एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग के मामले

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर सामान्य समस्या उपयोग के मामले

हमसे लगातार सामान्य समस्या-आधारित उपयोग मामलों के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम को अनुकूलित करने के लिए कहा जाता है। इनमें से ज़्यादातर एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग मामले आईटी-उन्मुख होते हैं। वे ईए प्रश्नों को आईटी-झुकाव के साथ संबोधित करते हैं।.

प्रौद्योगिकी जोखिम उपयोग मामले को कम करना

तकनीकी ऋण। कई संगठन तकनीकी ऋण का ढेर लगा देते हैं। जब संगठनों को वास्तविक नकद-आधारित ऋण का सामना करना पड़ता है, तो वे दो काम करते हैं: ऋण के स्रोत का पता लगाना या दिवालिया घोषित करना।.

तकनीकी जोखिम तो बस जोखिम ही है, शुद्ध और स्पष्ट। जोखिम, उद्देश्यों की पूर्ति में अनिश्चितता का परिणाम है। ऐसी तकनीक जो उद्देश्यों की पूर्ति में जोखिम पैदा करती है, उससे निपटना ज़रूरी है।.

सभी उद्योगों में अपने संचालन को सुचारू रूप से प्रबंधित करने के लिए संगठन तकनीक पर निर्भर करते हैं। साइबर खतरा किसी भी तकनीक के साथ जुड़ा हुआ है और कई स्रोतों से कई अलग-अलग रूप ले सकता है। डेटा उल्लंघनों के सबसे आम लेकिन सबसे ज़्यादा टाले जा सकने वाले कारण आईटी विफलताएँ, पुराने एप्लिकेशन और उन्हें सपोर्ट करने वाला बुनियादी ढाँचा हैं। साइबर आपदा के प्रभावों से उबरना आर्थिक और प्रतिष्ठा दोनों तरह के नुकसान के लिहाज से बहुत चुनौतीपूर्ण हो सकता है।.

आपकी टीम चाहे कितनी भी प्रतिभाशाली क्यों न हो, तकनीकी जोखिम प्रबंधन एक विशाल और जटिल समस्या है जिसका समाधान मैन्युअल डेटा रखरखाव से नहीं हो सकता। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट सभी तकनीकों से संबंधित अप-टू-डेट उत्पाद डेटा आसानी से प्राप्त कर सकते हैं। यह ज्ञान तकनीकी घटकों को उचित रूप से डिज़ाइन, प्रबंधित और समाप्त करने के साथ-साथ अनुप्रयोग परिदृश्यों के जोखिम का मूल्यांकन करने के लिए आवश्यक है।.

प्रौद्योगिकी जोखिम को कम करने के लिए ईए टीम डिज़ाइन

जब हम प्रौद्योगिकी जोखिम को कम करने का सामना करते हैं, तो हम इसका उपयोग करते हैं नेविगेट SABSA एटलस और नेविगेट प्रोग्राम एवं पोर्टफोलियो प्रबंधन एटलस. हम SABSA के जोखिम डोमेन को बाहर निकालते हैं और पोर्टफोलियो के संदर्भ में प्रौद्योगिकी को देखते हैं।.

सभी मामलों में, आप इन परिणामों को प्राप्त करने के लिए एक स्पष्ट, कार्यान्वयन योग्य रोडमैप की तलाश में हैं।.

आईटी आधुनिकीकरण उपयोग मामला

सूचना प्रौद्योगिकी अन्य बुनियादी ढाँचों की तरह ही काम करती है - यह पुरानी हो जाती है। जैसे-जैसे इसकी उम्र बढ़ती है, आईटी वर्तमान आशाओं और सपनों को पूरा करने में लगातार विफल होती जाती है। हम आईटी-बुनियादी ढाँचे को एक ऐसे ढाँचे के रूप में देखना पसंद करते हैं जो शारीरिक रूप से खराब नहीं होता। अन्य ढाँचे भी घिसते-घिसते हैं - एक ट्रक मीलों चलता है। हवा, बारिश, नमक, जंग, शेयर की खड़खड़ाहट और लुढ़कन। यह घिस जाता है।.

