Conseil en architecture d'entreprise

Conexiam Enterprise Architecture Consulting fait deux choses :

Nous sommes un cabinet de conseil spécialisé en architecture d'entreprise. Nous avons de l'expérience dans plusieurs secteurs verticaux aux États-Unis, au Canada, en Amérique du Sud, en Afrique et au Moyen-Orient.

Conexiam a établi une saine pratique de architecture d'entreprise prévisible. Livraison prévisible de l'architecture d'entreprise. Développement prévisible de l'équipe EA.

L'architecture d'entreprise prévisible est basée sur des périodes de temps fixes. Livrables connus. Produits de travail connus. Nous ne pouvons pas vous dire ce qui doit changer pour atteindre vos objectifs. Nous pouvons vous dire comment nous allons confirmer ce que vous voulez, ce qui vous empêche d'avoir ce que vous voulez et ce qui doit changer.

Conexiam fait deux choses.

Nous fournissons une architecture d'entreprise transformatrice

Nous développons des équipes d'architecture d'entreprise de classe mondiale

Nous croyons l'architecture d'entreprise est le moyen intelligent de résoudre des problèmes complexes et de mettre en œuvre une stratégie commerciale.

Nous savons que notre rôle est de guider un changement efficace.

Notre philosophie, nos outils, notre méthode et notre approche sont disponibles. La boîte à outils ouverte de Conexiam permet aux clients potentiels de porter un jugement éclairé.

Services de conseil en architecture d'entreprise Conexiam

Méthode de conseil en architecture d'entreprise publique

Nous sommes cohérents dans tout ce que nous faisons. Nous incorporons notre Ressources d'auto-assistance sur l'architecture d'entreprise articles et Services d'architecture d'entreprise packagés dans nos missions de conseil en architecture d'entreprise.

Nous développons nos employés en utilisant la même approche de mentorat pratique que nous utiliserons pour développer votre équipe EA.

Notre philosophie, nos outils, notre méthode et notre approche sont librement accessibles. Soit les dons au Norme TOGAF ou des téléchargements pratiques gratuits.

La boîte à outils ouverte de Conexiam permet aux clients potentiels de porter un jugement éclairé.

Nous sommes tellement convaincus que notre méthode est la meilleure de sa catégorie que nous laissons nos pairs l'examiner. Le cœur de la norme TOGAF reflète notre approche et notre boîte à outils des meilleures pratiques de l'industrie grâce à nos dons.

Notre approche du développement des équipes d'architecture d'entreprise est la Guide du leader pour le développement d'équipes EA (Guide de la série TOGAF),

Notre approche du développement de l'architecture d'entreprise fournit des conseils efficaces. C'est le Guide des praticiens pour la livraison de l'architecture d'entreprise (Guide de la série TOGAF).

Notre approche de l'exécution d'un Transformation numérique est le Sept leviers de la transformation numérique. Le gouvernement chinois adopte les sept leviers de la transformation numérique comme norme.

Notre approche de gouvernance de l'architecture d'entreprise est le Guide du gouverneur et se trouve dans la bibliothèque TOGAF.

Nous donnons notre méthode. Tout ce que nous possédons est disponible gratuitement via une licence Creative Commons. Prenez-le, changez-le, distribuez-le.

Philosophie de conseil en architecture d'entreprise de Conexiam

Nous croyons que les problèmes complexes peuvent être résolus

Nous apportons des réponses simples

Nous démystifions l'architecture d'entreprise.

Si vous envisagez les services de Conexiam
La philosophie, les outils, la méthode et l'approche de Conexiam sont disponibles
Jetez un coup d'oeil s'il vous plait

Arriver à une conclusion éclairée

Nous pensons que le choix est évident

Développez votre équipe EA

Fournir des services de conseil en architecture d'entreprise

Parfois, vous avez besoin de développer une architecture d'entreprise utile. Nous faisons cela.

Service de projets d'architecture d'entreprise Conexiam

La plupart des consommateurs de ce service sont pressés. Ils ont besoin d'un changement efficace et n'ont pas le temps de se doter d'une capacité interne.

