¿Qué son las decisiones y descripciones arquitectónicas?
Todas las opciones de diseño e implementación se rigen por una Decisión Arquitectónica justificada. En un nivel de trabajo inferior, es posible mantener un registro simplificado de una decisión arquitectónica y su razonamiento. Un registro de decisiones de arquitectura simple y su explicación. Este modelo simplificado no funciona para la arquitectura empresarial. El registro completo de sus decisiones arquitectónicas está representado en la arquitectura de su empresa.
La estrategia y el diseño de su empresa son el punto de partida para las decisiones y descripciones arquitectónicas. El proceso de desarrollo de la arquitectura implicará la transición de la estrategia a la entrega de soluciones, lo que implica pasar de principios de diseño de alto nivel a opciones de implementación específicas. Con suficiente trazabilidad para demostrar que la elección de implementación está alineada con la estrategia.
Las descripciones arquitectónicas muestran la estructura, el comportamiento y las dependencias del sistema. Al explicar el "cómo" y el "por qué" de los sistemas complejos, las decisiones y descripciones arquitectónicas ayudan a las partes interesadas a comprenderlos. Esto garantiza que todos los involucrados en la mejora de su empresa estén alineados e informados. En la arquitectura empresarial, son los pilares esenciales para una comunicación, colaboración y toma de decisiones efectivas.
El modelo de los sistemas de una organización está determinado por cómo interactúan los diferentes componentes, las funciones comerciales, las tecnologías utilizadas, los flujos de datos, las medidas de seguridad y mucho más.
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¿Cuál es el proceso de decisión arquitectónica?
No hay ambigüedad, el proceso de decisión arquitectónica es idéntico al método de desarrollo de la arquitectura, Administrador de TOGAF.
En resumen, el método consiste en:
- Identificar la fuente de la deficiencia en los dominios de la arquitectura empresarial.
- Desarrollar un cambio que elimine la deficiencia.
- Comprender el trabajo para implementar el cambio.
- Aprobar la obra para superar la deficiencia.
- Documentar las decisiones de arquitectura: qué cambiará, qué no cambiará, orientación y limitaciones para implementar el cambio.
La complejidad de las empresas modernas requiere un análisis de todos los dominios de la arquitectura para estos sencillos pasos. Se deben utilizar criterios consistentes para evaluar y explorar alternativas de arquitectura. Es necesario desarrollar visiones de arquitectura para que las partes interesadas comprendan las alternativas en términos de sus diferentes intereses y preferencias.
El propósito de TOGAF ADM es encontrar una solución a las deficiencias de su organización. Se proporciona orientación eficaz a su organización para mejorar. Esta guía es una decisión de arquitectura. Hay múltiples formas que puede adoptar.
¿Cuáles son las decisiones arquitectónicas clave?
Las decisiones de arquitectura clave son:
- Si cambiar o no
- ¿Cuál es el cambio de aprobación?
- Cómo abordar el cambio
- Restricciones a la libertad de diseño y libertad de ejecución
De hecho, para decisiones más detalladas, normalmente se busca evidencia de que la elección de implementación no viola la estrategia. La tensión en todas las implementaciones es la transición del valor esperado que llevó a que un proyecto fuera financiado a los beneficios tácticos que el proyecto intenta ofrecer. Los propietarios de carteras pueden encontrar el beneficio táctico menos convincente que lo que los implementadores no logran ofrecer. La fuente de toda deuda técnica, costo inesperado y rigidez estructural es ésta.
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¿Cuáles son las 3 influencias en las decisiones arquitectónicas?
Las tres influencias en las decisiones arquitectónicas son:
- Contexto arquitectónico
- Preocupaciones de las partes interesadas
- Espacio de problemas actuales
Contexto arquitectónico
El contexto de la arquitectura es simplemente una abreviatura del entorno, la estrategia, las metas y los objetivos de su organización. El entorno externo de su organización tiene una influencia importante en la arquitectura empresarial. Existe una gran diferencia entre un fabricante especializado de herramientas especiales, como el equipo utilizado para fabricar microchips, y una organización que fabrica clavos.