इसके विपरीत, आईटी-इंफ्रास्ट्रक्चर काम करता रहता है। एक पुराने मॉडल-टी के बारे में सोचिए। स्टार्ट होता है, चलता है, तेल रिसता है, बिल्कुल नए जैसा। हालाँकि, यह किसी आधुनिक सेमी-ट्रेलर ट्रक की तरह 65 मील प्रति घंटे की रफ़्तार से 50,000 पाउंड का भार नहीं उठा सकता।.

आधुनिकीकरण अक्सर बेड़े के प्रतिस्थापन जैसा होता है - सब कुछ जुड़ा हुआ है। हमें संसाधन-गहन अनुप्रयोगों को हटाने या उनसे दूर जाने का सिद्धांत पसंद है। उच्च स्वामित्व लागत वाले अनुप्रयोगों के लिए प्रतिस्थापन खोजें। फिर आप उस वास्तविकता से रूबरू होते हैं जहाँ पुराना अनुप्रयोग राजस्व का एक तिहाई हिस्सा संसाधित करता है, और व्यवसाय नए राजस्व के लिए नई सेवाओं पर केंद्रित होता है।.

आईटी आधुनिकीकरण पहल अक्सर एक वृद्धिशील रणनीति का उपयोग करती हैं, जिसमें आईटी परिसंपत्तियों का धीरे-धीरे आधुनिकीकरण तब तक किया जाता है जब तक कि पूरी प्रणाली का उन्नयन न हो जाए। आईटी प्रणालियों का धीरे-धीरे आधुनिकीकरण करना, विशेष रूप से उन परिचालन संबंधी खतरों को कम करने में, जो एक साथ सब कुछ करने पर उत्पन्न हो सकते हैं, मददगार साबित हुआ है। इस रणनीति का नुकसान यह है कि विकास दल अलग-थलग होकर काम करते हैं और उनके पास व्यापक दृष्टिकोण का अभाव होता है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर, व्यवसाय से लेकर आईटी अवसंरचना तक, संगठन के हर स्तर को एकीकृत करता है, जिससे आईटी अधिकारी व्यावसायिक उद्देश्यों के आधार पर आधुनिकीकरण पहलों को प्राथमिकता दे सकते हैं और देख सकते हैं कि ये परियोजनाएँ उनके आईटी सिस्टम को कैसे प्रभावित करेंगी।.

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर, आईटी आधुनिकीकरण के संदर्भ में, व्यावसायिक उद्देश्यों को व्यावसायिक क्षमताओं से जोड़ता है। वर्तमान व्यावसायिक क्षमताओं का मानचित्रण करने और यह समझने के लिए कि वे कैसे विकसित हो सकती हैं, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट व्यावसायिक टीमों के साथ सहयोग करते हैं। यह लंबा वाक्य कहता है कि आपको व्यवहार्यता, लागत, एंटरप्राइज़ चपलता और जोखिम में संतुलन बनाना होगा। आपको इसमें महारत हासिल करनी होगी। आईटीएफएम डिजिटल उत्पादों और आईटी सेवाओं के लिए। इससे यह स्पष्ट तस्वीर सामने आएगी कि आने वाले वर्षों में क्षमता का विकास कैसे किया जाना चाहिए या क्या यह किसी नए उपभोक्ता वर्ग को लक्षित करेगा।.

परिवर्तन के उद्देश्यों, व्यावसायिक क्षमताओं और आवश्यक आईटी कार्यों को एक समय-सीमा में संरेखित करके, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट वर्तमान और भविष्य की व्यावसायिक माँगों को समझने के लिए एंटरप्राइज़ रोडमैप का उपयोग कर सकते हैं। भविष्य की आईटी वास्तुकला जो इच्छित व्यावसायिक क्षमताओं का पूर्णतः समर्थन करेगी, उसे परिभाषित किया जाएगा।.

