O que é um Conselho de Revisão de Arquitetura
O que é um Conselho de Revisão de Arquitetura
Governança de Arquitetura Resumida
Benefícios de um Conselho de Revisão de Arquitetura Dinâmica
Estrutura do Conselho de Revisão de Arquitetura Empresarial
Este artigo explica o que é um Conselho de Revisão de Arquitetura e como estruturá-lo. Leia estes artigos para objetivos de um ARB moderno e dinâmico, os princípios básicos de governança de arquitetura, como levantar um ARB e os principais processos de governança da arquitetura - aprovação da arquitetura alvo e governança de implementação.
O que é um Conselho de Revisão de Arquitetura Empresarial?
Um Conselho de Revisão de Arquitetura desempenha o papel fundamental em Governança da arquitetura corporativa. Ele orquestra todo o processo de arquitetura empresarial. Isso inclui a aprovação e publicação da arquitetura de destino. Fornece orientação para esforços mais detalhados de desenvolvimento e implementação da arquitetura. Por fim, garante a pontualidade avaliação de conformidade e determinar quais ações as partes interessadas tomarão para recuperar o valor da não conformidade.
A Arquitetura Empresarial envolve sistemas complexos com uma variedade de partes móveis e diversas partes interessadas.
A arquitetura empresarial depende de governança de arquitetura
O Conselho de Revisão de Arquitetura orquestra todo o processo de arquitetura empresarial
Você precisa de um órgão regulador dedicado a conduzir os processos envolvidos. A tomada de decisões e a conformidade da arquitetura empresarial exigem orquestração para serem bem-sucedidas.
Então, o que é exatamente um Conselho de Revisão de Arquitetura Empresarial?
No nível mais alto, seu conselho de revisão de arquitetura é composto pelos tomadores de decisão de alto nível em sua empresa.
No dia a dia, seu conselho de revisão de arquitetura é dinâmico. O desenvolvimento eficaz da arquitetura precisa de um conselho de revisão de arquitetura dinâmico.
O desenvolvimento de arquitetura de melhores práticas afirma que 'as partes interessadas' aprovam a arquitetura
Considerando que as partes interessadas são dinâmicas, sua aprovação de arquitetura é dinâmica!
Um conselho de revisão de arquitetura dinâmico se concentra na gestão do processo de governança. Para sucedê-lo:
- deve empurrar a tomada de decisão sobre a questão atual para baixo
- fornecer direção (expectativa de desempenho, restrição e apetite ao risco) como orientação e proteção aos tomadores de decisão delegados
- escalar destemidamente uma questão maior quando não há proteção e orientação suficientes
- sempre foque no valor
- obter a melhor 'opção de recuperação' quando a implementação não dá certo
Equívocos do Conselho de Revisão de Arquitetura
O equívoco mais perigoso é que existe um único órgão centralizado de tomada de decisões.
Um equívoco comum é supor que o conselho de revisão de arquitetura garantirá que tudo esteja sincronizado e alinhado.
O maior equívoco é que o conselho de revisão analisará minuciosamente cada escolha tecnológica e cada detalhe de implementação. Esse equívoco leva à criação de um órgão composto por tecnólogos, que discutem sobre tecnologia e tomam decisões voltadas para ela.
Governança de Arquitetura Resumida
Conceitualmente, a governança da arquitetura é tão simples quanto outras governanças.
Governança é a forma como uma 'organização é dirigida, supervisionada e responsabilizada''
Analisando isso:
- Direção é o que lhe dizem para fazer
- Você receberá Expectativas de Desempenho, Restrições e um Apetite ao Risco
- Os controles são supervisionados para garantir que você fez o que lhe foi dito
Quando as instruções não são seguidas, os controles também corrigem a atividade
As imagens abaixo destacam o problema.
À esquerda, o caso simples. A direção de cima leva a uma decisão e ação. Os controles testam e supervisionam a decisão e a execução.
À direita, vemos a complexidade à medida que a decisão se espalha pela organização. De alguma forma, a direção para embarcar na transformação digital se resume às escolhas sobre o lançamento de um produto digital. Você precisa de controles rastreáveis de cima para baixo, e vice-versa.
Governança de Arquitetura é frequentemente confundida com gestão e atividades operacionais. Ou com a tomada de decisões corretas. Lembre-se: governança é sobre direção e controle.
Mais acima na direção da organização são fornecidas as expectativas de desempenho, as restrições e o apetite ao risco. Os controles fornecem evidências de que a direção foi seguida.
Nosso artigo detalhado sobre governança de arquitetura corporativa oferece detalhes adicionais.
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Benefícios de um Conselho de Revisão de Arquitetura Empresarial Dinâmica
Estabeleça um conselho de revisão de arquitetura empresarial e um estatuto para o conselho. Você obtém uma série de vantagens e benefícios para sua organização. Aqui estão alguns dos principais:
Melhor tomada de decisão
Ter um conselho de revisão de arquitetura significa melhorar a tomada de decisões em praticamente todos os níveis da sua organização.
