TOGAF® vs. Estrutura Zachman

Um dos mais comuns comparações de estruturas de arquitetura empresarial é TOGAF vs. Estrutura Zachman. Ambos estruturas de arquitetura empresarial ajudar arquitetos corporativos desenvolver transformador arquitetura corporativa.

Como essas duas estruturas se comparam? O que é TOGAF E o que é o Zachman Framework? Como os arquitetos corporativos podem escolher qual dos dois é mais adequado para eles?

Ao final deste artigo, você terá tudo o que precisa saber sobre o TOGAF e o Zachman Framework.

O que é o Zachman Framework?

A estrutura de Zachman foi desenvolvida por John Zachman em 1987. Não é um método convencional. Consideramos Zachman como um modelo que descreve como ideias diversas são percebidas a partir de pontos de vista únicos. A estrutura de Zachman compreende um conjunto de regras de gerenciamento de informações apresentadas em um formato de tabela de 36 células.

A estrutura de Zachman leva um arquiteto a explicar O que, Onde, Quando, Como, Quem, e Por que para diferentes públicos.

A estrutura de Zachman é apresentada em uma matriz bidimensional de 36 células, composta por seis colunas e seis linhas. As linhas mostram as perspectivas, enquanto as colunas representam as questões fundamentais. Esta matriz oferece uma visão geral completa e estruturada das representações empresariais.

O framework Zachman é bastante flexível para trabalhar em projetos de qualquer escopo. O Zachman aborda os relacionamentos entre diferentes células. Trata-se das informações que você precisa analisar e explicar para gerenciar sua arquitetura.

As perspectivas da estrutura de Zachman são executiva, gerencial, arquiteta, engenheira, técnica e empresarial.

  1. Perspectiva Executiva — Descreve o propósito do programa de arquitetura empresarial em relação à estratégia de negócios. Permite ao planejador obter informações sobre o tamanho e o custo dos sistemas.
  2. Perspectiva da Gestão Empresarial — descreve os modelos empresariais, as escolhas de design e os processos de negócios adotados pela organização. A perspectiva da gestão empresarial é uma ferramenta útil para proprietários que desejam compreender cada detalhe de suas operações comerciais. Os proprietários também entendem como os diferentes processos interagem.
  3. Perspectiva do Arquiteto — Descreve a lógica do sistema que descreve como os requisitos de negócios serão atendidos. O arquiteto determina como o software funciona e, em seguida, representa todo o modelo de negócios.
  4. Perspectiva do Engenheiro — Descreve como as soluções tecnológicas implementarão as escolhas do sistema. Isso garante que o contratante aborde desafios empresariais persistentes com métodos específicos.
  5. Perspectiva do Técnico — Este componente descreve os requisitos relativos a componentes específicos de ferramentas modulares. Ocorre quando um programador recebe instruções sobre como prosseguir.
  6. Perspectiva empresarial — Este é o sistema em funcionamento conforme visto pelo usuário em seu ambiente operacional.

As colunas da estrutura de Zachman representam as questões fundamentais que são: "O quê, Onde, Quando, Quem e Por quê"."

  1. O quê? – Isso representa todos os dados corporativos que cada linha lidaria.
  2. Onde? – Tudo isso tem a ver com logística, localizações geográficas e interconexões.
  3. Quando? Representa eventos e ciclos de negócios que desencadeiam atividades empresariais.
  4. Como? – Isso representa os fluxos do processo e como o negócio funciona.
  5. Quem? – Representa a interação e as unidades organizacionais entre a tecnologia e outros indivíduos.
  6. Por quê? – Isso representa estratégias gerais e objetivos de negócios em meios específicos.

O formato de matriz representa os atores e seus relacionamentos com os critérios de decisão.

Estrutura de Arquitetura Empresarial Zachman

Como o Zachman se destaca como uma estrutura de arquitetura?

Ao avaliar Zachman, precisamos saber o que procurar. Buscamos andaimes essenciais quando considerando estruturas de arquitetura empresarial.