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर भविष्य के आईटी आर्किटेक्चर को भी निर्दिष्ट कर सकता है, जो मददगार है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट वर्तमान आईटी परिवेश को एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में देखते हैं। ऐसा करने के लिए, किसी संगठन के अनुप्रयोगों और तकनीक की सूची बनाना आवश्यक है। एप्लिकेशन जीवनचक्र, लागत, परिनियोजन, विनिमय प्रवाह और वे व्यवसाय को कैसे सेवा प्रदान करते हैं, ये कुछ ऐसे पहलू हैं जिनका उपयोग एप्लिकेशन सूची बनाते समय किया जा सकता है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट, एप्लिकेशन सूची पूरी होने पर, मान्यता प्राप्त व्यावसायिक क्षमताओं के आधार पर एक नया आईटी आर्किटेक्चर बना सकते हैं।. व्यावसायिक क्षमता मानचित्र संगठन में परिवर्तन होने पर नई समस्याओं के समाधान के लिए व्यावसायिक परिचालनों को समर्थन देने के लिए आवश्यक आईटी संसाधनों को प्रदर्शित करने में सहायता करना।.

आईटी आधुनिकीकरण पहलों के माध्यम से, अनुप्रयोगों और प्रौद्योगिकियों सहित इच्छित आईटी वास्तुकला की स्थापना के बाद, आईटी वातावरण के कुछ घटकों या भागों को नई व्यावसायिक क्षमताओं को पूरा करने के लिए अद्यतन किया जा सकता है।.

अंतिम लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर आपकी आईटी योजना को आपके कॉर्पोरेट लक्ष्यों के साथ समन्वित कर सकता है। प्रत्येक परियोजना के साथ एक तर्क या व्यावसायिक मामला जुड़ा होता है, जिसमें यह बताया जाता है कि इसे क्यों किया जाना चाहिए, साथ ही लागत, संसाधन, समय-सीमा और संभावित खतरों का भी उल्लेख होता है।.

कंपनियाँ इन पहलों को प्राथमिकता देने के लिए आईटी और व्यावसायिक विशेषज्ञों, दोनों से बनी एक कार्यकारी परिषद का गठन कर सकती हैं। प्रत्येक हितधारक के लक्ष्यों के अनुसार दोनों प्रकार के नेताओं को एक साथ लाकर परियोजनाओं को प्राथमिकता दी जाती है।.

कार्यों को प्राथमिकता देने और समय-सीमा में रखने के बाद, हम आईटी रोडमैप तैयार कर सकते हैं। रणनीतिक व्यावसायिक लक्ष्यों की घोषणा, परियोजना की समय-सीमा, व्यावसायिक मामला, अपेक्षित लागत और प्रत्येक परियोजना की अवधि, ये सभी एक प्रभावी आईटी रोडमैप के आवश्यक घटक हैं।.

आईटी आधुनिकीकरण के लिए ईए टीम डिज़ाइन

अच्छा उद्यम वास्तुकला टीमें आपके आईटी निवेशों, उनके वर्तमान मूल्य का स्पष्ट दृष्टिकोण प्राप्त करने में सहायता करें और कहाँ निवेश करें, इस बारे में व्यावहारिक सलाह प्रदान करें। निवेश सलाह एक पोर्टफोलियो समस्या है। आईटी आधुनिकीकरण केवल एक तकनीकी समस्या नहीं है। हम हमेशा इसे मजबूत करते हैं। व्यवसाय वास्तुकला क्षमता, क्योंकि केवल प्रौद्योगिकी के लिए डिजाइन करना सफल नहीं होगा।.

आईटी आधुनिकीकरण उपयोग मामले को सक्षम करने के लिए, हम संरेखित करते हैं पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर के लिए डिजाइनिंग.

डिजिटल परिवर्तन उपयोग मामला

अक्सर हम लोगों को इस बारे में बात करते हुए देखते हैं डिजिटल परिवर्तन और क्लाउड ट्रांसफ़ॉर्मेशन को एक बुनियादी ढाँचे के रूप में बदलना। क्या बकवास है!.

वहाँ हैं  डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर. आप सभी सात लीवरों को नियंत्रित कर सकते हैं या आप अपने प्रक्षेप पथ, गति या ... के नियंत्रण के बिना बदलने का प्रयास कर सकते हैं। प्रत्येक लीवर एक अलग परिवर्तन सुविधा को सक्षम या अक्षम करता है।.