Ao aderir a um processo claro para desenvolver e avaliar a arquitetura empresarial, um conselho de revisão dinâmico garante que as decisões sejam bem informadas, estratégicas e transparentes.
Esse processo ajuda a manter o foco organizacional em todos os pilares e departamentos. Alternativas de arquitetura ajudam a comparar possibilidades em relação a critérios comuns.
Estratégias de investimento e gestão orçamentária aprimoradas
Arquiteturas podem ser complexas e dificultar que as equipes tenham uma visão clara de como os outros estão usando os sistemas e processos. A falta de clareza na supervisão do escopo e a confusão frequentemente levam a diversos desalinhamentos, redundâncias e falhas de comunicação, o que, em última análise, resulta em grande perda desnecessária de capital devido a essas ineficiências.
Os conselhos de revisão de arquitetura cuidam dessas questões criando processos padronizados e supervisionando o "panorama geral". Ao ter um profundo entendimento da arquitetura, os conselhos de revisão gerenciam e tomam decisões bem informadas que, em última análise, economizarão tempo, dinheiro e recursos.
Processos simplificados
Há muitas partes móveis envolvidas na arquitetura corporativa, e um dos maiores obstáculos é entender tudo. Ao ter um conselho de revisão de arquitetura, você permite que o conselho compartimente muitas dessas partes móveis e as organize em pedaços de informação gerenciáveis e de fácil assimilação, que podem ser compreendidos sem a necessidade de ler as letras miúdas de um documento longo e árido.
Isso funciona ainda melhor quando departamentos e equipes mapeiam seu processo de desenvolvimento de arquitetura. Isso permite que o conselho de revisão tenha uma visibilidade ainda maior das soluções e sistemas, permitindo que eles atualizem seus processos padronizados com facilidade.
Melhoria na gestão de riscos
Um conselho de revisão de arquitetura normalmente analisa todas as iniciativas propostas e projetos de grande porte. Isso permite que eles avaliem os planos e vejam como eles se encaixam e se alinham com o conjunto de princípios norteadores da organização, além de contextualizar as iniciativas dentro da visão arquitetônica mais ampla.
Como eles têm os interesses gerais em sua lista de objetivos principais, eles podem ver potenciais armadilhas, riscos e obstáculos para essa solução e colocar processos em prática ou fazer várias recomendações sobre como mitigar esses problemas.
Maior conformidade de segurança
Provavelmente não é surpresa para você que a conformidade com a segurança seja uma das principais preocupações das empresas. Cabe aos comitês de revisão mapear a arquitetura, esclarecer as melhores práticas e políticas e identificar lacunas na implementação dessas políticas, para que todas as soluções estejam alinhadas e sincronizadas.
Usamos o Modelo de Risco SABSA, Atributos de negócios da SABSA, e o Modelo de Domínio SABSA para dar suporte à conformidade de segurança e governança de arquitetura de segurança. Nosso Webinar sobre o Modelo de Domínio SABSA mostra como melhorar a governança da arquitetura com as melhores práticas para um conselho de revisão de arquitetura empresarial.
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Estrutura do Conselho de Revisão de Arquitetura Empresarial
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Os conselhos de revisão são uma parte vital do processo de governança dentro do TOGAF. Como você desenvolva sua equipe de arquitetura empresarial, você deve desenvolver seu conselho de revisão de arquitetura empresarial. Comece com as melhores práticas já descritas para você no Padrão TOGAF. Guia de Governança de Arquitetura Empresarial. Isso ajudará você em sua abordagem.
É claro que a estrutura do seu conselho de revisão de arquitetura deve ser baseada nas necessidades da sua organização.
Preste muita atenção ao tamanho e aos processos atuais da sua organização. Por exemplo, talvez seja necessário criar dois órgãos de governança distintos, exclusivos para a governança global e local.
Ao criar seu conselho de revisão de arquitetura, certifique-se de que ele atenda aos requisitos cinco objetivos de um conselho de revisão de arquitetura.
Normalmente, o tamanho ideal de um conselho de revisão de arquitetura empresarial é de cerca de 4 a 5 membros. Nunca deve exceder 10. Devemos constituir o conselho de pessoas com discernimento suficiente para avaliar a arquitetura alvo e as avaliações de conformidade após a listas de verificação de governança de arquitetura empresarial. Procure uma boa diversidade de mentalidade, histórico e experiência. Eles precisarão entender quem tem autoridade para tomar decisões e ser capazes de avaliar se os tomadores de decisão entendem riscos, benefícios e mudanças. Frequentemente usamos o Estrutura de Domínio SABSA para testar a qualidade da representação.
Para ir mais longe, você pode querer olhar para Criação de um Conselho de Revisão de Arquitetura Moderna.
Quer ajuda?
Teremos prazer em discutir como ajudá-lo a montar um ARB moderno. Isso envolverá trabalhar no ARB e desenvolver rapidamente a arquitetura necessária.
Dê uma olhada em nossos pacotes Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa.
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