Webinare zur Unternehmensarchitektur
Wir zeichnen alle unsere Webinare zur Unternehmensarchitektur auf. Über die folgenden Links gelangen Sie zur Aufzeichnung und zu den Begleitmaterialien.
Webinar zu Architekturprinzipien
Webinar zu Architekturprinzipien: Im Webinar zu den Prinzipien der Unternehmensarchitektur lernen Sie, Prinzipien zu entwickeln, die Ihr Unternehmen repräsentieren. Jedes Unternehmen hat ein einzigartiges Design, ein einzigartiges Leistungsversprechen und eine einzigartige Wertschöpfungskette – Sie benötigen Architekturprinzipien, die Ihr Unternehmen repräsentieren.
SABSA-Domänenmodell-Webinar
SABSA-Domänenmodellierungs-Webinar: SABSA-Domänenmodelle vereinfachen die Risikoarchitektur für alle Unternehmensarchitekten. Lernen Sie, SABSA-Domänenmodelle zu entwickeln. Nutzen Sie diese, um die Entscheidungsfindung Ihrer Stakeholder zu vereinfachen und eine gute Architektur-Governance sicherzustellen. Klärt, wer […]
TOGAF-Fallstudie herunterladen
TOGAF®-Fallstudie herunterladen Laden Sie die TOGAF-Fallstudie herunter, um zu sehen, wie Sie ein erfolgreiches EA-Team aufbauen und gleichzeitig eine nützliche Unternehmensarchitektur entwickeln. TOGAF-Fallstudie herunterladen Die TOGAF-Fallstudie enthält die [...]
Fallstudie zur digitalen Transformation herunterladen
Fallstudie zur digitalen Transformation: Was leistet ein leistungsstarkes Enterprise-Architektur-Team während einer digitalen Transformation? Die Fallstudie zeigt, wie ein effektives Enterprise-Architektur-Team hilfreiche Beratung bietet und erfolgreiche Veränderungen vorantreibt. Siehe […]
True Life EA-Webinar: Agile COVID-19-Antwort
EA-Webinar aus dem wahren Leben: Agile COVID-19-Reaktion Lernen Sie aus einer realen Fallstudie über eine agile Covid-19-Reaktion. Wie ein Unternehmensarchitektur-Team eine agile Unternehmensreaktion leitete. Das große Unternehmen überlebte nicht nur, sondern [...]
Vordenkerrolle bei der Unternehmensarchitektur
Architektur digitaler Produkte: Beginnen Sie mit den Nutzungsbedingungen
Architektur digitaler Produkte: Beginnen Sie mit den Nutzungsbedingungen. In meiner letzten Nachricht ging es um Einschränkungen. Ich wollte Ihnen verdeutlichen, dass die Ihnen auferlegten Einschränkungen Ihr bester Verbündeter sind. […]
Die ungeschminkte Wahrheit: Einschränkungen sind dein bester Freund
Die ungeschminkte Wahrheit: Einschränkungen sind dein bester Freund. Ich musste in den letzten Wochen eine Pause vom Versenden von Nachrichten einlegen. Die Arbeit war stressig – ich hatte einen Workshop zur Initiativenstrategie und begann mit der Arbeit an […]
Laden Sie die Referenzarchitektur für kritische Fähigkeiten zur KI-Einführung herunter
Laden Sie die Referenzarchitektur für kritische Fähigkeiten zur KI-Einführung herunter. Die Einführung von KI erfordert innovatives Denken. Derzeit verfügen wir nicht über bewährte Best Practices für eine flächendeckende KI-Einführung, die unsere Organisationen nachhaltig verbessern. Wir benötigen die Fähigkeit, unsere Vorgehensweise neu zu denken. […]
Entwicklung einer Unternehmensarchitektur-Strategie
Entwicklung einer Enterprise-Architektur-Strategie: Strategischer Plan für Veränderungen. Eine Enterprise-Architektur-Strategie ist Handeln. Maßnahmen, die Ihr Unternehmen ergreifen wird, und Veränderungen, die Sie vornehmen werden, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Bei der Strategieentwicklung geht es vor allem um Entscheidungen. […]
Verwendung der Szenarioanalyse für die Unternehmensarchitektur
Verwendung der Szenarioanalyse für die Unternehmensarchitektur Ein Szenario ist einfach eine plausible Zukunft. Die Szenarioanalyse untersucht, wie wir zu einer plausiblen Zukunft gelangen und wie sich verschiedene Szenarien auf unsere aktuellen Entscheidungen auswirken. Szenarien helfen Führungskräften [...]
Wie man die Prinzipien der Unternehmensarchitektur definiert
So definieren Sie Prinzipien der Unternehmensarchitektur. Um Prinzipien der Unternehmensarchitektur zu definieren, müssen Sie zunächst verstehen, was ein Prinzip ist und wie es angewendet wird. Dann können wir starke Architekturprinzipien entwickeln, die zur Verbesserung unserer Organisation beitragen. […]