यदि आप लीवर को नियंत्रण में नहीं रखते तो हर लीवर का नकारात्मक प्रभाव पड़ता है।.

• चरण 1 - व्यवसाय प्रक्रिया परिवर्तन
• स्तर 2 - ग्राहक जुड़ाव और अनुभव
• स्तर 3 - उत्पाद या सेवा डिजिटलीकरण
• लीवर 4 - आईटी और वितरण परिवर्तन
• लीवर 5 - संगठनात्मक संस्कृति
• लीवर 6 - रणनीति
• लीवर 7 - पारिस्थितिकी तंत्र और व्यवसाय मॉडल

डिजिटल परिवर्तन के लिए EA टीम डिज़ाइन

डिजिटल परिवर्तन के लिए कुछ रणनीति की आवश्यकता होगी सवालों के जवाब दिए जा सकते हैं। हालाँकि, कई सवालों के जवाब जल्दी दिए जा सकते हैं, जिससे क्रियान्वयन में देरी हो सकती है। नतीजतन, हम पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर के लिए डिजाइनिंग.

क्लाउड परिवर्तन उपयोग मामला

क्लाउड तकनीक की बदौलत अब नए मूल्य-सृजनकारी सेवा-संचालित कंपनी मॉडल संभव हो पाए हैं। लागत में कमी, उत्पादकता में वृद्धि, बाज़ार में पहुँचने में तेज़ी, और माँग के साथ बढ़ने की क्षमता, क्लाउड कंप्यूटिंग के कुछ फ़ायदे हैं। क्लाउड पर स्विच करने के बाद, व्यवसाय परिसंपत्ति उपयोग में उल्लेखनीय वृद्धि कर सकते हैं, परिचालन लागत बचा सकते हैं, और अपने आईटी कर्मचारियों के साथ संबंधों को नया रूप दे सकते हैं।.

आईटी और व्यावसायिक रणनीति निर्धारित करने में क्लाउड एक महत्वपूर्ण कारक है। लेकिन जटिल कॉर्पोरेट परिवेश और निरंतर विकसित होती तकनीक के कारण क्लाउड परिवर्तन को समझना गंभीर रूप से कठिन है।.

क्लाउड पर सफलतापूर्वक माइग्रेट करने के लिए बड़े संगठनात्मक, परिचालनात्मक और तकनीकी बदलावों की आवश्यकता है। बजटीय प्रतिबंध, घातीय वृद्धि की आवश्यकता, व्यावसायिक नियमों की जटिलताएँ जैसे-जैसे वे अधिक परिष्कृत होते जाते हैं, और बाहरी कानून, क्लाउड अपनाने की राह में आने वाली कुछ बाधाएँ हैं। पारंपरिक बुनियादी ढाँचे से क्लाउड तक के रोडमैप को लागू करने की क्षमता एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट्स के लिए अनिवार्य है।.

कॉर्पोरेट आर्किटेक्चर, एंटरप्राइज़ स्तर पर मल्टी-क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर का एक स्वचालित, व्यापक परिप्रेक्ष्य प्रदान करता है, जो आपके क्लाउड प्रोजेक्ट्स के संचालन और सुधार में सहायक होता है। एक सफल क्लाउड संक्रमण के लिए, मौजूदा और भविष्य की क्षमताओं, एप्लिकेशन पोर्टफोलियो रणनीति, लोगों और प्रक्रियाओं से संबंधित परिचालन और संगठनात्मक प्रश्नों, साथ ही लागत संकेतकों सहित कई तत्वों को ध्यान में रखा जाना चाहिए। क्लाउड परिनियोजन में जोखिमों को कम करने और अनुपालन बनाए रखने के लिए, इन जटिलताओं को पूरी तरह से समझना आवश्यक है। डेटा आयात को सरल बनाने के लिए, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर शीर्ष क्लाउड प्रदाताओं के साथ एकीकृत होता है और क्लाउड आर्किटेक्चर पर एक परिप्रेक्ष्य प्रदान करता है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट लक्ष्य क्षमताओं को निर्दिष्ट कर सकते हैं, यह चुन सकते हैं कि ऐप्स को ऑन-प्रिमाइसेस में रहना चाहिए या क्लाउड पर स्थानांतरित करना चाहिए, और लक्ष्य क्षमताओं को परिभाषित कर सकते हैं।.