O que procurar em uma estrutura de arquitetura empresarial

Buscamos ferramentas e métodos, todos esses elementos fazem parte de uma estrutura de arquitetura empresarial otimizada.

As ferramentas podem incluir:

  • Modelos Analíticos
  • Biblioteca do Mirante
  • Arquiteturas de Referência
  • Especificações de Arquitetura
  • Entregáveis

O método abordará:

  • Método de Desenvolvimento de Arquitetura
  • Transição para a implementação
  • Governança da implementação
  • Gerenciamento do trabalho de arquitetura corporativa

Comparado a todos os elementos necessários em um framework otimizado, o Zachman é bastante limitado. Isso não significa que não existam casos de uso para o framework Zachman. Significa que um framework completo precisa de mais.

Estrutura Zachman

Ferramentas
Modelos Analíticos Limitado

Zachman identifica as informações que você precisa saber. Não menciona a análise necessária e como realizá-la.

Biblioteca do Mirante As seis perguntas fundamentais e as perspectivas fornecem o início de uma sólida Biblioteca ViewPoint.
Arquitetura de Referência Ausente
Especificações de Arquitetura Ausente
Entregáveis Ausente
Método
Método de Desenvolvimento de Arquitetura Ausente
Transição para a implementação Ausente
Governança da implementação Ausente
Gerenciamento do trabalho de arquitetura corporativa Ausente

Usando Zachman para construir uma estrutura otimizada

Zachman é uma base sólida para construir uma estrutura de arquitetura otimizada. SABSA foi construído sobre andaimes Zachman. Ele fornece um exemplo muito poderoso.

Estrutura Zachman

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O que é a estrutura TOGAF?

Não podemos falar sobre o Estrutura do TOGAF sem destacar sua história. A estrutura desenvolvida pelos membros da O Grupo Aberto. Os membros do Fórum de Arquitetura do Open Group reconheceram a necessidade — e começaram a desenvolver melhores práticas para arquitetura empresarial.

O resultado deste trabalho de melhores práticas é o TOGAF Método de Desenvolvimento Arquitetônico (ADM). Ele oferece uma abordagem sistemática e passo a passo para desenvolver e usar uma arquitetura.

TOGAF vs Estrutura Zachman

Esta é uma comparação difícil. Pensamos em TOGAF mais Zachman, pois ambos se complementam.

A peça central do TOGAF é muito diferente de Zachman.

O Zachman identifica para quem você precisa de informações e quais informações você precisa. O framework Zachman não fornece nenhuma diretriz de implementação específica para a criação de artefatos arquitetônicos.

Em contraste, o TOGAF é forte em como desenvolver arquitetura. É muito flexível quanto às informações necessárias. Em vez de prescrições, o TOGAF recomenda trabalhar de trás para frente, considerando as partes interessadas e o escopo do projeto de arquitetura.

Vamos então fazer uma breve comparação entre as duas estruturas e destacar algumas das etapas para otimize sua estrutura de arquitetura empresarial.

TOGAF vs Estrutura Zachman

Esta tabela compara os pontos fortes e fracos do TOGAF e do Zachman, com etapas para construir uma estrutura otimizada.

Zachman é uma base sólida para construir uma estrutura de arquitetura otimizada. Veja SABSA como exemplo. Foi construído com andaimes Zachman.

Estrutura Zachman Estrutura do TOGAF Otimize sua estrutura de EA
Ferramentas
Modelos Analíticos Limitado

Zachman identifica as informações que você precisa saber. Não menciona a análise necessária e como realizá-la.

Limitado

  • Análise de Risco
Encontre os modelos analíticos que seu caso de uso de arquitetura empresarial requer
Biblioteca do Mirante As seis perguntas fundamentais e as perspectivas fornecem o início de uma sólida Biblioteca ViewPoint. Modelo em Guia do profissional Aproveite Zachman e Guia do profissional
Arquitetura de Referência Ausente Sortimento limitado e ímpar:

  • Modelo de Referência do Governo
  • Modelo de referência de negócios digitais
  • Modelo de Referência de Infraestrutura de Informação Integrada (III-RM)
Encontre as arquiteturas de referência que seu caso de uso de arquitetura empresarial requer
Especificações de Arquitetura Ausente Limitado

Entregáveis Ausente Lista de tópicos Identifique os resultados que sua estrutura otimizada requer
Método
Método de Desenvolvimento de Arquitetura Ausente Método de Desenvolvimento de Arquitetura Abrangente é um método genérico que abrange muitos casos de uso de arquitetura empresarial.