Lo que la arquitectura necesita ofrecer está guiado por la estrategia, las metas y los objetivos. Una estrategia es un plan de acción. Metas y objetivos son diferentes formas de expresar un problema o deficiencia.
Preocupaciones de las partes interesadas
Las partes interesadas seleccionarán un cambio basándose en un conjunto complejo de criterios de decisión. En términos de Arquitectura, estas son preocupaciones. Los criterios de preocupación incluirán el costo, el impacto del cambio, la viabilidad, la continuidad del negocio y la agilidad empresarial.
Espacio de problemas actuales
Todo proyecto de desarrollo de arquitectura comienza abordando un problema. Puede ser un gran problema (¿cómo creceremos internacionalmente), o un problema mediano (cómo mantendremos el cumplimiento de un patrón de clientes global), o un problema pequeño (cómo entregaremos nuestros productos)? Los casos de uso de arquitectura empresarial clásica identifican preguntas que estarán relacionadas con la estrategia, la cartera, el proyecto o la entrega de soluciones.
¿Quién toma las decisiones arquitectónicas?
En pocas palabras, las partes interesadas. En la práctica, se vuelve muy complejo. No es posible precipitarse hacia una parte interesada con cada decisión y alternativa de arquitectura. Es necesario que diferentes arquitectos de dominio colaboren para desarrollar la arquitectura. Ellos tomarán cientos de decisiones arquitectónicas. Trabajando con expertos en la materia, tomarán miles de decisiones arquitectónicas juntos.
Una junta de revisión de arquitectura puede evaluar la eficacia de la toma de decisiones delegada utilizando listas de verificación de gobernanza de arquitectura empresarial estándar.
¿Qué es un Registro de Decisión de Arquitectura?
Una decisión arquitectónica es una elección justificada que aborda un requisito arquitectónicamente significativo. Un requisito arquitectónicamente significativo es un requisito que tiene un efecto mensurable en una arquitectura y su adecuación a una amplia gama de intereses (preocupaciones).
En teoría, un Registro de Decisión Arquitectónica registra una única decisión arquitectónica y su razonamiento. En la práctica, la arquitectura de su empresa es a la vez un registro de decisiones arquitectónicas y un repositorio. En la práctica, las decisiones arquitectónicas recaerán en cascada desde el nivel superior.
Considere el ejemplo de un fabricante de clavos que quería aumentar sus ingresos. Una pregunta de alto nivel sobre si fabricar productos de acero para otros o permanecer en el negocio de los clavos establece una estrategia. Otra decisión arquitectónica es si consolidar o distribuir la fabricación. Otra decisión arquitectónica es si utilizar sistemas de fabricación comunes o específicos del sitio. La siguiente pregunta es elegir entre un maestro de cliente distribuido o un sistema compartido que sea utilizado por todas las instalaciones.
Las decisiones de diseño e implementación se rigen por cada una de estas decisiones arquitectónicas que se capturan en la arquitectura empresarial de destino.
Necesita un registro de decisiones arquitectónicas eficaz, o un modelo de arquitectura empresarial, para capturar los registros de decisiones arquitectónicas.
Conclusión sobre la toma de decisiones arquitectónicas
La arquitectura empresarial no es una cuestión de tomar todas las decisiones. El objetivo es guiar el cambio efectivo. El objetivo es que el personal de su organización tome decisiones más inteligentes que conduzcan a cambios incrementales. Las organizaciones mejor diseñadas están en constante transformación: simplemente se saltan el big bang. Su agilidad empresarial les permite responder a amenazas u oportunidades. Minimizan el riesgo y cumplen sus objetivos.
Puede tomar decisiones arquitectónicas, desde la estrategia de la empresa hasta la interfaz de usuario en un sistema de código bajo. La arquitectura empresarial toma decisiones arquitectónicas y guía a otros para que tomen mejores decisiones arquitectónicas. Así como también implementar mejor las decisiones y decisiones operativas.
Decisiones que mantienen progresivamente a su organización en el mejor camino. Todo nuestro trabajo en transformación digital tiene como objetivo guiar un cambio efectivo.