क्लाउड परिवर्तन के लिए EA टीम डिज़ाइन

क्लाउड ट्रांसफ़ॉर्मेशन एक पोर्टफोलियो समस्या है। उद्यम अपने आईटी संगठन को नया रूप दे रहा है। हम हमेशा इसे मज़बूत करते हैं। व्यवसाय वास्तुकला क्षमता क्योंकि प्रौद्योगिकी के लिए डिजाइन विफल हो जाएगा.हमें करना चाहिए आईटी संगठन को पुनः डिज़ाइन करना.

क्लाउड परिवर्तन को सक्षम करने के लिए, हम संरेखित करते हैं पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर के लिए डिजाइनिंग.

एप्लिकेशन पोर्टफोलियो युक्तिकरण उपयोग मामला

हम एप्लिकेशन रेशनलाइज़ेशन को अच्छा या बुरा कर सकते हैं। अगर इसे अच्छी तरह से किया जाए, तो आईटी खर्च 20% से ज़्यादा कम हो सकता है। अगर इसे खराब तरीके से किया जाए, तो कोई बचत नहीं होती। कभी नहीं।.

एप्लिकेशन का युक्तिकरण व्यावसायिक प्रभाव और व्यावसायिक मूल्य से प्रेरित होता है - आईटी लागत से नहीं। आपको अपने आईटी पोर्टफोलियो को तकनीकी प्रोफ़ाइल और व्यावसायिक मूल्य के अनुसार तैयार करना होगा। भविष्य के लिए तैयार तकनीकी प्रोफ़ाइल और व्यावसायिक मूल्य वाले पोर्टफोलियो में निवेश करें। उन लोगों को हटाने या बदलने के सर्वोत्तम तरीकों का पता लगाएँ जो आपको पीछे धकेल रहे हैं।.

व्यावसायिक पक्ष अक्सर सहायक आईटी परिदृश्य के समन्वय की आवश्यकता को नज़रअंदाज़ कर देता है क्योंकि उसका मुख्य ध्यान आर्थिक विकास को बढ़ावा देने पर होता है। परिणामस्वरूप, अलग-अलग टीमों की ज़रूरत के अनुसार अलग-अलग समय पर अलग-अलग ऐप्स अक्सर पेश किए जाते हैं। व्यावसायिक पक्ष इस तथ्य से अनजान है कि परस्पर विरोधी जीवनचक्रों, डुप्लिकेट तकनीकों और अतिव्यापी कार्यक्षमता वाले अनुप्रयोगों से युक्त आईटी परिवेश अक्सर गंभीर एकीकरण समस्याओं और संगठनात्मक अक्षमताओं का कारण बनता है। एक महंगे, प्रतिबंधात्मक आईटी परिवेश के संचालन के परिणामस्वरूप आईटी पर करोड़ों डॉलर का अतिरिक्त खर्च होता है, जबकि उस पर निर्भर लोगों की संतुष्टि और सेवा की गुणवत्ता में तुरंत कमी आती है।.

बड़े व्यवसाय अक्सर एक साथ बड़ी संख्या में ऐप्स लॉन्च करते हैं। नतीजतन, पुराने सिस्टम चलाने और ऐप्स के रखरखाव में आईटी खर्च का एक बड़ा हिस्सा खर्च हो जाता है। ये सभी प्रोग्राम मिशन-क्रिटिकल होने ज़रूरी नहीं हैं। आधुनिक इनोवेशन ट्रेंड्स में सबसे आगे रहने, विश्वस्तरीय ग्राहक सेवा प्रदान करने, लागत कम करने और दुनिया भर में विस्तार करने के लिए, उद्यमों को एक उचित रूप से युक्तिसंगत ऐप्स इकोसिस्टम से लाभ होता है। हालाँकि ऐप्स रिडक्शन प्रोजेक्ट्स के लिए एकमुश्त खर्च की आवश्यकता होती है, लेकिन बचत लागत से कहीं अधिक होती है।.

