Hilfe beim Aufbau Ihres Enterprise Architecture Team Consulting

Entwickeln Sie Ihr Team von Unternehmensarchitekten während sie liefern leistungsstarke Unternehmensarchitektur.

Wir sind ein spezialisiertes Beratungsunternehmen für Unternehmensarchitektur. Unsere Erfahrung erstreckt sich über mehrere Branchen in den USA, Kanada, Europa, Südamerika, Afrika und dem Nahen Osten.

Wir wissen, wie man eine sinnvolle Unternehmensarchitektur entwickelt. Architektur, die zur Steuerung von Transformationsänderungen verwendet wird.

Die meisten unserer Kunden im Bereich Unternehmensarchitektur verfügen über erfahrene Führungskräfte. Unsere Aufgabe ist es, sie dabei zu unterstützen, hervorragende Unternehmensarchitekten zu werden und wirksame Veränderungen herbeizuführen.

Unser Ansatz ist einfach:

  • Wir schließen uns Ihrem Team an
  • Mit unserem Toolkit, unserer Methode und unseren Backstop-Ressourcen schließen wir die Lücken
  • Tag für Tag arbeiten wir mit Ihrem Team zusammen, um nützliche Architektur und ihre Fähigkeiten zu entwickeln

Das Ergebnis ist ein hochwirksames Enterprise-Architecture-Team

Mehr über unseren Ansatz zur Entwicklung Ihres EA-Teams

Ansatz zur Fähigkeitsentwicklung der Unternehmensarchitektur

Wir arbeiten in festen Zeitblöcken. Woran wir arbeiten, basiert auf einer standardmäßigen Enterprise Architecture Capability Roadmap. Was Sie brauchen, Abhängigkeit.

Jeder Zeitblock erfüllt vier Ziele:

  1. Verbessern Sie die Fähigkeiten, Methoden und Herangehensweisen Ihres Teams
    Erweitern Sie die Fähigkeit, eine nützliche Architektur bereitzustellen, die auf den Geschäftszyklus abgestimmt ist.
  2. Verbessern Sie die Fähigkeit Ihres Teams, eine gute Unternehmensarchitektur zu nutzen
    Erweitern Sie die Möglichkeiten Ihres Unternehmens, Veränderungen auszuwählen und zu steuern
    Erweitern Sie die Fähigkeit, erwartete Vorteile zu erfassen
  3. Erweitern Sie Ihr Enterprise Architecture-Toolkit
    Erweitern Sie das Toolkit, das verwendet wird, um Änderungen zu steuern und zu kontrollieren, die Wertrealisierung zu verfolgen und eine vertretbare Architektur zu entwickeln. Irgendwann muss man Implementieren eines Unternehmensarchitekturmodell-Tools.
  4. Stellen Sie eine nützliche Unternehmensarchitektur bereit
    Nichts Theoretisches – wir tun, lehren und verbessern uns gleichzeitig. Nützliche, verbrauchbare Unternehmensarchitektur, die effektive Veränderungen leitet.

Tag für Tag, Ihr Unternehmensarchitekten und Domänenarchitekten Sehen Sie, wie ihre Arbeit dazu genutzt wird, Ihre Organisation zu verändern. Wenn Sie Kapazitätslücken haben, deren Schließung einige Zeit in Anspruch nimmt, ergänzen wir Ihr Team mit qualifizierten Ressourcen und sofort einsatzbereiten Tools.

Mehr über unser Enterprise Architecture Capability Toolkit

Schauen Sie sich unsere an Fallstudie zur Teamentwicklung für Unternehmensarchitektur und sehen Sie sich unser Video an Entwicklung von Unternehmensarchitekten.

Conexiam Enterprise Architecture Development Toolkit

Conexiam Enterprise Architecture Consulting ServicesWir sind konsequent in allem, was wir tun.

Wir nutzen unsere offenen Selbsthilfeartikel und Paketdienste.

Unsere Philosophie, Werkzeuge, Methode und Vorgehensweise sind offen verfügbar.

Wir beginnen mit einem Roadmap für die Leistungsfähigkeit der Unternehmensarchitektur. Dies verrät uns, was ein Architekturteam tun könnte und was Ihr Team tun sollte. Und worauf sollte man sich heute konzentrieren?

Entdecken Sie die EA-Fähigkeitsplanungstools von Conexiam

Anschließend bauen wir Fähigkeiten, Erfahrung und Methoden auf. Wir verwenden kurze Intervallkontrollen (Sprints, wenn Sie agil sprechen). Sie wissen, was getan wird. Ihr Team weiß, was getan wird.

Entdecken Sie das EA-Toolkit von Conexiam

Rolle des TOGAF-Standards

TOGAF Essential Gerüst

Wir lieben das TOGAF-Framework. Wir glauben, dass es ein universelles Gerüst für bietet Unternehmensstruktur. Es bietet nicht für jeden Anwendungsfall der Unternehmensarchitektur ein Kochbuch. Sie müssen das Gerüst für Ihren Anwendungsfall konstruieren.