Métodos específicos de instruções incluem:

Converta o TOGAF ADM para gerenciamento de trabalho alinhado ao seu caso de uso de arquitetura empresarial
Transição para a implementação Ausente Fase E (Oportunidades e Soluções) e Fase F (Planejamento de Implementação) em Método de Desenvolvimento de Arquitetura Abrangente Converta o TOGAF ADM em planejamento empresarial alinhado ao seu caso de uso
Governança da implementação Ausente Fase G (Governança de Implementação) em Método de Desenvolvimento de Arquitetura Abrangente Converta o TOGAF ADM para execução empresarial alinhada ao seu caso de uso
Gerenciamento do trabalho de arquitetura corporativa Ausente Ausente Desenvolver uma abordagem de gestão do trabalho

 

Vamos então fazer uma breve comparação entre as duas estruturas e destacar alguns dos recursos exclusivos de cada uma.

Principais recursos comparados

TOGAF

  • Ela resolve problemas dentro da organização promovendo a comunicação sincronizada entre todas as partes interessadas.
  • A estrutura TOGAF é altamente adaptável e versátil na implementação.
  • Ela oferece uma abordagem muito mais prática e benéfica.
  • Ele auxilia na melhor implementação de software empresarial da maneira mais ordenada e estruturada.
  • Ela tem credibilidade significativa e um alto nível de confiança do mercado atualmente.
  • O Método de Desenvolvimento de Arquitetura (ADM) é um elemento crítico do TOGAF e uma ferramenta poderosa.
  • Às vezes, a estrutura do TOGAF pode ser percebida como lenta e, portanto, os usuários precisam modificar administrativamente a estrutura da estrutura.
  • É uma estrutura aberta e de leitura gratuita que se origina de uma comunidade enorme.

Zachman

  • A estrutura tem uma ampla gama de ferramentas relacionadas que diferentes usuários podem utilizar.
  • Ele melhora a comunicação em nível individual dentro do sistema de informações.
  • A estrutura Zachman pode dar origem a uma abordagem com muita documentação.
  • Há um segmento de profissionais que não aceita a estrutura na prática especializada.
  • Os usuários não precisam começar da célula superior para a inferior. Isso significa que você pode escolher começar em qualquer célula e iterar a partir desse ponto.
  • A estrutura ainda segue as técnicas convencionais que giram em torno de dados.
Estrutura de Arquitetura Empresarial Zachman

Treinamento em arquitetura empresarial e treinamento em TOGAF

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Prós e contras das estruturas TOGAF e Zachman

Como todas as outras coisas, essas duas estruturas não são perfeitas, o que significa que ambas têm seus pontos fortes e fracos. A seguir, alguns dos prós e contras das estruturas:

Prós do TOGAF

  • Uma das maiores vantagens da estrutura do Open Group é que ela oferece um método simples e passo a passo para projetar arquitetura corporativa. Isso a torna simples de usar e resulta em uma enorme economia de recursos para as organizações.
  • É simples de usar e consiste em uma documentação extensa, o que significa que os administradores de TI dentro das organizações terão problemas mínimos quando se trata de manter a arquitetura de TI depois que ela for implementada.
  • O TOGAF® é o framework de Arquitetura Corporativa mais popular do mundo e oferece um processo de desenvolvimento de arquitetura padronizado e descrições uniformes de partes e entregas. Isso significa que o framework TOGAF é facilmente transferível entre diversos setores e unidades de negócios.
  • A estrutura não é única, mas é flexível e altamente adaptável, o que significa que pode ser usada em conjunto com outras estruturas. Isso significa que o TOGAF pode ser usado total ou parcialmente, dependendo das necessidades da empresa.

