Introducción al manual de estrategias de IA de Agentic
El Agentic AI Playbook es un marco de EA optimizado para Agentic AI
El centro del libro de jugadas es Trabajo de arquitectura — comprender qué esperamos que hagan los agentes de IA.
Áreas de trabajo Se exploran en tres partes:
Primero, el mandato — el objetivo o trabajo
En segundo lugar, la gobernanza — las direcciones: expectativas de desempeño, restricciones, riesgo
En tercer lugar, la gestión — supervisión, vigilancia y auditoría
En este breve video, el arquitecto jefe de Conexiam, Dave Hornford, presenta el manual de estrategias de inteligencia artificial de Agentic.
Áreas de trabajo para la arquitectura de la IA agencial
No podemos movernos a Apoyando la entrega de soluciones hasta que podamos describir el Área de trabajo
Áreas de trabajo El contenedor simple donde rediseñaremos cómo se realiza el trabajo.
Comenzamos con algunas suposiciones:
- Es posible para cada tarea podría ser realizado por una persona o un agente de IA
- Existen razones específicas para excluir a los agentes de IA.
- tareas que conllevan responsabilidad legal
donde se necesita a alguien que pueda ser arrestado - Tareas que requieren certificación para su realización
- tareas que requieren compromiso con el mundo físico
- tareas que conllevan responsabilidad legal
- Existen razones prácticas para excluir a los agentes de IA
- La tarea es abierta
- La tarea requiere mucha iniciativa y roles.
En este breve video, el arquitecto jefe de Conexiam, Dave Hornford, amplía la idea área de trabajo en el Manual de Estrategia de Inteligencia Artificial de Agentic.
Trabajos híbridos para la arquitectura de IA agente
Una vez que tenemos el Área de trabajo Necesitamos describir los trabajos.
Qué se hace en el Área de Trabajo. Para simplificar, buscamos un conjunto de actividades clave:
- Análisis y evaluación
- Generación de información
- Aprobación
- Auditoría
- Actuar y hacer
Luego apuntamos a una descripción del trabajo clara y de una sola línea.
Buscamos proporcionar una descripción de producto simple: quiero un agente que pueda evaluar la seguridad de la playa, o Diseñar una cartera de préstamos AAA a partir de nuestro mercado existente o eliminar el ruido de una grabación de audio.
Algunos son muy estrechos, otros anchos.
El objetivo es el mismo: proporcionar al desarrollador un resultado comprobable. Una definición de "hecho".
En este breve video, el arquitecto jefe de Conexiam, Dave Hornford, describe trabajos en el Área de trabajo.
Conversaciones sobre el manual de estrategias de inteligencia artificial de Agentic
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Arquitectura para la agencia: Valor transformador de la IA
- Lo que está en juego es una crisis de valores El 95% de los proyectos de IA no logran impactar en las ganancias y pérdidas, apuntalados por un “subsidio humano oculto” insostenible.”
- 02:01 – Dave destaca que “el 95% de todos los proyectos de IA no logran impactar en las ganancias y pérdidas”.”
- 03:10 – Define el problema central: “nuestra situación actual se sustenta en un subsidio humano oculto."”
- Dale la vuelta al guión: el trabajo del arquitecto, no los sistemas El eje fundamental es dejar de hablar de tecnología y empezar a diseñar Áreas de trabajo—el contenedor para equipos híbridos.
- 03:52 – Presenta el pivote: “Aquí está nuestro pivote fundamental… hablando de el trabajo que hay que hacer."”
- 10:08 – Define la unidad de diseño: “Soy arquitecto… hablamos de áreas de trabajo."”
- La agencia es la nueva frontera Necesitamos un software que pueda intentar interpretar intenciones: una nueva especie de trabajador, como el AI Wingman que hizo girar su avión para tener una mejor vista.
- 05:51 – Presenta la capacidad principal: “Tenemos software que intentará. Esto es enorme."”
- 06:44 – Ofrece el ejemplo icónico: “El compañero no es una mejor herramienta… Es una especie diferente de trabajador."”
- 08:29– “En la práctica, buscamos exclusiones para la IA… trabajos con responsabilidad legal, certificación o que sean offline”.”
- El híbrido no es negociable y es económico Los equipos siempre son una mezcla de personas y software. Un alto nivel de autonomía (como el de un chef ejecutivo) implica alto valor, costo y riesgo.
- 11:37 – Plantea la premisa: “Suponemos trabajadores híbridos. Personas y software trabajando juntos.”
- 14:27 – Explica la economía: “Aquí estamos ante el problema más difícil, la economía de la agencia."”
- El entregable es un marco de trabajo gobernado El objetivo es Arquitectura del marco de trabajo—un diseño integrado que disuelve la brecha entre el negocio y la TI y elimina los subsidios ocultos.
- 21:12 – Nombra la solución: “Usamos el término arquitectura del marco de trabajo…para resaltar que no hay excusas.”
- 23:57 – Enuncia el mandato final: “Nos centramos en el trabajo, los empleos y el lugar de trabajo digital."”
Presentación de The Open Group, Londres, febrero de 2026
En esta conferencia magistral, Dave Hornford de Conexiam aborda el dilema central que enfrentan las empresas hoy en día: el 95% de los proyectos de IA no logran un impacto en los resultados. ¿Por qué? Porque estamos estancados hablando de tecnología, no del trabajo necesario.
Dave “cambia el guión” y sostiene que el único camino hacia un valor transformador y duradero es arquitecto para agencia—diseñar áreas de trabajo híbridas donde las personas y el software de IA, como verdaderos trabajadores, puede interpretar, probar e innovar. La alternativa es lo que HBR llama “teatro piloto”:éxitos locales que no logran escalar, apuntalados por la insostenibilidad “subsidio humano oculto”.”
En esta presentación aprenderás:
- La crisis del valor de la IA: Por qué la mayoría de los proyectos no escalan y los beneficios se desvanecen.
- El pivote fundamental: Cómo dejar de diseñar sistemas y empezar a diseñar trabajar.
- El poder de la agencia: ¿Por qué el software que puede “intentar” (como el compañero de IA que hace girar el avión para tener una mejor vista) es una especie diferente de trabajador?.
- La Unidad de Diseño: Cómo utilizar Áreas de trabajo—con un jefe, un mandato y una gobernanza— como contenedor de equipos híbridos.
- El camino hacia un valor duradero: ¿Qué tan integrado está? arquitectura del marco de trabajo Disuelve la brecha entre negocios y TI y elimina los subsidios ocultos que arruinan los proyectos.
Esta no es una charla sobre herramientas de productividad personal. Es una guía estratégica para arquitectos y líderes empresariales que necesitan ir más allá de la publicidad exagerada, gestionar la IA con agentes y desarrollar la capacidad para una innovación genuina.
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Conclusión
Nos hemos sumergido profundamente en el panorama cambiante de la adopción de IA, participando en un viaje que abarca tanto complejidades técnicas como aspectos más amplios. transformación digital.
En Manual de arquitectura de IA de Agentic proviene de nuestro trabajo para refinar nuestras herramientas principales. La mayoría de Navegar por es interno y está poco documentado; confiamos en un socio de Conexiam para completar los detalles. Otras partes, como la Siete palancas de la transformación digital requieren habilidades para aplicar. Por último, partes como la Guía de planificación basada en las capacidades, están bien desarrollados.
En Manual de arquitectura de IA de Agentic es uno de nuestros activos más desarrollados y repetibles.
Desarrolla tus habilidades de arquitectura de IA Agentic con un enfoque de arquitectura.
