Estrutura TOGAF® vs. Zachman

Um dos mais comuns comparações de estruturas de arquitetura empresarial é TOGAF vs. Zachman Framework. Ambos estruturas de arquitetura corporativa ajudar arquitetos empresariais desenvolver transformador arquitetura empresarial.

Como essas duas estruturas se comparam? O que é TOGAF e o que é o Zachman Framework? Como os arquitetos corporativos podem escolher qual dos dois mais lhes convém?

Ao final deste artigo, você terá tudo o que precisa saber sobre o TOGAF e o Zachman Framework.

O que é o framework Zachman?

O framework Zachman foi desenvolvido por John Zachman em 1987. Não é um método convencional. Pensamos em Zachman como um modelo que descreve como ideias diversas são percebidas de pontos de vista únicos. O framework Zachman compreende um conjunto de regras de gerenciamento de informações que são apresentadas em um formato de tabela de 36 células.

A estrutura de Zachman leva um arquiteto a explicar O que, Onde, Quando, Quão, Who, e Por que para diferentes públicos.

A estrutura Zachman é apresentada em uma matriz bidimensional de 36 células, compreendendo seis colunas e seis linhas. As linhas mostram as perspectivas, enquanto as colunas representam as questões fundamentais. Esta matriz fornece uma visão geral completa e estruturada das representações empresariais.

O framework Zachman é bem flexível para trabalhar em projetos que dizem respeito a qualquer escopo. Zachman é sobre os relacionamentos entre diferentes células. É sobre as informações que você precisa analisar e explicar para gerenciar sua arquitetura.

As perspectivas da estrutura de Zachman são executiva, gerencial, arquitetônica, engenheira, técnica e empresarial.

  1. Perspectiva Executiva—Descreve o propósito do programa de arquitetura empresarial em relação à estratégia de negócios. Permite que o planejador obtenha informações sobre o tamanho e o custo dos sistemas.
  2. Perspectiva de Gestão Empresarial — Isso descreve em termos de modelos empresariais, escolhas de design e processos empresariais adotados pela organização. A perspectiva de gestão empresarial é uma ferramenta útil para proprietários que querem entender cada detalhe de suas operações empresariais. Os proprietários também conseguem saber como os diferentes processos interagem.
  3. Perspectiva do Arquiteto—Descreve a lógica do sistema relatando como os requisitos de negócios serão atendidos. O arquiteto determina como o software funciona e então representa todo o modelo de negócios.
  4. Perspectiva do Engenheiro — Isso descreve como as soluções tecnológicas implementarão escolhas de sistema. Isso garante que o contratante aborde desafios empresariais persistentes com métodos específicos.
  5. Perspectiva do Técnico—Este componente descreve os requisitos referentes a componentes de ferramentas modulares específicos. Ele ocorre quando um programador recebe instruções sobre como levar adiante.
  6. Perspectiva empresarial: este é o sistema em funcionamento conforme visto pelo usuário em seu ambiente operacional.

As colunas da estrutura de Zachman representam as questões fundamentais que são: "O quê, Onde, Quando, Quem e Por quê".

  1. O que? – Isso representa todos os dados corporativos com os quais cada linha lidaria.
  2. Onde? – Trata-se de logística, localizações geográficas e interconexões.
  3. Quando? Isso representa eventos e ciclos de negócios que desencadeiam atividades de negócios.
  4. Como? – Representa os fluxos do processo e como o negócio é executado.
  5. Quem? – Representa a interação e as unidades organizacionais entre a tecnologia e outros indivíduos.
  6. Por quê? – Isso representa estratégias gerais e objetivos de negócios em meios específicos.

O formato matricial representa os atores e suas relações com os critérios de decisão.

Zachman Enterprise Architecture Framework

Como o Zachman se destaca como uma estrutura de arquitetura?

Ao avaliar Zachman, precisamos saber o que procurar. Procuramos andaimes essenciais quando considerando estruturas de arquitetura empresarial.