उद्यम आर्किटेक्ट अनुप्रयोग पोर्टफोलियो को अनुकूलित करने पर काम करना शुरू कर सकते हैं, क्योंकि व्यवसाय पक्ष लगातार ऐप्स के अधिग्रहण को अधिकृत कर रहा है।.

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट पहले सभी तैनात ऐप्स के बारे में सभी प्रासंगिक डेटा एकत्र कर सकते हैं और उसे अपने पसंदीदा सॉफ़्टवेयर में आयात कर सकते हैं। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट, एप्लिकेशन युक्तिकरण परियोजना का निर्धारण कर सकते हैं और अपनी कंपनी के ऑपरेटिंग मॉडल के आधार पर उसे प्राथमिकता दे सकते हैं, उदाहरण के लिए, किसी विशेष कोर प्रक्रिया या एक संपूर्ण व्यावसायिक इकाई से शुरुआत करके, एप्लिकेशन की संपूर्ण सूची और उनके प्रत्यक्ष व्यावसायिक मूल्य के इस व्यवस्थित दृश्य से।.

इसके बाद एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट्स एप्लीकेशन मैट्रिक्स और एप्लीकेशन रेशनलाइजेशन सर्वेक्षणों का उपयोग कर सकते हैं, ताकि ऐप्स की उपयोगिता का त्वरित मूल्यांकन किया जा सके और डेटा-आधारित सिफारिशें दी जा सकें कि किन एप्लीकेशनों को सहन करना है, उनमें निवेश करना है, स्थानांतरित करना है या हटाना है।.

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट्स के पास अब वह ज्ञान होगा जो उन्हें डीकमीशनिंग पहलों की एक श्रृंखला के माध्यम से युक्तिकरण प्रयास को अंजाम देने के लिए एक रोडमैप तैयार करने के लिए आवश्यक होगा। इस रोड प्लान का उपयोग भविष्य में यह निर्धारित करने के लिए एक बेंचमार्क के रूप में भी किया जा सकता है कि अतिरिक्त ऐप्स की आवश्यकता है या नहीं।.

अनुप्रयोग युक्तिकरण के लिए EA टीम डिज़ाइन

अनुप्रयोग युक्तिकरण एक पोर्टफोलियो समस्या है। अनुप्रयोग युक्तिकरण हमेशा ठोस आधार के बिना विफल हो जाता है। व्यवसाय वास्तुकला. हम हमेशा यह सुनिश्चित करते हैं कि EA टीम के पास व्यवसाय वास्तुकला क्षमता हो, भले ही हम इसे रिवर्स इंजीनियरिंग पर केंद्रित करें।.

हम संरेखित करते हैं पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर के लिए डिजाइनिंग अनुप्रयोग आधुनिकीकरण उपयोग मामले के लिए.

अधिग्रहण एकीकरण उपयोग मामला

अधिग्रहण को हमेशा रणनीति और अधिग्रहण के उद्देश्य के अनुसार एकीकृत करें।.

अधिग्रहण कुछ सरल कारणों से किया जाएगा

• ग्राहकों को प्राप्त करना
• उत्पादों का अधिग्रहण
• भौतिक संपत्ति अर्जित करना
• क्षमता प्राप्त करना

हमें मेडिकल शपथ पसंद है, पहले कोई नुकसान नहीं होता. यदि हमने ग्राहक आधार के लिए अधिग्रहण किया है, तो हमारे एकीकरण को पहले यह सुनिश्चित करना होगा कि हम मौजूदा ग्राहकों को बनाए रखें।.

क्षमता के लिए अधिग्रहण सबसे कठिन होते हैं। आमतौर पर, यहाँ अधिग्रहण करने वाली कंपनी के पास एक अंतर होता है और वह नई क्षमता का उपयोग करके अपनी क्षमता विकास को गति देना चाहती है। हम अपने शोध में क्षमता विकास के इस उदाहरण का उपयोग करते हैं। TOGAF और नेविगेट के साथ ऑन-डिमांड कोर्स एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर अवधि।.

कॉर्पोरेट और निजी इक्विटी नेताओं का अनुमान है कि आगामी वर्षों में विलय और अधिग्रहण की गतिविधियां बढ़ेंगी, अधिग्रहण की मात्रा और डॉलर मूल्य दोनों के संदर्भ में।.

