O treinamento de arquitetura de negócios inclui
Aprenda a aplicar os conceitos através de treinamento prático
Tenha confiança de que está trabalhando nas partes importantes do problema
Aproveitamos um dos três estudos de caso. Cada estudo de caso se alinha com Casos de uso de arquitetura corporativa:
- NA Construction - Transformação Digital (Estratégia e Portfólio)
- NA Energy - Racionalização de Portfólio (Portfólio)
- NA Services - Transformação Digital, Aquisição Global, Nuvem Privada (Estratégia, Portfólio e Projeto)
Orientação nítida sobre a aplicação de ferramentas e técnicas de arquitetura de negócios.
Acesso completo a Conexiam Navigate Ferramentas de arquitetura de negócios
Desenvolva fortes arquitetos de negócios
Conexiam faz duas coisas.
Desenvolvemos equipes internas de arquitetura corporativa
Oferecemos arquitetura empresarial transformadora
Somos consistentes em tudo o que fazemos. Usamos nossos itens de autoajuda e pacotes de serviços em nossos compromissos de consultoria. Desenvolvemos nosso pessoal usando a mesma abordagem de orientação prática que usamos para desenvolver sua equipe EA.
Nossa filosofia, ferramentas, método e abordagem estão disponíveis. Doações para o Padrão TOGAF ou downloads práticos gratuitos.
O kit de ferramentas aberto da Conexiam permite que clientes em potencial façam julgamentos informados.
Resumo do Curso de Treinamento em Arquitetura de Negócios
Este curso fornece aos alunos as habilidades e conhecimentos para executar a arquitetura de negócios no contexto de uma arquitetura corporativa. O ponto central da arquitetura de negócios é a descrição da estrutura do negócio que melhor atenderá à estratégia, metas e objetivos.
Os elementos principais da arquitetura de negócios produtiva são compreensão, documentação e análise. Os arquitetos de negócios precisarão entender:
- Estratégia corporativa
- Motivação e requisitos das partes interessadas
- Capacidade, cadeia de valor e processo
- Fluxo de informações
- Desenho organizacional e geográfico
Este curso fornece as habilidades e conhecimentos para desenvolver um projeto de uma organização - para projetar as mudanças necessárias para fornecer um entendimento comum da empresa para conduzir as mudanças necessárias para atender ao conjunto de objetivos estratégicos e demandas táticas.
O curso está alinhado em torno da Arquitetura para o Portfólio de Suporte. Ele se concentra em avançar um portfólio por meio de um conjunto de projetos.
Neste curso, você aprenderá como desenvolver um Plano Baseado em Capacidade vinculado a um conjunto integrado de modelos de arquitetura corporativa. Modelos que proporcionam uma compreensão da organização e das mudanças necessárias para concretizar o futuro.
Esboço de Curso
Tema | Modelo |
Arquiteturas de referência Acelere o desenvolvimento da arquitetura de negócios e melhore a qualidade da produção. |
Leia uma arquitetura de referência de negócios
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Estratégia de negócio Encapsula os objetivos estratégicos que impulsionam uma organização e os mapeia para métricas para avaliação contínua de quão bem a empresa está alcançando seus objetivos |
Mapa Estratégico Kaplan
Modelo de Motivação Empresarial
Mapa das Partes Interessadas ou Biblioteca de pontos de vista
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Capacidade de negócios Descreve as funções voltadas para o cliente de uma organização, funções relacionadas a fornecedores, funções básicas de execução de negócios e funções de gerenciamento de negócios |
Mapa de capacidade
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Informação de negócios Estabelece as informações comuns, as fontes e os fluxos de que a organização depende para realizar suas operações |
Navegar no BIE
Uma visão da informação baseada em documentos reais ou potenciais. Por exemplo, 'Formulário de pedido'. |
Operações de negócio Define as estruturas operacionais estratégicas, centrais e de suporte que vão além dos limites funcionais e organizacionais. Também descreve as entidades externas, como clientes, parceiros e fornecedores que interagem com a empresa |
Organigrafia
Modelo de Processo Lógico
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Organizacional e Geográfica Descreve as relações entre funções, capacidades e unidades de negócios, a divisão das unidades de negócios em subunidades e o gerenciamento interno ou externo dessas unidades |
Organograma |
Uma boa arquitetura de negócios deve se encaixar nas operações e na arquitetura corporativa da organização existente. No mundo real, raramente temos a liberdade de correr para construir uma arquitetura nova. Como ponto de partida, o curso fornece orientação sobre os elementos mínimos necessários da arquitetura corporativa:
- Arquitetura do aplicativo
- Sistemas de informação
- Restrições significativas na arquitetura de aplicativos físicos e SDLC
- Arquitetura de dados
- Restrições significativas na arquitetura e repositório de dados físicos
- Arquitetura Técnica
- Arquitetura Técnica Lógica
- Restrições significativas na arquitetura técnica física e na infraestrutura local
Treinamento em Arquitetura de Negócios
Arquitetura de negócios é a base de todas as melhores práticas arquitetura empresarial. A arquitetura de negócios simplifica a organização, o processo e o design de sua empresa. Você usa a simplificação para projetar uma mudança que melhore sua organização.