O que procurar em uma estrutura de arquitetura empresarial

Buscamos ferramentas e métodos, todos esses elementos fazem parte de uma estrutura de arquitetura empresarial otimizada.

As ferramentas podem incluir:

  • Modelos Analíticos
  • Biblioteca de pontos de vista
  • Arquiteturas de referência
  • Especificações de Arquitetura
  • Entregáveis

O método abordará:

  • Método de Desenvolvimento de Arquitetura
  • Transição para a implementação
  • Governança de Implementação
  • Gestão de Trabalho de Arquitetura Empresarial

Quando comparado a todas as coisas necessárias em um framework otimizado, o Zachman é bem limitado. Isso não significa que não haja casos de uso do framework Zachman. Significa que um framework completo precisa de mais.

Estrutura Zachman

Ferramentas
Modelos Analíticos Limitado

Zachman identifica as informações que você precisa saber. Ele é silencioso sobre a análise que você precisa e como realizá-la.

Biblioteca de pontos de vista As seis perguntas fundamentais e as perspectivas fornecem o início de uma sólida Biblioteca ViewPoint.
Arquitetura de referência Ausente
Especificações de Arquitetura Ausente
Entregáveis Ausente
Método
Método de Desenvolvimento de Arquitetura Ausente
Transição para a implementação Ausente
Governança de Implementação Ausente
Gestão de Trabalho de Arquitetura Empresarial Ausente

Usando Zachman para construir uma estrutura otimizada

Zachman é uma base sólida para construir uma estrutura de arquitetura otimizada. SABSA foi construído sobre andaimes Zachman. Ele fornece um exemplo muito poderoso.

Estrutura Zachman

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O que é a Estrutura TOGAF?

Não podemos falar sobre o Estrutura TOGAF sem destacar sua história. A estrutura desenvolvida pelos membros da O Grupo Aberto. Os membros do Fórum de Arquitetura do Open Group reconheceram a necessidade — e começaram a desenvolver melhores práticas para arquitetura empresarial.

O resultado deste trabalho de melhores práticas é o TOGAF Método de Desenvolvimento Arquitetônico (ADM). Ele oferece uma abordagem sistemática e passo a passo para desenvolver e usar uma arquitetura.

TOGAF vs Estrutura Zachman

Esta é uma comparação difícil. Pensamos em TOGAF mais Zachman, pois ambos se complementam.

A peça central do TOGAF é muito diferente de Zachman.

Zachman identifica para quem você precisa de informações e quais informações você precisa. O framework Zachman não fornece nenhuma diretriz de implementação real para criar artefatos arquitetônicos.

Em contraste, o TOGAF é forte em como desenvolver arquitetura. Ele é muito flexível sobre as informações que você precisa. Em vez de prescrição, o TOGAF aconselha trabalhar de trás para frente a partir de seus stakeholders e do escopo do projeto de arquitetura.

Vamos então fazer uma breve comparação entre as duas estruturas e destacar algumas das etapas para otimize sua estrutura de arquitetura empresarial.

TOGAF vs Estrutura Zachman

Esta tabela compara os pontos fortes e fracos do TOGAF e do Zachman, com etapas para construir uma estrutura otimizada.

Zachman é uma base sólida para construir uma estrutura de arquitetura otimizada. Veja SABSA como exemplo. Foi construído usando andaimes Zachman.

Estrutura Zachman Estrutura TOGAF Otimize sua estrutura de EA
Ferramentas
Modelos Analíticos Limitado

Zachman identifica as informações que você precisa saber. Ele é silencioso sobre a análise que você precisa e como realizá-la.

Limitado

  • Análise de risco
Encontre os modelos analíticos que seu caso de uso de arquitetura empresarial requer
Biblioteca de pontos de vista As seis perguntas fundamentais e as perspectivas fornecem o início de uma sólida Biblioteca ViewPoint. Modelo em Guia do praticante Aproveite Zachman e Guia do praticante
Arquitetura de referência Ausente Sortimento limitado e ímpar:

  • Modelo de Referência do Governo
  • Modelo de referência de negócios digitais
  • Modelo de Referência de Infraestrutura de Informação Integrada (III-RM)
Encontre as arquiteturas de referência que seu caso de uso de arquitetura empresarial requer
Especificações de Arquitetura Ausente Limitado

Entregáveis Ausente Lista de tópicos Identifique os resultados que sua estrutura otimizada requer
Método
Método de Desenvolvimento de Arquitetura Ausente Método de Desenvolvimento de Arquitetura Abrangente é um método genérico que abrange muitos casos de uso de arquitetura empresarial.

