Das richtige Framework für die digitale Transformation kann die Startrampe für das Wachstum Ihres Unternehmens sein. Die richtige digitale Transformation kann Ihnen helfen, Ihre Geschäftsziele und Ihren Geschäftsbetrieb aufeinander abzustimmen.
Damit die digitale Transformation funktioniert, braucht es klare Rahmenbedingungen. Harvard Business Review erklärt: “Ohne ein klares Verständnis werden oft die falschen Leute mit den falschen Ressourcen und den falschen KPIs beauftragt, wodurch das Projekt zur digitalen Transformation zum Scheitern verurteilt ist.”
Da dieser Rahmen für die digitale Transformation so wichtig ist, beginnen wir am Anfang.
Was ist digitale Transformation?
Die digitale Geschäftstransformation ist schwer zu definieren. Das liegt daran, dass sie für verschiedene Unternehmen unterschiedliche Bedeutungen haben kann. Darüber hinaus kann eine erfolgreiche digitale Transformation für verschiedene Unternehmensbereiche unterschiedlich aussehen.
Die Harvard Business Review macht einen faszinierenden Vorschlag:
“Es ist an der Zeit, unsere Sicht auf die digitale Transformation weiterzuentwickeln, weg von einem monolithischen Konzept, hin zum Verständnis, dass die digitale Transformation für verschiedene Teile der Organisation viele verschiedene Dinge bedeutet.”
Sie schlagen weiterhin vor, digitale Transformation Rahmen (mehr dazu gleich).
Um das schwer Definierbare zu definieren, ist eine digitale Transformation (laut CIO Magazin) “ein Sammelbegriff zur Beschreibung der Implementierung neuer Technologien, Talente und Prozesse zur Verbesserung des Geschäftsbetriebs und zur Kundenzufriedenheit.”
Da wir uns mit der digitalen Transformation befassen, geht es uns darum, uns eine neue Zukunft für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens vorzustellen und wie die digitale Technologie Teil dieser Zukunft sein kann.
Was ist ein Rahmenwerk für die digitale Transformation?
Stellen Sie sich ein Framework für die digitale Transformation als Fahrplan zum Erfolg vor. EWoche sagt: “Ein Rahmenwerk für die digitale Transformation ist ein Schritt-für-Schritt-Plan zur erfolgreichen Umsetzung einer Strategie für die digitale Transformation.”
Oftmals stellt ein Unternehmen einen Dienstleister für die digitale Transformation dienen als Leitfaden auf dem Weg zur digitalen Transformation. Diese Beratungsleistungen helfen dabei, den Rahmen für digitale Transformationslösungen zu schaffen.
Das Framework kann schriftlich vorliegen, aber auch Grafiken oder andere Schemata enthalten, um das Zusammenspiel der einzelnen Teile des Großunternehmens besser zu verdeutlichen. Das Framework bietet eine gemeinsame Sprache für die Diskussion von Geschäftsmodellen, digitalen Fähigkeiten und Kundenerlebnissen.
Schlüsselelemente des Rahmens für die digitale Transformation
Auch wenn Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation befassen, unterschiedliche Ansätze für diese Frameworks verfolgen, decken sie im Allgemeinen die gleichen Bereiche ab. Hier sind einige der wichtigsten Elemente, aus denen sich das Framework für die digitale Transformation zusammensetzt:
Technologie
Ein Rahmenwerk für die digitale Transformation muss die gesamte Technologie des Unternehmens berücksichtigen. Von der Datenspeicherung bis zu Desktop-Computern, von Cloud-Funktionen bis zur Präsenz in den sozialen Medien – alles, was mit Technologie zu tun hat, wird in das Rahmenwerk integriert.
Daten
Nicht nur die Datenspeicherung, sondern auch die vom Unternehmen generierten Daten selbst spielen im Rahmen eine Rolle. Eine Initiative zur digitalen Transformation gibt Unternehmen die Möglichkeit, wirklich zu verstehen, welche Daten generiert werden und wie diese genutzt werden. Das Rahmenwerk zur digitalen Transformation nutzt Data Science und tiefgreifende Analysen, um zu sehen, was wo gespeichert wird und wie die Daten zur Erreichung der Geschäftsziele genutzt werden können.
Verfahren
Hier bietet der Rahmen der digitalen Transformation Raum für einen Blick auf die Art und Weise, wie Dinge erledigt werden. Wie wird ein Memo verteilt? Wie gelangt eine Bestellung vom Verkauf zur Erfüllung? Wie kann Technologie dazu beitragen, dass diese Dinge besser, schneller oder reibungsloser ablaufen?
Fähigkeit zur Veränderung
Der letzte Bereich, der in den meisten Rahmenwerken zur digitalen Transformation auftaucht, ist eine Bewertung der Veränderungsfähigkeit der Organisation.
Wie wir alle wissen, ist Veränderung schwierig. Organisatorische Veränderungen sind sogar noch schwieriger. Manche Unternehmen sind darauf ausgelegt, sich zu verändern, zu wandeln und zu wachsen. Andere Organisationen sind kulturell vollkommen zufrieden damit, so zu bleiben, wie sie sind, und die Dinge so weiterzumachen wie bisher.
Wie wir gesagt haben in unserem Blog, “Neuerfindung bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter an die Zukunft glauben müssen. Ohne Glauben werden sie scheitern. Veränderungen brauchen Mitarbeiter mit Engagement, Eigenverantwortung und Tatkraft. Top-down-Aufgaben und Budgetgenehmigungen reichen nicht aus.”
Wie entwickelt man eine Strategie für die digitale Transformation?
Die Entwicklung eines Rahmens für die digitale Transformation umfasst 9 Schritte:
- Ermitteln Sie den Transformationsbedarf
- Finden Sie eine Vision für die Zukunft
- Legen Sie die Bereiche fest, in denen Änderungen vorgenommen werden sollen
- Erstellen Sie ein Analysemittel
- Analysieren Sie die Zielgebiete gründlich
- Bestimmen Sie die Schritte, um die Gegenwart mit der Zukunftsvision in Einklang zu bringen
- Implementieren Sie diese Schritte
- Ergebnisse analysieren
- Wiederholen
Die digitale Transformation ist Teamarbeit – und das sollte sie auch sein. Kein Einzelner in einem Unternehmen verfügt über die Fähigkeiten, das Wissen und die Perspektive, die digitale Transformation allein durchzuführen. Dies ist ein Grund, warum die meisten Organisationen die Hilfe eines Unternehmens für digitale Transformation in Anspruch nehmen, das sie von Anfang bis Ende unterstützt.
Conexiam kann helfen. Kontaktieren Sie uns noch heute!