Wir verwenden das TOGAF Framework, um sicherzustellen, dass Sie eine optimale Konfiguration haben Enterprise-Architektur-FrameworkWie ein guter Referenzarchitektur Wir verwenden TOGAF, um die Vollständigkeit zu prüfen und die Qualität unserer Arbeit zu verbessern.

Conexiam navigieren ist der komplette Satz unserer Tools, die für Sie ein umfassendes, optimiertes Unternehmensarchitektur-Framework erstellen.

Während des gesamten Engagements arbeiten wir mit Ihrem Team zusammen, um eine nützliche Unternehmensarchitektur zu entwickeln. Architektur direkt auf Sie abgestimmt Anwendungsfall.

Enterprise Architecture Training und TOGAF Training

Schulungskurs für Unternehmensarchitektur

Business-Architektur-Schulung Effektive Unternehmensarchitektur basiert auf der Geschäftsarchitektur. Der Kurs vermittelt den Studierenden die Fähigkeiten und das Wissen, um eine Geschäftsarchitektur in einer Unternehmensarchitekturumgebung zu entwickeln. Bei der Geschäftsarchitektur geht es um die Beschreibung der Struktur des […]

TOGAF-Schulungskurs für Unternehmensarchitektur

Möchten Sie eine Schulung zur TOGAF-Zertifizierung? Demonstrieren Sie Ihr Wissen über Unternehmensarchitektur mit der TOGAF-Zertifizierung. TOGAF® Enterprise Architecture-Schulungskurs Machen Sie einen großen Schritt, um ein besserer Unternehmensarchitekt zu werden mit TOGAF Standard, 10. […]

Kickstart für Enterprise-Architekten

Kickstart für Enterprise-Architekten Wir müssen unsere Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten. Jetzt mehr denn je. Nutzen Sie den Enterprise Architecture Kickstart, um Ihre Fähigkeit zu verbessern, transformative Unternehmensarchitektur bereitzustellen. Dieser 90-tägige Kickstart ist der Weg, den Conexiam Consulting […]

Effektive Online-Bildung

Effektive Online-Bildung Effektive Online-Bildung funktioniert. Studenten haben Zugang zum besten verfügbaren Lehrer. Studenten bestimmen ihr Lerntempo. Lehrer können reichhaltiges Zusatzmaterial bereitstellen, ohne vom Hauptthema abzulenken. Effektive Distanz […]

Avolution ABACUS-Schulungskurs

Avolution ABACUS Training Effektive Unternehmensarchitektur basiert auf formaler Modellierung und Analyse. Wir bieten Avolution ABACUS-Schulungen von praxisorientierten Unternehmensarchitekten an. Die Studierenden erwerben Fähigkeiten und Kenntnisse zur Erstellung integrierter Unternehmens- und Domänenarchitekturen in diesem […]

Benutzerdefinierte Schulung für Unternehmensarchitektur

Maßgeschneiderte Schulungen zu Unternehmensarchitekturen Maßgeschneiderte Schulungen zu Unternehmensarchitekturen zielen auf die berufliche Weiterentwicklung ab, die Ihr EA-Team benötigt. Gute Unternehmensarchitekten verwenden ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Methoden sowie spezialisiertes Domänenwissen, um Unternehmen zu entwickeln […]

Erfahrungsbericht zum Beratungsservice des Enterprise Architecture Teams

Die Entwicklung Ihres Enterprise Architecture-Teams ist eine gemeinsame Anstrengung. Unser Service basiert auf jahrzehntelanger Erfahrung. Conexiam stellt Backstop-Ressourcen zur Verfügung, um den Erfolg sicherzustellen. Wir entwickeln Unternehmensarchitekturen zur Wissensvermittlung aus der Praxis.

Feedback des EA-Teamleiters 'Ich habe mit meinem EA-Team in den letzten 6 Wochen mehr geschafft als in den letzten 3 Jahren'

Dieses Team hat seiner Organisation durch eine globale Akquisition geholfen. Sie entwickeln eine private Cloud, um die beste agile Entwicklung ihrer Klasse zu unterstützen digitale Transformation.

Sie leiten wirksame Veränderungen

Wir helfen Ihrem EA-Team zum Erfolg. Persönlicher Erfolg. Beruflicher Erfolg. Teamerfolg.

Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören

sales@conexiam.com

Sie suchen Hilfe bei einem Transformationsprojekt?

Wir werden architekturgetriebene Veränderungsprojekte durchführen.
Wir erweitern entweder die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihres Teams oder übernehmen das gesamte Projekt.

Führen Sie effektive Veränderungen durch

Möchten Sie Ihr EA-Team weiterentwickeln?

Wir entwickeln erfolgreiche Enterprise Architecture Teams
Wir folgen einem bewussten Prozess. Wir verbessern individuelle Fähigkeiten, Ihre Methode, Ihr Engagement mit Stakeholdern und helfen Ihnen, wirksame Veränderungen herbeizuführen.

Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es erfolgreich ist.

 

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