हालाँकि, विलय और अधिग्रहण अक्सर असफल हो जाते हैं क्योंकि संबंधित कंपनियाँ ठीक से एकीकृत नहीं हो पातीं या अपेक्षित तालमेल हासिल नहीं कर पातीं। आईटी एकीकरण के असफल होने के कई कारण हैं। विलय के बाद, दो संगठनों के लिए अपने आईटी सिस्टम को सफलतापूर्वक एकीकृत करना और साथ ही व्यावसायिक संचालन बनाए रखना बेहद मुश्किल होता है। विभिन्न तकनीकी वस्तुओं, मानकों और प्रक्रियाओं का एकीकरण आवश्यक है।.

विलय के लिए कई प्रारंभिक स्थितियाँ होती हैं। कभी-कभी एक बड़ा व्यवसाय एक छोटे व्यवसाय को निगल जाता है, और कभी-कभी समान व्यवसायों के बीच विलय होता है। तकनीकी दक्षता हासिल करना या नए भौगोलिक बाज़ारों पर कब्ज़ा करना दो संभावित लक्ष्य हैं। उपरोक्त प्रत्येक परिदृश्य में आईटी एकीकरण की सफलता के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर अत्यंत महत्वपूर्ण हो सकता है। एक साझा लक्ष्य आईटी परिवेश के लिए उपयुक्त अनुप्रयोगों के चयन का आधार एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर द्वारा प्रदान किया जाता है, जो अनुप्रयोगों को युक्तिसंगत बनाने, स्थानों को समेकित करने और स्थानों को समेकित करने में मदद करता है। यह व्यवसायों को तालमेल का लाभ उठाने, बचत करने और आगे बढ़ते हुए अपने कार्यों को रणनीतिक रूप से संरेखित करने में सक्षम बनाता है। किसी विलय की दीर्घकालिक सफलता दो आईटी विभागों के बीच तालमेल के निर्माण से प्रभावित होती है।.

अधिग्रहण एकीकरण के लिए EA टीम डिज़ाइन

अधिग्रहण एकीकरण एक पोर्टफोलियो समस्या है। आईटी-केंद्रित अधिग्रहण एकीकरण हमेशा विफल रहेगा।. व्यावसायिक वास्तुकला अधिग्रहण के प्रभावी एकीकरण का आधार है। आपकी कंपनी ने अधिग्रहण क्यों किया, यह जाने बिना, आमतौर पर अधिग्रहीत संगठन को बदल दिया जाता है। इसे मूल्य प्रस्ताव को नष्ट करने की हद तक बदल दिया जाता है। ईए टीम को एक ठोस व्यावसायिक वास्तुकला क्षमता की आवश्यकता होती है, भले ही हम रिवर्स इंजीनियरिंग पर ध्यान केंद्रित करें।.

दूसरी महत्वपूर्ण क्षमता है जोखिम वास्तुकला. ये सरल कारण आपको बताते हैं कि किस मूल्य को संरक्षित करने की आवश्यकता है।. नेविगेट का शासन, जोखिम और अनुपालन एटलस परिसंपत्ति और जोखिम का उपयोग यह स्पष्ट करने के लिए किया जाता है कि किन चीजों को संरक्षित करने की आवश्यकता है और कौन से खतरे परिसंपत्ति को नुकसान पहुंचाएंगे।.

हम संरेखित करते हैं पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर के लिए डिजाइनिंग अधिग्रहण एकीकरण उपयोग मामले के लिए।.

सुरक्षा वास्तुकला उपयोग मामला

सुरक्षा संरचना एक व्यापक चिंता का विषय है। यह हर दूसरे पहलू के साथ मौजूद है। वास्तुकला डोमेन.

The एसएबीएसए मूल्य पर ध्यान केंद्रित करना, चाहे लाभ प्राप्त करने के माध्यम से हो या नकारात्मक पक्ष को रोकने के माध्यम से, महत्वपूर्ण है।.

एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट के रूप में, आपका काम संपत्ति की सुरक्षा करना और अनिश्चितता को दूर करना है। आपका संगठन तब सबसे सुरक्षित होता है जब उसे इस बात का पूरा भरोसा हो कि वह अपनी अपेक्षाओं पर खरा उतरेगा।.

सरल शब्दों में कहें तो, सुरक्षा वास्तुकला, उद्यम वास्तुकला का वह भाग है जो कॉर्पोरेट डेटा की सुरक्षा से संबंधित है। डेटा सुरक्षा के लिए किसी संगठन की मूलभूत सुरक्षा नीतियों और प्रथाओं का वर्णन उसकी सुरक्षा वास्तुकला द्वारा किया जाता है, जिसमें कार्मिक दल और उनकी भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारियाँ, साथ ही अन्य प्रणालियाँ भी शामिल होती हैं। यह सुरक्षा वास्तुकला की एक अधिक संपूर्ण व्याख्या है। यह सुनिश्चित करने में सहायता के लिए कि सुरक्षा वास्तुकला वर्तमान और भविष्य की व्यावसायिक माँगों के अनुरूप हो, यह जानकारी संगठनात्मक आवश्यकताओं, प्राथमिकताओं, जोखिम सहनशीलता और संबंधित विचारों में प्रदान की जाती है।.

सभी स्तरों पर सुरक्षा नियोजन को सूचित करने के लिए, एक मज़बूत सुरक्षा संरचना का होना आवश्यक है। यह संपूर्ण आईटी परिवेश में उपयोग की जाने वाली प्रक्रियाओं और समाधानों के साथ-साथ तकनीकी जीवनचक्र के प्रबंधन के सर्वोत्तम विकल्पों के लिए आवश्यक गहन विवरण प्रदान करती है। विभिन्न वर्तमान उद्योग मानकों और कानूनी आवश्यकताओं का पालन करने के लिए व्यावसायिक सूचना सुरक्षा संरचना का विस्तृत दस्तावेज़ीकरण और प्रकाशन भी आवश्यक है।.

TOGAF के उपकरणों का एक संग्रह पहली बार एक एंटरप्राइज़ सुरक्षा आर्किटेक्चर को ज़मीन से ऊपर उठाने के लिए उपलब्ध है। यह सटीक लक्ष्य निर्धारित करने और आपके EISA के विभिन्न स्तरों के बीच की खाई को पाटने में मदद करता है। TOGAF फ्रेमवर्क आपकी कंपनी की सुरक्षा आवश्यकताओं में परिवर्तन होने पर आपकी सहायता करने के लिए पर्याप्त लचीला है।.

सुरक्षा आर्किटेक्चर उपयोग मामले के लिए EA टीम डिज़ाइन

सुरक्षा आर्किटेक्चर उपयोग मामला अनिश्चितता को दूर करने या ख़तरे को कम करने पर केंद्रित होगा। दोनों ही मामलों में, यह एक पोर्टफोलियो समस्या है।.

हम लाभ उठाते हैं नेविगेट का शासन, जोखिम और अनुपालन एटलस जो परिसंपत्ति को जोखिम और खतरे के साथ जोड़ता है। हम मूल्यवान चीज़ों पर गौर करते हैं। क्या उनके मूल्य को ख़तरा पहुँचाता है, और क्या अनिश्चितता पैदा करता है। अनिश्चितता और खतरे से निपटने का आधार है जोखिम वास्तुकला.  नेविगेट का शासन, जोखिम और अनुपालन एटलस परिसंपत्ति और जोखिम का उपयोग यह स्पष्ट करने के लिए किया जाता है कि किन चीजों को संरक्षित करने की आवश्यकता है और कौन से खतरे परिसंपत्ति को नुकसान पहुंचाएंगे।.

हम लाभ उठाते हैं TOGAF के साथ जोखिम और सुरक्षा को एकीकृत करना. हमने यह गाइड लिखी है SABSA संस्थान सर्वोत्तम अभ्यास लाया सुरक्षा वास्तुकला और उद्यम जोखिम प्रबंधन.

हम संरेखित करते हैं पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर के लिए डिजाइनिंग अधिग्रहण एकीकरण उपयोग मामले के लिए।.