O treinamento em arquitetura de negócios da Conexiam desenvolve as habilidades para que você possa entender o mundo real que permite que você comunique como mudar sua empresa com mais eficiência.
Escopo do Treinamento de Arquitetura de Negócios
A arquitetura de negócios de melhores práticas trata a organização do negócio, modelo operacional, processos e informações como variáveis - coisas que podem ser alteradas para melhorar a organização. No entanto, assim como qualquer outro domínio de arquitetura empresarial, a mudança depende do que você está desenvolvendo uma arquitetura.
Toda arquitetura de negócios está sujeita a governança de arquitetura - as direções e controles da arquitetura superior.
Treinamento prático centrado em exercícios
Projetamos exercícios para construir uma arquitetura e mostrar a rastreabilidade de ponta a ponta. Na entrega presencial, fazemos todos os exercícios em grupo.
Para permitir que os participantes construam uma base de arquitetura de negócios para apoiar a realização dos principais objetivos, entregar valor de negócios e executar cenários de negócios, este curso ensinará você a reconhecer e avaliar as relações entre os diferentes elementos da arquitetura.
Os elementos da arquitetura de negócios incluem:
- Estratégia de negócio: os objetivos estratégicos que impulsionam uma organização e os mapeia para métricas para avaliação contínua de quão bem a empresa está atingindo seus objetivos.
- Recursos de negócios: Descreve as funções voltadas para o cliente de uma organização, funções relacionadas ao fornecedor, funções principais de execução de negócios e funções de gerenciamento de negócios.
- Informação de negócios: Estabelece as informações comuns, as fontes e os fluxos em que a organização depende para realizar suas operações.
- Operações de negócio: Define as estruturas operacionais estratégicas, centrais e de suporte que vão além dos limites funcionais e organizacionais. Também descreve as entidades externas, como clientes, parceiros e fornecedores que interagem com a empresa.
- Organização empresarial e geografia: Descreve as relações entre os papéis, capacidades de negócios e unidades de negócios, a divisão das unidades de negócios em subunidades e a gestão interna ou externa dessas unidades.
Nosso Treinamento em Arquitetura de Negócios mostra como desenvolver uma arquitetura de negócios dentro do contexto da arquitetura superior.
Personalização do Treinamento de Arquitetura de Negócios
Personalizamos o curso de treinamento de Arquitetura de Negócios para alinhá-lo ao seu foco de arquitetura de negócios e ao problema que você está resolvendo. A customização comum inclui mudança estratégica, transformação digital, melhoria divisional ou outra mudança empresarial.
Arquitetura de Negócios para Mudança Estratégica
Muitas vezes, as organizações embarcam em uma mudança estratégica sem entender como mudar. A melhor arquitetura da categoria sempre inclui orientação sobre mudanças. Nós nos apoiamos fortemente no diamante de estratégia de Hambrick para testar a estratégia. Essa customização usa o Conexiam Navigate Atlas para apoiar a estratégia.
Arquitetura de negócios para transformação digital
A arquitetura de negócios permeia a maioria dos Sete Alavancas da Transformação Digital. A primeira pergunta para a Transformação Digital é o nível, empresa, divisão ou linha de produtos?
Uma variante especializada é a Abordagem do arquiteto de negócios para a organização de TI.
Arquitetura de negócios para mudança divisional
A maior parte da arquitetura de negócios é feita para mudar uma divisão ou unidade de negócios. Essa personalização usa o atlas Conexiam Navigate para oferecer suporte ao Portfolio.
Muitas vezes, a mudança de divisão está ligeiramente em desacordo com a direção geral da empresa. Governança da arquitetura é fundamental para trabalhar em uma mudança divisional distinta.
Entre em contato conosco para agendar seu Treinamento de Arquitetura de Negócios
Curso de Formação em Arquitetura de Negócios
- Personalizado agendado para um mínimo de cinco alunos
- 3 dias de instrução
- Palestra
- Exercícios de oficina
- Cópia eletrônica de todos os materiais didáticos e de exercícios da Conexiam
- Cópia eletrônica de todos Conexiam Navigate templates e ferramentas de arquitetura pública usadas no curso
- Os alunos têm acesso a material didático atualizado, materiais de exercícios, modelos Navigate e conteúdos de arquitetura pública por mais de um ano