Ils ont des projets importants qu'ils doivent réussir. Nous avons intégré une acquisition, mis en place un ERP, transformé un service informatique et lancé des projets numériques.

Nous fournissons une équipe centrale d'architecture d'entreprise et conduisons le projet avec notre méthode et notre boîte à outils.

Nous travaillons avec vos exécutants. En interne, sous contrat ou une combinaison complexe.

L'architecture d'entreprise est un service de conseil. Nous ajusterons la dotation en personnel avec le cycle de vie du projet au fur et à mesure que nous passerons de l'architecture à la planification, à la mise en œuvre et à la mise en service.

Nous travaillons en tranches horaires fixes. Nous commençons par identifier le problème - pourquoi sommes-nous dans la pièce ?

Ensuite, nous exécutons. Nous utilisons une approche de fabrication de connaissances Kanban. En suivant les meilleures pratiques de Kanban, nous décomposons le travail. Chaque produit de travail aura une ressource responsable et une date d'échéance.

Nous guidons un changement efficace

Ateliers packagés de conseil en architecture d'entreprise Conexiam

Parfois, vous avez un besoin ponctuel. Nous avons développé des services packagés pour résoudre les problèmes courants.

Une grande partie de la livraison de l'architecture d'entreprise est, eh bien, prévisible. Nous avons un ensemble d'ateliers packagés qui traitent des services ponctuels. Quelques jours ciblés et vous avez un résultat mesurable qui fait avancer votre organisation.

Conexiam Développez votre service de capacité d'architecture d'entreprise

Parfois, vous avez besoin que votre équipe EA soit développée. Nous faisons cela.

Approche du service de développement d'équipe d'architecture d'entreprise

Nous rejoignons votre équipe. Là où vous avez des lacunes, nous les comblons depuis notre boîte à outils de capacités d'architecture d'entreprise - méthode, formation et mentorat. Nous soutenons les ressources. Le résultat est une équipe EA très efficace presque immédiatement.

Nous travaillons sur des plages horaires fixes. Assez long pour s'améliorer et assez court pour rester concentré. Un contrôle à court intervalle permet à toute l’équipe de rester en mouvement. Nous équilibrons le développement de l’équipe et la fourniture d’une architecture utile.

Chaque bloc de temps répond à quatre objectifs :

1. Améliorez vos compétences en architecture d'entreprise

Améliorez les compétences de votre équipe. Formation individuelle et en équipe. Coaching pratique. Mentorat de compétences et d'approches spécifiques.

2. Améliorez la capacité de votre organisation à utiliser l'architecture

La plupart des organisations doivent renforcer leur prise de décision et leur gouvernance.

Une activité clé consiste à améliorer l'engagement de l'équipe. Nous commençons par votre approche décisionnelle et votre cycle commercial. Ensuite, alignez la résolution de problèmes et le conseil pour la prise de décision.

3. Méthode d'architecture d'entreprise et boîte à outils

Le développement de l'architecture d'entreprise commence toujours par la définition du problème. Ensuite, collecte et analyse d'informations. Ensuite, échangez des conversations avec les parties prenantes. Puis planifier le changement. C'est le - TOGAF ADM Phase A à Phase F.

Nous nous assurons que votre méthode et votre gestion du temps conduisent à la résolution de problèmes. Capturez des informations utiles.

Nous nous concentrons sur la productivité et la gestion de l'information.

4. Développer une architecture d'entreprise utile

L'amélioration sans rendement est un exercice théorique.
Nous ne sommes pas théoriques.

Nous faisons pendant que nous nous améliorons. Chaque bloc de temps crée une architecture d'entreprise utile.

Votre équipe verra son travail consommé pour changer votre organisation.

Commencez avec un plan de capacité EA

Les bonnes compétences, méthodes et utilisations sont toutes motivées par trois questions pour constituer une équipe d'architecture d'entreprise.

Tout d'abord, la question embarrassante. "Êtes-vous en train de vous relever ou de redémarrer?"

