Creación de un Comité de Revisión de Arquitectura Moderna
Características de un Comité de Revisión de Arquitectura Moderna
Creación de una Junta de Revisión de Arquitectura Moderna
Procesos de la Junta de Revisión de Arquitectura
Este artículo explica cómo constituir un comité de revisión de arquitectura. Lea estos artículos para obtener una explicación sencilla de un... junta de revisión de arquitectura, los conceptos básicos de gobernanza de la arquitectura, El Objetivos de un ARB moderno, dinámico y moderno, y los procesos clave de gobernanza de la arquitectura - aprobación de la arquitectura de destino y gobernanza de la implementación.
Características de un Comité de Revisión de Arquitectura Moderna
Un comité de revisión de arquitectura dinámica se centra en la gestión del proceso de gobernanza.
Va a:
- Impulsar la toma de decisiones hacia abajo mediante el uso de orientación y barandillas
- escalar siempre preguntas más grandes cuando las barandillas y la orientación son insuficientes
- publicar la arquitectura de destino
- Asegúrese de que los tomadores de decisiones comprendan la mejor "opción de recuperación" cuando la implementación falla.
Lea este artículo si desea obtener más detalles sobre qué es una Junta de Revisión de Arquitectura y cómo estructurarla.. Este artículo explica cómo crear un Comité de Revisión de Arquitectura moderno y dinámico.
Características de la revisión de la arquitectura en dificultades
Lamentablemente, todo el tiempo vemos revisiones arquitectónicas con dificultades. Organismos orientados a TI que intentan impulsar una agenda de TI y se meten en detalles.
En el pasado, era necesaria la toma de decisiones centralizada, basada en criterios de TI. Los sistemas de TI suponían inversiones importantes. Las soluciones costosas eran de larga duración. La falta de mantenimiento de estándares de TI centralizados provocaba un aumento vertiginoso de los costes, la complejidad y la rigidez de las TI. Se requerían costosas revisiones detalladas de la arquitectura para aprobar la fase de diseño y antes de la salida a producción.
Hoy en día, muchas organizaciones intentan impulsar...'decisiones de arquitectura''Responde a equipos de desarrollo ágiles. Si bien estas pueden ser decisiones de arquitectura de aplicaciones o soluciones, no son decisiones de arquitectura empresarial. Cuando se toman sin directrices ni medidas de seguridad, inevitablemente crean un entorno de TI complejo, costoso, rígido y poco fiable. Inevitablemente. El opuesto directo de la entorno de TI adecuado para transformación digital.
Este enfoque falla en un contexto moderno. empresa ágil. Los buenos métodos de desarrollo de software basados en la agilidad requieren un comité de revisión de arquitectura diferente. Uno que admita cambios rápidos, a la vez que mantiene... agilidad empresarial. Las empresas digitales modernas requieren la capacidad de afrontar oportunidades y amenazas inesperadas.
Veamos cómo Crear una junta de revisión de arquitectura dinámica.
Creación de un Comité de Revisión de Arquitectura Moderna
Mira la imagen de arriba.
- Dirección
- Planificación
- Ejecución
Su proceso de revisión de la arquitectura debe respaldar a las partes interesadas que brindan dirección, a los patrocinadores que planifican y al implementador que ejecuta.
Al crear su junta de revisión de arquitectura, asegúrese de que cumpla con los Cinco objetivos de una junta de revisión de arquitectura.
Necesita una toma de decisiones delegada dinámica con una supervisión rigurosa. Necesita ofrecer gobernanza de la arquitectura.
La energía de cambio para desarrollar una Junta de Revisión de Arquitectura moderna es considerable.
Necesitas transferir la autoridad de decisión a donde corresponde. Necesitas encontrar una manera de dinamizar la toma de decisiones de arquitectura dentro de la autoridad de tu comité de revisión de arquitectura.
Esto significa responder preguntas y tomar decisiones al nivel adecuado. Necesitarás Arquitectura para apoyar la estrategia y cartera . Dirección significa hojas de ruta de arquitectura, principios de arquitectura, y patrones de arquitectura.