Métodos específicos de instruções incluem:

Converta o TOGAF ADM para gerenciamento de trabalho alinhado ao seu caso de uso de arquitetura empresarial
Transição para a implementação Ausente Fase E (Oportunidades e Soluções) e Fase F (Planejamento de Implementação) em Método de Desenvolvimento de Arquitetura Abrangente Converta o TOGAF ADM em planejamento empresarial alinhado ao seu caso de uso
Governança de Implementação Ausente Fase G (Implementação Governança) em Método de Desenvolvimento de Arquitetura Abrangente Converta o TOGAF ADM para execução empresarial alinhada ao seu caso de uso
Gestão de Trabalho de Arquitetura Empresarial Ausente Ausente Desenvolver uma abordagem de gestão do trabalho

 

Vamos então realizar uma breve comparação entre os dois frameworks e destacar alguns dos recursos exclusivos de cada framework.

Principais recursos comparados

TOGAF

  • Ele resolve problemas dentro da organização promovendo a comunicação sincronizada entre todas as partes interessadas.
  • A estrutura TOGAF é altamente adaptável e versátil na implementação.
  • Ele oferece uma abordagem muito mais prática e benéfica.
  • Ele auxilia na melhor implementação de software corporativo da maneira mais ordenada e estruturada.
  • Tem credibilidade significativa e tem um alto nível de confiança do mercado hoje.
  • O Método de Desenvolvimento de Arquitetura (ADM) é um elemento crítico do TOGAF e é uma ferramenta poderosa.
  • Às vezes, a estrutura TOGAF pode ser percebida como lenta e, portanto, os usuários precisam modificar administrativamente a estrutura da estrutura.
  • É uma estrutura aberta e gratuita que se origina de uma comunidade massiva.

Zachman

  • A estrutura possui uma ampla gama de ferramentas relacionadas que diferentes usuários podem utilizar.
  • Melhora a comunicação a nível individual dentro do sistema de informação.
  • O framework Zachman pode dar origem a uma abordagem de documentação pesada.
  • Há um segmento de profissionais que não aceita o framework na prática especializada.
  • Os usuários não precisam começar da célula superior para baixo. Isso significa que você é livre para escolher iniciar de qualquer célula e, em seguida, iterar a partir desse ponto.
  • O framework ainda segue as técnicas convencionais que giram em torno de dados.
Zachman Enterprise Architecture Framework

Treinamento em Arquitetura Corporativa e Treinamento TOGAF

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Prós e contras dos frameworks TOGAF e Zachman

Como todas as outras coisas, esses dois frameworks não são perfeitos, o que significa que ambos os frameworks têm seus pontos fortes e suas deficiências. A seguir estão alguns dos prós e contras dos frameworks:

Prós do TOGAF

  • Uma das maiores vantagens da estrutura do Open Group é que ela fornece um método simples e passo a passo para projetar a arquitetura corporativa. Isso o torna simples de usar e resulta em uma enorme economia de recursos por parte das organizações.
  • É simples de usar e consiste em extensa documentação, o que significa que os administradores de TI dentro das organizações terão problemas mínimos quando se trata de manter a arquitetura de TI depois de implementada.
  • TOGAF® é a estrutura de Arquitetura Corporativa mais popular do mundo e fornece um processo de desenvolvimento de arquitetura padronizado e descrições uniformes de peças e produtos. Isso significa que a estrutura TOGAF é facilmente transferível entre vários setores e unidades de negócios.
  • A estrutura não é uma estrutura de tamanho único, mas é flexível e altamente adaptável, o que significa que pode ser usada em conjunto com outras estruturas. Isso significa que o TOGAF pode ser utilizado total ou parcialmente dependendo das necessidades da empresa.