Deuxièmement, la portée. "Quelle est la limite de votre entreprise?"

Troisièmement, le but. "Quel est ton Cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise?"

Formation packagée sur l'architecture d'entreprise Conexiam

Parfois, vous avez besoin que vos employés acquièrent de nouvelles compétences. Nous avons un large éventail de formations packagées. Deux cours sont disponibles en ligne :

De plus, nous maintenons un ensemble de cours qui sont configurés. Ceux-ci incluent des sujets allant de l'architecture d'entreprise, Six Sigma, le modèle de motivation commerciale à la feuille de route. La plupart de ces cours sont actualisés et mis à jour en fonction des besoins du client.

Nous développerons une formation personnalisée sur un large éventail de sujets. Techniques d'analyse spécifiques, architecture de domaine ou mélange qui s'applique à vos besoins.

Formation Architecture d'Entreprise et Formation TOGAF

Éducation en ligne efficace

Une formation en ligne efficace fonctionne. Les étudiants ont accès au meilleur instructeur disponible. Les étudiants contrôlent le rythme de leur apprentissage. Les instructeurs peuvent partager du matériel complémentaire riche sans détourner l’attention du sujet principal. La formation à distance efficace […]

Cours de formation sur l'architecture d'entreprise TOGAF

Vous souhaitez une formation pour la Certification TOGAF ? Démontrez vos connaissances en architecture d'entreprise avec la certification TOGAF Cours de formation TOGAF® Enterprise Architecture Faites un pas majeur pour devenir un meilleur architecte d'entreprise avec la norme TOGAF, 10e […]

Cours de formation en architecture d'entreprise

Formation en architecture d'entreprise Une architecture d'entreprise efficace repose sur l'architecture d'entreprise. Le cours donne aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour développer une architecture d'entreprise dans un contexte d'architecture d'entreprise. L'architecture d'entreprise consiste à décrire la structure du […]

Démarrage rapide de l'architecte d'entreprise

Le Kickstart de l'architecte d'entreprise Nous devons maintenir nos compétences à jour. Plus que jamais. Utilisez le Kickstart de l'architecture d'entreprise pour améliorer votre capacité à fournir une architecture d'entreprise transformatrice. Ce Kickstart de 90 jours est la façon dont Conexiam Consulting […]

Formation personnalisée sur l'architecture d'entreprise

Formation personnalisée en architecture d'entreprise La formation personnalisée en architecture d'entreprise répond aux besoins de développement professionnel de votre équipe EA. Les bons architectes d'entreprise utilisent un large éventail de compétences, de méthodes, en plus de connaissances spécialisées dans le domaine pour développer l'entreprise […]

Cours de formation Avolution ABACUS

Formation Avolution ABACUS Une architecture d'entreprise efficace repose sur une modélisation et une analyse formelles. Nous proposons une formation Avolution ABACUS dispensée par des architectes d'entreprise expérimentés. Les étudiants acquièrent des compétences et des connaissances pour créer des architectures d'entreprise et de domaine intégrées dans ce […]

Méthode de conseil en architecture d'entreprise Conexiam

Nous donnons notre méthode pour deux raisons

  1. C'est le meilleur de sa catégorie
  2. Les clients potentiels tirent des conclusions éclairées

Nous n'avons pas tout emballé pour la publication, mais notre IP est libre d'accès avec une licence Creative Commons. Prenez-le, changez-le, distribuez-le.

Si vous envisagez les services de Conexiam
La philosophie, les outils, la méthode et l'approche de Conexiam sont disponibles
Jetez un coup d'oeil s'il vous plait

Arriver à une conclusion éclairée

Nous pensons que le choix est évident

Télécharger la méthode de conseil en architecture d'entreprise Conexiam

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sales@conexiam.com

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Nous étendrons les compétences et l'expérience de votre équipe ou prendrons en charge l'ensemble du projet.

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Nous suivons un processus délibéré. Nous améliorerons les compétences individuelles, votre méthode, votre engagement avec les parties prenantes et vous aiderons à guider un changement efficace.

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