Prós de Zachman

  • A estrutura auxilia na melhoria da comunicação entre profissionais da área de sistemas de informação.
  • Ele permite que as organizações reconheçam os benefícios e as desvantagens de não desenvolver uma única representação arquitetônica.
  • A estrutura Zachman facilita a comparação e o contraste de uma ampla gama de ferramentas e abordagens na prática da arquitetura empresarial.
  • Um dos maiores sucessos da estrutura Zachman é a consciência de que não existe um design unificado que atenda às necessidades de todos.
  • A estrutura também denota a importância de desenvolver melhores métodos (incluindo processos e ferramentas) usados para produzir representações arquitetônicas.

Contras do TOGAF

  • Aprender e implementar o TOGAF em uma bolha e isolamento é difícil. É necessário que os indivíduos façam um curso de treinamento, após o qual obtenham Certificação TOGAF®. Esta certificação comprova que um indivíduo aprendeu os princípios da estrutura e como implementá-la.
  • Devido à natureza complexa e técnica da estrutura, pode ser necessário o envolvimento de uma equipe completa para sua implementação bem-sucedida. Este grupo abrange tanto a mão de obra quanto outros recursos necessários.
  • As funções de pré-design são formalizadas na estrutura, restringindo o espaço para experimentação e modificação.

Contras de Zachman

  • A estrutura de Zachman tende a favorecer metodologias tradicionais centradas em dados. Isso explica seu amplo uso na área de dados.
  • O framework não é popular na comunidade de desenvolvimento e poucos desenvolvedores ouviram falar dele.
  • Isso pode resultar em uma estratégia com muitos documentos. No entanto, isso não precisa ser verdade.

TOGAF ou Zachman – Escolhendo a Melhor Estrutura Empresarial

Como destacado, não existe uma estrutura perfeita, e a escolha de qual usar depende inteiramente da abordagem da sua organização. Tanto a estrutura Zachman quanto a TOGAF são ferramentas úteis para arquitetura empresarial e ambas têm seus pontos fortes e fracos.

O framework TOGAF oferece uma abordagem sistemática para definir todo o processo de arquitetura empresarial. O Método de Desenvolvimento de Arquitetura (ADM), um elemento distintivo do framework TOGAF, capacita a implementação do framework por meio de procedimentos definidos que facilitam qualquer processo de tomada de decisão e produzem o modelo de negócios desejado.

Por outro lado, o framework Zachman é totalmente voltado para ontologia. Isso significa que se trata de um conjunto de instruções organizadas que definem como objetos podem ser classificados, gerados, utilizados e alterados. O framework utiliza uma variedade de perspectivas empresariais para delimitar, definir e planejar componentes específicos de um sistema empresarial.

Cabe inteiramente à organização selecionar a estrutura que melhor se adapta às suas necessidades específicas. Algumas organizações até decidem não fazer a difícil escolha, unindo as estruturas e obtendo todos os benefícios que ambas oferecem.

Estrutura de Arquitetura Zachman

Conclusão TOGAF vs. Zachman

A questão TOGAF vs. Zachman é difícil de decidir. Especialistas até recomendam que, para obter o melhor dos dois mundos, você deve usar as estruturas em harmonia. Apesar das diferenças, metodologias distintas, méritos e desvantagens de cada estrutura, elas não conflitam nem se anulam. Organizações que utilizam ambas as estruturas têm demonstrado grande sucesso na operação de sua arquitetura corporativa.

Utilizamos o Zachman na primeira fase do TOGAF (Fase de Visão da Arquitetura) para garantir que entendemos a quem estamos servindo e quais materiais precisamos produzir. Se você quiser pontapé inicial ou melhorar sua carreira em arquitetura empresarial, você pode fazer isso conosco por meio de nosso Curso de treinamento TOGAF. Depois de concluir o curso e passar nos exames do The Open Group, você será certificado.

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