Download do Guia de Planejamento Baseado em Capacidades
Sempre busque valor. Metade de uma melhoria é um desperdício de 100%! Ninguém ensina uma águia a engatinhar, andar ou correr. Águias voam!
Baixe "Ensine suas Águias a Voar: Guia de Planejamento Baseado em Capacidades". Usamos capacidade como um conceito de gestão para facilitar o planejamento e a execução de melhorias na capacidade de fazer algo útil.
As melhores práticas de planejamento baseado em capacidade entendem os Pontos de Descanso de Valor.
Baixe Ensine suas águias a voar: Guia de planejamento baseado em capacidade
Trabalhe de trás para frente a partir de uma capacidade melhorada para acelerar seu desenvolvimento de arquitetura empresarial.
Bom arquitetos de negócios use incrementos de capacidade, transições ou pontos de repouso de valor para gerar valor.
Sua organização é única. Sua Modelo de Capacidade é único. Faça o seu Roteiro de Capacidades concentre os recursos de melhoria onde sua organização deve se destacar e em suas oportunidades e ameaças exclusivas.
O melhor arquitetos corporativos usar ferramentas para acelerar sua entrega e melhorar sua qualidade. Recursos gratuitos de arquitetura empresarial ajudá-lo a entregar valor agregado.
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Metade de uma melhoria é um desperdício de 100%!
Começando com um sólido Modelo de Capacidade, Identifique as melhorias necessárias. Em seguida, elabore um Roteiro baseado em capacidade
Você precisa entender:
- a deficiência de capacidade
- cada parte da Capacidade precisa melhorar
(Pessoas, Processo, Organização, Tecnologia, Parceiro de Negócios ou Propriedade Intelectual) - o trabalho para melhorar as partes deficientes
- o caminho mínimo para o valor colhível
O planejamento baseado em capacidade é a base de arquitetura corporativa.
Bom planejamento baseado em capacidade Aproveite todos os tipos de roteiros de arquitetura. Diferentes tipos de roteiros respondem a diferentes perguntas das partes interessadas:
- Que trabalho irá gerar valor, e qual o custo e a incerteza – Roteiro de Arquitetura Tipo 1: Mapa de Calor
- Quando o trabalho, a mudança e a entrega de valor ocorrerão – Roteiro de Arquitetura Tipo 2: Ciclo de Vida
- Qual é a dependência e o impacto do trabalho e da mudança – Roteiro de Arquitetura Tipo 3: Impacto e Dependência
- Que mudança buscar considerando diferentes critérios – Roteiro de Arquitetura Tipo 4: Cenários
Responder a perguntas leva a decisões resolutivas e agilidade empresarial.
Quando suas decisões são tomadas, você pode criar uma Modelo de Estratégia de Implementação e Plano de Implementação.
O que acontece depois
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Adicionaremos você a uma lista de e-mails focada em como se tornar um arquiteto corporativo melhor. A lista recebe novos conteúdos gratuitos sobre como apoiar mudanças. Você pode sair a qualquer momento.