Esto significa reunir a los tomadores de decisiones adecuados. Usamos Modelo de dominio de SABSA. Un dominio SABSA te ofrece:
- Responsabilidad y rendición de cuentas claras
- Expectativas de desempeño, restricciones y tolerancia al riesgo consistentes
- Informes dinámicos en función de los objetivos de rendimiento y la tolerancia al riesgo
Esto significa brindar una dirección eficaz a sus equipos de implementación. No importa si son proyectos tradicionales gestionados con un programa claro o... productos digitales entregados por equipos ágiles en una cartera de productos.
Tienes que poder decirles:
- Qué se espera que entreguen y cómo se mide el éxito
- ¿Qué limitaciones existen a su toma de decisiones?
- ¿Cuál es el apetito por el riesgo?
En otras palabras, es necesario entregar los paquetes de trabajo, principios, patrones, estándares y arquitecturas de referencia. Podría empaquetarse como una definición de producto digital, arquitectura de plataforma, estándares de integración y estándares de protección de datos.
A lo largo de la reunión, te enfrentarás constantemente a preguntas sobre el dilema del huevo y la gallina. ¿Cómo puedes dirigir un proyecto sin responder a las preguntas más importantes? La respuesta es simplemente arquitectura suficiente y una gran dependencia de la estrategia, los principios y los patrones. La respuesta, más compleja, es la gestión activa del riesgo.
Aportarás preguntas y consejos significativos a las personas adecuadas en el momento adecuado.
Por último, debe proteger su dinámica junta de revisión de arquitectura moderna. Muchas personas buscan una toma de decisiones centralizada y sencilla. Otras asumirán que las decisiones y la información son técnicas y requieren tomadores de decisiones técnicos. Nada más lejos de la realidad en una empresa digital. Los líderes empresariales pueden presentar información sobre el cambio, el valor esperado, el costo anticipado y las necesidades de riesgo. Siempre vinculamos directamente el valor con los objetivos de la organización y las circunstancias actuales.
Comenzar es abrumador. Será una tarea ardua. Requerirá integrarse en otros procesos organizacionales. Se necesitará una energía de cambio considerable. Cada día que esperas, no estás guiando un cambio efectivo. Como siempre, si necesitas ayuda para implementar un comité de revisión de arquitectura, Por favor contáctenos.
Adopción de una Junta de Revisión de Arquitectura
La adopción de una Junta de Revisión de Arquitectura requiere que su equipo de arquitectura empresarial participe en la toma de decisiones y en los procesos del proyecto.
Hay una guía de autoayuda en el Norma TOGAF. Las Juntas de Revisión de Arquitectura Moderna se describen en Guía para profesionales de la arquitectura empresarial, y el Guía de gobernanza.
Como punto de partida, elimine cualquier proceso tradicional de toma de decisiones centrado en TI. Luego, capacite a sus arquitectos empresariales sobre la toma de decisiones y la gobernanza de la arquitectura empresarial.
¿Quieres ayuda?
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Echa un vistazo a nuestros paquetes Taller sobre gobernanza de la arquitectura empresarial.
Procesos de la Junta de Revisión de Arquitectura
Su junta de revisión de arquitectura necesita cuatro procesos centrales:
- Creando arquitectura con buena gobernanza
- Decisiones de arquitectura en cascada, expectativas de rendimiento, restricciones, tolerancia al riesgo, paquetes de trabajo y todas las especificaciones de arquitectura
- Toma de decisiones local que utiliza la orientación arquitectónica y las barandillas
- Gobernanza de implementación y otras actividades de control
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Conclusión de la creación de un Comité de Revisión de Arquitectura Moderna
Para crear una junta de revisión de arquitectura moderna es necesario crear un proceso de gobernanza dinámico y asegurarse de tener a alguien a quien recurrir para tomar decisiones de alto nivel y desempates.
Su junta de revisión de arquitectura moderna:
- Utilizar orientación y barandillas para impulsar la toma de decisiones hacia abajo
- Nunca dudes en plantear una pregunta más importante en la cadena de mando para obtener una respuesta autorizada.
- utilizar la arquitectura publicada
- Cuando las cosas van mal, concéntrese en encontrar la mejor opción para recuperarse.'
Los comités de revisión de arquitectura dinámica hacen esto sin burocracia. equipo de mejora de la arquitectura empresarial necesidades gobernanza de la arquitectura.
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