Prós de Zachman

  • O framework auxilia na melhoria da comunicação entre os profissionais da área de sistemas de informação.
  • Ele permite que as organizações reconheçam os benefícios e as desvantagens de não desenvolver uma única representação arquitetônica.
  • A estrutura Zachman facilita a comparação e o contraste de uma ampla gama de ferramentas e abordagens na prática da arquitetura corporativa.
  • Um dos maiores sucessos do framework Zachman é a consciência de que não existe um único design unificado que atenda às necessidades de todos.
  • O framework também denota a importância de desenvolver melhores métodos (incluindo processos e ferramentas) usados para produzir representações arquitetônicas.

Contras do TOGAF

  • Aprender e implementar o TOGAF em uma bolha e solidão é difícil. É um requisito que os indivíduos façam um curso de treinamento após o qual eles Certificação TOGAF®. Esta certificação prova que um indivíduo aprendeu os princípios da estrutura e como implementá-la.
  • Devido à natureza complexa e técnica do framework, pode ser necessário o envolvimento de uma equipe completa para implementar com sucesso. Este grupo abrange a mão de obra e outros recursos necessários.
  • As funções de pré-design são formalizadas no framework, restringindo o espaço para experimentação e modificação.

Contras de Zachman

  • A estrutura Zachman tende a favorecer metodologias tradicionais centradas em dados. Isso explica seu uso generalizado no campo de dados.
  • O framework não é popular na comunidade de desenvolvimento e poucos desenvolvedores já ouviram falar dele.
  • Isso pode resultar em uma estratégia com muitos documentos. No entanto, isso não tem que ser o caso.

TOGAF ou Zachman – Escolhendo o melhor framework empresarial

Conforme destacado, não existe uma estrutura perfeita, e a escolha de qual usar depende inteiramente da abordagem da sua organização. Ambos os frameworks Zachman e TOGAF são ferramentas úteis de arquitetura corporativa e ambos têm seus pontos fortes, bem como suas deficiências.

A estrutura TOGAF oferece uma abordagem sistemática para definir todo o processo de arquitetura corporativa. O Método de Desenvolvimento de Arquitetura (ADM), que é um elemento distintivo no framework TOGAF, capacita a implementação do framework através de procedimentos estabelecidos que facilitam qualquer processo de tomada de decisão e produzem o modelo de negócios desejado.

Por outro lado, a estrutura de Zachman é toda sobre ontologia. Isso significa que é um conjunto de instruções organizadas que definem como os objetos podem ser classificados, gerados, usados e alterados. A estrutura aproveita uma variedade de perspectivas corporativas para definir o escopo, definir e planejar componentes específicos de um sistema corporativo.

Cabe totalmente a uma organização selecionar qual estrutura melhor atenderá às suas necessidades específicas. Algumas organizações até decidem não fazer a difícil escolha ao amalgamar as estruturas e obter todos os benefícios do que ambas oferecem.

Estrutura de Arquitetura Zachman

Conclusão TOGAF vs. Zachman

A questão do TOGAF vs Zachman é difícil de responder. Os especialistas até aconselham que, para obter o melhor dos dois mundos, você deve usar os frameworks em harmonia. Apesar das diferenças, metodologias distintas, méritos e desvantagens de cada estrutura, elas não entram em conflito ou negam umas às outras. As organizações que utilizam essas duas estruturas têm demonstrado grande sucesso na operação de sua arquitetura corporativa.

Usamos Zachman na primeira fase do TOGAF (Architecture Vision Phase) para garantir que entendemos a quem estamos servindo e quais materiais precisamos produzir. Se você quiser dar o pontapé inicial ou melhorar sua carreira de arquitetura empresarial, você pode fazer isso conosco através do nosso Curso de Formação TOGAF. Depois de fazer o curso e passar nos exames do The Open Group, você obtém a certificação.

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