे। आपका काम यह सुनिश्चित करना है कि हितधारकों को जानकारी दी जाए ताकि वे सही चुनाव कर सकें। वास्तुकला समीक्षा बोर्ड प्रबंधन उद्यम वास्तुकला शासन प्रक्रिया इस बात के सबूत तलाशे जाएंगे कि विकल्पों पर विचार किया गया है।.

याद रखें, आर्किटेक्चर विकसित करने और ट्रेड-ऑफ करने का काम मूल्यवान है। हितधारक अपनी प्राथमिकताओं, लाभों को समझ सकते हैं, जोखिम और अनिश्चितता, और विभिन्न आर्किटेक्चर विकल्पों का कार्य। अंततः, आप अपने संगठन के लिए आज सर्वोत्तम लक्ष्य आर्किटेक्चर की तलाश कर रहे हैं, न कि किसी सैद्धांतिक सर्वोत्तम की।.

वास्तुकला के विकल्पों पर हमारी गाइड कैसी लगी? नीचे कमेंट्स में हमें अपने विचार बताएँ।.

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